《沖壓項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（共5篇）》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《沖壓項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（共5篇）（14頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、沖壓項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（共5篇） 第1篇：沖壓崗位職責(zé)沖壓崗位職責(zé) 每日開班前對(duì)質(zhì)檢科所屬區(qū)域進(jìn)行5S狀態(tài)檢查，不符合要求的地點(diǎn)，應(yīng)通知該區(qū)域負(fù)責(zé)人趕忙整改，并在事后復(fù)查并將不符合項(xiàng)拍照留存作為考評(píng)依據(jù)。 每日收集前一天生產(chǎn)所發(fā)生的報(bào)廢單，并與生產(chǎn)線日?qǐng)?bào)表上填寫的報(bào)廢數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無誤后錄入電腦存檔，運(yùn)算日?qǐng)?bào)廢率寫入白板。 每日檢查返工單并檢查返修組是否依據(jù)返工托付單內(nèi)容進(jìn)行正確返修，并將返修數(shù)量錄入電腦存檔，運(yùn)算返修率，寫入白板。 每周四前統(tǒng)計(jì)出前一周生產(chǎn)質(zhì)量狀態(tài)，包括報(bào)廢率、返修率和PPM，并于周四下午一點(diǎn)鐘通知有關(guān)人員召開質(zhì)量會(huì)議。 每月組織一次質(zhì)量提升項(xiàng)目，并主動(dòng)推動(dòng)

2、，跟蹤落實(shí)。 每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括差不多技能和體系流程。 每?jī)芍軐?duì)大眾所有生產(chǎn)零件按三坐標(biāo)測(cè)量要求進(jìn)行測(cè)量。 負(fù)責(zé)對(duì)量檢具進(jìn)行統(tǒng)一治理和發(fā)放，嚴(yán)禁使用失效量具和檢具。 建立檢具臺(tái)帳和量具臺(tái)帳。 附錄： 報(bào)廢單 返修托付單 每周質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)表 每周質(zhì)量會(huì)議記錄 每月培訓(xùn)記錄 每月項(xiàng)目進(jìn)度表 三坐標(biāo)托付書 量具發(fā)放記錄表 量具檢測(cè)統(tǒng)計(jì)表 檢具檢測(cè)記錄表 檢具登記一覽表 生產(chǎn)線質(zhì)檢員 按照安全和環(huán)境負(fù)責(zé)區(qū)域負(fù)責(zé)所屬區(qū)域安全和環(huán)境工作并在開班前檢查，如有咨詢題趕忙整改。 質(zhì)檢員按照生產(chǎn)打算，在生產(chǎn)前將檢具放置于燈光室并將封樣件懸掛于網(wǎng)架上，打開燈光室燈光。 在生產(chǎn)前按照工藝卡核

3、對(duì)每臺(tái)壓機(jī)的工藝參數(shù)包括平穩(wěn)缸壓力，氣墊壓力、裝模高度、和頂桿舉升高度，如有與工藝卡不符合的停止生產(chǎn)趕忙通知機(jī)臺(tái)長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整，所有工藝參數(shù)確認(rèn)后在檢查記錄表備注一欄記錄:工藝參數(shù)確認(rèn)OK。 每班生產(chǎn)的第一件合格零件為首件，按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)零件進(jìn)行檢查，具體步驟按照檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，首件檢查完畢后將首件放置于檢具上進(jìn)行尺寸測(cè)量，檢具使用按照檢具作業(yè)指導(dǎo)書將測(cè)量尺寸記錄于尺寸檢查表上，如有任何咨詢題應(yīng)趕忙停止生產(chǎn)，解決咨詢題后復(fù)原生產(chǎn)。 在生產(chǎn)過程中，按照檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書要求的頻次貨時(shí)刻間斷的對(duì)零件進(jìn)行抽檢，抽檢的標(biāo)準(zhǔn)按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)做好記錄。抽檢完成后將零件放置于檢驗(yàn)區(qū)料架內(nèi)，往復(fù)循環(huán)直至本輪生產(chǎn)

