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1、公路項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（共8篇） 第1篇：公路項(xiàng)目崗位職責(zé)公路項(xiàng)目崗位職責(zé) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé) 一、認(rèn)真學(xué)_黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策、法規(guī)。領(lǐng)會(huì)上級(jí)主管部門(mén)和公司制訂的各項(xiàng)制度，并負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目部宣傳及貫徹執(zhí)行。 二、依據(jù)公司經(jīng)理授權(quán)，按照公司與業(yè)主簽訂的合同，代表公司組織工程項(xiàng)目的實(shí)施。 三、組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織計(jì)劃，會(huì)同項(xiàng)目部民主管理小組，落實(shí)安排生產(chǎn)，對(duì)勞務(wù)分包程序，項(xiàng)目部采購(gòu)控制程序組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。 1 / 9 公路項(xiàng)目崗位職責(zé) 四、負(fù)責(zé)合同及工程變更的執(zhí)行，具體代表公司與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。 五、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，正確處理“質(zhì)量

2、、工期、效益”三者關(guān)系，以質(zhì)量為核心，工期為龍頭，效益為命脈展開(kāi)工作，創(chuàng)造質(zhì)量信譽(yù)及企業(yè)效益。 六、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，對(duì)全體員工進(jìn)行安全，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，杜絕重大安全事故的發(fā)生。 八、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的內(nèi)部管理工作，團(tuán)結(jié)、民主，統(tǒng)籌兼顧，履行項(xiàng)目部各項(xiàng)工作責(zé)任制，并會(huì)同項(xiàng)目部民 2 / 9 公路項(xiàng)目崗位職責(zé) 主管理小組督促檢查考核。關(guān)心職工，獎(jiǎng)勤罰懶。調(diào)動(dòng)職工工作積極性，正確處理“國(guó)家、集體、個(gè)人”三者利益關(guān)系，維護(hù)企業(yè)利益。 項(xiàng) 目 總 工 崗 位 職 責(zé) 認(rèn)真學(xué)_國(guó)家有關(guān)方面的政策法規(guī)，熟練掌握部頒公路工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格按《永平縣工程質(zhì)

3、永杉公路小灣庫(kù)區(qū)淹沒(méi)改線(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。 一、不斷學(xué)_新工藝、新技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，推動(dòng)項(xiàng)目部工程技術(shù) 3 / 9 公路項(xiàng)目崗位職責(zé) 管理工作邁上新臺(tái)階。 二、作為項(xiàng)目管理技術(shù)崗位第一責(zé)任人，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好本合同段內(nèi)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理方協(xié)調(diào)，解決施工中的技術(shù)疑難問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)技術(shù)管理人員的工作，擬定本項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，為工程提供優(yōu)化合理的施工方案。 三、組織編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》；《施工圖設(shè)計(jì)》的復(fù)核工作；《工程量清單》的復(fù)核工作；控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密工作；施工過(guò)程中的《變更設(shè)計(jì)》申報(bào)工作；施工中工程質(zhì)

4、量事故的處 4 / 9 公路項(xiàng)目崗位職責(zé) 理及申報(bào)工作；施工中重要工序的自檢轉(zhuǎn)序工作。 四、做好工程計(jì)量的復(fù)核工作；工程內(nèi)業(yè)組織檢查工作；工地中心試驗(yàn)室的檢查指導(dǎo)工作；\"質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組\"的日常管理工作；項(xiàng)目開(kāi)、竣工報(bào)告的編報(bào)工作。 五、建立健全質(zhì)量管理體系，分解落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的組織學(xué)_和宣傳工作，依照本工程要求指定適合本企業(yè)特點(diǎn)的施工要領(lǐng)及技術(shù)分解指標(biāo)。對(duì)質(zhì)量管理嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)不合格的施工工序和工程按公司制訂的《質(zhì)量管理法》進(jìn)行嚴(yán)厲處罰并責(zé)其返工。 5 / 9 公路項(xiàng)目崗位職責(zé) 六、做好本工程項(xiàng)目開(kāi)工前及施工中的技術(shù)交底工作，對(duì)不合理設(shè)計(jì)提出變更和優(yōu)化，通

5、過(guò)引進(jìn)新科技、新工藝、新技術(shù)創(chuàng)造全優(yōu)、高效、低耗的建設(shè)工程。 七、認(rèn)真做好技術(shù)文件的管理工作，保證各類(lèi)施工圖紙、有關(guān)技術(shù)檔案，施工檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、即時(shí)達(dá)標(biāo)，做到內(nèi)業(yè)與外業(yè)統(tǒng)一，建立技術(shù)文件的修改、審批、裝訂、會(huì)簽、歸檔、保管、借用、保密的管理制度。 八、實(shí)施防護(hù)和交付程序辦理工程竣工產(chǎn)品資料交付。 九、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量體系管 6 / 9 公路項(xiàng)目崗位職責(zé) 理手冊(cè)，并完成所主管工作程序和相關(guān)工作程序所規(guī)定的具體工作。 質(zhì)檢工程師崗位職責(zé) 一、遵守國(guó)家法律法規(guī)，在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)及公司制訂的質(zhì)量管理辦法，熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及《公路

