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1、LOGO制作團隊：青鸞峰 LOGO Page 2 故事背景公司信息篇n公司名稱：DLn經營項目：從事電線電纜生產n成立時間：1992年 (至今已有10年時間）n員工人數：300人左右（中小型企業(yè)） LOGO Page 3 故事背景企業(yè)環(huán)境篇外部環(huán)境 前幾年受國家宏觀政策與市場環(huán)境影響，抓住農網城網的改造的機會，公司效益不錯，最近電網改造結束，各電纜行業(yè)競爭白日化。 內部環(huán)境 現今公司決定圍繞現有產品努力。從管理入手，新設管理部改善公司管理。 尤其在人力管理方面，觀念淡化，公司薪酬制度成為公司生存發(fā)展的巨大障礙。 LOGO Page 4 故事背景組織結構總經理辦公室日常行政事 物與抓內部管理供應

2、部各物資的采購管理銷售部公司產品銷售生產部主要產品的生產 LOGO Page 5 職場經歷： 職業(yè)經理人，浙江大學工商管理碩士學位。7年前從GD跳槽來到DL，抓住國家農網、城網開造的契機，幫助DL占領了很大的市場份額，企業(yè)利潤不斷上升，深受股東與員工的信賴。性格： 為人開朗，是極具魄力的當代女強人。人稱當代王熙鳳 LOGO Page 6 職場經歷： DL的元老一族，有DL的那天就有他，中專學歷，近日剛從供應部經理調至管理部。員工對其甚是敬畏。性格： 心思慎密，洞察力強，為人謹慎、和善。 LOGO Page 7 職場經歷：畢業(yè)于福建農林大學人力資源專業(yè)，剛進公司不久，典型的畢業(yè)大學生！充滿職場朝

3、氣，對這次薪酬改革躍躍欲試，大顯身手。性格：不屈不撓，很有奮斗精神，人稱倔驢。 LOGO Page 8 職場經歷：畢業(yè)于閩江學院市場營銷專業(yè)來DL三年，業(yè)績不錯，正值春風得意之時。性格：外表大大咧咧，人緣好，但內心頗有心機。外號通吃。 LOGO Page 9 職場經歷：畢業(yè)于福建師范大學中文系，1年前入職DL，工作盡心盡責，無功無過狀態(tài)，想升職但毫無頭緒。性格：安分守己，屬于過好今天，明天忽略的類型。人送外好懶羊羊 LOGO Page 10 職場經歷：畢業(yè)于某中專機電專業(yè)，剛入職DL，業(yè)績一般，工作努力，處于剛進入企業(yè)的適應期，學習欲望較強。性格：內斂型！不太愿意表露自己的想法。處事不驚！ L

4、OGO Page 11 職場經歷：進入DL3年的生產員，高中文憑，屬于農民工類，工作努力，績效優(yōu)異，在車間有較高的威望性格：為人開朗，愛說大話，但很講義氣，典型的直腸子有話直說。偶爾愛和點酒，但酒量不高。典型的車間的老大哥！大家都愛稱雷哥老吳。 LOGO Page 12 職場經歷：海歸狀元，哈佛商學院MBA畢業(yè)，年輕有為，思想新銳，現工作于IQ人力咨詢中心。性格：自信開朗，善于分析，但有點“狂”，自視甚高。 LOGO Page 13 職場經歷：從事多年人力資源咨詢中心，經驗豐富，行業(yè)內威望高，深受敬重，現工作于IQ人力咨詢中心。性格：心思細膩，成熟穩(wěn)重。 LOGO Page 14 職場經歷：從

5、事人力工作多年，現在主要從事IQ的日常運作性格：對外部的變化比較敏感，分析力強。 LOGO Page 15 第一回：故事就這樣開始了 小王今年大學剛畢業(yè)，很順利的進入了DL,在基層實習后他被調入辦公室負責人力工作，剛到位他就發(fā)現現行的薪酬制度存在著很大的問題。在總經理的支持下她開始了一次調查 LOGO Page 16 LOGO Page 17 舊有的薪酬制度生產人員銷售人員管理、技術、服務按產量計算基本工資+銷售提成 基本工資（出勤）+補貼（學歷企齡）+技能工資（技能工資表）+獎勵（獎勵基數崗位獎勵基數） LOGO Page 18 以前公司從各大專院校招來的專業(yè)技術人員，由于工資待遇方面的原因

6、紛紛離開公司培養(yǎng)出來員工，由于工資方面的原因，被其他公司給挖走了，公司成了培訓基地干同樣的工作，由于人員的學歷不同，工資待遇也不一樣 LOGO Page 19 第二回：小王變法 雄心壯志的小王帶著勢在必行的信念開始了這場為公司生存，也是彰顯自我的改革。不久她的新方案出臺了。 LOGO Page 20 n由以人定薪轉變?yōu)橐詬彾ㄐ絥同崗同酬、崗變薪變n定薪之前要先進行定崗n實行競爭上崗管理、生產技術人員薪酬改革 基礎工資崗位工資全公司一樣按崗位評價得出工資等級 LOGO Page 21 第三回：變法流產 小王的改革在員工中怨聲載道，不僅沒有使原有的問題得到解決，反而出現了新問題，整個企業(yè)處于動蕩之

7、中！小王面臨著信任危機。 LOGO Page 22 LOGO Page 23 小王改革后的問題現有工資往新制度里套，有謝員工不值那份錢，怎么辦。靜態(tài)的工資，員工努力也不多那工資，失去激勵作用。同工同酬使同一崗位多人的時候無法體現效率。成績差別如何體現每個人的績效，不同的績效水平如何在崗位工資體現 LOGO Page 24 第四章：IQ的改革 手足無措的小王想到了自己的一位海歸同仁在IQ人力咨詢中心，唯一的希望向小王招手，懷著救濟的心，小王走進了這家名氣頗王的人力機構。 LOGO Page 25 LOGO Page 26 n未對企業(yè)內部的崗位進行分類，直接進行崗位評價造成無法突出正真的重點崗位，