4、全部完畢后，將所有抽檢零件放入最后一個(gè)料架內(nèi)，如有任何咨詢題應(yīng)趕忙停止生產(chǎn)，并同時(shí)進(jìn)行追溯，解決咨詢題后，才能復(fù)原生產(chǎn)。 在每輪生產(chǎn)終止時(shí)按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)最后一個(gè)零件進(jìn)行末檢，并做好記錄，將首檢零件從檢具上取下放入生產(chǎn)用料架內(nèi)，將末檢零件放置于檢具上，進(jìn)行尺寸測(cè)量，并做好記錄。 每輪生產(chǎn)終止后將末檢零件、檢具和封樣件歸還至檢具房。 每班生產(chǎn)終止后將質(zhì)量檢查表、尺寸測(cè)量表交與質(zhì)量工程師存檔，當(dāng)班班長(zhǎng)做好交接班記錄對(duì)在過程中的不良現(xiàn)象及時(shí)傳達(dá)至下一個(gè)班組，準(zhǔn)確填寫當(dāng)班生產(chǎn)的報(bào)廢單、返工單，將報(bào)廢單交與質(zhì)量工程師，返工單交返修組。 每班生產(chǎn)終止前10分鐘，安全和環(huán)境負(fù)責(zé)人對(duì)自己所屬區(qū)域進(jìn)行清潔工

5、作，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查。 每周周六班長(zhǎng)按照檢具清潔打算組織人員對(duì)檢具房的封樣件和檢具進(jìn)行清潔工作，質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)檢查。 附錄： 零件質(zhì)量檢查表 尺寸測(cè)量表 安全和環(huán)境責(zé)任圖 檢具清潔打算 可疑品處理流程 檢具作業(yè)指導(dǎo)書 零件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 零件檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書 包裝終檢員 按照安全和環(huán)境負(fù)責(zé)區(qū)域負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)安全工作并在開班前檢查5S狀態(tài)，如有咨詢題趕忙整改。 按照零件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和出庫(kù)零件專門要求對(duì)倒箱和終檢庫(kù)內(nèi)零件進(jìn)行終檢，終檢完成后在零件標(biāo)簽上（三聯(lián)單）蓋章確認(rèn)。 關(guān)于批量（≥10）咨詢題，應(yīng)趕忙通知質(zhì)量主管，進(jìn)行確認(rèn)，不得盲目判定。 經(jīng)終檢確認(rèn)后的零件應(yīng)及時(shí)通知叉車放入成品庫(kù)中并同時(shí)做好終檢記

6、錄表。 附錄： 零件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 出庫(kù)零件專門要求 終檢記錄表 安全/環(huán)境區(qū)域圖 包 裝 工 每日對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行清潔，并對(duì)本區(qū)域內(nèi)安全負(fù)責(zé)。 每日依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡（三聯(lián)單）色標(biāo)順序進(jìn)行倒架工作，在倒架工程中，注意輕拿輕放，幸免碰傷，關(guān)于少量明顯的磕碰傷零件，通知返修人員及時(shí)返修，關(guān)于料架內(nèi)批量缺陷零件（≥10），通知終檢人員進(jìn)行判定。 在倒架完成后及時(shí)通知終檢人員進(jìn)行檢驗(yàn)。 每日填寫倒架工作記錄表 每日對(duì)客戶料架進(jìn)行清潔，擦拭油污，清除余外標(biāo)簽并檢查料架是否完好，關(guān)于不合格料架及時(shí)通知料架修理人員進(jìn)行修理。 附錄： 倒架工作記錄表 安全和環(huán)境責(zé)任圖 料架修理員 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全和

7、清潔工作。 主動(dòng)配合包裝工進(jìn)行料架修理工作，并做好料架修理記錄。 對(duì)修理完成后的料架進(jìn)行料架清潔工作并通知包裝工將合格料架投入使用。 附錄： 料架修理記錄 安全/環(huán)境區(qū)域圖 電焊證 第2篇：沖壓崗位職責(zé)質(zhì)量工程師 1.每日開班前對(duì)質(zhì)檢科所屬區(qū)域進(jìn)行5S狀態(tài)檢查，不符合要求的地方，應(yīng)通知該區(qū)域負(fù)責(zé)人立即整改，并在事后復(fù)查并將不符合項(xiàng)拍照留存作為考評(píng)依據(jù)。 2.每日收集前一天生產(chǎn)所發(fā)生的報(bào)廢單，并與生產(chǎn)線日?qǐng)?bào)表上填寫的報(bào)廢數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無誤后錄入電腦存檔，計(jì)算日?qǐng)?bào)廢率寫入白板。 3.每日檢查返工單并檢查返修組是否依據(jù)返工委托單內(nèi)容進(jìn)行正確返修，并將返修數(shù)量錄入電腦存檔，計(jì)算返修率，寫

