《經(jīng)營管理部部長崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（共3篇）》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《經(jīng)營管理部部長崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（共3篇）（5頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、經(jīng)營管理部部長崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（共3篇） 第1篇：經(jīng)營管理部部長崗位職責(zé)經(jīng)營管理部部長經(jīng)理崗位職責(zé) 1、領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制商務(wù)部的全面工作； 2、負(fù)責(zé)年度責(zé)任目標(biāo)的完成； 3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)前的考察和客戶的接待工作； 4、負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目及合作方考察及評價(jià)工作； 5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目信息、建筑政策信息的收集、篩選和整理，負(fù)責(zé)工程信息的跟蹤和業(yè)務(wù)洽談； 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、協(xié)議、契約等經(jīng)營類文書的起草、談判和評審； 7、組織編制項(xiàng)目投標(biāo)階段的經(jīng)濟(jì)標(biāo)文件，組織各項(xiàng)工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)底的編制及投標(biāo)文件中經(jīng)濟(jì)部分的審核工作； 8、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)工程項(xiàng)目效益預(yù)測和分析工作，確保

2、公司項(xiàng)目收益； 9、協(xié)助工程管理部和項(xiàng)目部進(jìn)行工程結(jié)算和工程款回收，保證竣工工程結(jié)算工作的及時完成； 10、負(fù)責(zé)工程施工前期項(xiàng)目部人員與業(yè)主的銜接，協(xié)助辦理項(xiàng)目報(bào)建報(bào)規(guī)、施工備案等工作； 11、支持、指導(dǎo)部門主管開展工作，切實(shí)解決他們在工作中遇到的各種問題，協(xié)助總裁、副總裁做好公司日常商務(wù)管理工作，及部門員工考核工作； 12、協(xié)調(diào)本部門與公司其他部門以及各分公司之間的關(guān)系，確保部門目標(biāo)與公司整體目標(biāo)的一致性； 13、負(fù)責(zé)公司商務(wù)管理系統(tǒng)的建立，負(fù)責(zé)系統(tǒng)人員培訓(xùn)，提高系統(tǒng)人員工作技能； 14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 第2篇：經(jīng)營部部長崗位職責(zé)經(jīng)營部部長崗位職責(zé) 1．支持經(jīng)營部的工作，

3、對經(jīng)理和副經(jīng)理（經(jīng)營）負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織做好經(jīng)營管理工作。 2．協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理（經(jīng)營）做好工程信息的收集和管理工作，對重點(diǎn)工程信息進(jìn)行追蹤，參與投標(biāo)決策。 3．具體組織、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)，編制投標(biāo)文件。負(fù)責(zé)投標(biāo)、開標(biāo)和中標(biāo)后簽定總包合同的相關(guān)內(nèi)業(yè)把關(guān)工作，參加公司組織的大型項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。 4．在副經(jīng)理（經(jīng)營）的領(lǐng)導(dǎo)下，做好《合同評審》，《顧客信息收集與處理》， 《數(shù)據(jù)》。 5．協(xié)助經(jīng)理，副經(jīng)理（經(jīng)營）做好分包項(xiàng)目的招標(biāo)管理工作；參與對工程分承包方的考核評價(jià)，選擇合格分承包方進(jìn)行招標(biāo)申報(bào)，配合公司完成分包工程招投標(biāo)工作；參加合同簽定，建立定期對合同落實(shí)

4、情況進(jìn)行分析和修訂經(jīng)營部各類文件臺帳。 6．成本管理小組成員。負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目成本管理工作，編制《責(zé)任成本控制計(jì)劃書》編制施工預(yù)算，并對預(yù)算的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 7．負(fù)責(zé)控制分包成本的支出，對分包成本支出負(fù)責(zé)。建立健全項(xiàng)目成本管理臺帳，及時進(jìn)行成本核算、分析，對成本核算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。定期對項(xiàng)目成本情況進(jìn)行核算，編制成本自核報(bào)千，總結(jié)分析成本費(fèi)用的節(jié)超情況調(diào)整和完善成本控制計(jì)劃。 8．收集、整理各種與工程有關(guān)的資料，負(fù)責(zé)處理和上報(bào)本項(xiàng)目發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)糾紛，并收集、整理相關(guān)材料。協(xié)助工程部作好工程變更、簽字和索賠工作。按期向財(cái)務(wù)部提供有關(guān)資料。 9．受理工程業(yè)主對工程質(zhì)量的投訴，組織質(zhì)量回訪

5、工作。 10．參加成本分析會議，對涉及本部的整改項(xiàng)目組織制定整改措施并監(jiān)督落實(shí)。 11．審核月計(jì)劃完成情況報(bào)表；組織對工程/勞務(wù)分承包方的月估驗(yàn)，季驗(yàn)工工作；按時上報(bào)公司各種統(tǒng)計(jì)表；做好清算的審核和報(bào)批工作；做好竣工結(jié)算工作。 12．收集、整理工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營、業(yè)績等文字、影像資料。按規(guī)定收集，傳遞質(zhì)量記錄，辦好交接記錄。 第3篇：經(jīng)營部部長崗位職責(zé)經(jīng)營部部長崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)組織制訂公司營銷管理制度和工作流程，并組織實(shí)施執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)組織編制公司年度、月度銷售計(jì)劃，并組織執(zhí)行到位。 3、全面負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施本部門的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，合理安排把控下屬的各項(xiàng)工作，并按公司規(guī)定對部

6、門內(nèi)員工的工作狀態(tài)進(jìn)行評價(jià)和考核。 4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道與銷售工作，完成公司的銷售計(jì)劃。 5、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，制定實(shí)施市場、客戶開發(fā)計(jì)劃、不斷提高公司產(chǎn)品的市場占有率。 6、根據(jù)公司授權(quán)要求，做好公司產(chǎn)品的投標(biāo)工作，與客戶洽談、簽訂銷售合同，并負(fù)責(zé)銷售合同和投標(biāo)方案的編制。 7、負(fù)責(zé)收集掌握市場的發(fā)展和動態(tài)信息，及時向公司反饋?zhàn)钚率袌鰟討B(tài)和最新技術(shù)及價(jià)格信息。 8、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確地向公司相關(guān)部門提供客戶所需產(chǎn)品或項(xiàng)目的技術(shù)信息和商務(wù)信息。并負(fù)責(zé)產(chǎn)品或項(xiàng)目實(shí)施過程中有關(guān)問題與用戶的溝通協(xié)商。 9、根據(jù)客戶需求，處理客戶詢問及報(bào)價(jià)工作。處理客戶合同的條款協(xié)商和合同的簽訂。 10、負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)公司產(chǎn)品到廠、到段信息，按公司要求及時做好產(chǎn)品開票、對賬和貨款回籠工作。 11、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售后的運(yùn)用狀況和質(zhì)量信息的收集反饋，及時處理好客戶投訴，并牽頭組織產(chǎn)品售后赴段服務(wù)的相關(guān)工作。 12、負(fù)責(zé)客戶管理，建立客戶檔案，融洽與維護(hù)好用戶關(guān)系。 13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。 經(jīng)營管理部長崗位職責(zé) 工程管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn) 工經(jīng)部崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)（共3篇） 營銷管理部部長關(guān)鍵崗位職責(zé)（共3篇） 藥品經(jīng)營質(zhì)管部經(jīng)理崗位職責(zé)（共3篇）