縣長在城市環(huán)境治理調(diào)度會發(fā)言.doc
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演講:________ 縣長在城市環(huán)境治理調(diào)度會發(fā)言 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 8 頁 縣長在城市環(huán)境治理調(diào)度會發(fā)言 剛才,我們利用一上午時間集中檢查了城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠化、交通秩序、城市環(huán)境,聽了有關(guān)部門的匯報,總的看,成績不小,問題不少,下步工作任務(wù)很重。今天調(diào)度會的主要目的是落實縣委、縣政府推進(jìn)“三城”創(chuàng)建暨城市環(huán)境整治“百日會戰(zhàn)”工作動員大會精神,總結(jié)前段工作經(jīng)驗,分析存在的問題,明確責(zé)任,落實任務(wù),安排部署下步治理任務(wù),解決存在的突出問題。下面,我強(qiáng)調(diào)三點意見。 一、前一段工作基本情況 縣委、縣政府提出創(chuàng)建“三城”以來,在財政形勢困難,在各方面工作壓力很大的情況下,縣委、縣政府不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投入和建設(shè)力度,城市有了現(xiàn)在的基礎(chǔ)十分不易。但是大家看到了,我們花那么多錢修的道路破損那么嚴(yán)重,花了那么多錢鋪設(shè)的路邊石隨意破壞,新栽的樹木遭到砍伐和偷竊,我真是心痛,相信大家與我有同感。剛才,城開、住建、文明辦等部門做了表態(tài)發(fā)言,講的很好,工作決心很大,一定要抓好落實。“三城”創(chuàng)建工作以來,特別是“百日會戰(zhàn)”工作大會后,各個部門積極行動,采取切實有效措施,發(fā)揮主觀能動性,積極參與創(chuàng)城建設(shè),取得了一定的效果。但距離縣委、縣政府的要求,距離廣大人民群眾的要求,距離我們各自工作崗位職責(zé)要求還有一定的差距。在下步工作中我們一定要找準(zhǔn)城市管理工作中的癥結(jié),發(fā)揮各部門職能作用,采取有利措施,扎扎實實把城市建設(shè)管理工作做好,努力使城市環(huán)境面貌實現(xiàn)徹底的改觀,為全縣“三城”創(chuàng)建目標(biāo)的完成打好基礎(chǔ)。 二、城市管理工作中存的問題 從我們檢查的實際情況看,主要體現(xiàn)在以下十個方面:(1)認(rèn)識不到位。這里面既有領(lǐng)導(dǎo)層的,也有普通干部的,還有市民的。對創(chuàng)“三城”工作存在模糊意識,沒有明白創(chuàng)城究竟是為什么。停留在“三城建設(shè)只是一個口號,或者就是縣委縣政府提出的一口號,與我無關(guān)”的浮淺和錯誤認(rèn)識上。沒有把思想和認(rèn)識很好地統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來,存在部門利益至上,個人利益至上現(xiàn)象。(2)責(zé)任落實不到位。城市建設(shè)不是那個部門的事,不是那個領(lǐng)導(dǎo)的事,也不是某幾個重點部門的事,是我們?nèi)w市民的事。但這里有誰主誰輔,誰是職能部門、誰是重點部門、誰是牽頭部門、誰是職責(zé)部門的分工。做為職責(zé)部門有不作為、責(zé)任落實不好的問題。部門間配合意識不強(qiáng),總是講自己的困難、總是提難點,就是不提如何創(chuàng)造性的開展、不提建設(shè)性意見和怎樣解決問題,責(zé)任落實不到位。(3)管理不到位。城市管理工作涉及方方面面,既涉及城市管理部門,也有公安交警部門等等,有社區(qū)居民、也有公務(wù)員、學(xué)生,方方面面管理不到位。特別各級機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位,一事當(dāng)前,首先想到的是自己單位的小事,沒有真正從大局著想,對自己的職工教育不到位;城市市民意識不強(qiáng),只圖自己方便,隨意毀環(huán)公共設(shè)施,城市管理沒有特殊公民,人人都有權(quán)利享受這個城市帶來便利的權(quán)利,也都有應(yīng)盡建設(shè)愛護(hù)保護(hù)城市的義務(wù)。(4)各部門間配合不到位。部門之間各講個的理、各說個的話,我有什么法、你有什么政策,我工作多么重要,誰給自己家干呢?不都是為了這個大局嗎?怎樣有利的發(fā)展,怎樣有利于的建設(shè),怎樣有利于64萬人享受改革發(fā)展的成果,怎樣讓老百姓更有尊嚴(yán),這就是大局,各部門都是小局,都是部門利益。