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外文翻譯資料 1 引言 模具 改造傳統(tǒng)模具生產(chǎn)方式的關(guān)鍵技術(shù)，是一項(xiàng)高科技、高效益的系統(tǒng)工程。它以計(jì)算機(jī)軟件的形式，為企業(yè)提供一種有效的輔助工具，使工程技術(shù)人員借助于計(jì)算機(jī)對(duì)產(chǎn)品性能、模具結(jié)構(gòu)、成形工藝、數(shù)控加工及生產(chǎn)管理進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化。模具 術(shù)能顯著縮短模具設(shè)計(jì)與制造周期、降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量已成為模具界的共識(shí)。 與任何新生事物一樣，模具 近二十年中經(jīng)歷了從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從試點(diǎn)到普及的過程。進(jìn)入本世紀(jì)以來，模具 術(shù)發(fā)展速度更快、應(yīng)用范圍更廣，為了使廣大模具工作者能進(jìn)一步加深對(duì)該技術(shù)的認(rèn)識(shí)，更好發(fā)揮模具 作用，本文針對(duì)模具中應(yīng)用最廣泛、最具有代表性的鑄造模、鍛模、級(jí)進(jìn)模、汽車覆蓋件模和塑料注射模 發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì)作概括性的介紹和分析。 鑄造模 鑄造成形過程模擬的探索性工作始于求解鑄件的溫度場(chǎng)分布。 1962 年丹麥的 有限差分法首次對(duì)二維形狀的鑄件進(jìn)行了凝固過程的傳熱計(jì)算，1965年美國(guó)通用汽 車公司 對(duì)汽輪機(jī)鑄件成功進(jìn)行了溫度場(chǎng)模擬，從此鑄件在模具型腔內(nèi)的傳熱過程數(shù)值分析技術(shù)在全世界范圍內(nèi)迅速開展。從上世紀(jì)70年代到 80年代，美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、日本、丹麥等相繼在鑄件凝固模擬研究和應(yīng)用上取得了顯著成果，并陸續(xù)推出一批商品化模擬軟件。進(jìn)入 90 年代后，我國(guó)的高等院校，如清華大學(xué)和華中科技大學(xué)在該領(lǐng)域也取得了矚目的成就。 單純的傳熱過程模擬并不能準(zhǔn)確計(jì)算出鑄件的溫度變化和預(yù)測(cè)鑄造中可能產(chǎn)生的缺陷，充模過程對(duì)鑄件初始溫度場(chǎng)分布的影響以及凝固過程中液態(tài)金屬的流動(dòng)對(duì)鑄件缺陷形成的影 響都是不可忽視的。鑄件充模過程的模擬技術(shù)始于上世紀(jì) 80 年代，它以計(jì)算流體力學(xué)的理論和方法為基礎(chǔ)，經(jīng)歷十余載，從二維簡(jiǎn)單形狀開始，逐步深化和擴(kuò)展，現(xiàn)已成功實(shí)現(xiàn)了三維復(fù)雜形狀鑄件的充模過程模擬，并能將流動(dòng)和傳熱過程相耦合。目前國(guó)外已有一批商品化的三維鑄造過程模擬軟件，如日本的 國(guó)的 國(guó)的 典的國(guó)的 美國(guó)的 。國(guó)內(nèi)也有清華大學(xué)的鑄造之星、華中科技大學(xué)的華鑄 些鑄造模 鐵、鑄 鋁和鑄銅等各類鑄件，大到數(shù)百噸，小至幾千克，無論是在消除縮孔和縮松，還是在優(yōu)化澆冒口設(shè)計(jì)，改進(jìn)浮渣夾渣等方面都發(fā)揮了顯著的作外文翻譯資料 2 用。 伴隨著 術(shù)在鑄造領(lǐng)域的成功應(yīng)用，鑄造工藝及模具結(jié)構(gòu) 研究和應(yīng)用也在不斷深入，國(guó)外已陸續(xù)推出了一些應(yīng)用軟件，如美國(guó)鑄造協(xié)會(huì)的用于鑄鋼和鑄鐵件的澆冒口設(shè)計(jì)，英國(guó) 司的以計(jì)算鑄鋼件的澆冒口尺寸和選擇保溫冒口套的類型。我國(guó)華中科技大學(xué)和清華大學(xué)在鑄造工藝及模具結(jié)構(gòu) 面也做了許多工作， 如清華大學(xué)開發(fā)的 件，主要由圖形掃描及矢量化和鑄造工藝 一部分對(duì)掃描輸入的圖形進(jìn)行消藍(lán)去污和矢量化，后一部分用來建立參數(shù)化圖形、計(jì)算鑄件的加工余量、繪制工藝卡等。 用了 著 維 統(tǒng)在鑄造生產(chǎn)領(lǐng)域會(huì)逐步取代二維 統(tǒng)而成為主流設(shè)計(jì)系統(tǒng)。 鍛模 自上世紀(jì) 70年代以來，國(guó)內(nèi)外許多學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和公司對(duì)鍛模 鍛造工藝過程設(shè)計(jì)、鍛模結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和金屬流動(dòng)模擬等方面均取得了顯著的成績(jī)。 軸對(duì)稱鍛件約占鍛件總數(shù)的 30%左右，加上軸對(duì)稱鍛件幾何形狀簡(jiǎn)單，易于描述和定義，所以開發(fā)鍛模 統(tǒng)時(shí)國(guó)內(nèi)外大多數(shù)機(jī)構(gòu)和人都是從軸對(duì)稱鍛模入手。軸對(duì)稱鍛模 統(tǒng)的主要組成部分包括鍛件設(shè)計(jì)、模鍛工藝設(shè)計(jì)、鍛模結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和 件設(shè)計(jì)指的是設(shè)計(jì)冷鍛件圖和熱鍛件圖，包括選擇分模面、補(bǔ)充機(jī)加工余量、添加圓角和拔模斜度等。模鍛工藝設(shè)計(jì)決定是否采用預(yù)成形工序、怎樣采用預(yù)成 形工序以及如何選擇鍛壓設(shè)備的噸位。 