8、無法對一個崗位的真正價值進行評價，失去內部公平n缺乏對崗位評價的要素指標，造成對要素（責任、技能等）直接計分，使不同功能的職位從相同的角度進行評價，使崗位評價失去相對的公平作用n權重體系設計上也只采用相同的指標！不能突出崗位的重要職能。 LOGO Page 27 百分比系數法崗位評價總經理評價要素評價指標評價指標評定評價要素得分要素百分制得分要素指標權重（%）得分要素得分崗位要素權重（%）得分勞動責任質量產量管理506090 151570 07.509.063.0 79.5 40 31.8 勞動技能技術知識操作復雜設備看管907040 9055 81.003.502.0 86.5 30 25.

9、95勞動強度體力強度勞動姿勢勞動緊張504060 103060 05.012.036.0 53 20 10.6勞動環(huán)境粉塵危害高溫危害其他危害5020 101080 00.500.016.0 16.5 10 01.65 LOGO Page 28 確定工資策略工資市場調查崗位評價與分類 確定工資制度工資制度貫徹 結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，做到真正的服務于企業(yè)大局工資水平具有外部競爭里的手段確立公司內部員工之間的公平 在內部員工之間確定差別性，產生激勵性 正確工資制定程序圖 LOGO Page 29 結構依據狀態(tài)固定工資按崗位評估靜浮動工資按工作表現動特殊津貼按人的情況人工資結構構成圖 LOGO Page

10、 30 實施薪酬改革要點n一個與企業(yè)相適應的薪酬改革方案；n一個具備高素質能力的實施團隊，尤其是溝通能力；n取得企業(yè)高層對改革的支持；n薪酬改革的前期宣傳，使大家了解新的制度及其中的好處，使改革深入人心；n實施中要對員工反映進行反饋溝通，及時修正錯誤或者員工的情緒。 LOGO Page 31單擊添加 崗位薪點工資制崗位薪點個人薪點特殊薪點通過崗位價值，得出崗位的等級與點數劃分員工類型，得出各自評分標準現階段必須強調的 LOGO Page 32 新方案的優(yōu)點n使工資分配直接與企業(yè)效益和員工的業(yè)績相聯系，體現了效率優(yōu)先的原則，符合市場需求的取向。n工資用薪點表示，比崗位等級工資制度更容易做到將工資

11、分配向關鍵崗位、技術崗位傾斜，通過規(guī)定個人薪點點數的標準，可以促進員工學習技術，提高各方面能力。充分發(fā)揮工資的激勵作用n薪點值確定過程中，浮動值是按部門效益業(yè)績來確定，這就強調了員工的合作精神，一團對的合作。 LOGO Page 33 第五章：塵埃落定 拿到新方案的小王，聽了朋友對人力資源改革的說法真是有種頓悟的感覺，他再次找到總經理，商量了新方案。兩人都有種改革的雄心，為了給這次改革大造聲勢，DL召開了一次員工大會 LOGO Page 34 LOGO Page 35 現代人力資源管理的地位與自身的定位 傳統(tǒng)意義上的人力資源管理部門主要從事招聘、培訓、員工檔案管理等方面工作。部門員工與時間也將

12、大部分時間、精力放在行政事物上，用很少的時間從事部門對企業(yè)戰(zhàn)略的支持，這樣的結果就是人力資源部門在企業(yè)中處于不重要的地位，發(fā)揮不了作用！嚴重影響部門權威。 現代企業(yè)的發(fā)展競爭，人成為關鍵因素，就是人才的競爭，企業(yè)各種目標都與人力資源關系密切。 所以現代的人力資源管理是一種戰(zhàn)略性的人力資源管理，作為現代的人力資源管理部門就要成為企業(yè)的合作伙伴，為各部門提供專業(yè)化的服務，關鍵要拜托日常繁雜的傳統(tǒng)人力資源工作，將其制度化，從而是人力資源管理部門能夠有更多的時間為企業(yè)、部門通過專業(yè)化的建議。成為企業(yè)真正的合作伙伴。 現代人力資源管理的工作者，必須成為公司戰(zhàn)略的制定者、行政管理專家、員工激勵者、變革推動

13、者，全方位的服務于企業(yè)總體戰(zhàn)略， 打造企業(yè)的核心競爭力，提高人力資源在組織的高度，這就是現代人力資源管理。 LOGO Page 36 終 篇：長路漫漫 新的改革方案正式實行，雖然阻力不小，但落實到位了！公司內部煥然一新，一套新的可行性制度拯救了危在旦夕的小王也拯救了DL，但作為人力工作的小王的工作才剛剛開始，DL的航程還很遠，前方還有更多的競爭和問題在等著它 LOGO Page 37 演員表王 婷-小 王戴志遠-戴志元吳文遠-吳文元吳清煌-吳青煌鄭 敏-鄭 閔朱 璇-朱 旋張淑玲-張淑靈林晶云-林晶蕓李慧君-李惠君曹浩涌-曹浩永 LOGO Page 38 編 劇 王 婷 戴志遠吳文遠 吳清煌 鄭 敏 朱 璇 張淑玲 林晶云 李慧君 曹浩涌攝 影 張淑玲 曹浩涌現場解說 曹浩涌審核 戴志遠 吳文遠 吳清煌 鄭 敏 朱 璇 張淑玲 林晶云 李慧君 LOGO Page 39 LOGO Page 40