6、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《永平縣工程質(zhì)永杉公路小灣庫(kù)區(qū)淹沒(méi)改線(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》。 二、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理，并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本部門(mén)業(yè)務(wù)制定落實(shí)公司的質(zhì)量方針以及措施并具體落實(shí)。 三、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。 四、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各負(fù)責(zé)施工的專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)，消除質(zhì)量隱患。 五、考核本部門(mén)人員的工作情況，審核各類(lèi)檢測(cè)報(bào)告及

7、原始記錄，每月組織施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡回檢查，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，為動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理提供依據(jù)。 六、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢 7 / 9 公路項(xiàng)目崗位職責(zé) 合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，并對(duì)自檢不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。 七與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格，為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。 九、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量體系管理手冊(cè)。 試驗(yàn)工程師崗位職責(zé) 一、認(rèn)真學(xué)_黨和國(guó)家的政策、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉并掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。 二、在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)

8、規(guī)程和相關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)范進(jìn)行工作,提高工作質(zhì)量，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。 三、負(fù)責(zé)對(duì)工程的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的保管使用及標(biāo)定，并建立臺(tái)帳。 四、按規(guī)范要求負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)項(xiàng)目的具體實(shí)施（含工地試驗(yàn)，送樣試驗(yàn)）填寫(xiě)試驗(yàn)記錄表，收集試驗(yàn)報(bào)告等。負(fù)責(zé)執(zhí)行《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備工作程序》，并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)建設(shè)單位的工作。 五、完成所主管工作程序和相關(guān)工作程序所規(guī)定的具體工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 六、參與管理評(píng)審，提供相應(yīng)的管理評(píng)審信息，并執(zhí)行管理評(píng)審所作出的決定。 8 / 9 公路項(xiàng)目崗位職責(zé) 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。 9 / 9 第2篇：公路項(xiàng)目崗位職責(zé)目錄項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位

9、職責(zé)總工程師崗位職責(zé) 工程部工作職責(zé) 工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 工程技術(shù)員崗位職責(zé) 合同部工作職責(zé) 合同部長(zhǎng)崗位職責(zé) 造價(jià)員崗位職責(zé) 材料部工作職責(zé) 材料部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 材料員崗位職責(zé) 安全部工作職責(zé) 安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 安全員崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)科崗位職責(zé) 出納員崗位職責(zé) 會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé) 資料員崗位職責(zé) 計(jì)量工程師崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表公司對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。 2．遵守國(guó)家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，維護(hù)公司和職工的利益。代表公司履行公司與建設(shè)單位的總承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同。承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，完成項(xiàng)目目標(biāo)

10、。 3.行使工程項(xiàng)目施工的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，制定承包范圍的各項(xiàng)具體目標(biāo)，明確職能分工，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制負(fù)全面責(zé)任。 4．強(qiáng)化項(xiàng)目管理，搞好“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”，保證工期、安全、質(zhì)量滿(mǎn)足合同要求。 5．對(duì)項(xiàng)目部的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。 6．組織項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開(kāi)支，提高效益。 7．強(qiáng)化安全和質(zhì)量管理，定期組織項(xiàng)目安全和質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。 8．優(yōu)化施工外部環(huán)境，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及地方政府的施工配合工作。 9．工程完工后，及

11、時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作，參與項(xiàng)目部重大問(wèn)題的決策。 2.對(duì)分管工作全面負(fù)責(zé)，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。 3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制定生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進(jìn)行。 4.主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，部署生產(chǎn)計(jì)劃，合理配置人力資源和設(shè)備物資，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。 5.審核施工組織方案和單項(xiàng)分包合同。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)處理施工生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題。強(qiáng)化安全、質(zhì)量保

12、證體系監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施。 6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。 7.抓好分管職能部門(mén)的各項(xiàng)工作。 總工程師崗位職責(zé) 1.項(xiàng)目總工程師是工程技術(shù)、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主、監(jiān)理、公司有關(guān)管理制度，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。 2．以項(xiàng)目施工技術(shù)為主線(xiàn)，測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、計(jì)量、安全、材料為支撐，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)。 3．組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，組織制定、貫徹落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理制度，組織項(xiàng)目施工復(fù)測(cè)、圖紙審核、制定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底；主持工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料的

13、收集、整理工作，編制竣工圖表資料。 4．對(duì)本工程項(xiàng)目重大的技術(shù)、質(zhì)量控制提出具體措施或方案；對(duì)重點(diǎn)控制性及新技術(shù)、新工藝的實(shí)施，要深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體的技術(shù)指導(dǎo)。 5．督促工程部抓好安全、質(zhì)量、環(huán)保管理，抽查其檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告，原始記錄及質(zhì)量檔案，有疏漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充完善，并根據(jù)實(shí)際作必要的驗(yàn)證。 6．對(duì)所屬項(xiàng)目的工程臺(tái)帳進(jìn)行復(fù)核。 7．在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量決策。 工程部工作職責(zé) 1．在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，負(fù)責(zé)建立健全和落實(shí)項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度。 2．對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)資料的可靠性、真實(shí)性及完整性負(fù)責(zé)。 3．參加施工測(cè)量、

