秋霞电影网午夜鲁丝片无码,真人h视频免费观看视频,囯产av无码片毛片一级,免费夜色私人影院在线观看,亚洲美女综合香蕉片,亚洲aⅴ天堂av在线电影猫咪,日韩三级片网址入口

采購項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(共8篇)

上傳人:青 文檔編號(hào):18033746 上傳時(shí)間:2020-12-13 格式:DOCX 頁數(shù):22 大?。?1.13KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
采購項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(共8篇)_第1頁
第1頁 / 共22頁
采購項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(共8篇)_第2頁
第2頁 / 共22頁
采購項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(共8篇)_第3頁
第3頁 / 共22頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

8 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《采購項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(共8篇)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《采購項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(共8篇)(22頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、采購項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(共8篇) 第1篇:采購部經(jīng)理崗位職責(zé)采購部經(jīng)理崗位職責(zé)采購部經(jīng)理崗位職責(zé)-采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 采購業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1.主持采購業(yè)務(wù)部全面工作,提出百貨商場商品采購計(jì)劃,并對經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2.制定各部門采購計(jì)劃報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,檢查工作落實(shí)情況,確保采購任務(wù)完成。 3.審核上年度各部門呈報(bào)的采購報(bào)表,統(tǒng)籌策劃和確定本年度采購內(nèi)容;減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng)。 4.調(diào)査研究百貨商場各采購部門商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況。 5.指導(dǎo)并監(jiān)督采購主任開展工作,不 斷提高業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真檢査各采購主管的采購進(jìn)程和

2、價(jià)格控制,確保百貨商場采購工作正常進(jìn)行。 6.熟悉和掌握公司各類商品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。抽査購進(jìn)商品是否符合質(zhì)量要求,對公司的商品采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 7.收集、匯總各種信息,認(rèn)真分析市場行情,為經(jīng)理決策提供依據(jù),配合營運(yùn)部處理積壓庫存和有問題商品,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。 8.開拓經(jīng)營渠道,加強(qiáng)同供應(yīng)商聯(lián)系,擴(kuò)大暢銷商品比例,監(jiān)督、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。 9.監(jiān)督采購主任在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。 10.按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時(shí)反饋執(zhí)

3、行情況。酒店采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 酒店采購部經(jīng)理崗位職責(zé) ●主持采購部全面工作,提出物資采購計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。 ●調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。 ●審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。 ●要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢

4、查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。 ●按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。 ●認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。 ●在部門經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。 ●每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。 ●督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。 ●負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教 育,使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。QD013采購部經(jīng)理崗位量職責(zé) 一、目的:明確崗位職責(zé),確

5、保公司藥品采購渠道和采購品種的合法性。 二、制定依據(jù): 1、《中華人民共和國藥品管理法》 2、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》 3、ISO9001 三、管理者:采購部經(jīng)理、副經(jīng)理 四、職責(zé)內(nèi)容: 1、加強(qiáng)對藥品采購人員的質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持“質(zhì)量 第2篇:采購經(jīng)理崗位職責(zé)采購經(jīng)理崗位職責(zé) 一、新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。 二、對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等)的評估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。 三、與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。 四、對舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。 五、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場價(jià)

6、格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。 六、采購計(jì)劃編排.物料之訂購及交期控制。 七、部門員工的管理培訓(xùn)T作。 八、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。 第3篇:采購經(jīng)理崗位職責(zé)采購經(jīng)理崗位職責(zé) 1、主持采購部全面工作,提出產(chǎn)品采購計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組 織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。 2、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種產(chǎn)品的供應(yīng)渠 道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司產(chǎn)品的正常采購量。 3、統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金, 保證最大的物資供應(yīng)。 4、要熟悉和掌握公司所需各類產(chǎn)

7、品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、 用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求,對公司的產(chǎn)品采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí) 情況。 6、按計(jì)劃完成各類產(chǎn)品的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。 7、認(rèn)真監(jiān)督檢查采購助理的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。 8、在周理會(huì)上,定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。 9、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào) 表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。 第4篇:采購經(jīng)理崗位職責(zé)一、采購計(jì)劃與預(yù)算 1、根據(jù)企業(yè)總體計(jì)劃和預(yù)算,組織編制采購計(jì)劃與預(yù)算,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織執(zhí)行; 2、依