另一類廣泛應(yīng)用的鍛件是長(zhǎng)軸類鍛件，其成形工序設(shè)計(jì)和模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)遠(yuǎn)比軸對(duì)稱鍛模復(fù)雜，因此開發(fā)長(zhǎng)軸類鍛模的 統(tǒng)的難度更大、通用性也低，目前在許多通用商品化 件上二次開發(fā)的長(zhǎng)軸類鍛模的統(tǒng)僅限于特定產(chǎn)品和特定場(chǎng)合的應(yīng)用，鍛模 統(tǒng)的發(fā)展方向是成組技術(shù)和模具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行以及 術(shù)和人工智能技術(shù)的深入應(yīng)用。 在 術(shù)方面，有限元法一直是分析和研究金屬鍛造成形的主要數(shù)值分析 方法，多年來已取得不少階段性的成果。 1973年 矩陣分析外文翻譯資料 3 法導(dǎo)出了剛塑性有限元的 法，成功分析了鍛造成形過程。 1974 年出了剛粘塑性有限元的罰函數(shù)法，分析了軋制、擠壓和拉拔等成形工藝。 1982年 世紀(jì) 80 年代初， 大型剛塑性有限元分析軟件各類塑性變形問題進(jìn)行了深入研究。 90 年代以后，國(guó)外一些商品化的專業(yè)有限元分析軟件，如法國(guó)的 美國(guó)的 已成功地應(yīng)用于鍛造領(lǐng)域。這些軟件不僅可以預(yù)測(cè)鍛件成形的全過程，而且可以定量地給出與變形有關(guān)的各種物理量，如位移、速度、應(yīng)力、應(yīng)變和載荷等，為獲得最優(yōu)的模具設(shè)計(jì)、最合理的工藝方案和最少的試模時(shí)間提供了技術(shù)保證。 塑料注射模 塑料注射模 伴隨著通用機(jī)械 術(shù)發(fā)展而不斷深化的。從上世紀(jì) 60 年代基于線框模型的 統(tǒng)開始 , 到 70 年代以曲面造型為核心的 80年代實(shí)體造型技術(shù)的成功應(yīng)用， 90年代基于特徵的參數(shù)化實(shí)體 /曲面造型技術(shù)的完善，為塑料注射模采用 前在國(guó)內(nèi)外巿場(chǎng)已涌現(xiàn)出一批成功應(yīng)用于塑料注射模的 現(xiàn)在國(guó)外一些著名的商品化三維造型軟件都帶有獨(dú)立的注射模設(shè)計(jì)模塊，如美國(guó) 司的 、 司的 司的 統(tǒng)。這三個(gè) 外還有美國(guó) 國(guó) 國(guó) 統(tǒng)、英國(guó) 司的 統(tǒng)、日本造船信息系統(tǒng)株式會(huì)社的 統(tǒng)和日本 式會(huì)社的 統(tǒng)等都各具特色，擁有各自的用戶群。 塑料注射模 上世紀(jì) 60年代的一維流動(dòng)和冷卻分析到 70年代的二維流動(dòng)和冷卻分析再到 90年代的準(zhǔn)三維流動(dòng)和冷卻分析，其應(yīng)用范圍已擴(kuò)展到保壓分析、纖維分子取向和翹曲預(yù)測(cè)等領(lǐng)域并且成效卓著。 塑料注射成型 品化軟件中應(yīng)用最廣泛 的當(dāng)數(shù)美國(guó) 司的模擬軟件 軟件主要包括流動(dòng)模擬（ 冷卻分析（ 翹曲分析（ 氣輔分析 (應(yīng)力分析（ 。外文翻譯資料 4 該公司于 1998年推出準(zhǔn)三維的雙面流軟件（ 2002年推出真三維的實(shí)體流軟件模塊，目前該公司在世界上擁有較大的用戶群。 近十余年來，我國(guó)對(duì)塑料注射成型 術(shù)也開展了系統(tǒng)而深入的研究。華中科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、鄭州大學(xué)和南昌大學(xué)等都相繼取得了可喜的成果。如華中科技大學(xué)模 具技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在最近推出的商品化塑料注射成型集成化仿真系統(tǒng) 1989年推出的 歷了從二維分析到三維分析，從實(shí)用化到商品化，從局部試點(diǎn)到大面積推廣應(yīng)用的進(jìn)程，已成為塑料制品設(shè)計(jì)、模具結(jié)構(gòu)優(yōu)化和工程師培訓(xùn)的有力工具， 0多家工廠和學(xué)校推廣應(yīng)用。 模具 本世紀(jì)的科學(xué)技術(shù)正處于日新月異的變革之中，通過與計(jì)算機(jī)技術(shù)的緊密結(jié)合，人工智能技術(shù)、并行工程、面向裝配、參數(shù)化特徵建模以及 關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)等一系列與模具工業(yè)相關(guān)的技術(shù)發(fā)展之快、學(xué)科領(lǐng)域交叉之廣前所未見。今后十年新一代模具 統(tǒng)必然是當(dāng)今最好的設(shè)計(jì)理念、最新的成形理論和最高水平的制造方法相結(jié)合的產(chǎn)物，其特點(diǎn)將反映在專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化和智能化四個(gè)方面。 隨著模具工業(yè)的快速發(fā)展，近幾年來世界各國(guó)的軟件開發(fā)商投入了巨大的人力和物力，針對(duì)各類模具的特點(diǎn)，將通用的 統(tǒng)改造為模具行業(yè)專用的系統(tǒng)，取得了較大成效。已投入使用的有美國(guó) 司的級(jí)進(jìn)模設(shè)計(jì)系統(tǒng)料注射模設(shè)計(jì)系統(tǒng) 色列 司的模具設(shè)計(jì)和制造系統(tǒng) 國(guó) 司的塑料模設(shè)計(jì)和制造系統(tǒng)國(guó) 本 式會(huì)社的塑料模設(shè)計(jì)和制造系統(tǒng)些軟件的技術(shù)特點(diǎn)是能在統(tǒng)一的系統(tǒng)環(huán)境下，使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，完成特定模具的設(shè)計(jì)。 到了加工信息的自動(dòng)封裝，這些特點(diǎn)使得專業(yè)軟件更加宜人化。 