14、圖紙審核，協(xié)助總工做好技術(shù)交底，參與審定技術(shù)方案和技術(shù)措施。 4．加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程，重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序部位施工的施工控制，并做好原始記錄。 6．對(duì)施工質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行施工的工序，應(yīng)予制止，督促分部技術(shù)人員搞好工程質(zhì)量技術(shù)工作。 7．加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作負(fù)責(zé)。 8．認(rèn)真學(xué)_技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)及質(zhì)量管理辦法，理論聯(lián)系實(shí)際，深入施工現(xiàn)場(chǎng)幫助指導(dǎo)技術(shù)工作，及時(shí)檢查、督促本項(xiàng)目各分部做好施工日志記錄。 9．參與編制月、年度施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃及每月的工程結(jié)算報(bào)表，做到每月結(jié)算后和所屬分部工程統(tǒng)計(jì)的工程臺(tái)賬及各工程數(shù)量相符合。 10．整理下達(dá)月份計(jì)劃，月底

15、統(tǒng)計(jì)出計(jì)劃執(zhí)行情況，并就下月計(jì)劃的修改補(bǔ)充做出書(shū)面資料，為生產(chǎn)工作會(huì)議做出準(zhǔn)備。 11．測(cè)量室負(fù)責(zé)各分部的測(cè)量監(jiān)督工作，確保測(cè)量精度和測(cè)量數(shù)據(jù)的有效性。 工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1.在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范規(guī)程、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等制度，以及采取的重大技術(shù)組織措施或方案，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格督促檢查。 2．對(duì)單位工程重大的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題提出具體的措施或方案，對(duì)重點(diǎn)控制性及新技術(shù)、新工藝要深入工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)具體的技術(shù)指導(dǎo)，并參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，以及重點(diǎn)控制性工程的技術(shù)交底工作。 3．熟悉現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、熟悉技術(shù)圖紙資料，掌握設(shè)計(jì)意圖，參加施工圖紙會(huì)審，并將會(huì)審

16、后的實(shí)際情況做文字說(shuō)明。 4．督促本部門(mén)成員及時(shí)收集和整理已完工程的竣工資料。督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員做好隱蔽工程、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序部位施工的施工控制，并做好原始記錄。 5．督促按設(shè)計(jì)文件施工、按計(jì)劃施工、如期完工。如在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不符合實(shí)際，需要變更時(shí)，提出變更設(shè)計(jì)意見(jiàn)。 6．檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、勞動(dòng)組織、施工操作、材料機(jī)具使用，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告解決。 7．參加每季度一次的質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量分析會(huì)議，并重點(diǎn)分析技術(shù)管理工作對(duì)工程質(zhì)量、施工成本的影響，不斷的完善技術(shù)管理工作。 8．對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)資料，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員開(kāi)具的收方記錄進(jìn)行復(fù)核，對(duì)其可靠性、真實(shí)

17、性及完整性負(fù)責(zé)。 9． 及時(shí)收集各工程技術(shù)人員反映的技術(shù)問(wèn)題，并及時(shí)妥善處理。 10．完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程技術(shù)員崗位職責(zé) 1．熟悉現(xiàn)行的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖表資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程圖紙資料，理論聯(lián)系實(shí)際，深入施工現(xiàn)場(chǎng)幫助指導(dǎo)技術(shù)工作。 2．負(fù)責(zé)解釋下屬分部反映的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)不能及時(shí)解決的做好記錄并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反映，以求能夠及時(shí)解決。 3．堅(jiān)持在施工第一線(xiàn)，貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量保證措施，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排所負(fù)責(zé)分部的施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管理分部的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。 4．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行施工

18、的工序應(yīng)予以制止，督促分部人員搞好工程質(zhì)量技術(shù)工作。 5．參與整理變更設(shè)計(jì)的有關(guān)資料。 6．督促分部建立健全施工放樣的復(fù)核記錄制度，確保施工的精度滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 7．參與管理已完工程的竣工資料。 8．嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程、重點(diǎn)工程，關(guān)鍵工序的施工，并收集、整理原始施工記錄并存檔。 9．準(zhǔn)確記錄各分部所完成的工程量，及時(shí)向項(xiàng)目計(jì)量合同部門(mén)提供準(zhǔn)確的收方記錄，并對(duì)收方單具的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 10．完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 合同部工作職責(zé) 1．認(rèn)真學(xué)_技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)及計(jì)量管理辦法，理論聯(lián)系實(shí)際，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)檢查、落實(shí)本項(xiàng)目施工情況。 2．熟悉招標(biāo)文件

