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民主生活會整改情況匯報

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1、民主生活會整改情況匯報 民主生活會整改情況匯報 2014/03/26 州紀委: 按照州委組織部、州紀委《關(guān)于開好2012年度縣以上黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導干部民主生活會的通知》要求,我局于12月17日下午召開了州財政局黨員領(lǐng)導干部專題民主生活(擴大)會議,確定會議主題為“強化學習,提升能力”,會議的目的主要是聯(lián)系思想和工作實際,認真查擺在思想、作風、紀律、廉政等方面存在的問題和不足,分析原因,明確今后努力的方向。在民主生活會召開前,我局在州級部門、縣財政局、局機關(guān)三個層面廣

2、泛開展了民主生活會征求意見工作,共發(fā)放了近110余份調(diào)查問卷,查找出班子及成員存在的五個方面問題和不足。針對這些問題,局班子進行認真研究分析,從財政實際出發(fā),狠抓整改落實,取得較好成效,現(xiàn)將存在的問題及整改的有關(guān)情況報告如下: 一、存在的問題 從征求和反饋的意見來看,我局領(lǐng)導班子是一個團結(jié)、務實、和諧的班子,是一個上級部門認可、干部群眾信任和支持的領(lǐng)導集體。在州委、州政府的正確領(lǐng)導下,局領(lǐng)導班子始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊扣工作實際,立足全州財政,積極創(chuàng)新發(fā)展思路,努力調(diào)整工作重點,充分發(fā)揮職能作用,全力以赴支持全州經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展,取得了明顯成效。但是對照州委、州府的要求,結(jié)合征求到的

3、意見和建議,主要還存在以下四個方面的問題: 一是理論知識學習還不夠。部分班子成員除參加局里的集中輔導學習外,對理論知識的自我學習、自我提升還不夠。特別是在學習領(lǐng)會十八大精神及省、州第十次黨代會精神還不夠透徹,把握內(nèi)涵實質(zhì)還不夠準確,還不能很好的把科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵融會貫通地靈活運用。在學風上存在著一定的實用主義思想,學習的廣度、深度不夠,對財政工作中的一些新情況、新問題,缺乏從理論層面上進行深入研究思考。 二是財政改革力度還不夠。面對州委、州府工作的新要求和廣大農(nóng)牧民群眾的新期盼,針對工作中的熱點問題和難點問題,缺乏超前謀劃的意識,遇到棘手問題、突發(fā)事件,應對的辦法不多、措施不多。同時,

4、雖然圍繞提高財政管理水平,出臺了許多辦法和制度,推行了很多改革措施,但與其他地區(qū)和上級的要求相比,我們還存在許多不足,自我創(chuàng)新的少,工作中新亮點、新經(jīng)驗、新成效不夠多。 三是工作作風轉(zhuǎn)變還不夠。深入基層、深入群眾、深入實地調(diào)查研究還不夠,忙于日常事務性工作,下基層了解情況、解決困難、指導工作較少,積極主動到部門、單位和項目現(xiàn)場深入了解較少,服務意識和群眾意識還有待加強。 四是干部管理上還不夠。我局在機關(guān)內(nèi)部管理、支部建設、干部隊伍教育、廉政建設等方面制定了一系列規(guī)章制度,但在實際執(zhí)行中,依然或多或少地存在著失之于寬、失之于軟的問題。同時,對干部的制度約束還不到位,雖然制定實施了一系列辦法和

5、措施,但手段方式比較單一,大部分措施辦法都針對財政業(yè)務方面的各個環(huán)節(jié),而在在干部思想作風、行為規(guī)范方面還缺乏有效的措施辦法,缺乏強有力的激勵約束機制。 分析問題產(chǎn)生的原因,既有主觀方面的,也有客觀方面的因素:一是在對待學習這一重大問題上,從思想深處還沒有引起高度重視,總認為學習是軟尺度、軟指標,不像財政收支那樣看得見、摸得著,來得實在。因此抓得不夠緊,學得不夠深,影響了認識水平和工作質(zhì)量的進一步提高。二是在工作作風上,深入實際調(diào)查研究不夠,沒有很好地堅持問計于民、問需于民、問政于民,一定程度上影響了體制機制的創(chuàng)新和財政資金分配的科學性和時效性。三是在干部隊伍建設方面,雖然制定了比較全面的管理

6、制度,形成了比較有效的激勵機制,但在思想上還存在著重業(yè)務、輕管理的傾向,致使有時對黨員干部嚴格要求不夠。 二、整改措施及落實情況 針對上述存在的問題,我局領(lǐng)導班子高度重視,認真對待,切實加以改進,主要采取以下幾個方面的措施: (一)進一步加強政治理論學習。為進一步增強政治理論學習的實效性和針對性,我局一是圍繞全面建設“學習型”機關(guān)這一目標,結(jié)合群眾工作全覆蓋、作風建設、“中國夢”主題教育等專題活動的開展,制定了2014全年學習計劃、干部培訓計劃以及中心組學習實施意見,明確學習時間、內(nèi)容、目標,落實學習責任人;二是采取自學和集中學習、專題輔導和理論交流、政治理論學習與基層實際調(diào)研相結(jié)合等形

