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1、【冶金工業(yè)論文】冶金機械設(shè)備維修及管理策略淺談 摘要：冶金機械行業(yè)中，設(shè)備維修管理占據(jù)了極為關(guān)鍵的主導地位，是企業(yè)生產(chǎn)資表研究體系中的重要組成。對我國冶金設(shè)備維修技術(shù)中的監(jiān)督事物內(nèi)涵及相關(guān)問題進行探討，并對內(nèi)部工作人員定期開展職業(yè)道德素質(zhì)與專業(yè)技能的培養(yǎng)，確保任意工作都能以國家統(tǒng)一規(guī)范標準為依據(jù)開展，方可為我國冶金機械行業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定及可持續(xù)保障。因此，本文主要圍繞冶金機械設(shè)備維修及管理策略展開探討，以供參考。 關(guān)鍵詞：冶金機械；設(shè)備維修；管理 1.冶金機械設(shè)備維修及管理現(xiàn)狀 一方面，管理方面兩極分化問題十分嚴重。管理人員對冶金機械設(shè)備

2、維修養(yǎng)護工作并未予以重視，沒有將設(shè)備特點真正掌握，所制定的維修養(yǎng)護方案也不具備合理性，以致于方案脫離了實際生產(chǎn)。一線員工盡管能夠熟練把握設(shè)備特性，然而因受限于能力的緣故，所制定的維修計劃并不完整。這樣一來，冶金機械設(shè)備維修工作就不具備科學、合理且實用的工作方法，阻礙了工作的開展，企業(yè)生產(chǎn)效率受到影響。另一方面，不具備合理的管理體系。現(xiàn)下，冶金機械設(shè)備維修工作中問題諸多，首當其沖的便是管理人員對設(shè)備性能與特性的了解不充分，無法確保設(shè)備將新的生產(chǎn)要求達成，頻頻出現(xiàn)設(shè)備損耗、故障，以致于維修工作量、生產(chǎn)成本增加[1]。同時，安裝中相關(guān)人員安裝技術(shù)不夠?qū)I(yè)，影響了安裝效率，且會有安全隱患存在。加之沒有

3、與設(shè)備生產(chǎn)實際相符合的檢修方法，通過日常維修難以將設(shè)備存在問題找出，通產(chǎn)情況下是在設(shè)備有較大故障出現(xiàn)時開展針對性維修，然而因過于滯后的緣故，不但維修難度更大，且維修成本更高。 2.冶金機械設(shè)備維修策略 2.1預防維修 預防維修實質(zhì)上表示相關(guān)工作人員在工作開展實踐中需要仔細檢查設(shè)備，將存在于設(shè)備運行中的問題及時找出并采取適宜的維修措施。具體來說，工作人員日常工作中需要定期或不定期檢查機械設(shè)備。而若是能將冶金設(shè)備維修中的預防工作貫徹落實，那么必然能為設(shè)備工作中的正常運行及性能提供保障。 2.2事后維修 事后維修表示在設(shè)

4、備有嚴重故障發(fā)生后，采取適宜的維修措施。一般來說，此類維修方式有著較高的技術(shù)方面要求。要想將冶金機械今后運行中較嚴重的問題避免，就必須將故障發(fā)生的具體位置準確找出，在與相應的故障類型相結(jié)合的基礎(chǔ)上對問題原因展開分析，隨后采取適宜的維修措施[2]。如大部分重型軋鋼機械設(shè)備負荷極高，所以運行實踐中極易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)變形、油膜損壞等問題，需要技術(shù)人員對設(shè)備實際運行狀態(tài)進行分析，并結(jié)合分析結(jié)果選取適宜的維修措施。 2.3預知維修 冶金機械設(shè)備維修期間，滯后性相對較大，但是預防性維修的開展又有較大盲目性存在。此類問題會使機械設(shè)備難以實現(xiàn)高效、安全運行，且設(shè)備的損壞速度也會加快。

