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1、項(xiàng) 目 模 擬 /實(shí) 戰(zhàn) 訓(xùn) 練第 一 部 分 軟 件 工 程 本 講 內(nèi) 容1 軟 件 工 程 概 述2 軟 件 工 程 過(guò) 程 和 活 動(dòng)3 軟 件 過(guò) 程 模 型4 軟 件 過(guò) 程 成 熟 度 模 型 CMM 1 軟 件 工 程 概 述 1.1 軟 件 的 概 念 1.2 為 什 么 要 軟 件 工 程 1.3 什 么 是 軟 件 工 程 1.4 參 考 書(shū) 目 1.1 軟 件 的 概 念 定 義Program + Data Structure + Documents 軟 件 的 性 質(zhì)復(fù) 雜 性難以描述性不可見(jiàn)性變 化 性 易 于 副 本 的 大 批 量 生 產(chǎn)強(qiáng)合作性 1.2 為 什

2、 么 要 軟 件 工 程 軟 件 危 機(jī)爆 發(fā) 時(shí) 間 1967年 NATO的 研 究 組 首 次 提 出 1968年 NATO軟 件 工 程 會(huì) 議 首 次 提 出 軟 件 工 程概 念 1968-2013, 近 40多 年“ 危 機(jī) ” 一 詞軟 件 危 機(jī) 依 然 存 在 Crisis！ 1.2 為 什 么 要 軟 件 工 程 軟 件 危 機(jī) 面 對(duì) 的 問(wèn) 題藝術(shù) vs. 標(biāo)準(zhǔn)化錯(cuò)誤的發(fā)現(xiàn)軟件需求獲取 軟 件 支 持 和 維 護(hù)開(kāi)發(fā)速度 vs. 市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)成本過(guò)高研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)軟件開(kāi)發(fā)中的復(fù)雜的協(xié)作(人員,問(wèn)題,過(guò)程)不同角色的軟件神話(管理者,用戶,開(kāi)發(fā)者,大眾) 1.2

3、為 什 么 要 軟 件 工 程 采 用 什 么 方 法 緩 解 危 機(jī)硬 件 ?建 筑 學(xué) ?拍 電 影 ?軟 件 工 程 ！ 1.3 什 么 是 軟 件 工 程 Fritz Bauer:“建 立 和 應(yīng) 用 完 善 的 工 程 原 理 以 便 經(jīng) 濟(jì) 地 得到 在 真 實(shí) 機(jī) 器 上 可 靠 和 有 效 運(yùn) 行 的 軟 件 。特 點(diǎn) ： 重 原 理 、 輕 技 術(shù) 、 無(wú) 度 量 IEEE：(1)應(yīng) 用 系 統(tǒng) 的 有 規(guī) 則 的 定 量 的 方 法 開(kāi) 發(fā) 、使 用 和 維 護(hù) 軟 件 ； 即 應(yīng) 用 工 程 于 軟 件 。(2)研究(1)中的方法特 點(diǎn) ： 粗 糙 1.3 什 么 是 軟

4、 件 工 程 Definition軟 件 工 程 是 以 質(zhì) 量 為 核 心 ， 為 了 經(jīng) 濟(jì) 地 開(kāi)發(fā) 滿 足 客 戶 需 求 的 軟 件 而 研 究 、 建 立 和 應(yīng)用 的 系 統(tǒng) 化 的 、 有 規(guī) 則 的 、 可 度 量 的 和 可控 制 的 工 程 原 則 、 方 法 ， 涉 及 到 軟 件 過(guò) 程 、項(xiàng) 目 管 理 、 開(kāi) 發(fā) 方 法 、 軟 件 復(fù) 用 、 軟 件 度量 、 開(kāi) 發(fā) 工 具 ， 甚 至 企 業(yè) 文 化 等 各 個(gè) 方 面 。 A Quality FocusProcessMethodsCASE Tools1.3 什 么 是 軟 件 工 程 1.4 軟 件 工 程