目前，國(guó)外一些軟件開發(fā)商已能按實(shí)際生產(chǎn)過程中的功能劃分產(chǎn)品系列，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)下實(shí)現(xiàn) 決傳統(tǒng)混合型 如英國(guó) 司在原有軟件 適應(yīng)最新軟件發(fā)展及工業(yè)生產(chǎn)實(shí)際推出了 成化系統(tǒng)外文翻譯資料 5 s 系統(tǒng)覆蓋了幾何建模、逆向工程、工業(yè)設(shè)計(jì)、工程制圖、仿真分析、快速原型、數(shù)據(jù)編程、測(cè)量分析等各個(gè)領(lǐng) 域。系統(tǒng)的每個(gè)功能模塊既可獨(dú)立運(yùn)行，又可通過數(shù)據(jù)接口與其它系統(tǒng)相兼容，并能按使用要求進(jìn)行組合，以便形成專業(yè)化的 統(tǒng)，做到開放性、兼容性和專業(yè)化的統(tǒng)一。可以預(yù)計(jì)，模具 統(tǒng)在今后幾年內(nèi)將會(huì)逐步發(fā)展為支持從設(shè)計(jì)、分析、管理到加工全過程的產(chǎn)品信息管理的集成化系統(tǒng)。 現(xiàn)階段，模具設(shè)計(jì)和制造在很大程度上仍然依靠著模具工作者的經(jīng)驗(yàn)，僅憑計(jì)算機(jī)的數(shù)值計(jì)算功能去完成諸如模具設(shè)計(jì)方案的選擇、工藝參數(shù)與模具結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、成型缺陷的診斷以及模具成形性能的評(píng)價(jià)是不現(xiàn)實(shí)的。新一代模具統(tǒng)正在利用 于知識(shí)的工程）技術(shù)進(jìn)行脫胎換骨的改造。如 F（ 利用 便進(jìn)行圖形識(shí)別與推理。 數(shù)值計(jì)算和人工智能技術(shù)的結(jié)合將是今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)一件十分艱巨而重要的工作。傳統(tǒng)的模擬軟件基本上都是被動(dòng)式計(jì)算工具，分析前需要用戶事先設(shè)計(jì)成形方案和確定工藝參數(shù)，分析結(jié)果常常難于直接用來指導(dǎo)生產(chǎn)，這在很大程度上影響了模擬軟件的推廣和普及，華中科技大學(xué)模具技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在國(guó)產(chǎn)注塑成型 模擬軟件 成功地引入了人工智能技術(shù)。對(duì)于注射時(shí)間、注射溫度等具有連續(xù)取值空間的參數(shù)，采用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)于分析結(jié)果的解釋和評(píng)價(jià)則采用基于規(guī)則推理的方法來處理。 專家系統(tǒng)規(guī)則庫以專家知識(shí)為基礎(chǔ)，涵蓋了有關(guān)短射、流動(dòng)平衡、熔體降解、溫差控制、保壓時(shí)間、許可剪切應(yīng)力、剪切速率和鎖模力等方面的領(lǐng)域知識(shí)，在對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行綜合和提煉的基礎(chǔ)上驅(qū)動(dòng)專家系統(tǒng)進(jìn)行推理，對(duì)成型方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并在分析報(bào)告中輸出具體的改進(jìn)建議，其目標(biāo)是將模擬軟件由傳統(tǒng)的“被動(dòng)式”計(jì)算工具提升為新一代的“主動(dòng) 式”優(yōu)化系統(tǒng)。 關(guān)于我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及幾點(diǎn)看法 一、我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 的概況 1、光纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的回顧 (1)起步 外文翻譯資料 6 我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)起步于上個(gè)世紀(jì) 70 年代中期 ,當(dāng)時(shí)的郵電部、機(jī)械、 電子 部系統(tǒng)和北京市、上海市等地的諸多單位 ,都投入力量 ,從事光纖和光纖預(yù)制棒的研制工作。并在 70年代末 80年代初 ,利用自已研制的光纖 (當(dāng)時(shí)為多模光 纖 )進(jìn)入到了試驗(yàn)階段。 但由于受到技術(shù)、 經(jīng)濟(jì) 實(shí)力等多方面的因素 影響 ,當(dāng)時(shí)的工作基本上還是限于實(shí)驗(yàn)室研制的范疇。 (2)二次創(chuàng)業(yè)期的失敗 80 年代中期 ,國(guó)內(nèi)掀起了第二次光纖創(chuàng)業(yè)高潮 ,先后有十多個(gè)單位從英國(guó)法國(guó) 設(shè)備供應(yīng)商引進(jìn)光纖預(yù)制棒設(shè)備 30 多套和光纖拉絲設(shè)備 30 多條線。但由于對(duì)光纖產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)不足 ,當(dāng)時(shí) 只引進(jìn)了生產(chǎn)設(shè)備 ,而忽視了引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)和先進(jìn)的管理模式。而且投資過于分散 ,十多個(gè)單位各行其事 ,每個(gè)單位引進(jìn)的規(guī)模都很小 ,又都缺乏消化研發(fā)的后續(xù)資金投入 ,加上當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求甚微等各方面的因素 ,使這一波 “引進(jìn)創(chuàng)業(yè) ”工作基本上是以失敗告終。 (3)“長(zhǎng)飛 ”的成功 到 80年代后期 ,隨著改革開放力度的加大和通信事業(yè)的發(fā)展 ,我們國(guó)家采用了與國(guó)外光纖生產(chǎn) 企業(yè) 合作的方式 ,先后成立了 “西古 ”和 “長(zhǎng)飛 ”兩個(gè)光纖光纜合資企業(yè)。