19、，吃透文件精神，在實(shí)際施工過(guò)程中，應(yīng)提出招標(biāo)文件的漏項(xiàng)，落實(shí)資料并報(bào)駐地監(jiān)理及業(yè)主人員。 3．經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度，及時(shí)對(duì)已被認(rèn)可的工作進(jìn)行收方，及時(shí)收集整理與計(jì)量有關(guān)的各種資料，并及時(shí)編制上報(bào)計(jì)量支付證書(shū)，確保所完成的認(rèn)可工作得到合理計(jì)量。 4．參與編制月、年度施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃及每月的工程結(jié)算報(bào)表。 5．認(rèn)真復(fù)核各項(xiàng)工程的工程數(shù)量，按工程臺(tái)帳要求，詳細(xì)準(zhǔn)確建立各種臺(tái)帳，并要求整理變更后的工程量，將變更后的工程量增減分別登記入賬。 6．負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各分部的計(jì)量資料的收集、報(bào)送及回收整理，做到每月結(jié)算后工程臺(tái)帳與各項(xiàng)工程數(shù)量相符合，嚴(yán)禁重結(jié)、超結(jié)等情況發(fā)生。

20、 7．工程完工后，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算，并協(xié)助項(xiàng)目總工組織竣工資料的整理編制工作。 8．及時(shí)收集、整理可向業(yè)主申請(qǐng)索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報(bào)業(yè)主，以便得到合理支付。 9．參與合同的評(píng)審工作和合同變更評(píng)審工作，并對(duì)合同評(píng)審結(jié)果和合同變更的評(píng)審做好記錄。 合同部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，服從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。 2．精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉施工圖紙。 3．參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。 4．整理齊全項(xiàng)目經(jīng)理部的招投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料

21、。 5．做出每個(gè)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算、材料分析及匯總表、工程預(yù)算書(shū)，力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。 6．審核項(xiàng)目每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額等。 7．積極配合項(xiàng)目經(jīng)理和總工完成分包及勞務(wù)合同的簽訂。 8．工程竣工后做工程結(jié)算和成本核算，及辦理分包單位竣工結(jié)算。 9．經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問(wèn)題，能及時(shí)做好調(diào)整方案。 造價(jià)員崗位職責(zé) 1．在部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各類(lèi)資料的管理業(yè)務(wù)；做好部門(mén)內(nèi)分配的相關(guān)工作。 2．負(fù)責(zé)建立工程資料臺(tái)帳收集、交接、使用、傳遞和整理、存檔管理工程項(xiàng)目資料。 3．協(xié)助編制工程投

22、標(biāo)預(yù)算、工程施工預(yù)算和設(shè)計(jì)變更簽證以及分包計(jì)量、報(bào)量等相關(guān)預(yù)算。 4．配合工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、竣工交工和工程結(jié)算所需資料的清理、準(zhǔn)備工作。 5．完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交辦的其他工作任務(wù)。 材料部工作職責(zé) 1．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主有關(guān)材料物資管理的規(guī)定和公司材料物資管理的辦法、制度，制定本項(xiàng)目材料物資管理實(shí)施細(xì)則。 2．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料物資需求計(jì)劃的編制，并做好材料物資的核銷(xiāo)工作。 3．負(fù)責(zé)材料物資貫標(biāo)資料的整理和材料物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)工作。 4．負(fù)責(zé)各類(lèi)材料物資供應(yīng)商的調(diào)查和資料收集，建立次級(jí)《合格供應(yīng)商名冊(cè)》，及時(shí)將調(diào)查、收集到的相關(guān)資料上報(bào)。 5．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料物資管理和材料

23、物資節(jié)能降耗工作。 6．負(fù)責(zé)工程竣工后，剩余材料物資的處置和相關(guān)資料的收集、整理閉合和移交工作。 7．負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃及編制每月（年報(bào)）材料消耗月度報(bào)表。 材料部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1．在公司材料管理部門(mén)和本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司材料管理的相關(guān)管理辦法、規(guī)章制度對(duì)本項(xiàng)目材料物資實(shí)施有效管理。 2．負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目材料物資需求計(jì)劃的編制和上報(bào)，配合上級(jí)部門(mén)做好本項(xiàng)目統(tǒng)供材料的供應(yīng)工作，并做好材料物資的核銷(xiāo)工作。 3．負(fù)責(zé)材料物資管理資料的整理和材料物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)工作。 5．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料物資管理和材料物資節(jié)能降耗工作。 6．負(fù)責(zé)工程竣工后，剩余材料物資的處置和相關(guān)資料的收集、整理閉

24、合和移交工作。 材料員崗位職責(zé) 1．在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下完成本項(xiàng)目材料物資點(diǎn)驗(yàn)、發(fā)放和庫(kù)房管理工作。 2．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料管理報(bào)表編制、上報(bào)和工程完工后材料管理資料的收集、整理工作。 3．負(fù)責(zé)本單位材料物資清查、利庫(kù)、利廢工作。搞好對(duì)內(nèi)、外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。 4．把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、保管工作。 5．負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書(shū)等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專(zhuān)項(xiàng)保管。 安全部工作職責(zé) 1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，宣