5、 參 考 書(shū) 目 2 過(guò) 程 和 活 動(dòng) 2.1 軟件過(guò)程的概念 2.2 問(wèn)題定義活動(dòng) 2.3 可行性研究活動(dòng) 2.4 需求分析活動(dòng) 2.5 設(shè)計(jì)活動(dòng) 2.6 實(shí)施活動(dòng) 2.7 測(cè)試活動(dòng) 2.8 部署活動(dòng) 2.1 軟 件 過(guò) 程 的 概 念 軟 件 過(guò) 程 的 定 義軟 件 過(guò) 程 由 開(kāi) 發(fā) 或 維 護(hù) 軟 件 及 其 相 關(guān) 產(chǎn) 品的 一 系 列 活 動(dòng) 構(gòu) 成 ， 這 些 活 動(dòng) 從 不 同 的 方面 定 義 了 軟 件 開(kāi) 發(fā) 中 的 步 驟 、 交 付 物 、 涉眾 及 其 職 責(zé) 等 流 程 要 素 2.1 軟 件 過(guò) 程 的 概 念 Build theSystem控 制 預(yù) 算

6、,計(jì) 劃 表 ,標(biāo) 準(zhǔn)輸 入需 求 資 源人 員 ,工 具輸 出代 碼 ,文 檔Process控 制 /約 束輸 入 資 源 輸 出 2.1 軟 件 過(guò) 程 的 概 念WhatHow Change 2.1 軟 件 過(guò) 程 的 概 念 2.1 軟 件 過(guò) 程 的 概 念Basic Activities(基 礎(chǔ) 活 動(dòng) )問(wèn) 題 定 義 ， 需 求 ， 設(shè) 計(jì) ， 實(shí) b現(xiàn) ，軟 件 驗(yàn) 證 ， 集 成 ， 軟 件 演 進(jìn) /維 護(hù) ， 退 役Umbrella Activities (輔 助 性 活 動(dòng) )軟 件 項(xiàng) 目 跟 蹤 和 控 制 ， 正 式 的 技 術(shù) 復(fù) 審 ，軟 件 質(zhì) 量 保 證

7、 ， 軟 件 配 置 管 理 ， 文 檔 編 制 ，復(fù) 用 管 理 ， 度 量 ， 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 ， Something that covers or protects. 保護(hù)物覆蓋或保護(hù)的事物 2.2 問(wèn) 題 定 義 活 動(dòng) What問(wèn) 題 定 義 是 軟 件 開(kāi) 發(fā) 過(guò) 程 當(dāng) 中 的 一 個(gè) 定 義要 解 決 的 問(wèn) 題 并 確 定 系 統(tǒng) 范 圍 的 活 動(dòng) 。 Why形 成 一 個(gè) 早 期 判 斷 ， 達(dá) 成 一 個(gè) 最 初 共 識(shí) When項(xiàng) 目 日 程 表 的 最 前 端占 整 個(gè) 軟 件 開(kāi) 發(fā) 時(shí) 間 中 的 比 例 很 小 2.2 問(wèn) 題 定 義 活 動(dòng) Who系 統(tǒng) 分

8、 析 師 、 出 資 方 領(lǐng) 導(dǎo) 、 出 資 方 技 術(shù) 人員 、 開(kāi) 發(fā) 方 領(lǐng) 導(dǎo) 和 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 Where客 戶 現(xiàn) 場(chǎng) 2.2 問(wèn) 題 定 義 活 動(dòng) How 2.3 可 行 性 研 究 活 動(dòng) What可 行 性 研 究 是 以 相 對(duì) 短 的 時(shí) 間 和 相 對(duì) 低 的成 本 來(lái) 確 定 給 定 的 問(wèn) 題 在 其 約 束 條 件 內(nèi) 是否 有 解 、 有 幾 種 解 以 及 哪 個(gè) 是 最 佳 解 。 Why必 須 要 先 確 立 滿 足 約 束 條 件 的 方 案 是 否 存在 、 是 否 可 行 、 是 否 最 優(yōu) ， 然 后 再 在 最 優(yōu)方 案 的 基 礎(chǔ) 上 進(jìn)