特別是 “長(zhǎng)飛 ”公司的組建 ,第一個(gè)在引進(jìn)全套先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí) ,成功的從荷蘭菲利浦引進(jìn)了先進(jìn)成熟的生產(chǎn)工藝和先進(jìn)的企業(yè)管理模式。 長(zhǎng)飛發(fā)展的實(shí)踐證明 ,選定好的合作伙伴 ,引進(jìn)先進(jìn)工藝技術(shù)和先進(jìn)企業(yè)管理模式的決策是十分正確的 ,“長(zhǎng)飛 ”的組建和發(fā)展 ,才真正建立了規(guī)模化的、 現(xiàn)代 化的國(guó)內(nèi)光纖光纜企業(yè)。 (4)光纖產(chǎn)業(yè)群體的形成 “西古 ”和 “長(zhǎng)飛 ”的初期規(guī)模 ,現(xiàn)在看來都是很有限的 ,“西古 ”的設(shè)計(jì)產(chǎn)能只有 2萬芯公里 ,“長(zhǎng)飛 ”初期設(shè)計(jì)光纖產(chǎn)能 5萬芯公里 ,光纜 4500公里。 隨著我國(guó)通信事業(yè)特別是光通信事業(yè)的大發(fā)展 ,市場(chǎng)對(duì)光纖的需求急劇增加 ,市場(chǎng)的牽引作用極大地激發(fā)了我國(guó)光纖制造業(yè)的發(fā)展 ,到本世紀(jì)初 ,我國(guó)才真正形成了由 “長(zhǎng)飛 ”、 “杭州富通 ”、 “南京華新藤倉 ”、 “上海朗訊 ”、 “武漢烽火 科技 ”、 “亨外文翻譯資料 7 通光電阿爾法 ”、 “江蘇法爾勝 ”、 “成者中住 ”、 “中天科技 ”、 “浙江華倫 ”、 “深圳特發(fā) ”、 “南京特恩弛 ”等十多家企業(yè)生產(chǎn)光纖的產(chǎn)業(yè)群體。 2、光通信的發(fā)展帶動(dòng)和激 發(fā)了國(guó)內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 90 年代初期 ,郵電部確定的不再采用同軸電纜 ,而全部采用光纜建設(shè)通信網(wǎng)和國(guó)家對(duì)通信采取超前發(fā)展的政策 ,是我國(guó)近十多年光纖光纜產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展的決定因素。 “六五 ”期間 (81,我國(guó)光纖鋪設(shè)才 300多公里 ,“七五 ”期間 (86,世界只有 7000多公里 ,當(dāng)時(shí)光纜的芯數(shù)又很小 ,折合光纖只幾萬芯公里?？梢姰?dāng)時(shí)光纖光纜市場(chǎng)小的可憐。進(jìn)入 90 年代 ,特別是 93 年之后 ,由于郵電部確定大力發(fā)展光通信和通信建設(shè)超前發(fā)展的思路 ,資金的投入逐年大幅增長(zhǎng) ,使光纖光纜用量也得到大幅度增長(zhǎng)。為使大家 直觀了解這一增長(zhǎng)的趨勢(shì) ,筆者把 “八五 ”和 “九五 ”期間我國(guó)對(duì)光纖需求的數(shù)字列于下表 ,供 參考 。 由上表可見 ,十年時(shí)間 ,我國(guó)對(duì)光纖的需求增長(zhǎng)了近百倍。由于國(guó)內(nèi)通信建設(shè)對(duì)光纖需求的快速增長(zhǎng) ,使國(guó)內(nèi)光纖市場(chǎng)嚴(yán)重供不應(yīng)求 ,80光纖要依靠進(jìn)口 ,在這種形勢(shì)下 ,市場(chǎng)的力量促使在 “長(zhǎng)飛 ”不斷擴(kuò)容的同時(shí) ,“上海朗訊 ”、 “南京華新藤倉 ”、 “杭州富通 ”等光纖企業(yè)先后建成投產(chǎn) ,這樣也就使我國(guó)光纖的產(chǎn)能和產(chǎn)量逐年上升。表二列出了我國(guó)近十年光纖的產(chǎn) 量數(shù)字變化 ,供參考。 3、我國(guó)光纖企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量狀況 (1)光纖拉絲設(shè)備一流 我國(guó)光纖企業(yè)使用的拉絲機(jī)經(jīng)歷了一、二、三代的變更。第一代拉絲機(jī)塔高 6米 ,空氣冷卻 ,線速度每分鐘 80 ,目前 第一代拉絲機(jī)用于生產(chǎn)已被淘汰 ,大部分卻只安排做試驗(yàn)性的工作 ,但有的還在使用。第二代塔高 12M,氬氣冷卻 ,拉絲速度 300一代還有少數(shù)在使用 ,主要用于多模和特種光纖的生產(chǎn)。 我國(guó)現(xiàn)有拉制光纖的設(shè)備 ,絕大部分都是 第三代產(chǎn)品。拉絲速度一般都在1000M/采用了冷卻效率更高的氦氣冷卻 ,為適應(yīng)高速拉絲冷卻的要求 ,塔高多在 20M 以上 ,自動(dòng)化控制程度高 ,適合于拉大預(yù)制棒 ,生產(chǎn)效率高 ,質(zhì)量也達(dá)到了更好保證。 外文翻譯資料 8 我國(guó)現(xiàn)有生產(chǎn)單模光纖的拉絲機(jī)都是最新裝備、最先進(jìn)的第三代設(shè)備 ,其中大部份是從世界知名線纜使用設(shè)備制造商芬蘭耐斯隆公司和日本神戶制鋼引進(jìn) ,少部份從英國(guó)、法國(guó)和美國(guó)相關(guān)公司引進(jìn)。目前我國(guó)有這類光纖拉絲生產(chǎn)線 110余條。 (2)光纖預(yù)制棒 發(fā)展為兩步法 ,第一步生產(chǎn)預(yù)制棒的芯棒 ,其沉積 方法 有 : (改進(jìn)化學(xué)汽相沉積法 ,等離子體化學(xué)汽相沉積法 )、 汽相軸向沉積法 )和 外汽相沉積法 )等四種方法。 第二步是在芯棒上附加外色層 (俗稱外色技術(shù) )、制成預(yù)制棒。 光纖預(yù)制棒的光學(xué)特性 ,主要取決于芯棒制作技術(shù)。光纖預(yù)制棒的成本主要取決于外色技術(shù)。國(guó)內(nèi)光纖企業(yè)生產(chǎn)預(yù)制棒涵蓋了 但是 ,應(yīng)該講目前我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)在預(yù)制棒研制和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上還是個(gè)瓶頸。