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品質(zhì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(共8篇)

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1、品質(zhì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(共8篇) 第1篇:品質(zhì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)品質(zhì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。 二、充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,確保產(chǎn)品出廠能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 三、嚴(yán)格要求質(zhì)檢人員做好原材料入廠到產(chǎn)品出廠的全過(guò)程檢驗(yàn)。 四、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的整理,分析質(zhì)量的控制和月質(zhì)量分析工作,編寫質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告,作為質(zhì)量信息反應(yīng)生產(chǎn)中的問(wèn)題。 五、組織建立質(zhì)量管理、度量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量考核的有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序。 六、負(fù)責(zé)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員,不斷采納新的科學(xué)檢測(cè)手段;努力提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)(操作)水平。 七、負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的其他工作,組織進(jìn)行產(chǎn)品的

2、例行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),并做鑒定產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)。 八、定期檢查各工序質(zhì)量管理的工作情況,負(fù)責(zé)檢查考核各車間質(zhì)量責(zé)任的報(bào)告情況。 九、實(shí)行供應(yīng)商的定期評(píng)審工作。審批客戶的投訴事宜。 十、組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理和品質(zhì)范圍內(nèi)的一切活動(dòng)。 十 一、評(píng)估質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)要求,協(xié)調(diào)進(jìn)行訓(xùn)練。 十 二、監(jiān)督公司所有的質(zhì)檢人員按公司ISO/TS16949:質(zhì)量體系程序運(yùn)作,確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到客戶的要求。 十 三、對(duì)下屬的工作進(jìn)行檢查,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施、預(yù)防措施的提出及跟蹤、考核和評(píng)估。 編審:批準(zhǔn): 第2篇:品質(zhì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)品質(zhì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作,組

3、織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、人事等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。 3.負(fù)責(zé)組織編寫公司各類產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),品質(zhì)管理制度體系的擬定、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。 4.負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品品質(zhì)保證體系。制定并組織實(shí)施公司品質(zhì)綱要,健全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)步提高。 5.負(fù)責(zé)公司的售后管理工作,建立健全售后服務(wù)管理程序,及時(shí)處理和解決各種品質(zhì)糾紛。負(fù)責(zé)組織公司品質(zhì)事故的處理。參與由于產(chǎn)品出廠引起品質(zhì)異議、退貨、索賠等品質(zhì)事件的調(diào)查處理

4、,及時(shí)提出處理意見(jiàn)向總經(jīng)理匯報(bào)。 6.配合管帶做好質(zhì)量體系工作,將公司品質(zhì)體系與質(zhì)量體系有機(jī)結(jié)合,為公司產(chǎn)品提供質(zhì)量保證。 7.配合人事部門抓好全員品質(zhì)培訓(xùn)工作。有計(jì)劃的定期組織品質(zhì)檢驗(yàn)員、工藝員、化驗(yàn)員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的品質(zhì)培訓(xùn)工作,加大對(duì)品質(zhì)管理的考核力度,逐步建立和推行品質(zhì)人員執(zhí)證上崗的制度。 8.負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。 9.負(fù)責(zé)建立健全品質(zhì)崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。 10.組織編制年度品質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立和規(guī)范原始啟示、臺(tái)賬、報(bào)表核算標(biāo)準(zhǔn)程序,培訓(xùn)專、兼職品質(zhì)統(tǒng)計(jì)人員。 11.負(fù)責(zé)

5、收集,歸檔公司產(chǎn)品售后品質(zhì)服務(wù)資料,定期和不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查,及時(shí)擇寫品質(zhì)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。 12.有權(quán)向總經(jīng)理提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。 13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。 第3篇:品質(zhì)部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))崗位職責(zé)1.在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。2.負(fù)責(zé)公的年度內(nèi)審計(jì)劃、管理評(píng)審計(jì)劃、過(guò)程審核計(jì)劃和產(chǎn)品審核計(jì)劃,并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)組織完成對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)、制造過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量工作,并做好記錄。4.負(fù)責(zé)組織確定、收集和分析各種質(zhì)量數(shù)據(jù),并組織相關(guān)部門采取適當(dāng)?shù)拇胧?,改進(jìn)質(zhì)量管理