5、針對設(shè)備開展預知性維修時，必須全面檢測設(shè)備存在的問題，當有故障出現(xiàn)時能夠自動報警，幫助工作人員將故障及時找出，并以具體問題為對象進行監(jiān)測。此類方式的運用下，能幫助工作人員將問題根源迅速、準確找出，有利于設(shè)備維修工作質(zhì)量與效率的提升。 3.冶金機械設(shè)備管理措施 3.1科學合理的安裝管理 冶金企業(yè)日常管理工作期間，機械設(shè)備系統(tǒng)安裝屬于至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，會對正常合理的投產(chǎn)構(gòu)成影響，同時也決定了設(shè)備系統(tǒng)是否與質(zhì)量、種類要求相符合及管理費用消耗等。此外，還會對冶金設(shè)備使用壽命、維修周期等構(gòu)成影響。所以，在安裝冶金機械設(shè)備時，必須密切圍繞多、快、好、省原則。冶

6、金機械設(shè)備多以重型設(shè)備為主，同時具有較為復雜的生產(chǎn)工作、繁重的任務(wù)，因此必須全面機械化生產(chǎn)流程，且在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與施工技術(shù)方面必須凸顯先進性，而施工組織設(shè)計中也要保障科學性，如此一來方可確保設(shè)備的安裝配置能與生產(chǎn)標準和設(shè)計需求相符合。 3.2加強設(shè)備潤滑管理 冶金工業(yè)生產(chǎn)具有獨有的特性，工廠中的機械設(shè)備所處環(huán)境長期為極高溫度下，面臨了十分惡劣的條件。要想使機械設(shè)備使用時間得到延長，就必須將潤滑管理嚴格落實。該環(huán)節(jié)在預防摩擦、機械設(shè)備各機件間磨損的降低方面，能夠發(fā)揮顯著的保護作用，可將由于摩擦而導致的故障最大限度減少[3]。因此，需以冶金設(shè)備主要構(gòu)造、零件間摩擦特征等

7、為根據(jù)，通過全面、深入的分析，合理選擇適宜的潤滑材料與方法。 3.3科學制定維修管理體制 設(shè)備系統(tǒng)使用中，科學合理的操作流程必須提前制定，且需進行冶金設(shè)備系統(tǒng)保養(yǎng)維護責任體制的設(shè)立、安全防護系統(tǒng)裝置的裝設(shè)，并將相關(guān)工作人員專業(yè)化教育培訓落實。設(shè)備系統(tǒng)應用期間，相關(guān)操作人員每天都應當簡單的保養(yǎng)護理所使用的設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，需要即刻向上級匯報，盡快通知專業(yè)技術(shù)人員仔細對安全隱患進行排查。同時，冶金企業(yè)內(nèi)部還需進一步完善設(shè)備維護管理體制，工作人員需要主動愛惜各類設(shè)備，密切圍繞工作規(guī)程開展作業(yè)，切忌有違規(guī)作業(yè)的情況出現(xiàn)。在落實潤滑、防腐處理的基礎(chǔ)上，構(gòu)建維護信

8、息檔案，每次記錄三次，同時以實際情況作為依據(jù)適當將記錄次數(shù)增加。此外，需對三級點檢工作責任深入了解，確保點檢人員各自就位，以便將點檢范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)中存在的風險、隱患及時發(fā)現(xiàn)，并迅速采取適宜的保養(yǎng)維修措施。 結(jié)語 作為冶金企業(yè)生產(chǎn)活動物質(zhì)基礎(chǔ)的冶金機械設(shè)備，要想使其作用得到進一步發(fā)揮，就必須全方位、合理且創(chuàng)新化的管理冶金機械設(shè)備，方能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升與生產(chǎn)成本的降低，并將重要的推動力量供于冶金企業(yè)再生產(chǎn)的擴大。而有關(guān)冶金機械設(shè)備的管理而言，通過思想的不斷創(chuàng)新、與時俱進，即可實現(xiàn)質(zhì)量更佳的管理。 參考文獻 [1]李根，王田元，左志兵.冶金機械設(shè)備維修與管理策略探究[J].中國化工貿(mào)易，2017，9（3）. [2]汪邙，劉慶.冶金機械設(shè)備維修與管理策略分析[J].信息記錄材料，2017（12）：47–48. [3]張自強.冶金機械設(shè)備維修與管理策略探究[J].科技創(chuàng)新與應用，2017（13）：142–142.