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擠出班長 崗位職責(zé)(共8篇)

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1、擠出班長 崗位職責(zé)(共8篇) 第1篇:擠出車間班長崗位職責(zé)擠出車間班長崗位職責(zé) 1、必須穿戴好勞動(dòng)用品,提前上崗,檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,電器是否安全,給設(shè)備加溫預(yù)熱,并安裝好模具,保證生產(chǎn)順暢。 2、檢查班員所領(lǐng)的輔助原材料是否準(zhǔn)確無誤,是否合格。 3、開機(jī)后檢查所生產(chǎn)的膠條,是否符合膠條生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),檢查鋁條壓花深度是否合格,有問題及時(shí)解決。 4、不準(zhǔn)擅自離崗,或者非工作因數(shù)串崗、閑聊。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 5、要積極主動(dòng)愛崗敬業(yè),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。 6、服從領(lǐng)導(dǎo)分配,按時(shí)完成任務(wù),幫助領(lǐng)導(dǎo)解決技術(shù)難題。 7、班長協(xié)同質(zhì)檢把好質(zhì)量關(guān),為了更好降低輔助材料的損耗及成本,

2、要求每條線退料和領(lǐng)料相符,否責(zé)給予警告,嚴(yán)重給予懲罰。 8、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助班長抽檢廢料紙帶和鋁條以面浪費(fèi)。 9、安排好交接班工作,同班員把衛(wèi)生打掃干凈,所剩膠條及時(shí)扒掉并放到指定地點(diǎn),然后再把輔助材料同班員送到庫房。 遼寧雙強(qiáng)塑膠科技開發(fā)有限公司 擠出車間 年4月 第2篇:擠出車間主任、班長工作職責(zé)車間主任崗位職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度; 2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定,對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé); 3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃,做好人員及原料的調(diào)度工作,

3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作; 4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法; 5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等; 6、稽查車間現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范要求,確保現(xiàn)場(chǎng)6S工作的順利開展; 7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作,力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確,與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步; 8、在日常的生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)監(jiān)督員工和質(zhì)檢員做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開展; 9、協(xié)助質(zhì)檢員做好半產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到質(zhì)檢員; 10、每天召開生產(chǎn)例會(huì),分析和解決生產(chǎn)中問

4、題; 11、負(fù)責(zé)班組長的崗位晉升和操作工的績(jī)效考核工作。 12、做好原材料、半成品、成品、配件記錄工作,時(shí)刻了解車間生產(chǎn)輔料狀態(tài); 帶班班長崗位職責(zé) 1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作; 2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn); 3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí); 4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng); 5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求,對(duì)班組人員做好相關(guān)考核工作; 6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?/p>

5、。如果遇到自己無法妥善解決的問題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并將結(jié)果或經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)人員進(jìn)行分享; 7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除; 8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作; 9、負(fù)責(zé)本班組員工考勤、請(qǐng)假工作; 10、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、交班記錄的填寫,并配合倉儲(chǔ)最好物料領(lǐng)料、記錄工作; 11、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)質(zhì)量情況,對(duì)生產(chǎn)線質(zhì)量做好自檢、過程檢的管控;并對(duì)開班前的首件確認(rèn); 12、當(dāng)天開班前確認(rèn)好生產(chǎn)計(jì)劃,安排好員工,利用一切資源第一時(shí)間啟動(dòng)生產(chǎn)線運(yùn)作。 第3篇:班長崗位職

6、責(zé)1.在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2.帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神,按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。3.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,組織職工開展好規(guī)范化服務(wù)工作,秉公辦事,按章收費(fèi),一視同仁,貧富無欺,不勒索喪戶,不收取喪戶饋贈(zèng)。4.精通遺體整容技術(shù)與存放各項(xiàng)操作規(guī)程,主動(dòng)、熱情接待喪戶,文明、禮貌對(duì)待遺體。5.安排本班遺體整容工作;做好職工的崗位考核,監(jiān)督檢查遺體登記簿卡的填寫,做到準(zhǔn)確無差錯(cuò);認(rèn)真做好交接班。6.出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,定期清理、保養(yǎng)冷藏柜,保證冷藏設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.負(fù)責(zé)本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任的落實(shí)執(zhí)行。 第4篇:班長崗位職責(zé)煤管班班長崗位職責(zé) 1、班組工作安全第一責(zé)任人,堅(jiān)

7、持“安全第一”的方針,嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)及公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。保證煤場(chǎng)交通安全,檢斤計(jì)量安全,人員安全,裝載機(jī)、推煤機(jī)作業(yè)安全。 2、建立健全煤場(chǎng)汽銷相關(guān)規(guī)章制度。 3、在專業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,認(rèn)真貫徹公司有關(guān)煤場(chǎng)管理及汽運(yùn)外銷煤管理規(guī)定,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)文件、會(huì)議精神給班組人員,完成公司煤場(chǎng)汽運(yùn)銷量。 4、按時(shí)編制并下發(fā),年、月、周班組相關(guān)工作計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。 5、負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)庫存、倒垛、預(yù)防高溫清空及不定期進(jìn)行噴水抑制煤塵污染工作。 6、負(fù)責(zé)與錦能公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作。 7、負(fù)責(zé)與各購煤?jiǎn)挝灰约俺羞\(yùn)商的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,負(fù)責(zé)與各購煤?jiǎn)芜M(jìn)行數(shù)據(jù)、報(bào)表

