《落實(shí)安全主體責(zé)任保障企業(yè)生產(chǎn)安全2021年公司匯報(bào)材料》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《落實(shí)安全主體責(zé)任保障企業(yè)生產(chǎn)安全2021年公司匯報(bào)材料（4頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、落實(shí)安全主體責(zé)任保障企業(yè)生產(chǎn)安全2021年公司匯報(bào)材料 堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，倡導(dǎo)“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念，始終把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，緊緊圍繞上級(jí)工作部署要求，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立健全安全管理制度，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，是企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的目標(biāo)和任務(wù)。___公司通過開展“三查一改”自查自糾、強(qiáng)化培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等一系列安全活動(dòng)，補(bǔ)充配備了應(yīng)急器材，外聘專家開展了“醫(yī)療救護(hù)”知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，完善現(xiàn)場硫化氫安全防護(hù)措施，修訂、完善了安全管理制度，通過全面整頓治理，最大限度的消除了在制度建設(shè)、現(xiàn)場作業(yè)、安全設(shè)施管理、行為規(guī)范等各方面

2、存在的問題和隱患。公司從解決客觀存在的根本問題入手，從安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、制度建設(shè)等全方位展開，抓基礎(chǔ)建設(shè)，抓基層管理，尤其是在安全管理方面，走出去，引進(jìn)來，創(chuàng)新形式，強(qiáng)化實(shí)效.___年公司在深化“雙基”管理工作基礎(chǔ)上，加強(qiáng)內(nèi)部安全管控，相繼開展了___“安全紅線”實(shí)施、區(qū)域安全負(fù)責(zé)制推行、全員安全知識(shí)培訓(xùn)、安全隱患排查治理、班組應(yīng)急處置演練等一系列意義重大的安全活動(dòng)，在全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，公司安全管理工作得到實(shí)質(zhì)性提升?，F(xiàn)將___公司在安全管理方面的一些做法簡要匯報(bào)如下： 一、實(shí)行“___安全紅線”，落實(shí)實(shí)名制管理，抓嚴(yán)重違章違紀(jì)。 動(dòng)火作業(yè)和受限空間作業(yè)等特

3、殊作業(yè)環(huán)節(jié)事故的高發(fā)期，為嚴(yán)格特殊作業(yè)管理，切實(shí)貫徹落實(shí)好上級(jí)有關(guān)要求，有效杜絕生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)重違章行為的發(fā)生，最大程度的避免特殊作業(yè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障公司廣大員工和相關(guān)方人員人身安全不受傷害，營造安全生產(chǎn)的大環(huán)境，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，公司確定了“生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁違章動(dòng)火、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁違章進(jìn)入受限空間”三項(xiàng)“安全紅線”，并相繼出臺(tái)了相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法。如果觸犯“安全紅線”，公司員工解除勞動(dòng)合同；外來人員清除出廠，永不雇用，同時(shí)給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰，連續(xù)違反，取消其合格承包方資格?！鞍踩t線”實(shí)施以來，公司員工無一人違反。同時(shí)明確特殊作業(yè)環(huán)節(jié)各級(jí)職責(zé)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名制管理，各級(jí)人員實(shí)現(xiàn)“一

4、口清”，從嚴(yán)管控外來施工人員，有效杜絕了特殊作業(yè)環(huán)節(jié)各類安全事故的發(fā)生。 二、實(shí)施“區(qū)域安全負(fù)責(zé)制”，抓全員安全責(zé)任落實(shí)。為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)和安全管理工作的順利進(jìn)行，切實(shí)把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理有機(jī)地結(jié)合起來，公司推行實(shí)施了“區(qū)域安全負(fù)責(zé)制”安全管理新模式。以業(yè)務(wù)管理范圍和地域作為責(zé)任劃分的元素，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，并具體落實(shí)到班組及個(gè)人。把一些形式模糊、概念混淆的安全管理“責(zé)任”和范圍顯現(xiàn)出來，使“責(zé)任”存在的形式具體化。同時(shí)出臺(tái)了相應(yīng)的管理制度，以保障“區(qū)域安全負(fù)責(zé)制”的長期有效運(yùn)行。通過實(shí)行“區(qū)域安全負(fù)責(zé)制”，進(jìn)一步劃清了安全責(zé)任界線，明確了安全責(zé)任義務(wù)，強(qiáng)化了區(qū)