25、傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，建立健全安全保證、監(jiān)督體系。 2．貫徹、執(zhí)行公司《安全監(jiān)理管理辦法》及《安全分包管理辦法》。 3．全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)及爆材、消防、交通管理工作。 4．參與項(xiàng)目施工組織方案、安全措施的制定；施工全過(guò)程監(jiān)督安全資金的投入、措施的落實(shí)和安全事故的調(diào)查處理。 5．定期組織開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)法檢查，堅(jiān)決查處安全違章、違規(guī)事件；果斷采取有力措施，徹底消除安全隱患。 6．主持召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作例會(huì)，通報(bào)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)狀況；協(xié)調(diào)解決存在的安全問(wèn)題和安排部署安全工作重點(diǎn)。 7．監(jiān)督、指導(dǎo)分部安全工作；落實(shí)公司“安全管理制度”，強(qiáng)化工程分包（

26、勞務(wù)）隊(duì)伍的安全管理。 安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)安全部門(mén)開(kāi)展工作。 2．組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。 3．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議的準(zhǔn)備工作，對(duì)會(huì)議決定的安全事項(xiàng)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。 4．組織制定并落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并不斷修改完善，適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施，有計(jì)劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。 5．組織定期的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的重大安全隱患制定整改措施，并限期檢查落實(shí)。按月組織分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決生

27、產(chǎn)中的不安全問(wèn)題。 6．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，擬定改進(jìn)措施并組織落實(shí)。 7．負(fù)責(zé)組織對(duì)職工的安全生產(chǎn)和培訓(xùn)，檢查各部門(mén)、各分部履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況和安全生產(chǎn)工作情況。 8．參加項(xiàng)目部、分部組織的安全質(zhì)量大檢查，并對(duì)存在安全隱患提出的預(yù)防糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 9．配合協(xié)助其他相關(guān)部門(mén)做好安全管理人員的培訓(xùn)工作和特殊工種持證上崗情況監(jiān)督檢查工作。 10．完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 安全員崗位職責(zé) 1.項(xiàng)目分部安全督導(dǎo)員在項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部的安全工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受上級(jí)安全監(jiān)察部門(mén)的指導(dǎo)，有權(quán)直接向

28、上級(jí)安全技術(shù)監(jiān)察部門(mén)匯報(bào)工作，并對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 2.負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂項(xiàng)目分部有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。 3.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目分部安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)公司和檢查落實(shí)。 4.協(xié)助班組長(zhǎng)做好員工的安全思想、安全技術(shù)與考核工作，負(fù)責(zé)新入場(chǎng)人員的一級(jí)安全，督促檢查班組（崗位）的二、三級(jí)安全。 5.負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織反事故演_。 6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理；掌握施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。 7.每天要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可停止

29、其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。 8.參加公司各類(lèi)事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。 9.健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。 財(cái)務(wù)科崗位職責(zé) 1.熟悉國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度，確保會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、完整，并依法保密。 2.依法組建項(xiàng)目分部會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行會(huì)計(jì)分工，落實(shí)崗位職責(zé)，制定項(xiàng)目分部?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。 3.制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，落實(shí)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、成本分析等項(xiàng)工作。 4.配合其他部門(mén)作好合同簽定、工程計(jì)量款項(xiàng)的回收工作。 5.按照現(xiàn)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定審核

30、原始憑證并據(jù)此編制記錄賬憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿，搞好成本核算，定期進(jìn)行成本分析，作好債權(quán)、債務(wù)的清理，負(fù)責(zé)編制竣工財(cái)務(wù)決算。 6.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，項(xiàng)目分部臺(tái)賬及內(nèi)部報(bào)表。 7.完成項(xiàng)目分部稅務(wù)申報(bào)、納稅工作。 8.定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目分部產(chǎn)值完成情況、計(jì)量支付、成本費(fèi)用、盈虧分析、債權(quán)債務(wù)、合同履行以及制度執(zhí)行情況；并報(bào)告下一步計(jì)劃、改進(jìn)措施，以及需要公司和項(xiàng)目分部其他部門(mén)協(xié)助解決的問(wèn)題。 9.完成項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。 出納員崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部財(cái)務(wù)貨幣資金管理，確保庫(kù)存現(xiàn)金安全。 2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票、銀行轉(zhuǎn)帳支票及有價(jià)證券的使用和保管。 3.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金和銀行管理制度, 遵

31、守結(jié)算紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，根據(jù)經(jīng)審核簽章后的記賬憑證和所附原始憑證辦理收付款 結(jié)算。 4.負(fù)責(zé)電算化現(xiàn)金和銀行存款日記帳的操作和核算；手工現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳的登記，日記帳做到日清月結(jié)，并不時(shí)進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，以確保帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符；按月同銀行對(duì)帳單對(duì)帳。 5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部?jī)?nèi)部往來(lái)帳的記錄和核對(duì)工作。 6.保守秘密，除法律規(guī)定、公司和項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)同意外，不得私自向外泄露會(huì)計(jì)信息。 7.完成項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)工作。 會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé) 1.熱愛(ài)本職工作，遵守職業(yè)道德；熟悉國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)管理制度。 2.認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算工作；做好記帳、算