6、體系的有效性。 第4篇:品質(zhì)部長(zhǎng)崗位職責(zé)品質(zhì)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1、主持公司質(zhì)量管理的全面工作,負(fù)責(zé)規(guī)劃、監(jiān)督各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的有效實(shí)施,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé); 4、負(fù)責(zé)品質(zhì)問(wèn)題的處理:主持品質(zhì)異常會(huì)議,包括來(lái)料、制程,成品以及內(nèi)、外質(zhì)量問(wèn)題投訴的處理,對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查與分析,找出事故或投訴的原因,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施; 5、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題行使否決權(quán); 6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商品質(zhì)管理及考核,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)料質(zhì)量負(fù)責(zé)和推動(dòng)改善;核查以及推動(dòng)外協(xié)廠品質(zhì)管理與品質(zhì)異常情況的確認(rèn)、協(xié)調(diào)處理以及跟進(jìn); 7、負(fù)責(zé)品質(zhì)部門人員領(lǐng)導(dǎo)、管

7、理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及考核直屬下屬的工作;對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán); 8、負(fù)責(zé)與其他部門及部門內(nèi)各班組間工作協(xié)調(diào)、確保生產(chǎn)順利進(jìn)行; 9、定期培訓(xùn)輔導(dǎo)提高作業(yè)人員的檢查作業(yè)水平和部門的品質(zhì)管理水平。圍繞企業(yè)的質(zhì)量管理體系,實(shí)施有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。 10、負(fù)責(zé)收集及匯總各項(xiàng)品質(zhì)數(shù)據(jù),并依照數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、總結(jié),以此促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的改善; 11、負(fù)責(zé)本部門6S管理的實(shí)施與監(jiān)督; 12、上級(jí)交辦的其他工作。 第5篇:品質(zhì)部崗位職責(zé)品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、制定部門各項(xiàng)品質(zhì)目標(biāo),并監(jiān)督下屬執(zhí)行結(jié)果; 2、合理安排協(xié)調(diào)部門工作,以達(dá)到部門工作的順利開(kāi)展; 3、領(lǐng)導(dǎo)部

8、門主管建立各工序的標(biāo)準(zhǔn)文件的更新,以保證文件的適用性; 4、組織落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題的改善及推進(jìn) ; 5、負(fù)責(zé)各車間現(xiàn)場(chǎng)“7S”達(dá)標(biāo)及檢查、督導(dǎo); 6、根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定物料、設(shè)備、動(dòng)力、人員的需求計(jì)劃; 7、根據(jù)公司的成本目標(biāo)有效控制材料利用率,提高工作效率; 8、組織建立各項(xiàng)考核規(guī)定,以促進(jìn)部門的內(nèi)部提升; 9、組織對(duì)客訴問(wèn)題的監(jiān)督處理; 10、有權(quán)對(duì)達(dá)不到品質(zhì)指標(biāo)及對(duì)品質(zhì)隱患問(wèn)題批準(zhǔn)停工改善。 品質(zhì)主管崗位職責(zé) 1、品質(zhì)部人員日常工作安排; 2、品質(zhì)部人員培訓(xùn)安排及實(shí)施; 3、負(fù)責(zé)品質(zhì)問(wèn)題跟蹤及客訴問(wèn)題的組織處理,組織協(xié)調(diào)好各班組內(nèi)部及與相關(guān)部門的工作關(guān)系,配合生產(chǎn)及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃及客