8、核對(duì)、報(bào)送等檢查監(jiān)督工作,確保煤炭外銷煤數(shù)據(jù)100%精準(zhǔn),督促月度外銷煤票據(jù)的整理、裝訂及歸檔工作。 8、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)二十四小時(shí)調(diào)度值班工作,協(xié)調(diào)裝車、檢斤發(fā)運(yùn),對(duì)異常情況分析、處理、匯總、上報(bào),確保煤場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 9、根據(jù)部門年度安鍵環(huán)工作目標(biāo),并同市場(chǎng)營銷部經(jīng)理簽訂安鍵環(huán)工作責(zé)任書,同時(shí)將本班組安健環(huán)控制目標(biāo)量化分解到班組人員,監(jiān)督檢查班組措施制定和執(zhí)行情況。 10、決定和處理班組日常事務(wù),負(fù)責(zé)煤炭外銷人員(公司員工、承包商)的管理工作,負(fù)責(zé)新委派承包商入職安全培訓(xùn)。 11、經(jīng)常檢查煤場(chǎng)人員工作場(chǎng)所環(huán)境、運(yùn)輸?shù)缆贰⒃O(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)整改消除、登記和上

9、報(bào),對(duì)員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。 12、建立健全本班組技術(shù)臺(tái)帳,車輛信息臺(tái)賬,人員信息臺(tái)賬,做好相關(guān)數(shù)據(jù)的維護(hù)工作。 13、負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全思想、技能培訓(xùn),提高班組人員專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)操作技能水平。 14、負(fù)責(zé)值班點(diǎn)運(yùn)行日志、監(jiān)控記錄、票據(jù)整理歸檔,報(bào)表報(bào)送等工作。 15、負(fù)責(zé)監(jiān)督汽車衡的定期檢定,校驗(yàn),維護(hù)等工作,保證檢斤計(jì)量的準(zhǔn)確性。 16、負(fù)責(zé)配合月度煤場(chǎng)庫存盤點(diǎn),核實(shí)盤點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確性。 17、負(fù)責(zé)班組文明生產(chǎn)建設(shè)、班務(wù)管理工作及公司、部門安健環(huán)通報(bào)閉環(huán)整改。 18、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)各值班點(diǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查暴露的問題提出整改意見并落實(shí)。 19、配合專業(yè)進(jìn)行不安

10、全事件調(diào)查、分析工作。 20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 第5篇:班長崗位職責(zé)班長崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)班組全面工作,督促值班人員完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作計(jì)劃并嚴(yán)格組織實(shí)施。 二、掌握生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行狀況,按規(guī)定啟停設(shè)備,保證生產(chǎn)安全運(yùn)行,嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。 三、確??刂葡到y(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 四、作好當(dāng)班記錄,包括設(shè)備運(yùn)行記錄、配電運(yùn)行記錄、廠區(qū)巡視情況、異常情況及處置等。 五、了解全廠工藝設(shè)備運(yùn)行狀況,遇到異常情況,能及時(shí)處理,及時(shí)上報(bào)。 六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,向接班方詳細(xì)交接生產(chǎn)運(yùn)行情況,若有異常狀況應(yīng)強(qiáng)調(diào)指出。 七、加強(qiáng)廠區(qū)安全和設(shè)備的巡視,按規(guī)定每間隔兩小時(shí)巡視廠區(qū)一次,

11、保證個(gè)人人身和公司財(cái)產(chǎn)安全。 八、做好班組安全和衛(wèi)生工作。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第6篇:班長崗位職責(zé)班長崗位職責(zé) 任職條件:幼教中專以上學(xué)歷,有兩年以上班級(jí)教師工作經(jīng)驗(yàn),善良寬容,有責(zé)任感,有奉獻(xiàn)精神,熱愛幼教工作,服從領(lǐng)導(dǎo),愿意為幼兒園付出自己的才能。身體健康,能夠保證正常出勤。有一定的組織管理才能和良好的溝通能力。有上進(jìn)心和良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 基本職責(zé)描述:班長作為園中的核心骨干,責(zé)任重大、同時(shí)也是今后領(lǐng)導(dǎo)層的后選。我國采用民意選舉制,一學(xué)期任命一次,請(qǐng)認(rèn)真發(fā)行以下職責(zé): 1.為人師表,熱愛尊重幼兒,模范遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。隨時(shí)接受園長及部門負(fù)責(zé)人的檢查,指導(dǎo)與考核并及時(shí)