8、據(jù)訂單的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,確保采購任務(wù)按時(shí)完成; 二、物資采購過程管理 1、組織采購人員進(jìn)行市場調(diào)查,向供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單,及時(shí)收集、整理合格信息,并編寫詢價(jià)報(bào)告,向領(lǐng)導(dǎo)請示; 2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談,達(dá)成一致意向后簽訂供貨合同,并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同; 3、負(fù)責(zé)整個(gè)采購過程的監(jiān)督管理,保證物資采購及時(shí) 三、采購物資驗(yàn)收 1、組織相關(guān)人員,對采購物資進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收; 2、清點(diǎn)后辦理相關(guān)入庫、結(jié)算手續(xù),如發(fā)現(xiàn)問題,按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理; 四、采購渠道拓展與供應(yīng)商管理 1、負(fù)責(zé)建立物資采購的供應(yīng)體系,多方面開拓供應(yīng)渠道,并進(jìn)行妥善管理; 2、與供應(yīng)商

9、保持良好的合作關(guān)系,并與供應(yīng)商就價(jià)格、交貨期、數(shù)量等問題進(jìn)行溝通; 3、負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商進(jìn)行全面評價(jià),對不合格供應(yīng)商提出處理方案; 五、采購成本控制 1、根據(jù)企業(yè)采購計(jì)劃的安排,以及對物資市場價(jià)格趨勢的分析,編制每一采購項(xiàng)目預(yù)算; 2、根據(jù)預(yù)算,制定適當(dāng)?shù)牟少彶呗?,降低采購成本? 六、部門管理 1、負(fù)責(zé)對本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo),績效 考核等工作 2、出來部門內(nèi)部日常事務(wù); 3、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的開展、人員調(diào)配、工作安排等工作; 七、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。 任職資格 1、大專以上學(xué)歷,具有行政管理、物資供應(yīng)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí); 2、三年以上物資采購工作經(jīng)驗(yàn),一年以上

10、采購管理工作經(jīng)驗(yàn)。 第5篇:采購經(jīng)理崗位職責(zé)采 購 部 崗 位 職 責(zé) 采購經(jīng)理崗位職責(zé) 一、主持采購部全面工作,并執(zhí)行公司采購戰(zhàn)略、方針以及制度。 二、領(lǐng)導(dǎo)采購部按部門職責(zé)及時(shí)完成采購任務(wù),保證生產(chǎn)運(yùn)營的正常運(yùn)行。 三、制定并維護(hù)本部門相關(guān)制度,并監(jiān)督執(zhí)行。 四、掌握公司所需各類產(chǎn)品的性能要求等信息,及時(shí)調(diào)查市場行情,監(jiān)督采購工作做到貨比三家,降低采購成本。 五、參與供應(yīng)商的選擇、考察、認(rèn)證、考核工作,建立完整的供應(yīng)商管理體系,定期更新合格供應(yīng)商名錄。 六、指導(dǎo)、監(jiān)督或參與重大原輔材料或大型成套設(shè)備的采購業(yè)務(wù)洽談及招標(biāo)工作。 七、負(fù)責(zé)本部門人力資源管理工作,負(fù)責(zé)員工的引進(jìn)、

11、辭退、培訓(xùn)、崗位設(shè)置、職責(zé)、績效考核,等日常管理工作。 八、在部門經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。 九、定期參加周例會(huì),向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購部工作,提交采購周、月的計(jì)劃或報(bào)告。 十、負(fù)責(zé)和協(xié)助本部門與財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)部等部門及領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)溝通工作。 十一、督促采購人員在從事采購作業(yè)過程中,遵紀(jì)守法,不索賄 受賄,與供應(yīng)商保持廉潔良好的關(guān)系,建立平等互利的供需環(huán)境。十 二、負(fù)責(zé)采購部報(bào)銷、請款、價(jià)格、合同以及其他類文件的審核。 十三、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 一、在采購部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)、及時(shí)高效的完成布置的各項(xiàng) 采購任務(wù),要做到對布置的工作跟蹤和匯報(bào)。 二、對公司所需材