9、行 開(kāi) 發(fā) 2.3 可 行 性 研 究 活 動(dòng) When 項(xiàng) 目 的 早 期 階 段 占 整 個(gè) 軟 件 開(kāi) 發(fā) 時(shí) 間 中 的 比 例 較 小 ， 但 比 問(wèn) 題 定義 活 動(dòng) 所 消 耗 的 時(shí) 間 長(zhǎng) Who 系 統(tǒng) 分 析 師 、 出 資 方 領(lǐng) 導(dǎo) 、 出 資 方 技 術(shù) 人 員 、 用戶 代 表 、 開(kāi) 發(fā) 方 領(lǐng) 導(dǎo) 、 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 、 架 構(gòu) 設(shè) 計(jì) 師 、領(lǐng) 域 專 家 、 財(cái) 務(wù) 人 員 、 市 場(chǎng) 人 員 、 軟 件 質(zhì) 量 保 證（ SQA， Software Quality Assure） 人 員 等 Where 客 戶 現(xiàn) 場(chǎng) 。 2.3 可 行 性 研 究 活

10、 動(dòng) How How 2.4 需 求 分 析 活 動(dòng) What需 求 ： 主 要 是 在 產(chǎn) 品 構(gòu) 建 之 前 確 定 的 系 統(tǒng)必 須 符 合 的 條 件 或 具 備 的 功 能 ， 它 們 是 關(guān)于 系 統(tǒng) 將 要 完 成 什 么 工 作 的 一 段 描 述 語(yǔ) 句 ，它 們 必 須 經(jīng) 過(guò) 所 有 相 關(guān) 人 員 的 認(rèn) 可 ， 其 目的 是 徹 底 地 解 決 客 戶 的 問(wèn) 題 。 需 求 文 檔 一 組 需 求 的 集 合 用 戶 需 求 文 檔 、 系 統(tǒng) 需 求 文 檔 和 軟 件 規(guī) 約 文 檔 2.4 需 求 分 析 活 動(dòng)功 能 性 需 求 和 非 功 能 性 需 求

11、功 能 性 需 求 ： 描 述 了 系 統(tǒng) 應(yīng) 該 做 什 么 ， 即 具 備的 功 能 或 服 務(wù) 。 （ 輸 入 、 輸 出 和 計(jì) 算 等 ） 非 功 能 性 需 求 ： 描 述 了 系 統(tǒng) 必 須 遵 守 的 約 束 條件 。 （ 響 應(yīng) 時(shí) 間 、 吞 吐 量 、 可 靠 性 、 可 移 植 性 、可 擴(kuò) 展 性 、 易 用 性 、 安 全 性 、 資 源 要 求 、 可 復(fù)用 性 、 技 術(shù) 要 求 、 文 化 和 政 策 需 求 、 法 律 需 求 、道 德 要 求 、 隱 私 要 求 ， 等 等 ） 描 述 需 求 的 標(biāo) 準(zhǔn) 是 完 整 的 、 正 確 的 、 必 要 的 、

12、 無(wú) 歧 義 的 、 可 行的 、 可 驗(yàn) 證 的 以 及 被 設(shè) 置 了 優(yōu) 先 級(jí) 別 的 。 What 2.4 需 求 分 析 活 動(dòng) Why需 求 不 一 致 、 模 糊 、 矛 盾需 求 變 更客 戶 忽 略 領(lǐng) 域 常 識(shí) /知 識(shí) /術(shù) 語(yǔ) 客 戶 集 中 于 現(xiàn) 有 系 統(tǒng) 的 不 足 之 處 ， 而 忽 略了 系 統(tǒng) 要 實(shí) 現(xiàn) 的 關(guān) 鍵 功 能零 碎 、 無(wú) 組 織 、 不 明 確 、 表 達(dá) 不 清不 分 輕 重 緩 急 2.4 需 求 分 析 活 動(dòng) When項(xiàng) 目 的 早 期 階 段 ？貫 穿 于 整 個(gè) 軟 件 開(kāi) 發(fā) 過(guò) 程 的 需 求 活 動(dòng) 2.4 需 求