雖然 “長(zhǎng)飛公司 ”、 “烽火科技 ”、 “法爾 勝光子 ”和 “杭州富通 ”等公司在光纖預(yù)制棒的研制方面做了大量的工作 ,并取得了可喜的成績(jī)。當(dāng)然長(zhǎng)飛公司也進(jìn)行了擴(kuò)容 ,提高了批量生產(chǎn)的能力 ,但直到 2003、 2004 年 ,海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明 ,我國(guó)光纖企業(yè)拉絲用的光纖預(yù)制棒 ,有百分之六、七十還是靠進(jìn)口。目前業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)正在為改變這一現(xiàn)狀而努力 ,相信近幾年會(huì)有更大的突破。 (3)光纖產(chǎn)品質(zhì)量完全能取代進(jìn)口產(chǎn)口 近幾年 ,我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)在困境中奮力拼搏、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展 ,由于各企業(yè)的共同努力 ,在營(yíng)造市場(chǎng)公平環(huán)境的同時(shí) ,在技術(shù)層面和產(chǎn)品質(zhì)量層面也取得了可喜的成果 ,許多企業(yè)生產(chǎn)出 高質(zhì)量和低水峰光纖 ,各種測(cè)試表明 ,我國(guó)本地光纖的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平 ,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為 ,國(guó)產(chǎn)光纖之所以達(dá)到世界先進(jìn)水平 ,是由于 : ① 、我國(guó)光纖行業(yè)起步雖然較晚 ,但是國(guó)內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)引進(jìn)的都是近期國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)測(cè)試設(shè)備 ,光纖的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備等硬件是世界最先進(jìn)的水平。 ② 、在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的同時(shí) ,絕大多數(shù)合資企業(yè)都引進(jìn)了先進(jìn)的工藝 ,技術(shù)和先進(jìn)的管理 ,并在生產(chǎn)實(shí)踐中加以掌握和改進(jìn)。 ③ 、我國(guó)已實(shí)行電信器材設(shè)備入網(wǎng)證制度多年 ,國(guó)內(nèi)各光纖企業(yè)又都通過了事求是地講 ,國(guó)內(nèi)光纖生產(chǎn)企 業(yè)總體上講已具備現(xiàn)代外文翻譯資料 9 化的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理水平 ,筆者相信許多視察過光纖企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者都會(huì)認(rèn)同這一點(diǎn)。 國(guó)產(chǎn)光纖用于國(guó)家光通信網(wǎng)建設(shè)至少也有 2000 多萬芯公里了。實(shí)踐表明 ,工程反應(yīng)良好。國(guó)產(chǎn)品牌光纖完全能滿足用戶的需求 ,性能指標(biāo)完全可以與國(guó)外名牌光纖相媲美。而且與國(guó)外名牌光纖相比 ,還有價(jià)格優(yōu)勢(shì)和服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品品種上看 ,我國(guó)光纖企業(yè)已經(jīng)能夠生產(chǎn)目前市場(chǎng)需要的所有商用光纖產(chǎn)品 二、光纖價(jià)格與光纖反傾銷 1、光纖價(jià)格的總體走勢(shì) (1)世界光纖 (常規(guī)單模 )價(jià)格總體走勢(shì) 隨著光通信的 發(fā)展 ,對(duì)光纖的需求逐年大幅增加。生產(chǎn)工藝、技術(shù)的改進(jìn)成熟 ,產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的擴(kuò)大 ,生產(chǎn)效率的提高 ,使光纖價(jià)格總體呈下降趨勢(shì)。如表三所示 : (2)我國(guó)進(jìn)口光纖價(jià)格的走勢(shì) 1995年前后 ,歐、美市場(chǎng)光纖價(jià)格在 60美元 /公里左右。由于當(dāng)時(shí) 中國(guó) 市場(chǎng) 90%的光纖依賴進(jìn)口 ,為國(guó)外廠商所壟斷 ,使進(jìn)口光纖價(jià)格高出國(guó)際市場(chǎng) 20%左右 ,達(dá)70 多美元 /公里。 1998 年以后 ,我國(guó)本地光纖產(chǎn)能逐漸增大 ,自給能力增強(qiáng) (接近30,進(jìn)口光纖價(jià)格開始逐漸與國(guó)際市場(chǎng)持平。 2002 年以后 ,由于國(guó)際市場(chǎng)疲軟 ,世界光纖市場(chǎng)嚴(yán)重供過與求 ,各國(guó)光纖巨頭為了爭(zhēng)奪中國(guó)市場(chǎng) ,紛紛降價(jià) ,出現(xiàn)了進(jìn)口光纖價(jià)格低于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的趨勢(shì)。進(jìn)口光纖價(jià)格由高于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)到逐漸持平 ,再到低于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)的變化和上述的光纖價(jià)格總體走勢(shì)示見下圖 : (3)國(guó)內(nèi)光纖市場(chǎng)價(jià)格總體狀況 上面已經(jīng)談到 ,90 年代中期以前 ,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)單模光纖依賴進(jìn)口 ,光纖價(jià)格完全由供應(yīng)方所壟斷。 