應急組織機構組織機構及職責應急組織機構組織機構及職責應急組織機構組織機構及職責 1、應急組織體系應急救援組織體系結構圖應急搶險組長趙輝(項目經(jīng)理)副組長 副組長 副組長 胡興福(總工)(安全總監(jiān))徐明前(副經(jīng)理)秦緒剛(書記)后通醫(yī)搶勤信療技險保 保聯(lián)救術搶衛(wèi) 障絡治組修組 組組組組2、指揮機構及職責一旦發(fā)生施工安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險，成立現(xiàn)場搶險領導小組。2.1 應急搶險領導小組的組成組長:趙輝副組長:徐明前、胡興福成員:段羅文、王金清、李輝、吳驍軍，王海坤、田毅軍 2.2 應急組織的分工職責組長職責:1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制;2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程;3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排;5)在場(設施)內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作;6)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。如組長(趙輝)不在現(xiàn)場時，組長按下列順序崗位人員擔任:項目經(jīng)理,常務副經(jīng)理,項目總工程師,安全總監(jiān)副組長(即現(xiàn)場管理者)職責:1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失;2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動;3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。通訊聯(lián)絡組職責:組長:段羅文組員:曹輝1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速;2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。技術組職責組長:吳驍軍組員:郭春林、田邵旭1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。保衛(wèi)組職責組長:王海坤組員:李平良、楊青1)設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。2)保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。3)搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責組長:田毅軍組員:付大偉1)實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。2)尋找受害者并轉移至安全地帶。3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。4)搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。醫(yī)療救治組組長:李輝組員:安冬冬、張鎮(zhèn)龍1)在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。3)協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。后勤保障組職責組長:王金清組員:胡鳳穎1)保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。