5、域主體責(zé)任的落實(shí)，激發(fā)了員工的安全責(zé)任感，理順了安全管理路徑，提高了工作效率，推進(jìn)了公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作精細(xì)化管理。 三、實(shí)施全員安全培訓(xùn)，抓安全意識(shí)和安全技能提升。針對(duì)以往安全培訓(xùn)形式比較單一，培訓(xùn)教材籠統(tǒng)，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，實(shí)效性差的實(shí)際情況。安全管理部門轉(zhuǎn)變安全培訓(xùn)教育思維方式，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)要求，每季度分類編制培訓(xùn)教材，對(duì)公司高層、中層、基層員工分類組織開展培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果每季度進(jìn)行一次考核。為強(qiáng)化各車間員工的專業(yè)安全知識(shí)，在___年第四季度，公司安委會(huì)辦公室即時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案，采用專業(yè)培訓(xùn)和綜合培訓(xùn)相結(jié)合的形式，根據(jù)各車間專業(yè)特點(diǎn)和性質(zhì)，將各車間分為16個(gè)專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。車間根據(jù)專

6、業(yè)特點(diǎn)分別制定專業(yè)對(duì)口的培訓(xùn)教材，公司安委會(huì)結(jié)合部室、車間管理人員的特點(diǎn)及公司當(dāng)前生產(chǎn)狀況，制定以新《安全生產(chǎn)法》、硫化氫防護(hù)、應(yīng)急消防培訓(xùn)及安全管理基礎(chǔ)知識(shí)為重點(diǎn)的綜合培訓(xùn)教材實(shí)施培訓(xùn)。同時(shí)，公司利用辦公網(wǎng)絡(luò)、___簡報(bào)、每周固定進(jìn)行觀看安全生產(chǎn)事故案例動(dòng)漫等形式，多措并舉，提高培訓(xùn)實(shí)效。全員安全培訓(xùn)措施的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)人員的全覆蓋，提高了培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)提升了全體員工的安全意識(shí)和安全操作技能。 四、強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)，抓基層員工應(yīng)急能力提升。___公司在充分完善現(xiàn)場應(yīng)急設(shè)施及器材配置的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，結(jié)合各車間、各崗位人員配置情況，公司安保部組織各專業(yè)重新對(duì)現(xiàn)場

7、處置方案進(jìn)行了評(píng)審、優(yōu)化，提高現(xiàn)場處置方案的針對(duì)性和可操作性。同時(shí)出臺(tái)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各崗位在完成演練計(jì)劃的基礎(chǔ)上，開展經(jīng)常性的預(yù)案演練活動(dòng)，安保部也指派專業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行演練指導(dǎo)和見證，確保了演練培訓(xùn)的實(shí)效性。 五、加大隱患排查力度，保障裝置運(yùn)行安全 公司自裝置全面開工以來在綜合檢查和日常安全檢查的基礎(chǔ)上，成立了由各專業(yè)人員組成的檢查小組，定期組織開展重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)、安全設(shè)施、消防設(shè)施、季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查等安全檢查活動(dòng)，尤其是日照“7.16”事故發(fā)生后，由公司主要負(fù)責(zé)人和公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入一線，及時(shí)開展了事故類比綜合檢查，共查出各類隱患問題200余項(xiàng)，并對(duì)存在問題進(jìn)行及時(shí)跟蹤，確保隱患徹底整改治理。各專業(yè)部室也定期開展工藝、設(shè)備、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查，為裝置把脈消缺，杜絕裝置帶病運(yùn)行。 六、多措并舉，搭建安全管理新平臺(tái)。安全工作無小事，安全工作事關(guān)從業(yè)人員的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。為給員工搭建參與安全管理的平臺(tái)，公司在充分利用濱化辦公網(wǎng)、濱化報(bào)、___簡報(bào)等信息平臺(tái)資源的基礎(chǔ)上，又建立了“___安全微信平臺(tái)”，使員工隨時(shí)都能關(guān)注公司大家庭的安全發(fā)展，同時(shí)也可通過微信平臺(tái)發(fā)表自己對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的意見、建議，為公司安全發(fā)展建言獻(xiàn)策。 ___年___月___日 第 4 頁 共 4 頁