32、帳、報(bào)帳工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚；保證會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、完整。 3.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的日常管理和編報(bào)。 4.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化工作，履行電算化日常業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)備份工作。 5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部財(cái)務(wù)內(nèi)部資料統(tǒng)計(jì)工作。 6.負(fù)責(zé)記帳憑證的裝訂保管，會(huì)計(jì)檔案的歸集、整理和保管工作。 7.保守秘密，除法律規(guī)定、公司和項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)同意外，不得私自向外泄露會(huì)計(jì)信息。 8.完成項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)工作。 資料員崗位職責(zé) 1.認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)政策、法令、法規(guī)、認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標(biāo)。 2.負(fù)責(zé)工程技術(shù)和管理文件及資料的收發(fā)、管理工作，確保文件資料清楚整潔，真實(shí)可靠，整理及時(shí)無(wú)

33、遺漏等。 3.熟悉工程技術(shù)資料管理的全過(guò)程，掌握交通部對(duì)公路工程竣工資料的具體規(guī)定，按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JTGF80/1-)》整理裝訂成冊(cè)，竣工后按期移交有關(guān)單位和部門(mén)。 4.主動(dòng)配合現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)檢試驗(yàn)、材料等部門(mén)， 做到技術(shù)資料及時(shí)收集，做到“質(zhì)保書(shū)”與原材料進(jìn)場(chǎng)同步，整體資料與施工進(jìn)度同步，分包工程技術(shù)資料不漏制。 5.建立單位工程技術(shù)資料往來(lái)登記臺(tái)帳，做到原始資料及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、分門(mén)別類(lèi)、條理清楚，封面資料夾整齊劃一，收集整理形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。 6.資料收集整理做到與工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)定同步，以便分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定，隨時(shí)做到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)

34、的檢驗(yàn)。 7.工程交驗(yàn)經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，分別交質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量認(rèn)定和建設(shè)單位及公司檔案室存檔。 8.按照有關(guān)規(guī)定、要求，收集整理好安全文明施工資料。 計(jì)量工程師崗位職責(zé) 1.在項(xiàng)目總工，項(xiàng)目副總工領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程計(jì)量統(tǒng)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃編制工作。 2.定期地組織計(jì)量，統(tǒng)計(jì)人員學(xué)_，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)容許誤差及業(yè)主的管理制度，以指導(dǎo)施工。 3.貫徹執(zhí)行總公司的質(zhì)量指針和質(zhì)量目標(biāo)。參加項(xiàng)目經(jīng)理部的管理評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系與運(yùn)行中的相關(guān)報(bào)告，質(zhì)量記錄等信息的收集，整理，編制，并執(zhí)行管理評(píng)審所做出的決定。 4.深入工地了解工程進(jìn)度及施工情況，積極主動(dòng)配合

35、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)，及時(shí)，準(zhǔn)確做好工程計(jì)量統(tǒng)計(jì)及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料編制工作。 5.安排，落實(shí)，督促，檢查上報(bào)的工程計(jì)量統(tǒng)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，資料，文件，對(duì)相關(guān)報(bào)表，資料，文件的準(zhǔn)確性，完整性嚴(yán)格把關(guān)。按時(shí)按質(zhì)量填報(bào)各種報(bào)表。 6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部季度，月報(bào)整理以及作業(yè)計(jì)劃的安排。 第3篇：公路項(xiàng)目崗位職責(zé)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé) 一、認(rèn)真學(xué)_黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策、法規(guī)。領(lǐng)會(huì)上級(jí)主管部門(mén)和公司制訂的各項(xiàng)制度，并負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目部宣傳及貫徹執(zhí)行。 二、依據(jù)公司經(jīng)理授權(quán)，按照公司與業(yè)主簽訂的合同，代表公司組織工程項(xiàng)目的實(shí)施。 三、組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織計(jì)劃，會(huì)同項(xiàng)目部民主管理小組，落實(shí)安排

36、生產(chǎn)，對(duì)勞務(wù)分包程序，項(xiàng)目部采購(gòu)控制程序組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。 四、負(fù)責(zé)合同及工程變更的執(zhí)行，具體代表公司與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。 五、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，正確處理“質(zhì)量、工期、效益”三者關(guān)系，以質(zhì)量為核心，工期為龍頭，效益為命脈展開(kāi)工作，創(chuàng)造質(zhì)量信譽(yù)及企業(yè)效益。 六、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，對(duì)全體員工進(jìn)行安全，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，杜絕重大安全事故的發(fā)生。 八、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的內(nèi)部管理工作，團(tuán)結(jié)、民主，統(tǒng)籌兼顧，履行項(xiàng)目部各項(xiàng)工作責(zé)任制，并會(huì)同項(xiàng)目部民主管理小組督促檢查考核。關(guān)心職工，獎(jiǎng)勤罰懶。調(diào)動(dòng)職工工作積極性，正確處理“國(guó)家、集體、個(gè)人”三者利益關(guān)系，維護(hù)企

37、業(yè)利益。 項(xiàng) 目 總 工 崗 位 職 責(zé) 認(rèn)真學(xué)_國(guó)家有關(guān)方面的政策法規(guī)，熟練掌握部頒公路工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格按《永平縣工程質(zhì)永杉公路小灣庫(kù)區(qū)淹沒(méi)改線(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。 一、不斷學(xué)_新工藝、新技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，推動(dòng)項(xiàng)目部工程技術(shù)管理工作邁上新臺(tái)階。 二、作為項(xiàng)目管理技術(shù)崗位第一責(zé)任人，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好本合同段內(nèi)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理方協(xié)調(diào)，解決施工中的技術(shù)疑難問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)技術(shù)管理人員的工作，擬定本項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，為工程提供優(yōu)化合理的施工方案。 三、組織編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》；《施工圖設(shè)計(jì)》的復(fù)核工作；《工