12、料要及時(shí)調(diào)查市場行情并向采購部經(jīng)理匯報(bào),堅(jiān)持采購貨比三家,降低采購成本。 三、嚴(yán)格遵守執(zhí)行采購制度流程,遵守公司財(cái)務(wù)制度,做到個(gè)人賬務(wù)清晰明了,多學(xué)_多思考,提高自身采購專業(yè)水準(zhǔn),對部門建設(shè)發(fā)展有建議權(quán)。 四、負(fù)責(zé)主管范圍內(nèi)采購人員的采購指導(dǎo)工作。 五、協(xié)助采購部經(jīng)理完善供應(yīng)商管理體系,參與供應(yīng)商的認(rèn)證、考核、評審,等工作。 六、監(jiān)督采購員及時(shí)采購款項(xiàng)的日清月結(jié)工作。 七、協(xié)助采購部經(jīng)理對采購部人員的績效考核,監(jiān)督采購人員在采購過程中的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等采購工作。 八、完成單項(xiàng)采購業(yè)務(wù)的總結(jié)匯報(bào)工作。 九、堅(jiān)決不能做徇私舞弊,損害公司利益的事。一經(jīng)查出對公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,采

13、購部經(jīng)理有權(quán)代表公司向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ簩ζ涮嵴堃婪ㄔV訟。 十、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。 一、在部門上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,主動(dòng)、及時(shí)的完成各項(xiàng)采購任務(wù),保障生產(chǎn)運(yùn)營的正常生產(chǎn)。 二、及時(shí)掌握各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況,并及時(shí)向部門上級匯報(bào)。 三、對采購物品進(jìn)行科學(xué)的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),提供準(zhǔn)確信息給采購主管。 四、對采購業(yè)務(wù)要做到貨比三家,并及時(shí)將采購比較情況上報(bào)審批,降低成本。 五、嚴(yán)格遵守采購制度和控制規(guī)程實(shí)施采購。 六、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度,做到個(gè)人賬務(wù)清晰明了,及時(shí)報(bào)銷沖賬,對每筆業(yè)務(wù)整個(gè)過程要有清晰的電子文檔登記。隨時(shí)向采購主管和采購經(jīng)理匯報(bào)采購情況。 七、加強(qiáng)自

14、身修養(yǎng)品質(zhì)鍛煉,采購過程中遵紀(jì)守法,不做索賄受賄,不吃、拿、卡、要等有損公平公正交易環(huán)境的事情。 八、堅(jiān)決不能做徇私舞弊,損害公司利益的事。一經(jīng)查出,對公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,采購部經(jīng)理有權(quán)代表公司向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ簩ζ涮嵴堃婪ㄔV訟。 九、完成部門經(jīng)理以及主管交辦的其他工作。 一、在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門信息數(shù)據(jù)的整理,文件管理和存檔,日常款項(xiàng)的申請報(bào)銷,以及日常對外部門交接工作。 二、遵守采購部相關(guān)制度,保證文件信息管理的保密性,平時(shí)工作積極主動(dòng)保證文件信息傳達(dá)的及時(shí)性,并及時(shí)反饋給相關(guān)人員。 三、配合采購經(jīng)理、組長做好采購物資電子臺(tái)帳的正確錄入與供應(yīng)商對賬工作。 四、進(jìn)行市場

15、調(diào)研,收集所需采購物品信息與供應(yīng)商信息。 五、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)部門的單據(jù)文件的聯(lián)絡(luò)交接工作。 六、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資料和合同等文件的收集管理,并建立全面詳細(xì)的電子文檔。 七、配合采購部組長做好供應(yīng)商賬目的核對。 八、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 采購組司機(jī)崗位職責(zé) 一、接到派車單及時(shí)出車。 二、車輛按時(shí)保養(yǎng)維護(hù)。 三、車輛衛(wèi)生保潔,做到經(jīng)常清洗和消毒。 四、油耗管理和節(jié)約。 五、突發(fā)事件的處理和上報(bào)。 六、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。 第6篇:采購經(jīng)理崗位職責(zé)采購經(jīng)理崗位職責(zé) 采購經(jīng)理崗位職責(zé)和采購流程 采購經(jīng)理崗位職責(zé): 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定,努力

