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1、2021年省重點建設項目調研報告
2021年省重點建設項目調研報告
為貫徹落實市委、市政府主要領導在貫徹省兩會精神電視電話會議上的講話精神,全力以赴抓好重點項目推進工作,提前進入工作狀態(tài),抓好開局,確保實現(xiàn)“開門紅”。市重點辦于3月16日至25日,通過看現(xiàn)場,與業(yè)主面對面交流,座談聽取匯報等形式對我市XX年列入省重點的37個建設項目進行了深入調研,以全面掌握省項目建設動態(tài),督促加快推進省重點項目建設工作步伐,確保全年目標任務的順利完成。
一、省重點項目基本情況
XX年,我市列入省重點項目計劃37項,年度投資計劃118.8億元。其中:新建項目9個,年
2、度投資計劃28.8億元;續(xù)建項目25個,年度投資計劃85.6億元;投產(chǎn)項目3個,年度投資計劃4.4億元。由省直單位直報的清遠境內項目2個,年度投資計劃1億元;由我市匯總上報的項目35個,年度投資計劃117.8億元。
在粵東西北12市中,我市列入省重點項目個數(shù)排第五位,年度計劃投資居第八位。在粵北山區(qū)5市中,我市列入省重點項目個數(shù)位居第二,比梅州少10個。年度計劃投資居第四位,比梅州少48.4億元,比河源少13.3億元,比韶關少9.5億元;
截止2月底,37個省重點項目中已開工29個,未開工8個,完成投資9.9億元,占年度投資計劃8.35%。
按投資類型分類:
3、
新建項目9個,已開工3個,年度投資12.4億元,完成投資0.27億元,占年度投資計劃2.2%;
續(xù)建項目25個,已開工23個,年度投資79.6億元,完成8.9億元,占年度投資計劃11.2%;
投產(chǎn)項目3個,已開工3個,年度投資4.4億元,完成0.34億元,占年度投資計劃7.8%。
按區(qū)域分類,以完成投資計劃進度排序:
(1)清新縣6項,年度計劃投資17.3億元,已開工5項,未開工1項,實際完成投資2.6億元,為年度計劃的15%;
(2)英德市5項,年度計劃投資13.8億元,已開工5項,未開工0項,實際完成投資1.5億元,
4、為年度計劃的10.9%;
(3)清城區(qū)3項,年度計劃投資10億元,已開工2項,未開工1項,實際完成投資1億元,為年度計劃的10%;
(4)市直15項,年度計劃投資59.1億元,已開工12項,未開工3項,實際完成投資4.5億元,為年度計劃的7.7%;
(5)廣清產(chǎn)業(yè)轉移園管委會2項,年度計劃投資4.5億元,已開工1項,未開工1項,實際完成投資0.2億元,為年度計劃的4.4%;
(6)連州市3項,年度計劃投資4.5億元,已開工2項,未開工1項,實際完成投資0.05億元,為年度計劃1.2%;
(7)高新區(qū)3項,年度計劃投資9.6億元,已開工
5、2項,未開工1項,實際完成投資 0億元,為年度計劃的0%;
二、項目建設存在的主要問題及原因
一是部分項目未投資建設。37個省重點項目中,完成投資進度為零的9個,主要集中在交通、能源和產(chǎn)業(yè)項目,占項目總數(shù)24%,年度計劃投資24.4億元,占年度總投資19.1%。
二是項目前期工作尚未完成。37個省重點項目中,正在開展前期工作7個,未立項4個,未環(huán)評6個,未招投標3個。
三是項目用地尚未解決。37個省重點項目中,未取得用地規(guī)劃許可7個。未取得用地指標17個(高速公路除外),因征拆補償?shù)仍蛴绊懝こ踢M度8個。
四是項目資金尚未解決。資金落
6、實難是重點項目推進過程中的難題,今年我市省重點項目到位資金28.6億元,資金到位率僅為計劃投資的五分之一,主要集中在高速公路建設和園區(qū)基礎設施建設工程項目。