38、程量清單》的復(fù)核工作；控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密工作；施工過(guò)程中的《變更設(shè)計(jì)》申報(bào)工作；施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作；施工中重要工序的自檢轉(zhuǎn)序工作。 四、做好工程計(jì)量的復(fù)核工作；工程內(nèi)業(yè)組織檢查工作；工地中心試驗(yàn)室的檢查指導(dǎo)工作；\"質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組\"的日常管理工作；項(xiàng)目開(kāi)、竣工報(bào)告的編報(bào)工作。 五、建立健全質(zhì)量管理體系，分解落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的組織學(xué)_和宣傳工作，依照本工程要求指定適合本企業(yè)特點(diǎn)的施工要領(lǐng)及技術(shù)分解指標(biāo)。對(duì)質(zhì)量管理嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)不合格的施工工序和工程按公司制訂的《質(zhì)量管理法》進(jìn)行嚴(yán)厲處罰并責(zé)其返工。 六、做好本工程項(xiàng)目開(kāi)工前及施工中的技術(shù)交底工作

39、，對(duì)不合理設(shè)計(jì)提出變更和優(yōu)化，通過(guò)引進(jìn)新科技、新工藝、新技術(shù)創(chuàng)造全優(yōu)、高效、低耗的建設(shè)工程。 七、認(rèn)真做好技術(shù)文件的管理工作，保證各類(lèi)施工圖紙、有關(guān)技術(shù)檔案，施工檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、即時(shí)達(dá)標(biāo)，做到內(nèi)業(yè)與外業(yè)統(tǒng)一，建立技術(shù)文件的修改、審批、裝訂、會(huì)簽、歸檔、保管、借用、保密的管理制度。 八、實(shí)施防護(hù)和交付程序辦理工程竣工產(chǎn)品資料交付。 九、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量體系管理手冊(cè)，并完成所主管工作程序和相關(guān)工作程序所規(guī)定的具體工作。 質(zhì)檢工程師崗位職責(zé) 一、遵守國(guó)家法律法規(guī)，在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)及公司制訂的質(zhì)量管理辦法，熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及《公路工程質(zhì)

40、量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《永平縣工程質(zhì)永杉公路小灣庫(kù)區(qū)淹沒(méi)改線(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》。 二、協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理，并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本部門(mén)業(yè)務(wù)制定落實(shí)公司的質(zhì)量方針以及措施并具體落實(shí)。 三、協(xié)助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項(xiàng)工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。 四、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各負(fù)責(zé)施工的專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)，消除質(zhì)量隱患。 五、考核本部門(mén)人員的工作情況，審核各類(lèi)檢測(cè)報(bào)告及原始記

41、錄，每月組織施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡回檢查，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，為動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理提供依據(jù)。 六、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起對(duì)已完工作進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，并對(duì)自檢不合格的地方提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。 七與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格，為申報(bào)認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。 九、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量體系管理手冊(cè)。 試驗(yàn)工程師崗位職責(zé) 一、認(rèn)真學(xué)_黨和國(guó)家的政策、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉并掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。 二、在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和相關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)范進(jìn)行工作,提高工作質(zhì)量，推

42、進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。 三、負(fù)責(zé)對(duì)工程的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的保管使用及標(biāo)定，并建立臺(tái)帳。 四、按規(guī)范要求負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)項(xiàng)目的具體實(shí)施（含工地試驗(yàn)，送樣試驗(yàn)）填寫(xiě)試驗(yàn)記錄表，收集試驗(yàn)報(bào)告等。負(fù)責(zé)執(zhí)行《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備工作程序》，并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)建設(shè)單位的工作。 五、完成所主管工作程序和相關(guān)工作程序所規(guī)定的具體工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 六、參與管理評(píng)審，提供相應(yīng)的管理評(píng)審信息，并執(zhí)行管理評(píng)審所作出的決定。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。 第4篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) (崗位職責(zé))項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。 1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì) 2、遵守國(guó)家和地方政府的

43、政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。 3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。 4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。 5、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。 6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。 7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。 8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。 9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管

44、理和思想政治工作。 10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。 XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 二0一 年 月 日 第5篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)該項(xiàng)目的一情事情負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各種規(guī)度 確保工程順利的完成。 2、根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)_并執(zhí)行。 3、制訂計(jì)劃并組織實(shí)施，督導(dǎo)各部門(mén)的工作，把工作落實(shí)到各崗位，并隨時(shí)檢查，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。 4、設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行。 5、制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成，

45、檢查計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法。 6、在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)報(bào)銷(xiāo)票據(jù)，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。 7、對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰，對(duì)部門(mén)主管每月做績(jī)效考核。 8、聽(tīng)取主管部門(mén)的工作匯報(bào)，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。 9、定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持理由。 10、準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員以保證項(xiàng)目的人員配制。 11、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的工作意見(jiàn)，并妥善處理。