我覺得在城市建設(shè)管理上要有大局意識、責(zé)任意識、憂患意識,多做貢獻(xiàn)、多做讓百姓滿意的事,少講條件,少講困難,多提建設(shè)性意見,各部門要協(xié)調(diào)配合。城市管理是我們共同的事業(yè),大家都要共同承擔(dān)起這份責(zé)任。(5)交通秩序混亂,亂停亂放嚴(yán)重。目前建成區(qū)只有十平方公里左右,卻天天堵車,一到高峰期無論是嶺城路、永久路、永安路,還是大街都在堵車。我們一直在說打造樣板街路,可交通誰在管,警察在哪里、輔警在哪里呢?我認(rèn)為不是人員不夠,就是責(zé)任心不強(qiáng)。用幾名有責(zé)任心的警察就完全能把一條街的交通管理好。(6)亂潑亂倒嚴(yán)重。我們應(yīng)該教育引導(dǎo)市民干濕垃圾分開來倒,濕的倒入下水井,干的倒入垃圾箱,政府投入大量資金購置的垃圾箱形同虛設(shè),亂潑亂倒問題嚴(yán)重。(7)白色垃圾、建筑垃圾隨處可見。大家看一看北環(huán)城路白色垃圾、建筑垃圾到處都是。我們一直在說要組織清理,現(xiàn)在一個來月了沒有一個單位有行動。(8)破壞公共基礎(chǔ)設(shè)施行為屢禁不止。環(huán)城路的銀中楊被盜砍27株,至今沒有破案;北廣場松樹栽完當(dāng)天中午就有丟的;下水井蓋、綠地、樹木破壞現(xiàn)象隨處可見。(9)部分市民文明素質(zhì)亟待提高。一座城市是“三分建七分管”,特別是市民素質(zhì)如何既關(guān)系到城市的長遠(yuǎn)發(fā)展,更關(guān)系到我們當(dāng)前創(chuàng)“三城”目標(biāo)能否如期實現(xiàn),市民的不文明行為直接影響到這座城市的形象,只有市民素質(zhì)提高了,城市才能建得更美好,對不文明的行為大家應(yīng)該站出來,有人去管,和不文明行為去斗爭。(10)督促檢查不到位。城市管理中的問題,有部門工作不到位,也有我們督促檢查不到位的問題,“百日會戰(zhàn)”一個月了,督查部門督查幾次了?面對困難和問題,我們不能害怕,更不能退縮,要有堅定的信心,執(zhí)著的態(tài)度。工作責(zé)任要求我們必須把督查制度完善起來,兩辦督查室要加強(qiáng)督查,城市執(zhí)法部門要嚴(yán)管重罰。 三、下一步工作要求 面對上述問題,做為城市管理的主管部門和相關(guān)部門一定要樹立大局意識、責(zé)任意識,憂患意識。要轉(zhuǎn)變觀念,攻堅克難,牢固樹立發(fā)展是硬道理的發(fā)展理念,現(xiàn)在不發(fā)展,將來更難發(fā)展;現(xiàn)在不建設(shè),將來更難建設(shè);現(xiàn)在不迎頭趕上,將被落得越來越遠(yuǎn)。和過去相比,這幾年我們城市建設(shè)投入很大,但是我們的城市管理和市民素質(zhì)沒有跟上城市發(fā)展步伐,在下一步工作中要切實轉(zhuǎn)變城市管理理念,做好以下五方面工作。 (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變作風(fēng),形成合力。創(chuàng)城為民,為民創(chuàng)城,共建共享,共享共建。在城市建設(shè)和管理上我們大家都是第一責(zé)任人。城市建設(shè)和管理是縣發(fā)展的基礎(chǔ),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺。城市建設(shè)和管理更是“三城”創(chuàng)建的基礎(chǔ),各個部部門的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓、具體抓。涉及幾個部門的工作,決策前要搞好協(xié)調(diào),要互相配合、互相支持,要補(bǔ)臺不拆臺,辦事要出以公心。對工作頂著不辦,推橫車,放橫炮,各吹各的號,各唱各的調(diào)的行為要堅決批評,中梗阻現(xiàn)象絕不允許。在城市管理上要有統(tǒng)一認(rèn)識,形成一盤棋思想,合力攻堅。 (二)突出重點,明確任務(wù),落實責(zé)任。要突出規(guī)劃這個重點,突破城市管理這個難點。我們現(xiàn)在規(guī)劃制約了城市的發(fā)展,也制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是要高起點規(guī)劃。我們要在制訂的規(guī)劃時,既要立足現(xiàn)實,又要考慮未來城市發(fā)展的需要,規(guī)劃要有前瞻性,科學(xué)定位,突出特色,合理確定功能分區(qū),統(tǒng)籌考慮空間、色彩、造型等方面搭配,要提升城市功能和承載力。城市規(guī)劃要體現(xiàn):拉大框架、拓展空間;優(yōu)化生態(tài)、彰顯人文;時尚開放、疏朗通透;完善功能、提升品位;建設(shè)宜居、宜商、宜游、宜創(chuàng)業(yè)的中等城市。