13、分 析 活 動(dòng) Who 系 統(tǒng) 分 析 師 、 需 求 闡 釋 者 、 客 戶 代 表 、 用 戶 代 表 、開(kāi) 發(fā) 方 領(lǐng) 導(dǎo) 、 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 、 架 構(gòu) 設(shè) 計(jì) 師 、 領(lǐng) 域 專 家 、財(cái) 務(wù) 人 員 、 市 場(chǎng) 人 員 、 軟 件 質(zhì) 量 保 證 （ SQA，Software Quality Assure） 人 員 、 程 序 員 、 測(cè) 試人 員 、 部 署 人 員 、 技 術(shù) 文 檔 編 寫(xiě) 人 員 、 培 訓(xùn) 人 員等 。 Where 調(diào) 研 時(shí) ， 在 客 戶 現(xiàn) 場(chǎng) 編 寫(xiě) 軟 件 需 求 規(guī) 約 文 檔 時(shí) ， 可 以 在 開(kāi) 發(fā) 單 位 復(fù) 審 相 關(guān) 的 需 求 文

14、 檔 時(shí) ， 根 據(jù) 需 要 來(lái) 安 排 2.4 需 求 分 析 活 動(dòng) How 網(wǎng)羅需求entry/ 工作上下文范圍entry/ 領(lǐng)域知識(shí)和可重用的需求 do/ 獲取涉眾的原始需求exit/ 建立原始需求記錄 定義系統(tǒng)do/ 分析系統(tǒng)需求exit/ 制定軟件需求文檔 exit/ 改進(jìn)業(yè)務(wù)詞匯表 管理系統(tǒng)規(guī)模do/ 分析需求優(yōu)先級(jí)、工作量和風(fēng)險(xiǎn)等屬性exit/ 修訂系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃 需求變更請(qǐng)求do/ 問(wèn)題分析和變更描述exit/ 提交需求變更申請(qǐng) 啟動(dòng)需求do/ 確定需求的涉眾、范圍、目標(biāo)和限制條件do/ 估算項(xiàng)目費(fèi)用 exit/ 達(dá)成一致意見(jiàn) 更多迭代 未通過(guò)復(fù)審 需求變更實(shí)現(xiàn)do/ 修改需求

15、文檔do/ 修改設(shè)計(jì)文檔 do/ 修改測(cè)試用例do/ 修改程序exit/ 評(píng)估變更結(jié)果 通過(guò)復(fù)審 who/系統(tǒng)分析師、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶代表、開(kāi)發(fā)方領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員等 who/系統(tǒng)分析師、需求闡釋者、客戶代表、用戶等 who/系統(tǒng)分析師、需求闡釋者等復(fù)審 do/ 審查需求文檔exit/ 發(fā)布審查結(jié)論who/系統(tǒng)分析師、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶代表、用戶代表、領(lǐng)域?qū)＜?、SQA人員等 who/系統(tǒng)分析師、項(xiàng)目經(jīng)理、領(lǐng)域?qū)＜摇QA人員等 who/用戶代表、客戶代表、系統(tǒng)分析員、需求闡釋者等 需求變更處理do/ 評(píng)估變更影響do/ 預(yù)算變更成本 do/ 制定變更計(jì)劃do/ 審查exit/ 發(fā)布審查結(jié)論who/用戶代

