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1、安全主體責(zé)任年匯報范文 落實企業(yè)主體責(zé)任報告 近年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下： 回顧一年來的安全生產(chǎn)，主要從以下幾個方面開展工作。 一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平 以達(dá)標(biāo)升級為目標(biāo)，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，使安全管理工作登上新臺階。 1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。 公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會

2、，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡(luò)，建立了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開展。 2、齊抓共管，努力建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。 公司著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，實行“一崗雙職”等形式，明確各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，下達(dá)責(zé)任指標(biāo)，層層分解落實，做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理及負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面。 -1故隱患，確保生產(chǎn)安全順利開展。 三、以加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理為重

3、點，突出強(qiáng)化過程監(jiān)控 1、以現(xiàn)場為重點，以安全檢查促事故隱患整改.在檢查中，力爭查到實處、查到細(xì)處，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，按照“四不放過”的原則，確保落實到位、整改到位、教育到位、處罰到位。對存在的問題和事故隱患進(jìn)行安全診斷，幫助查找問題，及時落實整改。通過安全生產(chǎn)檢查活動，找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問題，凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境，提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。 2、開展安全生產(chǎn)專題活動，推動安全生產(chǎn)管理工作。 一是扎實開展互查，提升安全管理水平。公司開展了安全互查活動，通過安全事故隱患排查整改情況的互查，促進(jìn)了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。 二是深入開展安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項檢查行動，深化隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)了存在的問題和安全隱患，并且得到了及時的有效的整改。經(jīng)過努力，公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，但同時也清醒地認(rèn)識到全司的安全生產(chǎn)形勢仍然非常嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實還不完全到位，部分員工在操作中違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生；沒有形成全方位有效的工作體系，仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些現(xiàn)象需要我們在今后工作中有重點進(jìn)行整改治理。 四、從頭抓起，扎實做好___年安全生產(chǎn)工作 安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。新的形勢下，公司將一如既往地 -3 第 2 頁 共 2 頁