90年代后期 ,光纖本地化生產(chǎn)能力逐漸增強(qiáng) ,由于市場(chǎng)上先入為主和品牌效應(yīng)等諸多因素 ,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)光纖價(jià)格由高到低的排位情況基本上是康寧最高 ,朗訊、日本住友、藤倉等次之 ,長(zhǎng)飛和南京華新藤全的光纖價(jià)格和日本光纖價(jià)相仿或略低一些。韓國(guó)光纖進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后 ,一直是以最低的價(jià)格銷售 ,充當(dāng)外文翻譯資料 10 中國(guó)光纖市場(chǎng)降價(jià)的引導(dǎo)者。 以 1999年為例 ,當(dāng)時(shí)康寧光纖的售價(jià)在每公里 350元左右 ,比國(guó)產(chǎn)長(zhǎng)飛光纖每公里要高出 50 ,而韓國(guó)光纖售價(jià)比長(zhǎng)飛要低 20 元左右。到 2002 年后半年 ,光纖的絕對(duì)價(jià)格都大大降低了。但相對(duì)價(jià)位順序基本未變。如下表四 : 由于總體市場(chǎng)是供過于求 ,2002 年我國(guó)光纖市場(chǎng)出現(xiàn)了惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) ,光纖價(jià)格與價(jià)值出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象 ,全行業(yè)虧損?？祵幑饫w售價(jià)差距由原來的 50元 /公里縮小到20 元 /公里 ,在上面壓 ;韓國(guó)光纖仍比國(guó)產(chǎn)光纖價(jià)低 10 /公里 ,中國(guó)光纖受到兩面的打壓。 2、光纖反傾銷 2002 年 ,北美 網(wǎng)絡(luò) 泡沫破滅之后 ,全球光通信市場(chǎng)遭遇前所未有的寒流 ,光纖需求一落千丈。中國(guó)市場(chǎng)雖然也受到 影響 ,但仍 表現(xiàn)出較強(qiáng)的市場(chǎng)需求。歐、美、日、韓等國(guó)光纖產(chǎn)能在 2000 年前后大幅增加 ,面對(duì)需求大幅下滑 ,供需矛盾突出 ,出路在哪里 ?光纖廠商看中了中國(guó) ,把中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)作其消化過剩產(chǎn)能的主要場(chǎng)所 ,想以占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)來彌補(bǔ)其它市場(chǎng)的損失 ,因此不惜低價(jià)傾銷。正是在進(jìn)口光纖這種低價(jià)沖擊之下 ,國(guó)內(nèi)光纖生產(chǎn) 企業(yè) 也不得不降低自己的光纖售價(jià) ,以維護(hù)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。市場(chǎng)價(jià)一降再降 ,使國(guó)內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)的平均銷售價(jià)格都低于平均銷售成本 ,出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損 ,令國(guó)內(nèi)眾 多光纖企業(yè)叫苦不迭。這給我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的損害 ,迫不得已 ,中國(guó)通信企協(xié)通信電纜光纖專委會(huì)在國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的要求和支持下 ,組織長(zhǎng)飛、烽火、富通、法爾勝等國(guó)內(nèi)光纖企業(yè) ,舉起光纖反傾銷的大旗以維護(hù)國(guó)內(nèi)光纖行業(yè)的合法權(quán)益。 從企業(yè) 問題 的提出 ,訴訟的各種準(zhǔn)備到立案、初裁、終裁 ,歷時(shí)兩年半 ,2005 年 1月 1日 ,商務(wù)部對(duì)我國(guó)通信制造業(yè)的第一案 ——光纖反傾銷做出了肯定性的終裁。我們得以勝訴。 反傾銷的勝訴 ,給國(guó)內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)以更大的市場(chǎng)空間 ,業(yè)內(nèi) 人士認(rèn)為 ,在這一利好形勢(shì)下 ,應(yīng)更進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)行為的理性和規(guī)范加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)和產(chǎn)業(yè)上、下鏈間的溝通與協(xié)調(diào) ,加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的合作 ,聯(lián)合和整合的力度 ,以求得行業(yè)健康發(fā)展。 三、對(duì)我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的思考 外文翻譯資料 11 我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了一定的規(guī)模 ,拉絲能力完全能滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求 ,并有一定的余量 ,光纖產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品種類完全能滿足通信建設(shè)的需求 ,取代進(jìn)口產(chǎn)品。