16、表、客戶代表、項(xiàng)目經(jīng)理 、系統(tǒng)分析師、架構(gòu)設(shè)計(jì)師、軟件設(shè)計(jì)員、開(kāi)發(fā)方領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員等 who/系統(tǒng)分析師、需求闡釋者、項(xiàng)目經(jīng)理、架構(gòu)設(shè)計(jì)師、軟件設(shè)計(jì)員、測(cè)試人員、實(shí)施員、SQA人員、用戶代表、客戶代表、財(cái)務(wù)人員、部署人員等 需求定義完成 未通過(guò)復(fù)審 通過(guò)復(fù)審 2.5 設(shè) 計(jì) 活 動(dòng) What 設(shè) 計(jì) ： 是 在 系 統(tǒng) 的 約 束 條 件 下 （ 如 預(yù) 算 、 時(shí) 間 、 人 力資 源 、 用 戶 軟 、 硬 件 環(huán) 境 和 用 戶 對(duì) 系 統(tǒng) 的 操 作能 力 等 ） ， 為 了 實(shí) 現(xiàn) 系 統(tǒng) 的 功 能 性 需 求 和 非 功能 性 需 求 ， 而 找 到 并 描 述 的 一 種 遵

17、循 高 質(zhì) 量 的通 用 原 則 的 方 法 ， 其 交 付 文 檔 能 夠 指 導(dǎo) 開(kāi) 發(fā) 人員 實(shí) 現(xiàn) 系 統(tǒng) 。 2.5 設(shè) 計(jì) 活 動(dòng) 總 體 設(shè) 計(jì) 根 據(jù) 軟 件 需 求 規(guī) 約 文 檔 ， 確 定 一 個(gè) 合 理 的 軟 件體 系 結(jié) 構(gòu) 。 這 個(gè) 體 系 結(jié) 構(gòu) 包 括 合 理 地 劃 分 組 成系 統(tǒng) 的 模 塊 、 模 塊 間 的 調(diào) 用 關(guān) 系 以 及 模 塊 間 的接 口 關(guān) 系 。 軟 件 體 系 結(jié) 構(gòu) 還 從 總 體 方 面 決 定 了系 統(tǒng) 的 可 擴(kuò) 充 性 、 可 維 護(hù) 性 ， 以 及 系 統(tǒng) 的 性 能等 。 總 體 設(shè) 計(jì) 的 設(shè) 計(jì) 粒 度 較 大

18、 ， 有 時(shí) 也 被 稱 為概 要 設(shè) 計(jì) 、 架 構(gòu) 設(shè) 計(jì) 。 2.5 設(shè) 計(jì) 活 動(dòng)詳 細(xì) 設(shè) 計(jì) 詳 細(xì) 設(shè) 計(jì) 地 任 務(wù) 是 在 總 體 設(shè) 計(jì) 的 基 礎(chǔ) 上 進(jìn) 一 步確 定 如 何 實(shí) 現(xiàn) 目 標(biāo) 系 統(tǒng) ， 包 括 系 統(tǒng) 的 數(shù) 據(jù) 對(duì) 象的 設(shè) 計(jì) 、 人 機(jī) 接 口 的 設(shè) 計(jì) 以 及 模 塊 邏 輯 的 詳 細(xì)設(shè) 計(jì) 。設(shè) 計(jì) 部 件 的 粒 度 系 統(tǒng) 、 子 系 統(tǒng) 、 框 架 、 構(gòu) 件 、 組 件 、 模 塊 、 類(lèi) 、方 法 等 2.5 設(shè) 計(jì) 活 動(dòng) Why軟 件 架 構(gòu) 是 軟 件 系 統(tǒng) 的 核 心應(yīng) 對(duì) 復(fù) 雜 多 變 的 情 況 ， 同 時(shí) 保

