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數(shù)據(jù)中心半總結(jié)

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《數(shù)據(jù)中心半總結(jié)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《數(shù)據(jù)中心半總結(jié)(20頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、數(shù)據(jù)中心半總結(jié) 數(shù)據(jù)中心半年總結(jié)   總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是收集整理的數(shù)據(jù)中心半年總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。 數(shù)據(jù)中心半年總結(jié)1  在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:   一、上半年的效益情況:回款情況,1-6月份完成項目總項目金額為元,從年3月開始截止到年6月底四個月回款額元。有一

2、部份為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。   二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到建設(shè)項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標(biāo)示為未建設(shè),在建項目項標(biāo)示。   三、信息網(wǎng)的日常維護情況:改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在中突出行業(yè)咨詢、兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。更新情況:通過加強內(nèi)

3、部管理,實行責(zé)任到人,工作定量的方法來加強信息的更新速度,信息的時效性提高的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。   四、內(nèi)部建設(shè):內(nèi)部培訓(xùn):半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過

4、對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。   五、下半年計劃:1、改版:七月份正式開始今年第二次改版,提高界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預(yù)計八月中下旬全部改版完畢;2、市場方面:建設(shè):建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的建設(shè)市場,由于薊縣方面的建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破;3、人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競爭力

5、,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學(xué)_氛圍,以自學(xué)為主。留住能力強技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;4、內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。 數(shù)據(jù)中心半年總結(jié)2  在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)   一:上半年的效益情況:   回款情況,月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份為免費制作,還有一部分是欠款還

6、沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。   二:數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:   從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到建設(shè)項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標(biāo)示為未建設(shè),在建項目項,標(biāo)示。   三:信息網(wǎng)的日常維護情況:   改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在中突出行業(yè)咨詢、兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。   更新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責(zé)任到

7、人,工作定量的方法來加強信息的更新速度,信息的時效性提高的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。   四:內(nèi)部建設(shè):   內(nèi)部培訓(xùn):半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;   內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工

8、作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。   五:下半年計劃:   ⒈改版:七月份正式開始今年第二次改版,提高界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預(yù)計八月中下旬全部改版完畢;  ?、彩袌龇矫妫航ㄔO(shè):建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的建設(shè)市場,由于薊縣方面的建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、兩大塊為突破口積極尋求成功的`經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破;  ?、橙藛T素質(zhì)培養(yǎng):以自學(xué)為主加大技術(shù)

9、方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學(xué)_氛圍,以自學(xué)為主。留住能力強技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;  ?、磧?nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。 數(shù)據(jù)中心半年總結(jié)3  在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:   一、上半年的效益情況:   回款情況,1—6月份完成項目總項目金額為元,從年3月開始截止到年6月底四個月回款額元。有一

10、部份為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。   二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:   從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到建設(shè)項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標(biāo)示為未建設(shè),在建項目項,標(biāo)示。   三、信息網(wǎng)的日常維護情況:   改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在中突出行業(yè)咨詢、兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。更

11、新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責(zé)任到人,工作定量的方法來加強信息的更新速度,信息的時效性提高的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。   四、內(nèi)部建設(shè):   內(nèi)部培訓(xùn):半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:建立了

12、一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。   五、下半年計劃:   1、改版:七月份正式開始今年第二次改版,提高界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預(yù)計八月中下旬全部改版完畢;   2、市場方面:建設(shè):建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的建設(shè)市場,由于薊縣方面的建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破;  

13、 3、人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學(xué)_氛圍,以自學(xué)為主。留住能力強技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;   4、內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。 數(shù)據(jù)中心半年總結(jié)4  在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:   一:上半年的效益情況:回款情況,原創(chuàng):月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止

14、到年月底四個月回款額元。有一部份為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。   二:數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到建設(shè)項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標(biāo)示為未建設(shè),在建項目項,標(biāo)示。   三:信息網(wǎng)的日常維護情況:改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在中突出行業(yè)咨詢、兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)

15、據(jù)。   更新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責(zé)任到人,工作定量的方法來加強信息的更新速度,信息的時效性提高的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。   四:內(nèi)部建設(shè):內(nèi)部培訓(xùn):原創(chuàng):半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:

16、建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。   五:下半年計劃:⒈改版:七月份正式開始今年第二次改版,提高界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預(yù)計八月中下旬全部改版完畢;⒉市場方面:建設(shè):建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的建設(shè)市場,由于薊縣方面的建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破;⒊人員素質(zhì)培養(yǎng):以自

17、學(xué)為主加大技術(shù)方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學(xué)_氛圍,以自學(xué)為主。留住能力強技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;⒋內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。 數(shù)據(jù)中心半年總結(jié)5  在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:   一、上半年的效益情況   回款情況,xx月份完成項目總項目金額為元,從xx年xx月開始截止到xx年xx月底四個月回

18、款額元。   有一部份為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。   二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況   從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到建設(shè)項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標(biāo)示為未建設(shè),在建項目項,標(biāo)示。   三、信息網(wǎng)的日常維護情況   改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在中突出行業(yè)咨詢、兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)