但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到 ,目前 我們掌握光纖預(yù)制棒生產(chǎn)核心技術(shù)的企業(yè)還太少 ,美國(guó)和日本的 一些公司在光纖預(yù)制棒技術(shù)上還在對(duì)我們進(jìn)行封鎖。和國(guó)際上的光纖巨頭相比 ,我們很多企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力還都很不夠 ,要想把國(guó)內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng) ,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾方面開展工作 : 1、合行業(yè)之力 ,攻克預(yù)制棒研制、生產(chǎn)瓶頸 光纖預(yù)制棒的許多核心技術(shù) ,目前仍為美、日、歐等幾個(gè)光纖產(chǎn)業(yè)巨頭所壟斷 ,它們事實(shí)上還在對(duì)我國(guó)實(shí)行技術(shù)封鎖。我們的許多企業(yè)和美、日一些公司談判光纖預(yù)制棒的合作問題 ,至今前后已有 20年之久 ,多沒能成功。而光纖預(yù)制棒是生產(chǎn)光纖的母料 ,新品光纖的研制、開發(fā) ,有賴于光纖預(yù)制棒的研制、開發(fā)。預(yù)制棒是光纖產(chǎn) 業(yè)的核心 ,它的技術(shù)含量最高 ,研制起來難度最大 ,需要投入的資金最多 ,在產(chǎn)業(yè)鏈中的利潤(rùn)比率也最高。我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)要想做大做強(qiáng) ,要想不再受制于人 ,必須盡快地掌握各種先進(jìn)的光纖預(yù)制棒工藝技術(shù)。 而要做到這一點(diǎn) ,單靠一個(gè)企業(yè)的力量 (含技術(shù)力量和財(cái)力等等 )是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。筆者認(rèn)為在預(yù)制棒問題上 ,要想盡快改變目前的局面 ,必須加強(qiáng)國(guó)內(nèi)光纖企業(yè)的聯(lián)合協(xié)作 ,集行業(yè)之合力以攻關(guān)。同時(shí)應(yīng)盡力爭(zhēng)取得到主管政府部門在政策層面和資金等方面的支持。 2、理性面對(duì)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì) ,產(chǎn)品的價(jià)格最終是由市場(chǎng)決定的。那個(gè)產(chǎn)品利潤(rùn)率過高、暴利 ,資金就會(huì)向那里流入 ,市場(chǎng)供需關(guān)系就會(huì)起變化。 2001年前 ,光纖利潤(rùn)率過高 ,可以達(dá)到30%左右 ,使國(guó)內(nèi)、外眾多企業(yè)大量的資金投入擴(kuò)容、建廠 (當(dāng)時(shí)據(jù)報(bào)道 ,康寧、朗訊等都計(jì)劃投入六、七億美元擴(kuò)容 ),致使 2002 年后無論世界范圍還是國(guó)內(nèi) ,產(chǎn)能都大增 ,產(chǎn)能大幅度增加的同時(shí) ,需求又趕上美、歐網(wǎng)絡(luò)泡沫的破裂而急劇下滑 ,使供需關(guān)系嚴(yán)重失衡。這就導(dǎo)致了近幾年光纖市場(chǎng)嚴(yán)重供過于求的局面 ,光纖價(jià)格大幅下滑。市場(chǎng)供過于求 ,產(chǎn)品沒有利 潤(rùn)甚至虧損了 ,投資就少了、停了。 2002年之后 ,光纖業(yè)就是這種狀況。經(jīng)過企業(yè)的調(diào)整、整合 ,生產(chǎn)有所控制 ,市場(chǎng)逐漸復(fù)蘇 ,經(jīng)過一定的周期 ,供需達(dá)到新的基本平衡 ,這是目前光纖行業(yè)所企所盼的。關(guān)鍵還是市場(chǎng)需求狀況 ,目前 ,大家都把目標(biāo)瞄向中國(guó) ,其原因之一是大家都看好中國(guó)外文翻譯資料 12 的光纖市場(chǎng)前景。 正常的市場(chǎng)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) (含價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) ),有利于企業(yè)通過競(jìng)賽、比拼 ,改進(jìn)、研發(fā)新的工藝技術(shù) ,想方設(shè)法進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 ,企業(yè)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求 ,規(guī)劃企業(yè)的適度規(guī)模 ,以達(dá)最大限度地發(fā)揮人才的作用 ,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)使用率 ,降低企業(yè)的管 理成本等等 ,使其產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。這種競(jìng)爭(zhēng)是健康的 ,有利于數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)。但目前的問題是 ,我們 現(xiàn)代 化的企業(yè) ,比較成熟的企業(yè)應(yīng)當(dāng)理性對(duì)待價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) ,不應(yīng)搞惡性價(jià)格戰(zhàn) ,不應(yīng)指望以低價(jià)傾銷的方式就可以把對(duì)手壓垮。相反 ,惡性價(jià)格戰(zhàn)必然會(huì)使各相關(guān)企業(yè)在商戰(zhàn)中都打的頭破血流。近兩年由于進(jìn)口光纖傾銷引起的惡性價(jià)格戰(zhàn)使我國(guó)光纖業(yè)裁員、減薪、全行業(yè)虧損的嚴(yán)重后果大家有目共睹。 