7、式,深入學習黨的十八大、省、州第十次黨代會、州委十屆四次全委(擴大)會等重要會議精神,全局共組織干部集中學習6次,建立網(wǎng)上學習專欄1個,開設宣傳專欄3期,到基層開展各類宣講4次;三是建立領(lǐng)導干部講學述學制度,局班子領(lǐng)導干部帶頭學、帶頭講,以身作責、作好表率,認真做好專題輔導講座,共舉辦專題講座2次。通過不斷加強政治理論學習,進一步提高干部職工的政治思想素質(zhì),增強工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、運用理論解決問題的能力,找準財政工作的著力點和突破口,努力把學習理論的過程轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿迂斦l(fā)展的具體行動,轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新財政管理體制機制的具體舉措。 (二)加快推進財政管理改革。按照州委

8、、州政府年初提出的目標要求,圍繞全州財政三三三的總體思路和“四個翻番”、“四個提高”和“一個降低”的總體目標,認真落實積極財政政策,充分發(fā)揮財政職能作用,堅持重質(zhì)量穩(wěn)增長,調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生,抓績效強管理,轉(zhuǎn)作風帶隊伍,為我州跨越發(fā)展、長治久安提供堅實的財力保障。一是科學安排財政收入任務,加快縣域經(jīng)濟發(fā)展,加強非稅收入預算管理,全面完成收入任務;二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)為手段,保障重大民生投入,深入挖掘存量資金潛力,加大涉農(nóng)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等資金整合力度,確?!叭r(nóng)”、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、文化、基層政權(quán)建設等重大民生政策落實;三是開展財政管理“三化”示范縣創(chuàng)建活動,狠抓結(jié)對幫促工作,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政

9、所建設,不斷提升基礎管理水平;四是出臺加強財政管理改革的意見、縣級財政運行績效考核實施細則等一系列制度,進一步規(guī)范財政理財行為;五是落實基本保障,狠抓支出績效評價工作,創(chuàng)新專項資金分配方法,積極推進國有資本經(jīng)營預算編制;六是加大縣級財政專戶清理力度,深化國庫集中收付制度改革,加強支出進度管理完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控體系建設和財政監(jiān)督信息化建設,建立起全員參與、全程控制、全面覆蓋、全部關(guān)聯(lián)的財政監(jiān)督機制。 (三)不斷改進工作作風。堅持服務至上、高效為本、廉潔修身,不斷改進工作作風,密切聯(lián)系群眾,努力打造服務機關(guān)、高效部門、廉潔團隊。一是把基層和部門的調(diào)查研究作為一項基本功,在深入實際上下功夫,堅持

10、用一定的時間深入實際、深入基層、深入群眾、深入服務對象,及時了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,更好地督促和指導工作的開展,上半年,我局共組織4批次干部到結(jié)對幫促、掛幫包所在地進行統(tǒng)計調(diào)查,組織6批次干部背包入駐,局領(lǐng)導干部到各縣調(diào)研5次,全面掌握了基層群眾的基本狀況和急待解決的突出困難,為進一步做好群眾工作打下了堅實的基礎;二是積極做好群眾工作全覆蓋,結(jié)合今年主題教育活動和結(jié)對認親背包進駐常態(tài)化,有針對性統(tǒng)籌安排群眾工作,做好宣講工作,到基層開展宣講4次,立足財政工作實際,在惠農(nóng)、富農(nóng)政策和項目上做文章,明確具體的幫扶項目和幫扶措施,為農(nóng)牧民辦實事、解難事,同時,認真總結(jié)第一階段群眾工作經(jīng)驗及存在

11、的問題,擬定了第二階段群眾工作方案,明確了工作目標;三是把狠抓工作落實,將執(zhí)行力建設擺在首要位置,明確職責分工,細化工作措施,落實工作責任,優(yōu)化業(yè)務流程,簡化辦事程序,切實提高工作效率和服務水平,建立每季度重點工作定督查機制和領(lǐng)導干部層層負責制度,對未完成工作任務予以及時通報,切實提高機關(guān)工作效率。 (四)加強干部隊伍建設。營造良好的學習氛圍,建立獎學、督學機制,一是制定并頒發(fā)機關(guān)干部管理制度,明確對干部學歷教育和加強自學的獎勵措施;二是建立機關(guān)圖書室和借閱制度,并將借閱情況納入對干部的考核中,強化干部教育培訓;三是加強干部關(guān)心愛護政策落實,及時上報符合條件干部,從去年以來,共上報享受上一級

12、非領(lǐng)導職務待遇人員6名,進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),今年上半年,共任用科級干部3名,任用非領(lǐng)導職務干部2名,考核錄用事業(yè)干部2名,上報考調(diào)計劃6名;四是著力加強領(lǐng)導班子建設,以堅強的黨性、良好的作風、規(guī)范的制度帶動班子建設,用一個好的班子帶出一支好的隊伍,扎實推進反腐倡廉建設,認真查找機制、制度和管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地建章立制,制定從源頭上預防和解決腐敗問題的有效措施,用制度規(guī)范工作,用制度約束干部,確保財政資金使用和財政干部隊伍的安全。

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