19、營數(shù)據(jù)。   更新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責(zé)任到人,工作定量的方法來加強信息的更新速度,信息的時效性提高的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。   四、內(nèi)部建設(shè)和內(nèi)部培訓(xùn)   半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考

20、核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。   五、下半年計劃   1、改版:七月份正式開始今年第二次改版,提高界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預(yù)計八月中下旬全部改版完畢。   2、市場方面:建設(shè):建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的建設(shè)市場,由于薊縣方面的建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破

21、。   3、人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學(xué)_氛圍,以自學(xué)為主。留住能力強技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人。   4、內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。 數(shù)據(jù)中心半年總結(jié)6  在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:   一:上半年的效益情況:   回款情況,月份完成項目總項目金額為元,從年

22、月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。   二:數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:   從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到建設(shè)項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標(biāo)示為未建設(shè),在建項目項,標(biāo)示。   三:信息網(wǎng)的日常維護情況:   改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在中突出行業(yè)咨詢、兩大

23、亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。   更新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責(zé)任到人,工作定量的方法來加強信息的更新速度,信息的時效性提高的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。   四:內(nèi)部建設(shè):   內(nèi)部培訓(xùn):半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語

24、法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。   五:下半年計劃:  ?、备陌妫浩咴路菡介_始今年第二次改版,提高界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預(yù)計八月中下旬全部改版完畢;⒉市場方面:建設(shè):建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的建設(shè)市場,由于薊縣方面的建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力

25、爭實現(xiàn)零的突破;⒊人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學(xué)_氛圍,以自學(xué)為主。留住能力強技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;⒋內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。,數(shù)據(jù)中心上半年工作總結(jié) 數(shù)據(jù)中心半年總結(jié)7  在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:   一、上半年的效益情況:回款情況,1-6月份完成項目總項

26、目金額為XXX元,從年3月開始截止到年6月底四個月回款額XXX元。有一部份為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。   二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到建設(shè)項目XXX項:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX。其中已完成項目XXX項,未完成項目XXX項*標(biāo)示為未建設(shè),在建項目XXX項,#8226;標(biāo)示。   三、XXX信息網(wǎng)的日常維護情況:改版情況:今年XXX信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對這幾個月運行中體現(xiàn)的問題

27、,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在中突出行業(yè)咨詢、兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。更新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責(zé)任到人,工作定量的方法來加強信息的更新速度,信息的時效性提高的整體更新。六月份一個月XXX信息網(wǎng)整體更新信息總數(shù)達到了XXX條:其中經(jīng)濟科技組更新XXX條:科技板塊更新XXX條經(jīng)濟板塊更新XXX條綠都商務(wù)平臺XXX條行業(yè)咨詢XXX條、,百姓組更新XXX條:在線網(wǎng)校更新XXX條文化更新XXX條百姓生活板塊更新XXX條、農(nóng)業(yè)旅游組更新XXX條:其中旅游板塊更新XXX條農(nóng)業(yè)板塊更新XXX條;政務(wù)組更新總數(shù)XXX條:四大門板塊更新

28、XXX條;熱點話題更新XXX條政務(wù)板塊更新XXX條;首頁新聞更新XXX條。   四、內(nèi)部建設(shè):內(nèi)部培訓(xùn):半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。   五、下半年計劃:1、改版:七月份正式開始今年第二次改版,提高界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預(yù)計八月中下旬全部改版完畢;2、市

29、場方面:建設(shè):建設(shè)市場方面主要考慮XXX區(qū)內(nèi)尚未制作的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的建設(shè)市場,由于薊縣方面的建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破;3、人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學(xué)_氛圍,以自學(xué)為主。留住能力強技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;4、內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。 數(shù)據(jù)中心半年總結(jié)8  在數(shù)據(jù)中心全體員工

30、辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)   一:上半年的效益情況:回款情況,月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。   二:數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到建設(shè)項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標(biāo)示為未建設(shè),在建項目項,標(biāo)示。   三:信息網(wǎng)的日常維護情況:改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了左右,并推出

31、了行業(yè)咨詢、、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在中突出行業(yè)咨詢、兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。   更新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責(zé)任到人,工作定量的方法來加強信息的更新速度,信息的時效性提高的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題

32、更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。   四:內(nèi)部建設(shè):內(nèi)部培訓(xùn):半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。   五:下半年計劃:⒈改版:七月份正式開始今年第二次改版,提高界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預(yù)計八月中下旬全部改版完畢;⒉市場方面:建設(shè):建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作

33、的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的建設(shè)市場,由于薊縣方面的建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破;⒊人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學(xué)_氛圍,以自學(xué)為主。留住能力強技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;⒋內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。 相關(guān)文章: 1.數(shù)據(jù)中心上半年工作總結(jié) 2.超市工作半年總結(jié)-半年總結(jié) 3.公司市場商務(wù)部半年總結(jié)-半年總結(jié) 4.學(xué)校留守兒童工作半年總結(jié)-半年總結(jié) 5.個人半年總結(jié)及下半年計劃-半年總結(jié) 6.半年工作總結(jié) 7.公司人員半年總結(jié) 8.半年個人總結(jié)

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