五是項目推進信息不對稱。由于對投資概念的理解存在偏差,部分項目單位實際投入的資金與上報的投入數(shù)據(jù)不一致,存在實際投入資金大于上報投入數(shù)據(jù)現(xiàn)象。
從客觀上看:
一是融資難。國家從嚴控制信貸規(guī)模,放緩信貸投放,中長期貸款增幅逐步減少,加上我市融資平臺少,門檻高,資金籌措壓力大。例如汕昆高速、汕湛高速為“省市共建、政府還貸”,我市各級政府需籌措資本金17.35億元,按照我市各縣(市、區(qū))財力難以承擔;再如產(chǎn)業(yè)
7、園區(qū)從征地拆遷、路網(wǎng)建設、城市配套建設等都需要大量配套資金的支持,而市財政對園區(qū)建設資金支持力度有限,完全靠園區(qū)自籌資金極難度較大。例如清遠華僑工業(yè)園有8條主干路網(wǎng)工程在建,預計總投資約2.1億元,其次,今年擬啟動金北大道、開發(fā)大道擴建工程等一批道路建設,而園區(qū)的融資平臺過低,融資抵押物不足,可用于融資的資產(chǎn)包少,融資工作開展十分困難;云龍工業(yè)園的告星污水處理廠及管網(wǎng)配套工程,因本地財政薄弱,融資門檻過高,建設資金缺口仍然較大。
二是用地難。多數(shù)項目因用地無法保證,土規(guī)沒調整到位,土地指標沒解決而無法開工建設。如:電網(wǎng)今年在建的6個變電站項目,合計需要用地68.03畝,其中110千
8、伏東坑輸變電工程和220千伏旗勝站擴建工程因未取得用地指標等合法手續(xù),已被國土部門勒令停工,并對土地進行復綠,嚴重影響了項目的投產(chǎn);清遠華僑工業(yè)園和連州民族工業(yè)園等園區(qū)因用地影響項目建設。此外,用地指標和土規(guī)沒有有效銜接好,也是影響項目的因素之一。有的項目有用地指標但不符合土規(guī),而符合土規(guī)的又沒有用地指標。如:廣清合作園原向省備案選址位于高新區(qū),目前園區(qū)已經(jīng)確定落地石角鎮(zhèn),正在三通一平,如果不盡快調整土規(guī),土地指標無法到位,相關工作和手續(xù)難以展開,園區(qū)涉及招商項目均無法進場施工;連州市新宏昊礦業(yè)項目位于連州市新塘工業(yè)園區(qū),符合土地規(guī)劃,XX年二期項目有260畝用地指標未解決,影響到廠房等基礎的
9、建設。
三是征拆難。XX年重點項目工程征地拆遷量大,特別是高速路、省職教基地、燕湖新區(qū)基礎設施建設、長隆生態(tài)旅游等項目的開工建設。如:汕昆高速、汕湛高速、高接高等3條高速路XX年的拆遷任務就達19125畝,如不能按期完成,將影響項目進度;廣清合作園區(qū)征地范圍內有六間大型磚廠、兩間大型養(yǎng)殖場、四間瓦廠和一間魚粉廠總占地面積約1400畝,至今不能動工清表平整,導致園區(qū)征拆工作進展緩慢,基礎設施項目無法順利推進,入園企業(yè)無法落地;銀盞tod項目征地總體進展順利,但有剩余3畝土地屬于新圍村的魚塘,農民認為該地為風水地,不同意征收,也影響項目的整體征拆;廣清城軌項目征收范圍內文具廠的回收問題
10、,因企業(yè)要價超出合理支付范圍,目前談判仍在進行中;高接高連接線項目企業(yè)租了一個養(yǎng)殖場作為臨時用地,錢已經(jīng)交付,但對方收錢后至今拒不交地拆棚,影響工程施工作業(yè)。此外,歷史遺留問題也影響了征拆工作的順利開展。如:長隆項目涉及經(jīng)營性項目和歷史遺留項目有72個,銀盞片區(qū)清場工作基本完成,但龍?zhí)疗瑓^(qū)10個場所還在積極協(xié)商中。由于歷史遺留項目涉及補償金額大,且清府辦[XX]19號《清遠市城市規(guī)劃區(qū)土地及房屋征收補償安置辦法》未明確規(guī)定,難以界定補償標準。
四是配套滯后。由于供水、供電、管網(wǎng)等基礎配套設施的滯后,影響了項目施工進度。例如精美特種型材項目需企業(yè)自建專線,可從新建的東坑站出線,由于目