19、持 完 整 性應(yīng) 對(duì) 系 統(tǒng) 在 擴(kuò) 展 功 能 當(dāng) 中 出 現(xiàn) 的 問(wèn) 題大 規(guī) 模 復(fù) 用 的 有 效 基 礎(chǔ) 項(xiàng) 目 管 理 的 基 礎(chǔ) 2.5 設(shè) 計(jì) 活 動(dòng) When項(xiàng) 目 的 中 、 早 期 階 段 ？工 作 量 早 期 中 期 后 期 項(xiàng) 目時(shí) 間大小 貫 穿 于 整 個(gè) 軟 件 開(kāi) 發(fā) 過(guò) 程 的 設(shè) 計(jì) 活 動(dòng) 2.5 設(shè) 計(jì) 活 動(dòng) Who主 要 包 括 架 構(gòu) 設(shè) 計(jì) 師 、 軟 件 設(shè) 計(jì) 員 、 復(fù) 用工 程 師 、 設(shè) 計(jì) 復(fù) 審 員 、 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 、 財(cái) 務(wù) 人員 、 軟 件 質(zhì) 量 保 證 （ SQA， Software Quality Assure） 人

20、 員 和 需 求 變 更 者 等 Where建 議 在 軟 件 企 業(yè) 內(nèi) 部 進(jìn) 行 設(shè) 計(jì) 2.5 設(shè) 計(jì) 活 動(dòng) How 定義架構(gòu)草案entry/ 軟件需求規(guī)約文檔do/ 定義多個(gè)備選架構(gòu)草案do/ 選擇最優(yōu)架構(gòu)草案 exit/ 審查架構(gòu)草案who/架構(gòu)設(shè)計(jì)師、軟件設(shè)計(jì)員、項(xiàng)目經(jīng)理、SQA人員、財(cái)務(wù)人員等 改進(jìn)架構(gòu)do/ 考慮設(shè)計(jì)原則和架構(gòu)模式do/ 分析設(shè)計(jì)元素do/ 分析元素間的關(guān)系和接口 exit/ 修改設(shè)計(jì)模型 設(shè)計(jì)專用構(gòu)件 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)可復(fù)用的框架或構(gòu)件 選擇可復(fù)用的框架或構(gòu)件entry/ 軟件可復(fù)用資產(chǎn)庫(kù)do/ 查找符合條件的的框架和構(gòu)件do/ 選擇適合的框架或構(gòu)件 修訂設(shè)

21、計(jì)說(shuō)明書(shū)do/ 修訂設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)exit/ 復(fù)審設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 新的迭代或需求變更 架構(gòu)設(shè)計(jì)早期 who/架構(gòu)設(shè)計(jì)師、復(fù)用工程師 who/架構(gòu)設(shè)計(jì)師、復(fù)用工程師、軟件設(shè)計(jì)員 who/復(fù)用工程師、軟件設(shè)計(jì)員 who/構(gòu)件設(shè)計(jì)員 who/數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)員 who/架構(gòu)設(shè)計(jì)師、復(fù)用工程師、軟件設(shè)計(jì)員、項(xiàng)目經(jīng)理、SQA人員、財(cái)務(wù)人員等 需要設(shè)計(jì)新的可復(fù)用框架或構(gòu)件 開(kāi)發(fā)專用構(gòu)件 需要設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù) 找到合適的框架或構(gòu)件 未通過(guò)復(fù)審 通過(guò)復(fù)審 未通過(guò)審查 通過(guò)審查 2.6 實(shí) 施 活 動(dòng) What編 碼 ： 是 將 軟 件 設(shè) 計(jì) 結(jié) 果 轉(zhuǎn) 換 成 用 某 種 程序 設(shè) 計(jì) 語(yǔ) 言 書(shū) 寫(xiě) 的 程 序 。單 元 測(cè)

22、 試 ： 是 把 一 個(gè) 模 塊 作 為 獨(dú) 立 的 程 序單 元 進(jìn) 行 測(cè) 試 ， 以 保 證 它 能 夠 正 確 執(zhí) 行 規(guī)定 的 功 能 。 集 成 ： 是 指 將 單 獨(dú) 的 軟 件 構(gòu) 件 合 并 成 一 個(gè)整 體 的 軟 件 系 統(tǒng) 。 集 成 分 為 集 成 子 系 統(tǒng) 和集 成 系 統(tǒng) 兩 個(gè) 級(jí) 別 ： 2.6 實(shí) 施 活 動(dòng) Why以 實(shí) 施 為 中 心 的 軟 件 開(kāi) 發(fā) 弱 化 的 需 求 弱 化 的 設(shè) 計(jì) 對(duì) 實(shí) 施 人 員 的 過(guò) 度 依 賴 2.6 實(shí) 施 活 動(dòng) Why將 單 元 測(cè) 試 作 為 實(shí) 施 的 一 部 分 When項(xiàng) 目 的 中 、 后 期 階