9、訴問(wèn)題的關(guān)閉; 4、分析品質(zhì)日?qǐng)?bào)/周報(bào),評(píng)價(jià)工序品質(zhì)狀況,牽頭召開(kāi)工序品質(zhì)異常會(huì)議,組織發(fā)放審核/跟進(jìn),驗(yàn)證/關(guān)閉/糾正(異常)預(yù)防措施,提高工序一次交驗(yàn)合格率.6、負(fù)責(zé)對(duì)各班組的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件更新,確保文件的適用性,協(xié)助部門經(jīng)理完善各班組工作。 7、對(duì)生產(chǎn)達(dá)不到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)時(shí)及客訴改善無(wú)效時(shí)有權(quán)審核停工,要求責(zé)任部門改善。 5、工序品質(zhì)異常、客戶投訴及重大問(wèn)題及時(shí)向部門反饋及知會(huì)其它相關(guān)部門 8、在生產(chǎn)中因設(shè)備或夾具對(duì)產(chǎn)品有品質(zhì)影響、違反工藝操作有權(quán)提出暫停 9、對(duì)客戶要求信息收集整理及反饋公司,協(xié)助部門經(jīng)理完善客服工作; 客服崗位職責(zé) 1、客戶的信息及時(shí)反饋與公司內(nèi)部。 2、負(fù)

10、責(zé)組織召開(kāi)客訴會(huì)議。 3、負(fù)責(zé)組織對(duì)客訴問(wèn)題的調(diào)查/分析改善,回復(fù)客訴報(bào)告,跟蹤驗(yàn)證工作; 4、對(duì)客戶要求信息收集整理及反饋公司,并跟蹤后續(xù)結(jié)果。 5、接收客戶變更信息及時(shí)知會(huì)公司內(nèi)部。 6、負(fù)責(zé)對(duì)客戶端改善品的確認(rèn)與跟蹤 FQA領(lǐng)班崗位職責(zé) 1、組織貫徹執(zhí)行公司及部門管理規(guī)定; 2、組織做好工序檢驗(yàn)員的各項(xiàng)工作安排,合理安排工作,協(xié)助相關(guān)部門完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃; 3、按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù),及其它部門的各種工作事項(xiàng); 4、監(jiān)督考核工序檢驗(yàn)員的工作事項(xiàng); 5、收集及處理各品質(zhì)問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)反饋品質(zhì)信息; 6、負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)員的檢查技能培訓(xùn); 7、負(fù)責(zé)QA檢驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)及“7S”管理的

11、組織和實(shí)施; 8、負(fù)責(zé)對(duì)各種物料的使用控制,做到節(jié)約成本。 9、有權(quán)對(duì)QA檢驗(yàn)的各種工作事項(xiàng)安排; 10、有權(quán)對(duì) QA檢驗(yàn)員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率及工作質(zhì)量考核; 11、有權(quán)提出各種合理化建議。 IPQC崗位職責(zé) 1、遵守公司及部門管理規(guī)定; 2、按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù); 3、堅(jiān)持首件檢驗(yàn)、過(guò)程抽檢、專檢,預(yù)防批量不合格品的發(fā)生; 4、按照《工序檢驗(yàn)規(guī)程》、《工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及其它有關(guān)文件進(jìn)行檢驗(yàn),并做好各項(xiàng)記錄 ; 5、堅(jiān)持稽查工藝紀(jì)律,監(jiān)控生產(chǎn)操作規(guī)程; 6、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋信息; 7、對(duì)使用設(shè)備、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄; 8、助配合上司及其它部門的各

12、種工作事項(xiàng); 9、認(rèn)真做好上、下班工作事項(xiàng)交接; 10、節(jié)約公司成本,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。 11、有權(quán)制止不合格品的產(chǎn)生。 12、對(duì)生產(chǎn)中不合格品的發(fā)生有權(quán)提出建議暫停生產(chǎn); 13、對(duì)違反工藝紀(jì)律、操作規(guī)程有權(quán)制止; 14、有權(quán)提出各種合理化建議。 FQC檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 1、遵守公司及部門管理規(guī)定; 2、按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù); 3、堅(jiān)持按《成品檢驗(yàn)程序》、《成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)圖紙進(jìn)行檢驗(yàn); 4、檢查產(chǎn)品,將合格品與不合格品分開(kāi),并做好相關(guān)記錄; 5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋信息; 6、協(xié)助配合上司及其它部門的各種工作事項(xiàng); 7、對(duì)使用設(shè)備、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;