11、前東坑站進展不順利,無法保障項目一期建成前供電,需要通過其他專線解決。新宏昊項目電力供應不足,需新建一條線路連接白云莊站,才能保障企業(yè)生產(chǎn)線建設和投產(chǎn)需求。
五是多雨季節(jié)。由于正值春季,雨水天氣偏多,雨量大持續(xù)時間長,造成工地泥濘,影響項目土方平整施工。如:省級水利建設示范縣中小型灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造工程涉及83宗,時間緊、任務重,要趕在汛期前加快進度,但因雨水影響,施工條件差,無法正常施工。
從主觀上看:
一是協(xié)調力度不強。如高接高工程對于航道航標價格和通航維護費用問題,由于雙方價格存在較大差異,協(xié)商無果,影響工程施工;華電清遠華僑工業(yè)園分布式能源站項目是以
12、供熱負荷為基礎設計建造,供熱負荷量的多少直接決定機組規(guī)模的大小,園區(qū)主要用能企業(yè)始終未予配合簽訂供熱合同和提供相關數(shù)據(jù),多有抵觸,成效甚微,各項工作被迫推遲,設備無法招標,影響項目開工時間。企業(yè)多次向政府反映,政府有關部門及園區(qū)管委會也多次進行協(xié)調處理,但問題至今未有解決。
二是主動性不強。一些單位對推進重點項目建設主動性不強,少深入項目單位,對項目建設跟蹤、服務不夠,對項目單位存在的問題理解不詳細、不全面,因而提出解決問題的措施只是泛泛而談,針對性不強,效果不好。
三是相關制度有待完善。如交通部門和有關項目業(yè)主提出招投標交易費、勘探設計費過高問題缺乏完善的動態(tài)管理制度
13、,《清遠市關于加快重點項目招投標和政府采購工作意見》中規(guī)定的勘察、設計、監(jiān)理、施工下浮率,要視項目規(guī)模分層規(guī)定,不能一刀切。高新技術開發(fā)區(qū)和華南863及天安智谷提出的享受“清遠市重點企業(yè)扶持政策”問題等,都涉及到現(xiàn)有相關部門制度的進一步完善。
三、項目單位提出的意見
一要深入項目單位。相關單位要深入項目現(xiàn)場,尤其項目審批部門要主動加強與項目單位的銜接,切實了解項目單位存在的具體問題和困難,協(xié)調處理并制定針對性的解決方案。
二要完善相關制度。市重點辦印發(fā)的《清遠市關于加快重點項目招標投標和政府采購工作的意見》第四點“合理降低造價,減少財政資金投入,節(jié)約成本”要
14、求:勘察費下浮50%以上(含50%);設計費下浮40%以上(含40%);監(jiān)理費下浮30%以上(含30%);施工費下浮10%以上(含10%,bt項目除外)。交通和代建等部門提出該項規(guī)定對大項目而言可以起到節(jié)約成本作用,但是對于金額較小的項目,如果費用一再壓縮,承接方將無法運作,缺乏合理性。
三要出臺相關政策。華南863、天安智谷等高新技術企業(yè)提出希望能夠享受“清遠市重點企業(yè)扶持政策”,從政府的改革發(fā)展中得到實惠,實現(xiàn)雙贏。另外,根據(jù)粵府〔XX〕100號《廣東省人民政府關于印發(fā)鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展實施細則的通知》,建議政府制定出臺工業(yè)地產(chǎn)扶持政策,使資源配置得到有效利用。
15、 四要明確收費和補償標準。高接高項目業(yè)主中交集團提出區(qū)域內高速公路征拆補償標準要統(tǒng)一,他們需拆遷408戶,有88棟價格未談攏,村民提出在補償標準基礎上每戶再加20萬,集團無法接受;此外,清遠的招投標交易費用明顯高于其周邊地區(qū),特別是比廣州收費標準還高;目前項目車輛通行費尚沒有確定,需要市政府盡快明確。