8、入白板。 4.每周四前統(tǒng)計(jì)出前一周生產(chǎn)質(zhì)量狀態(tài)，包括報(bào)廢率、返修率和PPM，并于周四下午一點(diǎn)鐘通知相關(guān)人員召開質(zhì)量會(huì)議。 5.每月組織一次質(zhì)量提高項(xiàng)目，并積極推動(dòng)，跟蹤落實(shí)。 6.每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括基本技能和體系流程。 7.每?jī)芍軐?duì)大眾所有生產(chǎn)零件按三坐標(biāo)測(cè)量要求進(jìn)行測(cè)量。 8.負(fù)責(zé)對(duì)量檢具進(jìn)行統(tǒng)一管理和發(fā)放，嚴(yán)禁使用失效量具和檢具。 9.建立檢具臺(tái)帳和量具臺(tái)帳。 附錄： 1.報(bào)廢單 2.返修委托單 3.每周質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)表 4.每周質(zhì)量會(huì)議記錄 5.每月培訓(xùn)記錄 6.每月項(xiàng)目進(jìn)度表 7.三坐標(biāo)委托書 8.量具發(fā)放記錄表 9.量具檢測(cè)統(tǒng)計(jì)表 10.檢具檢測(cè)記錄表 11.檢具登

9、記一覽表 生產(chǎn)線質(zhì)檢員 0.按照安全和環(huán)境負(fù)責(zé)區(qū)域負(fù)責(zé)所屬區(qū)域安全和環(huán)境工作并在開班前檢查，如有問題立即整改。 1.質(zhì)檢員按照生產(chǎn)計(jì)劃，在生產(chǎn)前將檢具放置于燈光室并將封樣件懸掛于網(wǎng)架上，打開燈光室燈光。 2.在生產(chǎn)前依照工藝卡核對(duì)每臺(tái)壓機(jī)的工藝參數(shù)包括平衡缸壓力，氣墊壓力、裝模高度、和頂桿舉升高度，如有與工藝卡不符合的停止生產(chǎn)立即通知機(jī)臺(tái)長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整，所有工藝參數(shù)確認(rèn)后在檢查記錄表備注一欄記錄:工藝參數(shù)確認(rèn)OK。 3.每班生產(chǎn)的第一件合格零件為首件，按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)零件進(jìn)行檢查，具體步驟按照檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，首件檢查完畢后將首件放置于檢具上進(jìn)行尺寸測(cè)量，檢具使用按照檢具作業(yè)指導(dǎo)書將測(cè)量尺寸

10、記錄于尺寸檢查表上，如有任何問題應(yīng)立即停止生產(chǎn)，解決問題后恢復(fù)生產(chǎn)。 4.在生產(chǎn)過程中，按照檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書要求的頻次貨時(shí)間間斷的對(duì)零件進(jìn)行抽檢，抽檢的標(biāo)準(zhǔn)依照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)做好記錄。抽檢完成后將零件放置于檢驗(yàn)區(qū)料架內(nèi)，往復(fù)循環(huán)直至本輪生產(chǎn)全部完畢后，將所有抽檢零件放入最后一個(gè)料架內(nèi)，如有任何問題應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并同時(shí)進(jìn)行追溯，解決問題后，才能恢復(fù)生產(chǎn)。 5.在每輪生產(chǎn)結(jié)束時(shí)按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)最后一個(gè)零件進(jìn)行末檢，并做好記錄，將首檢零件從檢具上取下放入生產(chǎn)用料架內(nèi)，將末檢零件放置于檢具上，進(jìn)行尺寸測(cè)量，并做好記錄。 6.每輪生產(chǎn)結(jié)束后將末檢零件、檢具和封樣件歸還至檢具房。 7.每班生產(chǎn)結(jié)束后