16、提高自身采購業(yè)務(wù)水平 2.按時(shí)按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),積極開拓貨源市場,貨(價(jià))比三家,選擇物美價(jià)平的物資材料,完成下達(dá)的采購任務(wù) 3.與客戶簽訂采購合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng) 4.嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),確保到倉庫的產(chǎn)品都符合國家有關(guān)規(guī)定,協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題 5.負(fù)責(zé)辦理督促物料驗(yàn)收、入庫等手續(xù) 6.定期對合同進(jìn)行回顧,查找不足,提交采購分析和總結(jié)報(bào)告 7.做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢物上交公司,遵守國家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪 8.完成采購部臨時(shí)交辦的其他任務(wù) 采購經(jīng)理崗位職責(zé)和采購流程 采購流程: 對自己在工作中

17、采購操作過程進(jìn)行細(xì)化說明,主要分以上6個(gè)步驟: 一、計(jì)劃科下達(dá)采購計(jì)劃:由采購部計(jì)劃科科長簽收計(jì)劃,再由專職計(jì)劃員對計(jì)劃逐條進(jìn)行審核,把明顯有錯(cuò)誤的計(jì)劃打回落實(shí),其余的交計(jì)劃下發(fā)員進(jìn)行分類下發(fā),采購經(jīng)理在工作平臺(tái)上進(jìn)行計(jì)劃接收。 二、采購經(jīng)理接到計(jì)劃后,對采購計(jì)劃進(jìn)行梳理分類,大致分類如下: 1、型號(hào)規(guī)格基本正確,能順利進(jìn)行采購的。油采購經(jīng)理再進(jìn)行詳細(xì)的分類: 1.有年度供貨協(xié)議的,根據(jù)協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行核價(jià),如果有出入及時(shí)溝通,確保少出差錯(cuò),盡量不出差錯(cuò)。 2.有零庫存協(xié)議的,根據(jù)協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行核價(jià),如果有出入及時(shí)溝通,確保少出差錯(cuò),盡量不出差錯(cuò),每個(gè)月進(jìn)行一次查庫,確定庫存量,根據(jù)現(xiàn)場計(jì)

18、劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充,確?,F(xiàn)場使用的需求。 3.有戰(zhàn)略合作協(xié)議的,根據(jù)協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行核價(jià),如果有出入及時(shí)溝通,確保少出差錯(cuò),盡量不出差錯(cuò),如果有其他廠家的產(chǎn)品需要替代的,請對方和現(xiàn)場交流進(jìn)行選型,確保現(xiàn)場使用能順利,穩(wěn)定。 4.獨(dú)家供貨的,讓對方報(bào)價(jià),進(jìn)行砍價(jià),一般獨(dú)家供貨的產(chǎn)品初次都不怎么好談,但做過 1、2次以后,取得對方的信任,就比較好談,一般是確定一個(gè)固定的折扣,最終按談好的折扣進(jìn)行采購。 5.單個(gè)合同價(jià)格在5萬以上的(上述4種除外),收集資質(zhì),報(bào)招標(biāo)辦進(jìn)行招標(biāo)。單個(gè)合同價(jià)格低于5萬的,發(fā)詢價(jià)進(jìn)行比價(jià)(不能少于3家),選擇性能價(jià)格比好,售后服務(wù)號(hào)的客戶簽訂合同。 2、型號(hào)規(guī)格有異議