五要明確如何兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。中交公司此前與市政府簽訂了合同,明確了稅費返還金額,但根據(jù)省相關文件規(guī)定,明確要求取消各地有關優(yōu)惠政策,稅費返還是否按合同履行,需市政府早日明確。
六要提前規(guī)劃。燕湖新區(qū)基礎設施建設項目中鳳凰村民安置區(qū)及瀝頭、青聯(lián)、沙湖等安置區(qū)工程將計劃交付
16、使用,安置區(qū)商圈規(guī)劃、商業(yè)運營模式、商業(yè)管理等相關工作尚未開展,建設單位希望盡快啟動相關工作,以解決搬遷戶的后續(xù)生活問題。交通局提出高接高大橋車輛通行費確定工作要盡快啟動。
四、幾點建議。
XX年我市重點建設項目取得了一定的成績,其中33個省重點項目完成投資占到全市228個重點項目完成投資的一半,起到非常大的作用。XX年要取得開門紅,抓好省重點項目進度是關鍵。
一是盡快下達建設用地計劃。省重點項目包括了園區(qū)、重要產(chǎn)業(yè)、重要交通、能源和民生項目,投資規(guī)模大,占全市重點項目投資計劃的一半,建議建設用地優(yōu)先安排省重點建設項目。目前,歐派等部分項目已經(jīng)上報用地調規(guī)材
17、料,相關部門要加強與省溝通,盡快下達批復文件。同時,建議市政盡快下達我市重點項目用地指標,促進重點盡早動工建設。
二是完善相關制度。協(xié)調解決項目單位提出的相關意見,進一步完善《加快推進聯(lián)席會議制度》、《重點項目建設管理考評辦法》和《清遠市關于加快重點項目招標投標和政府采購工作的意見》等制度,構建“政府督導、部門負責、協(xié)調聯(lián)動”的加快推進項目管理機制,提高企業(yè)開發(fā)建設積極性。
三是落實相關制度。XX年,我市為了加快推進重點項目建設,相繼制定了《清遠市人民政府關于加強重點項目工作的若干意見》、《市四套班子領導重點包干、分工負責、聯(lián)系督導重點項目方案》、《加快推進聯(lián)席會議制度
18、》、《重點項目建設管理督查暫行辦法》、《重點項目建設管理考評辦法》等13個制度,成立了征地拆遷、環(huán)評、用地、招投標、融資等5個專責小組,要將這些制度切實落到實處,有效推進項目建設。
四是著力破解要素制約。針對制約項目推進的土地、資金、征地拆遷等三大瓶頸制約,要加大政策研究、充分利用有限土地指標,采取三舊改造、增減掛鉤、擴資增產(chǎn)等方式解決用地緊張問題,確保項目建設需要;各項目建設單位要及時提供相關資料,配合國土部門做好建設用地協(xié)調、對接和報批。要加強政策宣傳,確保拆遷工作責任到位、政策執(zhí)行到位、安置補償落實到位,確保征拆工作能按時完成。要拓寬融資渠道,加強與新增.投資項目重點安排領域
19、及銀行信貸重點支持領域的政策對接,積極爭取上級補助資金和信貸資金;加強銀政銀企合作,通過bt、bot、ppp 等方式引入建設資金,多方式多渠道籌措建設資金。
五是加強調研。相關單位,尤其是項目審批部門要深入項目建設單位,加強與項目建設單位的溝通,認真聽取項目建設的意見建議,加強與省及市直有關部門的協(xié)調,各有關部門要積極配合牽頭部門,提出切實有效的辦法,幫助項目建設單位解決實際困難,為項目建設順利推進創(chuàng)造良好條件。
六是強化督查。強化監(jiān)督檢查,加強項目管理,進一步完善項目臺帳,健全項目建設目標責任制,及時通報項目進展,提高管理效能。加強監(jiān)督跟蹤,及時掌握項目建設情況,對重點建設項目,明確牽頭部門和相關單位職責,明確工作標準和完成時限,實施有效監(jiān)管。強化考核評比,完善項目建設工作考核辦法,做到獎懲分明,促進合同項目早開工,開工項目早投產(chǎn),投產(chǎn)項目早見效。
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