11、將質(zhì)量檢查表、尺寸測(cè)量表交與質(zhì)量工程師存檔，當(dāng)班班長(zhǎng)做好交接班記錄對(duì)在過程中的不良現(xiàn)象及時(shí)傳達(dá)至下一個(gè)班組，準(zhǔn)確填寫當(dāng)班生產(chǎn)的報(bào)廢單、返工單，將報(bào)廢單交與質(zhì)量工程師，返工單交返修組。 8.每班生產(chǎn)結(jié)束前10分鐘，安全和環(huán)境負(fù)責(zé)人對(duì)自己所屬區(qū)域進(jìn)行清潔工作，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查。 9.每周周六班長(zhǎng)根據(jù)檢具清潔計(jì)劃組織人員對(duì)檢具房的封樣件和檢具進(jìn)行清潔工作，質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)檢查。 附錄： 1.零件質(zhì)量檢查表 2.尺寸測(cè)量表 3.安全和環(huán)境責(zé)任圖 4.檢具清潔計(jì)劃 5.可疑品處理流程 6.檢具作業(yè)指導(dǎo)書 7.零件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 8.零件檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書 包裝終檢員 1.按照安全和環(huán)境負(fù)責(zé)區(qū)域負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)安全

12、工作并在開班前檢查5S狀態(tài)，如有問題立即整改。 2.依照零件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和出庫(kù)零件特殊要求對(duì)倒箱和終檢庫(kù)內(nèi)零件進(jìn)行終檢，終檢完成后在零件標(biāo)簽上（三聯(lián)單）蓋章確認(rèn)。 3.對(duì)于批量（≥10）問題，應(yīng)立即通知質(zhì)量主管，進(jìn)行確認(rèn)，不得盲目判斷。 4.經(jīng)終檢確認(rèn)后的零件應(yīng)及時(shí)通知叉車放入成品庫(kù)中并同時(shí)做好終檢記錄表。 附錄： 1.零件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 2.出庫(kù)零件特殊要求 3.終檢記錄表 4.安全/環(huán)境區(qū)域圖 包 裝 工 1.每日對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行清潔，并對(duì)本區(qū)域內(nèi)安全負(fù)責(zé)。 2.每日依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡（三聯(lián)單）色標(biāo)順序進(jìn)行倒架工作，在倒架工程中，注意輕拿輕放，避免碰傷，對(duì)于少量明顯的磕碰傷零件，通知返修人

13、員及時(shí)返修，對(duì)于料架內(nèi)批量缺陷零件（≥10），通知終檢人員進(jìn)行判斷。 3.在倒架完成后及時(shí)通知終檢人員進(jìn)行檢驗(yàn)。 4.每日填寫倒架工作記錄表 5.每日對(duì)客戶料架進(jìn)行清潔，擦拭油污，清除多余標(biāo)簽并檢查料架是否完好，對(duì)于不合格料架及時(shí)通知料架維修人員進(jìn)行維修。 附錄： 1.倒架工作記錄表 2.安全和環(huán)境責(zé)任圖 料架維修員 1.負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全和清潔工作。 2.積極配合包裝工進(jìn)行料架維修工作，并做好料架維修記錄。 3.對(duì)維修完成后的料架進(jìn)行料架清潔工作并通知包裝工將合格料架投入使用。 附錄： 1.料架維修記錄 2.安全/環(huán)境區(qū)域圖 3.電焊證 第3篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) (崗位職責(zé)

14、)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。 1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì) 2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。 3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。 4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。 5、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。 6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。 7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出

15、現(xiàn)的重大問題。 8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。 9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。 10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。 XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 二0一 年 月 日 第4篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)該項(xiàng)目的一情事情負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各種規(guī)度 確保工程順利的完成。 2、根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)_并執(zhí)行。 3、制訂計(jì)劃并組織實(shí)施，督導(dǎo)各部門的工作，把工作落實(shí)到各崗位，并隨時(shí)檢查，確保準(zhǔn)確無誤。 4、設(shè)置應(yīng)

16、急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行。 5、制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成，檢查計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法。 6、在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)報(bào)銷票據(jù)，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。 7、對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰，對(duì)部門主管每月做績(jī)效考核。 8、聽取主管部門的工作匯報(bào)，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。 9、定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持理由。 10、準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的