13、8、認(rèn)真做好上、下班工作事項(xiàng)交接; 9、節(jié)約成本、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。 10、有權(quán)杜絕不合格品流轉(zhuǎn)到客戶; 11、有權(quán)提出各種合理化建議 文控文員 1、負(fù)責(zé)對(duì)公司ISO體系文件的管理(包括發(fā)放、回收、修改、保存); 2、不定時(shí)對(duì)公司所有ISO文件受控文件進(jìn)行稽查,保證現(xiàn)場(chǎng)使用文件為最新版本文件。 3、協(xié)助管理者代表、 工程師對(duì)ISO體系進(jìn)行維護(hù),并持續(xù)改進(jìn) ISO PACK崗位職責(zé) 1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度; 2、依據(jù)相關(guān)文件以及圖紙對(duì)出貨產(chǎn)品進(jìn)行尺寸測(cè)量; 3、對(duì)使用的儀器、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄; 4、包裝前出貨檢驗(yàn)員做相關(guān)性賴信實(shí)驗(yàn),不合格時(shí)出貨檢驗(yàn)員有權(quán)制止產(chǎn)

14、品包裝出貨; 5、出貨檢驗(yàn)員依據(jù)《出貨檢驗(yàn)規(guī)程》及《包裝作業(yè)指導(dǎo)書》對(duì)出貨及入庫(kù)前產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)檢查,做好相關(guān)記錄; 6、在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反饋,必要時(shí)協(xié)助上級(jí)解決問(wèn)題; 7、按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),服從上級(jí)安排; 8、節(jié)約公司成本,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。 FQC/FQA領(lǐng)班崗位職責(zé) 1、品質(zhì)部FQC人員之日常工作安排; 2、品質(zhì)部FQC/FQA人員培訓(xùn)及實(shí)施; 3、負(fù)責(zé)FQC/FQA日檢驗(yàn)的計(jì)劃實(shí)施跟進(jìn)工作,落實(shí)和匯報(bào)未完成計(jì)劃及進(jìn)度的原因; 4、負(fù)責(zé)對(duì)FQC/FQA相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的更新及檢驗(yàn)安排,以能夠保證文件及檢驗(yàn)方法的適用性,減少產(chǎn)品不良漏檢。 5、負(fù)責(zé)對(duì)FQC/FQA品質(zhì)異常的處理

15、。 6、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有新要求或變更時(shí),負(fù)責(zé)及時(shí)召集相關(guān)人員培訓(xùn)知會(huì)更新標(biāo)準(zhǔn)。 7、異常問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)部門反饋,協(xié)助上級(jí)完善FQC/FQA工作 8、負(fù)責(zé)對(duì)FQC退檢率統(tǒng)計(jì)并采取措施將退檢率下降。 9、當(dāng)品質(zhì)達(dá)不到客戶要求時(shí),有權(quán)制止產(chǎn)品出貨。 IQC檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 1、遵守公司及部門管理規(guī)定; 2、認(rèn)真學(xué)_,團(tuán)結(jié)同事,服從上司; 3、配合與協(xié)助上司完成部門工作任務(wù); 4、按照《進(jìn)料檢驗(yàn)程序》核對(duì)工程資料,完成對(duì)原材料及輔助材 料的檢驗(yàn),并把檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)信賴性測(cè)試結(jié)果及時(shí)歸檔保存 5、杜絕不合格來(lái)料流入生產(chǎn)線; 6、對(duì)來(lái)料不合格進(jìn)行及時(shí)處理,并發(fā)放糾正預(yù)防措施與供應(yīng)商; 7、對(duì)檢驗(yàn)物料