反過來講 ,那個(gè)企業(yè)也不會(huì)使自己處于長(zhǎng)期虧損狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn) ,光纖、 光纜行業(yè)也不會(huì)例外 ,如果價(jià)格與價(jià)值長(zhǎng)期倒掛 ,必然會(huì)影響其產(chǎn)品質(zhì)量 ,從而給產(chǎn)業(yè)鏈的下一環(huán)節(jié) ——通信網(wǎng)的建設(shè)帶來隱患。到那時(shí) ,其后果決不是眼前利益省一點(diǎn)點(diǎn)采購費(fèi)用所能彌補(bǔ)的。 3、加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)合和行業(yè)管理 我國(guó)現(xiàn)有光纖生產(chǎn)企業(yè)十幾家 ,相對(duì)于通信電纜廠和光纜廠的數(shù)量來講 ,這個(gè)數(shù)字要小的多了。但是 ,過小的光纖生產(chǎn)規(guī)模 ,又都生產(chǎn)同質(zhì)化的產(chǎn)品 ,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天 ,是很難有利潤(rùn)可言的。 2002年至今 ,各光纖企業(yè)都在艱苦支撐的局面也正說明了這一點(diǎn)。面對(duì)國(guó)際光纖巨頭的競(jìng)爭(zhēng) ,中國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)將來的發(fā)展會(huì)是什么格局呢 ?筆者 認(rèn)為 ,相對(duì)最具有實(shí)力、有活力、決策好的國(guó)內(nèi)光纖企業(yè)是會(huì)得到進(jìn)一步發(fā)展的 ,這里的實(shí)力、活力應(yīng)涵蓋企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力、市場(chǎng)開發(fā)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、企業(yè)的 科學(xué) 策劃和決策能力等。能否以這樣的企業(yè)為龍頭 ,以它們的影響力、凝聚力帶動(dòng)并加速企業(yè)間的合作、聯(lián)合 ,逐步形成若干個(gè)不同聯(lián)合式的大型的光纖產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。這條路子 ,如果處理的好 ,即可以解決企業(yè)的生存 ,又有利于行業(yè)內(nèi)的溝通與協(xié)調(diào) ,同時(shí)可以增加我國(guó)光纖企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。筆者認(rèn)為這是業(yè)內(nèi) 各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)今后決策時(shí)可能要認(rèn)真考慮和探討的一個(gè)問題。 本次光纖反傾銷的勝訴 ,是我國(guó)大多數(shù)光纖企業(yè)合作、聯(lián)合的產(chǎn)物 ,應(yīng)企業(yè)的要求成立的光纖產(chǎn)業(yè)分會(huì)給企業(yè)的聯(lián)合、溝通搭建了一個(gè)平臺(tái)。在協(xié)會(huì)的組織、協(xié)調(diào)和眾多企業(yè)的共同努力下 ,我們?yōu)楹葱l(wèi)企業(yè)、行業(yè)自己的權(quán)益 ,據(jù)理力爭(zhēng) ,并得到國(guó)家的支持 ,取得了勝訴 ,這是我們光纖行業(yè)組織起來后共同取得的一個(gè)成果 ,它外文翻譯資料 13 也向我們展示了行業(yè)自身組織的力量。 目前我國(guó)政府對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的工作越來越重視 ,行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)真開展工作。在企業(yè)與企業(yè)之間 ,在通信或光纖制造業(yè)與運(yùn)營(yíng)業(yè)之間 ,在企業(yè)與政府間的橋梁 作用將更加重要。筆者感覺 ,我國(guó)的光纖光纜產(chǎn)業(yè)還面臨如何真正把行業(yè)協(xié)會(huì)辦成是企業(yè)自己的組織 ,是行業(yè)內(nèi)部溝通、交流的平臺(tái) ,是行業(yè)內(nèi)企業(yè)共同制定自身的游戲規(guī)則 ,加強(qiáng)自律、自我約束的平臺(tái) ,協(xié)會(huì)在為眾多企業(yè)服務(wù)的同時(shí) ,也應(yīng)該成為按游戲規(guī)則認(rèn)真加強(qiáng)行業(yè)管理 ,以維護(hù)行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)和整個(gè)行業(yè)利益。 我們 真誠希望中國(guó)通信企協(xié)通信電纜光纜專委會(huì)能辦成這樣一個(gè)協(xié)會(huì) ,為我國(guó)通信線纜制造業(yè)做好服務(wù)工作 ,為我國(guó)光纖光纜業(yè)的健康發(fā)展 ,為我國(guó)的通信建設(shè)做一些有益的工作 1) ur to s in in at of 0's 0's,at or is in (2) an 0's to an 0 so SM to 0 文翻譯資料 14 0 as a of to at 0 of in so on to an at by is to an (3) "to of 980s, up of We a up to of of a of at to of of to is "up 4) s is "0,000 "to 0,000 ,500 is to o " "文翻譯資料 15 " " " " " " " " "so on 0 20's no to in is "65" 1 00 "75" 86 ,000 At at 0's, 3 in by to to to of 0to to up on of " " "so on to by 31) ur 文翻譯資料 16 of of 0at on of in to of to do is 2M, 00is in is 0M, to is a is is fro