《咨詢工程師《組織與管理》知識鞏固題20198》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《咨詢工程師《組織與管理》知識鞏固題20198（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、咨詢工程師《組織與管理》知識鞏固題20198 咨詢工程師《組織與管理》知識鞏固題20198 　　1.__________不屬于工作定義的依據(jù)。 　　A.WBs 　　B.項目范圍說明書 　　C.工作清單 　　D.歷史資料 　　2.有關(guān)各項工作之間的邏輯關(guān)系的敘述不正確的是____________。 　　A.邏輯關(guān)系的表達分為平行、順序和搭接三種形式 　　B.組織關(guān)系也被稱為硬邏輯關(guān)系，可以由項目管理班子確定 　　C.相鄰兩項工作同時開始即為平行關(guān)系 　　D.兩項工作只有一段時間是平行進行的則為搭接關(guān)系 　　3.假設某工作時間的最樂觀估計、最可能估計和最保守估計分別為6

2、、9、15，那么根據(jù)華羅庚提出的方法，計算出的時間期望值為__________。 　　A.9.5 　　B.9.75 　　C.10.5 　　D.10 　　4.已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作__________。 　　A.總時差為零 　　B.自由時差等于總時差 　　C.自由時差為零 　　D.自由時差小于總時差 　　5.在項目進度控制中，進度監(jiān)測的方法不包括__________。 　　A.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查 　　B.實際進度數(shù)據(jù)的加工處理 　　C.進度計劃預測分析 　　D.實際進度與計劃進度的對比分

3、析 　　6.工程建設其他費用不包括__________。 　　A.生產(chǎn)家具購置費 　　B.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用 　　C.土地使用費 　　D.建設單位管理費 　　7.下面有關(guān)設計概算的說法錯誤的是__________。 　　A.設計概算在初步設計或擴大初步設計階段進行 　　B.建筑工程概算的編制方法有預算單價法、擴大單價法和概算指標法 　　C.單位工程概算分為建筑工程概算和設備及安裝工程概算兩大類 　　D.工程項目總概算由各單項工程綜合概算以及工程建設其他費用和預備費用概算等匯總編制而成 　　8.編制工程項目費用計劃的基礎是__________。 　　A.WBS

4、 　　B.工程變更 　　C.項目進度計劃 　　D.費用估算 　　9.某工程施工到2002年8月，經(jīng)統(tǒng)計分析得知，已完工程實際投資為1 500萬元，擬完工程計劃投資為1 400萬元，已完工程計劃投資為1 200萬元，則該工程此時的進度偏差為__________萬元。 　　A.200 　　B.-100 　　C.-200 　　D.300 　　10.對偏差原因進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施。糾偏的主要對象是__________。 　　A.施工原因?qū)е碌慕?jīng)濟損失 　　B.物價上漲引起的費用偏差 　　C.業(yè)主原因和設計原因造成的費用偏差 　　D.由于法規(guī)變化引起的費用偏

5、差 　　11.在參與工程建設的各方中，應對工程項目的質(zhì)量管理負總責的是__________。 　　A.勘察、設計單位 　　B.施工單位 　　C.工程監(jiān)理單位 　　D.項目業(yè)主單位 　　12.工程咨詢成果的質(zhì)量評審制度不包括__________。 　　A.項目團隊組織的內(nèi)部評審 　　B.政府主管部門組織評審 　　C.業(yè)主組織評審 　　D.咨詢企業(yè)領導組織的內(nèi)部評審 　　13.有關(guān)工程咨詢成果質(zhì)量評價標準的敘述，錯誤的是__________。 　　A.工程咨詢成果質(zhì)量評價標準應該是科學的、合理的、可以操作的 　　B.工程咨詢成果必須符合國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的根本利益

6、　　C.工程項目可行性研究報告，必須得出可行的結(jié)論才是優(yōu)秀成果 　　D.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求 　　14.詳細工程設計(施工圖設計)過程的最后一道工序是__________，這是保證設計成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量活動。 　　A.設計評審 　　B.會簽 　　C.設計校審 　　D.審批 　　15.以下不屬于咨詢(監(jiān)理)工程師在施工過程中的`質(zhì)量管理工作的是__________。 　　A.對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況監(jiān)控 　　B.處理設計變更 　　C.對質(zhì)量計劃實施過程控制，前后工序間要有交接確認制度 　　D.工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理 　　16.工程項目風險可分為

7、技術(shù)風險和非技術(shù)風險，下列各項中屬于技術(shù)風險的是__________。 　　A.材料及設備風險 　　B.組織協(xié)調(diào)風險 　　C.經(jīng)濟風險 　　D.生產(chǎn)工藝風險 　　17.項目風險管理最重要的目標是__________。 　　A.為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境 　　B.保證項目質(zhì)量 　　C.使項目的三大目標__________費用、質(zhì)量、工期得到控制 　　D.使竣工項目的效益穩(wěn)定 　　18.項目風險管理計劃制定的成果是__________。 　　A.項目風險管理模板 　　B.項目風險管理方案 　　C.項目風險管理計劃文件 　　D.項目風險管理報告 　　19.以下對項目風險分

8、析的外推方法描述不正確的是__________。 　　A.外推法考慮了事件的因果關(guān)系 　　B.外推法簡單易行，前提是有足夠歷史資料 　　C.從預測理論來分析，后推和旁推的應用效果一般較差，故較少采用 　　D.前推方法即趨勢外推法，是一種時間序列法 　　20.風險監(jiān)測與控制的方法不包括__________。 　　A.項目風險應對審核 　　B.贏值分析(偏差分析) 　　C.技術(shù)性能測量 　　D.SWOT分析法 　　參考答案： 　　1.C 2.B 3.A 4.B 5.C6.A 7.B 8.D 9.A10.C 　　11.D12.B13.C14.B15.C16.D17.C18.C19.A20.D