16、做好狀態(tài)標(biāo)示,物料異常及時(shí)向上級(jí)提報(bào),并跟蹤處理結(jié)果; 8、負(fù)責(zé)日常物料檢驗(yàn)報(bào)表及相關(guān)信賴性測(cè)試結(jié)果的填寫、存檔; 9、按時(shí)清潔工作臺(tái)面,做好7S,保持良好的工作狀態(tài); IPQC組組長(zhǎng)工作職責(zé) 1.準(zhǔn)確及時(shí)的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù); 2.積極主動(dòng)與本小組成員 3.有關(guān)會(huì)議精神、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的及時(shí)傳達(dá)、倡導(dǎo); 4.調(diào)動(dòng)全體組員的工作積極性,使組內(nèi)保持團(tuán)結(jié)、活潑的工作氛圍 5.對(duì)暗房,文字和成型QC和IPQC實(shí)物板,檢驗(yàn)規(guī)范和檢修規(guī)范定三個(gè)月考核一次; 6.常握組員狀況(工作狀況、學(xué)_狀況、精神狀態(tài)、溝通方面……) 7.組內(nèi)日常工作的合理調(diào)配與安排; 8.組內(nèi)各種常用窗體的設(shè)計(jì),正確使用及簽

17、核; 9.各站首件/自主件,內(nèi)/外層抽掃不良率和批退率的查核; 10.IPQC制程中品質(zhì)異常單匯總; 11.各制程中工單后質(zhì)量記錄表IPQC確認(rèn)蓋章的落實(shí)狀況;不合格品(特別LOT管理板和特采板)的批量管制及相關(guān)站別須確認(rèn)項(xiàng)目的落實(shí); 12.每班到目檢和MRB確認(rèn)流失不良項(xiàng)目,收集定點(diǎn)不良圖片,查核IPQC簽到明細(xì); 13.定期實(shí)施培訓(xùn),使大家成為一專多能的優(yōu)秀員工; 14.制程中各目視臨界樣本的制作; 第6篇:品質(zhì)部崗位職責(zé)東莞市希貝實(shí)業(yè)有限公司 文件名稱 文件編號(hào) : WI-PB-52 A/0 版 次: 生效日期: 頁(yè) 數(shù): 年06月01日 直屬下屬 : / 職責(zé)與權(quán)限

18、: 4.6.1 對(duì)所檢產(chǎn)品的首件確認(rèn),并做好相關(guān)記錄,負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新材料、新工藝進(jìn)行跟進(jìn)。 4.6.2 監(jiān)督生產(chǎn)流程,對(duì)產(chǎn)品不定期進(jìn)行抽檢,并做好相關(guān)記錄 4.6.3 督導(dǎo)生產(chǎn)流程中一切與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng), 及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告檢驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量爭(zhēng)端, 并參與問(wèn)題的 分析與、解決、跟蹤。 4.6.5 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù) 4.6.4 對(duì)產(chǎn)品正確初品樣本的制作、存檔;及工作有關(guān)資料、記錄等進(jìn)行整理、存檔和妥善保管。 素質(zhì)要求 : 初中 ( 含 ) 以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷, 溝通。 4.7 OQC職責(zé)描述 職位名稱 :OQC 直接上級(jí) : IPQC 組長(zhǎng) 直屬下屬 :/ 職

19、責(zé)與權(quán)限 : 基本的量治具的操作技能, 熟悉絲印品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn), 善與人 4.7.1 按有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成成品出貨前的檢驗(yàn)工作。 4.7.2 對(duì)檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 4.7.3 及時(shí)向品質(zhì)主管報(bào)告檢驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量爭(zhēng)端,并參與問(wèn)題的分析與解決。 4.7.4 負(fù)責(zé)對(duì)超期庫(kù)品進(jìn)行復(fù)檢。 素質(zhì)要求 : 初中 ( 含 ) 以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷, 具備基本的量治具的操作技能, 準(zhǔn)。 熟悉全面的絲印品質(zhì)判定標(biāo) 第7篇:品質(zhì)部崗位職責(zé)品質(zhì)部崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,逐步完善和改進(jìn)各種相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)指導(dǎo)書。 2.負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品檢驗(yàn)