19、,需現(xiàn)場進(jìn)行型號(hào)規(guī)格落實(shí)的,由采購經(jīng)理向計(jì)劃專職人員提交計(jì)劃落實(shí)表,如果確實(shí)需要落實(shí)的,由計(jì)劃科專職人員下發(fā)給各分廠計(jì)劃員,在限定時(shí)間內(nèi)返回,從新下發(fā)計(jì)劃,由采購經(jīng)理組織采購。 3、計(jì)劃分錯(cuò),需要內(nèi)部調(diào)整的,由采購經(jīng)理提交計(jì)劃轉(zhuǎn)出表,寫明轉(zhuǎn)出原因,最好能寫明是哪位業(yè)務(wù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)范圍,節(jié)省計(jì)劃科從新調(diào)整計(jì)劃的時(shí)間。 三、做合同進(jìn)行訂貨,訂貨分成以下幾種操作模式: 1、按合同模板做合同,主要針對供貨量不是很大的客戶(貨到付款),和要款到發(fā)貨的客戶,這樣能確保合同的跟蹤執(zhí)行。 2、用零庫存發(fā)貨通知單,主要針對有零庫存協(xié)議的廠家,送貨方便,如果有急用的貨物能在最短時(shí)間內(nèi),把貨物訂出去,讓對方有

20、足夠的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)、發(fā)貨,確?,F(xiàn)場使用。 3、用訂貨通知單,主要針對有長期供貨協(xié)議且供貨量較大的客戶(貨到付款),貨量較大的客戶,每次發(fā)貨后讓對方派人過來清點(diǎn),如果沒來清點(diǎn)的,貨物丟失由對方負(fù)責(zé)。 四、催貨 根據(jù)工作平臺(tái)中的合同進(jìn)行跟蹤表,每5天進(jìn)行一次查看,根據(jù)合同中的到貨時(shí)間進(jìn)行催貨,讓對方發(fā)貨時(shí)注意一下事項(xiàng): 1、發(fā)貨時(shí)在貨物外包裝上注明合同號(hào),產(chǎn)品名稱、型號(hào)、數(shù)量、用料分長等信息。 2、送貨時(shí)帶合同、送貨單等各一份 3、賣方提供合格證 4、貨發(fā)出后3天內(nèi)把發(fā)票用EMS寄出,發(fā)票備注欄務(wù)必注明合同編號(hào)。 五、入庫 廠家發(fā)貨后一般都發(fā)提貨單等資料,在工作本上作個(gè)詳細(xì)的記錄

21、,并把庫房反映的情況一并記錄,根據(jù)對方的資料信息情況跟蹤入庫情況。每個(gè)星期六下午去庫房把工作本上記錄的事情進(jìn)行統(tǒng)一解決。 六、催票、交票 根據(jù)暫估的情況,通知對方開票,收到發(fā)票后交助理,由助理進(jìn)行交票。 1、主持采購部全部工作,提出物資采購計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成 2、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù),指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。 3、審核年度各部申報(bào)的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。 4、要熟悉和掌握公司所需各

22、類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。 6、按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。 7、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。 8、在部門經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。 9、每月初將上月的全部采購員的采購任務(wù)完成及未完成情況逐列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。 10、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)

23、務(wù)往來。 11、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的,使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 第7篇:采購經(jīng)理崗位職責(zé)采購經(jīng)理崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)制定、完善公司采購管理規(guī)章制度、工作規(guī)程、工作流程并組織實(shí)施。 2.根據(jù)公司下達(dá)的采購計(jì)劃完成訂單、試產(chǎn)、技改、故障維修等物資采購任務(wù)。 3.根據(jù)采購合同、生產(chǎn)進(jìn)度,現(xiàn)場物資需求嚴(yán)格的制定物流計(jì)劃,并組織執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門開展物資采購工作,確保物資準(zhǔn)確及時(shí)供應(yīng),滿足物資需求。 4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和市場行情的調(diào)查、分析、評估,建立供應(yīng)商管理體系。對比評估各供應(yīng)商的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格優(yōu)劣,定期考核供應(yīng)商。 5.負(fù)責(zé)確