46、 12、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)_行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。 13、定期對(duì)員工進(jìn)行工程質(zhì)量、安全，培養(yǎng)員工的工程質(zhì)量、安全意識(shí)確保工程順利進(jìn)行。 14、做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支在預(yù)算的范圍。 15、團(tuán)結(jié)一致，齊心搞好本項(xiàng)目的各種工作。 南欽鐵路道路改移工程項(xiàng)目部 -8-6 第6篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目分管的安全生產(chǎn)負(fù)有下列職責(zé)： 1、正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和文明生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)及本公司的規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全落實(shí)工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、制定和組

47、織實(shí)施工程項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，對(duì)工程項(xiàng)目不能解決的問(wèn)題要及時(shí)采取應(yīng)急安全措施，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，妥善處置。 3、組織項(xiàng)目部各類(lèi)人員開(kāi)展安全活動(dòng)，組織新入職員工進(jìn)行 二、三級(jí)安全。保證上崗獨(dú)立操作人員經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)并考試合格，取得安全操作證，方能準(zhǔn)許其獨(dú)立操作。 4、協(xié)助經(jīng)理制定工程項(xiàng)目各工種的安全操作規(guī)程，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》有關(guān)使用、儲(chǔ)存要求健全管理制度。設(shè)置維護(hù)好通風(fēng)、調(diào)溫、防火防爆、防毒、防泄漏、防靜電、防溢堤等安全設(shè)施，保證符合安全運(yùn)行要求。嚴(yán)格水源和飲食服務(wù)管理，要求相關(guān)管理人員要做好防投毒、防污染的工作，確保飲水、飲食安全。 5、檢

48、查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術(shù)資料和設(shè)施等符合安全要求；監(jiān)督和消除_慣性違章和制度性安排中不符合安全生產(chǎn)要求的情況；制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任中的內(nèi)容要利于安全生產(chǎn)管理和加強(qiáng)各級(jí)人員的安全職責(zé)；對(duì)已投入的安全應(yīng)急設(shè)施要保證完好、隨時(shí)可用，并落實(shí)責(zé)任，做好管理、檢查和維護(hù)工作，確保在崗人員正確使用。 6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員對(duì)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，根據(jù)施工、設(shè)備、工藝等變化情況進(jìn)行日常性的修訂，并以變更卡的形式進(jìn)行日常性修訂的審批，并報(bào)相關(guān)部門(mén)備案。 7、對(duì)重大工藝技術(shù)修訂前以及涉及跨行業(yè)的工藝技術(shù)規(guī)程修訂前，應(yīng)報(bào)相關(guān)職能部門(mén)審核，經(jīng)公司分管生產(chǎn)安全的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后

49、，方可實(shí)施。 8、組織各級(jí)管理人員不斷完善各施工隊(duì)關(guān)聯(lián)作業(yè)之間合理的分工協(xié)作，確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次的監(jiān)護(hù)作業(yè)。 9、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目施工情況及崗位的工作性質(zhì)和工作量，安排好保證安全生產(chǎn)的最低在崗的安全作業(yè)人數(shù)。 10、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全工程師及相關(guān)人員、崗位（組）長(zhǎng)和班組安全員的安全管理工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)員工。 11、組織并參加項(xiàng)目部各類(lèi)險(xiǎn)情和事故調(diào)查、分析和處理。對(duì)險(xiǎn)情和事故要查明原因，接受教訓(xùn)，采取改進(jìn)措施。發(fā)生傷亡事故時(shí)，要緊急組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)業(yè)主和有關(guān)部門(mén)。立即停工并采取應(yīng)急防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。 12、按照《

50、消防安全責(zé)任制》健全消防安全組織，落實(shí)消防安全責(zé)任制。 13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。 來(lái)自: 安全管理網(wǎng)（） 詳細(xì)出處：http:///Manage/System/Build/06/43756.shtml 第7篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)長(zhǎng)江東路下穿新長(zhǎng)鐵路工程的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工各項(xiàng)目標(biāo)。 2、正確貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策，結(jié)合各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目部的勞動(dòng)安全工作負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，制訂實(shí)施方案，解決安全生產(chǎn)管理上的重大問(wèn)題。 3、制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章，內(nèi)部核算分配等制度。 4、組織每月一次

51、的專(zhuān)業(yè)安全會(huì)議，及時(shí)采取措施，解決存在問(wèn)題。 5、組織編制及貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)組織措施，不斷改善職工生產(chǎn)勞動(dòng)條件，合理安排勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，督促有關(guān)部門(mén)對(duì)新工人進(jìn)行“三級(jí)”安全，對(duì)特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)考核。 第8篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。 3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，組織編制工程進(jìn)度計(jì)劃，制定安全生產(chǎn)和保

52、證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。 4、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。 5、組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。 6、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。 7、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。 8、負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 公路工程 項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 道路與橋梁項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 公路項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)（共7篇） 項(xiàng)目公司項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)（共3篇）