20、工作,制定檢驗(yàn)?zāi)夸洸⒓皶r(shí)更新;監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)的全過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目的執(zhí)行情況,對(duì)各種違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議。 3.提高全體員員工質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)質(zhì)量管理方法的應(yīng)用和實(shí)施。 4.負(fù)責(zé)計(jì)量和監(jiān)測(cè)儀器的全面管理,建立和完善送檢器具目錄和臺(tái)賬,及時(shí)對(duì)到期檢驗(yàn)器具進(jìn)行送檢。 5.對(duì)不合格品的判定、處置和分析,對(duì)糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督。 6.參與對(duì)供方的評(píng)定和客戶抱怨的處理工作。 7.收集產(chǎn)品質(zhì)量信息,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。 8.了解質(zhì)量事故的真實(shí)全過(guò)程,出具公平事故處理報(bào)告,報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)處罰。 9.制定相關(guān)加工設(shè)備的使用規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。 濰坊博瑞特智能科技有限公

21、司品質(zhì)部 年3月13日 第8篇:品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實(shí),改善企業(yè)質(zhì)量管理工作。 2、負(fù)責(zé)企業(yè)各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,以及企業(yè)各種質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行與推動(dòng),促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。 3、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品品質(zhì)保證體系。制定并組織實(shí)施企業(yè)品質(zhì)綱要,健全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。 4、配合管帶做好質(zhì)量體系工作,將企業(yè)品質(zhì)體系與質(zhì)量體系有機(jī)結(jié)合,為企業(yè)產(chǎn)品提供質(zhì)量保證。 5、組織和協(xié)調(diào)企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)證工作,負(fù)責(zé)對(duì)原材料供應(yīng)商的評(píng)估。 6、負(fù)責(zé)進(jìn)料、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作 入庫(kù)檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)

22、標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對(duì)成品及輔助材料進(jìn)行檢驗(yàn)。 過(guò)程檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各工序進(jìn)行檢驗(yàn)。 成品檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)。 檢驗(yàn)記錄。組織檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)貨、擋車過(guò)程、印刷過(guò)程、后工處理過(guò)程、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)進(jìn)行記錄,按程序文件的規(guī)定保存記錄。 7、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異常,協(xié)助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、原因分析,并擬定改善措施。收集、歸檔企業(yè)產(chǎn)品售后品質(zhì)服務(wù)資料,定期和不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查,及時(shí)擇寫品質(zhì)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。 8、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。 9、負(fù)責(zé)組織不合格品的控制,制

23、定不合格的預(yù)防和糾正措施,并予以督導(dǎo)執(zhí)行。 10、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作。 11、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,組織分析管理數(shù)據(jù)。 12、配合企業(yè)抓好全員品質(zhì)培訓(xùn)工作。有計(jì)劃的定期組織品質(zhì)部等不同崗位的品質(zhì)培訓(xùn)工作,加大對(duì)品質(zhì)管理的考核力度,逐步建立和推行品質(zhì)人員執(zhí)證上崗的制度。 13、負(fù)責(zé)建立健全品質(zhì)崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。 14、組織編制年度品質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立和規(guī)范原始啟示、臺(tái)賬、報(bào)表核算標(biāo)準(zhǔn)程序,培訓(xùn)專、兼職品質(zhì)統(tǒng)計(jì)人員。 15、有權(quán)向總經(jīng)理提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。 16、完成其它上級(jí)交辦臨時(shí)事項(xiàng) 品質(zhì)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 產(chǎn)品質(zhì)量部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 品質(zhì)部長(zhǎng)崗位職責(zé)是什么 品質(zhì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(共14篇) 品質(zhì)部qc崗位職責(zé)

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