24、認(rèn)采購內(nèi)容,包括:產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格、條款約定、技術(shù)協(xié)議等,注明條款及細(xì)則上報(bào)批準(zhǔn)確認(rèn)后,按要求簽訂采購合同、協(xié)議,防止因采購失誤造成經(jīng)濟(jì)損失。 6.負(fù)責(zé)及時(shí)組織編寫、匯總物資采購信息的各類報(bào)表、合同執(zhí)行情況上報(bào)相關(guān)單位與領(lǐng)導(dǎo)。 7.負(fù)責(zé)采購物資的質(zhì)量與成本控制,完成公司指定的材料成本與質(zhì)量控制目標(biāo),上報(bào)材料市場貨源、價(jià)格的變動(dòng)情況,提出應(yīng)對措施(減少采購量或庫存量),減少公司在原材料上的資源浪費(fèi)。 8.負(fù)責(zé)對到貨物料及時(shí)辦理入庫手續(xù),對有質(zhì)量異常的物料根據(jù)質(zhì)檢反饋的信息及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。 9.負(fù)責(zé)對采購合同、發(fā)票、供應(yīng)商資料的有效管理。 10.督促員工嚴(yán)格遵守各

25、項(xiàng)工作規(guī)定,確保工作符合要求;及時(shí)向員工傳達(dá)公司公開的各類信息及會(huì)議精神。 11.合理配置本部人力物力資源,確保本部工作順利進(jìn)行,確保不阻礙公司工作進(jìn)程;做好員工例行的工作記錄,接受人力資源部對其工作的審核。 12.合理制定本部工作計(jì)劃,合理安排本部員工工作,營造良好的工作氛圍,幫助本部員工提高工作技能及職業(yè)素養(yǎng); 13.記錄本部員工日常工作業(yè)績及日常工作表現(xiàn),為員工考核、任免提供依據(jù);定期考核本部員工,向公司人力資源部提出本部員工任免建議; 14.完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作任務(wù)。 第8篇:采購經(jīng)理崗位職責(zé)采 購 部 崗 位 職 責(zé) 采購經(jīng)理崗位職責(zé) 一、主持采購部全面工作,并執(zhí)

26、行公司采購戰(zhàn)略、方針以及制度。 二、領(lǐng)導(dǎo)采購部按部門職責(zé)及時(shí)完成采購任務(wù),保證生產(chǎn)運(yùn)營的正常運(yùn)行。 三、制定并維護(hù)本部門相關(guān)制度,并監(jiān)督執(zhí)行。 四、掌握公司所需各類產(chǎn)品的性能要求等信息,及時(shí)調(diào)查市場行情,監(jiān)督采購工作做到貨比三家,降低采購成本。 五、參與供應(yīng)商的選擇、考察、認(rèn)證、考核工作,建立完整的供應(yīng)商管理體系,定期更新合格供應(yīng)商名錄。 六、指導(dǎo)、監(jiān)督或參與重大原輔材料或大型成套設(shè)備的采購業(yè)務(wù)洽談及招標(biāo)工作。 七、負(fù)責(zé)本部門人力資源管理工作,負(fù)責(zé)員工的引進(jìn)、辭退、培訓(xùn)、崗位設(shè)置、職責(zé)、績效考核,等日常管理工作。 八、在部門經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。 九、定期參加周例會(huì)

27、,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購部工作,提交采購周、月的計(jì)劃或報(bào)告。 十、負(fù)責(zé)和協(xié)助本部門與財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)部等部門及領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)溝通工作。 十 一、督促采購人員在從事采購作業(yè)過程中,遵紀(jì)守法,不索賄受賄,與供應(yīng)商保持廉潔良好的關(guān)系,建立平等互利的供需環(huán)境。 十二、負(fù)責(zé)采購部報(bào)銷、請款、價(jià)格、合同以及其他類文件的審核。 十 三、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 采購組長崗位職責(zé) 一、在采購部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)、及時(shí)高效的完成布置的各項(xiàng) 采購任務(wù),要做到對布置的工作跟蹤和匯報(bào)。 二、對公司所需材料要及時(shí)調(diào)查市場行情并向采購部經(jīng)理匯報(bào),堅(jiān)持采購貨比三家,降低采購成本。 三、嚴(yán)格遵守執(zhí)行