17、流動(dòng)規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員以保證項(xiàng)目的人員配制。 11、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的工作意見，并妥善處理。 12、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)_行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。 13、定期對(duì)員工進(jìn)行工程質(zhì)量、安全，培養(yǎng)員工的工程質(zhì)量、安全意識(shí)確保工程順利進(jìn)行。 14、做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。 15、團(tuán)結(jié)一致，齊心搞好本項(xiàng)目的各種工作。 南欽鐵路道路改移工程項(xiàng)目部 -8-6 第5篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目分管的安全生產(chǎn)負(fù)有下列職責(zé)： 1、正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞

18、動(dòng)保護(hù)和文明生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)及本公司的規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全落實(shí)工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、制定和組織實(shí)施工程項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，對(duì)工程項(xiàng)目不能解決的問題要及時(shí)采取應(yīng)急安全措施，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，妥善處置。 3、組織項(xiàng)目部各類人員開展安全活動(dòng)，組織新入職員工進(jìn)行 二、三級(jí)安全。保證上崗獨(dú)立操作人員經(jīng)過安全培訓(xùn)并考試合格，取得安全操作證，方能準(zhǔn)許其獨(dú)立操作。 4、協(xié)助經(jīng)理制定工程項(xiàng)目各工種的安全操作規(guī)程，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》有關(guān)使用、儲(chǔ)存要求健全管理制度。設(shè)置維護(hù)好通風(fēng)、調(diào)溫、防火防爆、防毒、防泄漏、防靜電、防溢堤等安全設(shè)施，保

19、證符合安全運(yùn)行要求。嚴(yán)格水源和飲食服務(wù)管理，要求相關(guān)管理人員要做好防投毒、防污染的工作，確保飲水、飲食安全。 5、檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術(shù)資料和設(shè)施等符合安全要求；監(jiān)督和消除_慣性違章和制度性安排中不符合安全生產(chǎn)要求的情況；制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任中的內(nèi)容要利于安全生產(chǎn)管理和加強(qiáng)各級(jí)人員的安全職責(zé)；對(duì)已投入的安全應(yīng)急設(shè)施要保證完好、隨時(shí)可用，并落實(shí)責(zé)任，做好管理、檢查和維護(hù)工作，確保在崗人員正確使用。 6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員對(duì)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，根據(jù)施工、設(shè)備、工藝等變化情況進(jìn)行日常性的修訂，并以變更卡的形式進(jìn)行日常性修訂的審批，并報(bào)相關(guān)部門備案

20、。 7、對(duì)重大工藝技術(shù)修訂前以及涉及跨行業(yè)的工藝技術(shù)規(guī)程修訂前，應(yīng)報(bào)相關(guān)職能部門審核，經(jīng)公司分管生產(chǎn)安全的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。 8、組織各級(jí)管理人員不斷完善各施工隊(duì)關(guān)聯(lián)作業(yè)之間合理的分工協(xié)作，確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次的監(jiān)護(hù)作業(yè)。 9、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目施工情況及崗位的工作性質(zhì)和工作量，安排好保證安全生產(chǎn)的最低在崗的安全作業(yè)人數(shù)。 10、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全工程師及相關(guān)人員、崗位（組）長(zhǎng)和班組安全員的安全管理工作，組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)員工。 11、組織并參加項(xiàng)目部各類險(xiǎn)情和事故調(diào)查、分析和處理。對(duì)險(xiǎn)情和事故要查明原因，接受教訓(xùn)，采取改進(jìn)措施。發(fā)生傷亡事故時(shí)，要緊急組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)業(yè)主和有關(guān)部門。立即停工并采取應(yīng)急防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。 12、按照《消防安全責(zé)任制》健全消防安全組織，落實(shí)消防安全責(zé)任制。 13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。 來自: 安全管理網(wǎng)（） 詳細(xì)出處：http:///Manage/System/Build/06/43756.shtml 沖壓項(xiàng)目工程師崗位職責(zé) 項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 沖壓工崗位職責(zé) 沖壓排版崗位職責(zé)（共5篇） 檢修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（共5篇）