12、整改。 2.及時(shí)傳達(dá)和貫徹園領(lǐng)導(dǎo)的決定,及時(shí)向園長匯報(bào)本班工作。 3.負(fù)責(zé)班級(jí)工作的全面策劃、管理和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)指導(dǎo)本班教師、保育員工作。 4.主持召開每周班務(wù)會(huì),共同確定下周工作重點(diǎn),搞好班內(nèi)教學(xué)及思想工作。 5.積極組織本班教師備課,在上繳教案或計(jì)劃之前由班長先檢查過關(guān); 6.積極帶領(lǐng)本班成員制作教具、布置配合與主題互動(dòng)的區(qū)域; 7.帶領(lǐng)班級(jí)人員布置環(huán)境,包括教室環(huán)境、樓道環(huán)境和園舍內(nèi)責(zé)任區(qū)的環(huán)境,比賽看誰的布置吸引孩子,更有創(chuàng)意,要求配合主題每個(gè)月更換一次,每周增添一些; 8.監(jiān)督班級(jí)成員堅(jiān)守崗位,搞好幼兒安全工作,活動(dòng)應(yīng)將孩子組織在自己視線范圍內(nèi),嚴(yán)格遵守交接班制度,及時(shí)記錄幼兒

13、出勤人數(shù),幼兒健康和服藥等情況,及時(shí)消除隱患,避免安全事故的發(fā)生; 9.作好班內(nèi)財(cái)產(chǎn)物品和玩具,幼兒點(diǎn)名冊(cè)、交接班記錄、及發(fā)給幼兒用的備品材料的保管登記工作,對(duì)班內(nèi)桌椅、玩教具等設(shè)備的損壞情況及時(shí)匯報(bào)登記,每學(xué)期末與園辦共同清點(diǎn)簽字。 10.以班級(jí)為主線,帶領(lǐng)全班教師積極開展與家長的溝通工作,包括:家訪,送/離園的溝通、開放日的活動(dòng)安排、游戲作業(yè)的配合、各種通知的統(tǒng)一發(fā)放、邀請(qǐng)家長配合的工作、家長會(huì)的發(fā)言和每周的家園聯(lián)系本的發(fā)放及檢查等; 班長是本班完成各項(xiàng)工作的組織者和帶頭人,是本班人員之間,班與班之間關(guān)系協(xié)調(diào)者,是干群之間的紐帶 苗豐幼兒園 第7篇:班長崗位職責(zé)班長崗位職責(zé) 1

14、、鍋爐運(yùn)行班長是當(dāng)班期間鍋爐安全運(yùn)行的第一責(zé)任人。 2、全面負(fù)責(zé)調(diào)度本班供熱系統(tǒng)內(nèi)的工作,確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 3、負(fù)責(zé)指揮點(diǎn)火、停爐、水壓試驗(yàn)、流化試驗(yàn)、連鎖試驗(yàn)及事故處理等重大操作和公用系統(tǒng)的操作切換及檢查工作。 4、監(jiān)督,檢查各崗位的工作,及時(shí)處理發(fā)生的故障,一般故障由班長負(fù)責(zé)安排處理,需停爐時(shí)應(yīng)向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示后進(jìn)行。當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重事故,危急鍋爐或人身安全時(shí),應(yīng)緊急停爐以防事故擴(kuò)大。 5、負(fù)責(zé)供熱系統(tǒng)工況(溫度、壓力、流量等)的監(jiān)視和調(diào)整,嚴(yán)格控制煤耗、電耗、水耗成本,確保安全穩(wěn)定供熱。 6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律者應(yīng)加以和勸阻,對(duì)勸阻無效有權(quán)停止當(dāng)班工

15、作。 7、負(fù)責(zé)填寫本班供熱系統(tǒng)運(yùn)行記錄表。 8、負(fù)責(zé)本班人員思想工作和各崗位之間的工作協(xié)調(diào),認(rèn)真做好班前、班后會(huì),提高本班人員的思想素質(zhì)和操作水平。 9、負(fù)責(zé)本班人員的技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)問答,提高操作水平。 10、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班人員的設(shè)備清潔衛(wèi)生和本班人員所轄范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生以及每班的工作任務(wù)。 11、積極完成公司交辦的其它工作 第8篇:班長崗位職責(zé)班長崗位職責(zé) 1、在車間主任和工長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。 2、組織全班人員開好班前班后會(huì),事故分析會(huì)和安全活動(dòng)會(huì)議。落實(shí)各崗位交接班工作及處理相關(guān)問題,做好考勤和生產(chǎn)報(bào)表。 3、對(duì)本班盤上操作、安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要認(rèn)真組織和協(xié)調(diào)各崗位工作,緊密配合好工長工作。 4、負(fù)責(zé)本班工人的技術(shù)學(xué)_和新工人的崗前培訓(xùn),組織全班人員學(xué)_和貫徹《技術(shù)操作規(guī)程》,并提出修改意見,不斷提高操作水平。 5、負(fù)責(zé)組織本班工人正確使用和維護(hù)設(shè)備,以保證正常生產(chǎn)。 6、負(fù)責(zé)材料和工具、勞保用品的領(lǐng)取,正確使用及保管。 7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清理、照明燈的管理,認(rèn)真填寫當(dāng)班操作記錄并建立臺(tái)帳。 擠出崗位職責(zé) 擠壓班長崗位職責(zé)(共9篇) 擠出機(jī)操作工崗位職責(zé)(共6篇) smt班長崗位職責(zé)(共8篇) 電費(fèi)班班長崗位職責(zé)(共8篇)

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