28、采購制度流程,遵守公司財(cái)務(wù)制度,做到個(gè)人賬務(wù)清晰明了,多學(xué)_多思考,提高自身采購專業(yè)水準(zhǔn),對部門建設(shè)發(fā)展有建議權(quán)。 四、負(fù)責(zé)主管范圍內(nèi)采購人員的采購指導(dǎo)工作。 五、協(xié)助采購部經(jīng)理完善供應(yīng)商管理體系,參與供應(yīng)商的認(rèn)證、考核、評審,等工作。 六、監(jiān)督采購員及時(shí)采購款項(xiàng)的日清月結(jié)工作。 七、協(xié)助采購部經(jīng)理對采購部人員的績效考核,監(jiān)督采購人員在采購過程中的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等采購工作。 八、完成單項(xiàng)采購業(yè)務(wù)的總結(jié)匯報(bào)工作。 九、堅(jiān)決不能做徇私舞弊,損害公司利益的事。一經(jīng)查出對公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,采購部經(jīng)理有權(quán)代表公司向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ簩ζ涮嵴堃婪ㄔV訟。 十、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

29、 采購專員崗位職責(zé) 一、在部門上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,主動(dòng)、及時(shí)的完成各項(xiàng)采購任務(wù),保障生產(chǎn)運(yùn)營的正常生產(chǎn)。 二、及時(shí)掌握各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況,并及時(shí)向部門上級匯報(bào)。 三、對采購物品進(jìn)行科學(xué)的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),提供準(zhǔn)確信息給采購主管。 四、對采購業(yè)務(wù)要做到貨比三家,并及時(shí)將采購比較情況上報(bào)審批,降低成本。 五、嚴(yán)格遵守采購制度和控制規(guī)程實(shí)施采購。 六、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度,做到個(gè)人賬務(wù)清晰明了,及時(shí)報(bào)銷沖賬,對每筆業(yè)務(wù)整個(gè)過程要有清晰的電子文檔登記。隨時(shí)向采購主管和采購經(jīng)理匯報(bào)采購情況。 七、加強(qiáng)自身修養(yǎng)品質(zhì)鍛煉,采購過程中遵紀(jì)守法,不做索賄受賄,不吃、拿、卡、

30、要等有損公平公正交易環(huán)境的事情。 八、堅(jiān)決不能做徇私舞弊,損害公司利益的事。一經(jīng)查出,對公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,采購部經(jīng)理有權(quán)代表公司向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ簩ζ涮嵴堃婪ㄔV訟。 九、完成部門經(jīng)理以及主管交辦的其他工作。 采購內(nèi)勤崗位職責(zé) 一、在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門信息數(shù)據(jù)的整理,文件管理和存檔,日??铐?xiàng)的申請報(bào)銷,以及日常對外部門交接工作。 二、遵守采購部相關(guān)制度,保證文件信息管理的保密性,平時(shí)工作積極主動(dòng)保證文件信息傳達(dá)的及時(shí)性,并及時(shí)反饋給相關(guān)人員。 三、配合采購經(jīng)理、組長做好采購物資電子臺(tái)帳的正確錄入與供應(yīng)商對賬工作。 四、進(jìn)行市場調(diào)研,收集所需采購物品信息與供應(yīng)商信息。 五、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)部門的單據(jù)文件的聯(lián)絡(luò)交接工作。 六、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資料和合同等文件的收集管理,并建立全面詳細(xì)的電子文檔。 七、配合采購部組長做好供應(yīng)商賬目的核對。 八、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 采購組司機(jī)崗位職責(zé) 一、接到派車單及時(shí)出車。 二、車輛按時(shí)保養(yǎng)維護(hù)。 三、車輛衛(wèi)生保潔,做到經(jīng)常清洗和消毒。 四、油耗管理和節(jié)約。 五、突發(fā)事件的處理和上報(bào)。 六、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。 工程項(xiàng)目采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目采購管理崗位職責(zé) 項(xiàng)目采購人員崗位職責(zé) 廣告項(xiàng)目采購崗位職責(zé) 采購部經(jīng)理 采購員崗位職責(zé)

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!