二是要高質(zhì)量建設(shè)。要牢固樹立質(zhì)量第一的思想,打造精品,重點抓好今年城市四條道路建設(shè)和廣場建設(shè),確保工程質(zhì)量,要建立質(zhì)量追究責(zé)任機(jī)制。三是優(yōu)化城市生態(tài),打造綠色。我們要依托縣城的幾所學(xué)校,采取拆墻透綠的方式增加城市綠量和城市空間。要加大綠化工作力度,對有空間能建成綠化帶的要建成綠化帶,沒有空間的,要見縫插綠。同時加大綠化管護(hù)力度。對那些破壞綠化的行為和人員,園林部門要嚴(yán)管重罰,公安部門要嚴(yán)厲打擊,從重從快,決不手軟。四是突出三路一街管理?!叭芬唤帧笔浅菂^(qū)環(huán)境整治的重中之重,臟亂問題得不到徹底解決,城市整體環(huán)境就難以實現(xiàn)改觀。對此,城開辦和城關(guān)鎮(zhèn)擔(dān)負(fù)的任務(wù)很重,要無條件地把“三路一街”的環(huán)境治理好。要以社區(qū)為單位,成立衛(wèi)生清潔隊伍志愿者隊伍,清理堆積的各種雜物,該清的清,該運的運,把臟源徹底消除掉。 五是突破城市管理這個難點。城市管理關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點在組織,核心在落實。城市管理要解放思想,敢于擔(dān)當(dāng)。解放思想就是堅持一切從實際出發(fā),觀察、思考、分析、研究、解決問題都要從是否有利于工作、有利于長遠(yuǎn)發(fā)展。要敢于觸及矛盾,有勇于承擔(dān)的勇氣和智慧,工作前怕狼后怕虎,怕人挑、怕人說什么事也做不了,要敢于決策、不等不靠,創(chuàng)造性開展工作,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),城市管理要發(fā)展,沒有一支敢打硬仗的隊伍是不可想象的。 (三)建立機(jī)制,注重長效,嚴(yán)格考核。要建立具有操作性的創(chuàng)城機(jī)制,管理體制,形成聯(lián)動效應(yīng),嚴(yán)格考核獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組將采取多種方式,對城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、主要道路兩側(cè)環(huán)境治理等情況,進(jìn)行不定期檢查。各部門都要圍繞自己的任務(wù),建立檢查制度,經(jīng)常進(jìn)行自檢自查,及時發(fā)現(xiàn)和解決各種問題。要把集中督查和日常檢查結(jié)合起來,兩辦督查室要堅持每季度一督查,及時通報督查情況。各部門要根據(jù)社會反映的環(huán)境問題,及時采取治理措施。要充分發(fā)揮街道辦、居委會、村委會等基層組織的作用,傾聽群眾呼聲,把環(huán)境治理工作做到群眾心坎上,接受群眾監(jiān)督,讓群眾滿意。 (四)加大宣傳力度,營造氛圍,形成聲勢。在這方面各學(xué)校要多做一些工作,學(xué)校雖然不是創(chuàng)城的主體,但在宣傳工作中要發(fā)揮好中小學(xué)生對家長和社會的輿論引導(dǎo)作用,一個學(xué)生就能影響和帶動幾個大人,用小手拉大手,共創(chuàng)文明,教育局在這個方面要抓一下。廣電局及政府網(wǎng)站要加大宣傳力度,加大密度,多做正面宣傳,多作輿論引導(dǎo)工作。對于反面典型,堅決曝光。教育局要組織各學(xué)校開展行之有效、多種多樣的活動,讓創(chuàng)城活動進(jìn)課堂。各涉事部門要組織廣場文化會演、演講等形式加強(qiáng)宣傳工作。要通過各種行之有效的宣傳,不斷提高市民的自我管理意識,為創(chuàng)城做出貢獻(xiàn),成為創(chuàng)城的主力軍。 (五)加大執(zhí)法隊伍建設(shè),提高執(zhí)法效果。執(zhí)法隊伍自身建設(shè)很重要,現(xiàn)在不是人多人少的問題,有錢沒錢的問題,而是管不管用的問題。無論是城開部門、公安部門、建設(shè)部門的執(zhí)法隊伍必須挺直腰干,以飽滿的精神狀態(tài)開展工作。我們要敢于管、善于管,還要會管,有些能夠通過思想工作解決的是最好。對那些頑固不化,頂風(fēng)上的,要堅決打擊,重罰、嚴(yán)管、嚴(yán)處。 第 7 頁 共 8 頁 演講資料 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 8 頁 共 8 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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