23、 段 工 作 量 早 期 中 期 后 期 項(xiàng) 目時(shí) 間大小 貫 穿 于 整 個(gè) 軟 件 開(kāi) 發(fā) 過(guò) 程 的 實(shí) 施 活 動(dòng) 2.6 實(shí) 施 活 動(dòng) Who包 括 實(shí) 施 員 、 代 碼 復(fù) 審 員 、 集 成 員 、 測(cè) 試工 程 師 、 測(cè) 試 員 、 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 、 架 構(gòu) 設(shè) 計(jì) 師 、軟 件 設(shè) 計(jì) 員 、 復(fù) 用 工 程 師 、 SQA人 員 和 財(cái)務(wù) 人 員 等 Where建 議 在 軟 件 企 業(yè) 內(nèi) 部 進(jìn) 行 開(kāi) 發(fā) 2.6 實(shí) 施 活 動(dòng) How 制定計(jì)劃do/ 修訂實(shí)施計(jì)劃/集成測(cè)試/測(cè)試計(jì)劃/預(yù)算實(shí)施成本exit/ 審核計(jì)劃和預(yù)算who/架構(gòu)設(shè)計(jì)師、軟件設(shè)計(jì)員、復(fù)用

24、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、實(shí)施 員、集成員、測(cè)試工程師、測(cè)試員、SQA人員、財(cái)務(wù)人員等 實(shí)施構(gòu)件do/ 開(kāi)發(fā)或改進(jìn)構(gòu)件do/ 制作測(cè)試驅(qū)動(dòng)程序和樁模塊do/ 執(zhí)行單元測(cè)試 do/ 修訂集成計(jì)劃/測(cè)試計(jì)劃(方案)exit/ 復(fù)審代碼who/實(shí)施員、集成員、測(cè)試工程師、代碼復(fù)審員 未通過(guò)代碼復(fù)審 集成每個(gè)子系統(tǒng)do/ 將新建或變更構(gòu)件集成到相關(guān)子系統(tǒng)中do/ 對(duì)集成的子系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試who/集成員、測(cè)試員、測(cè)試工程師 集成系統(tǒng)do/ 集成出新的工作版本do/ 集成測(cè)試who/集成員、測(cè)試員、測(cè)試工程師 迭代總結(jié)(實(shí)施)entry/ 實(shí)施的工作版本do/ 審查計(jì)劃執(zhí)行情況/實(shí)施質(zhì)量/實(shí)施成本who/項(xiàng)目經(jīng)理、

25、實(shí)施員、集成員、測(cè)試工程師、測(cè)試人員、架 構(gòu)設(shè)計(jì)師、軟件設(shè)計(jì)員、復(fù)用工程師、SQA人員、財(cái)務(wù)人員等 未通過(guò)子系統(tǒng)測(cè)試 通過(guò)代碼復(fù)審 通過(guò)子系統(tǒng)測(cè)試 此次迭代中還有其它子系統(tǒng)未集成 已完成此次迭代中的子系統(tǒng)集成 此次迭代中還有子系統(tǒng)未被集 成到工作版本 完成 未通過(guò)審核 通過(guò)審核 未通過(guò)集成測(cè)試 通過(guò)集成測(cè)試 此次迭代中還有其它構(gòu)件未實(shí)施 已完成此次迭代中構(gòu)件的實(shí)施 2.7 測(cè) 試 活 動(dòng) What 測(cè) 試 ： 是 選 擇 適 當(dāng) 的 測(cè) 試 用 例 執(zhí) 行 被 測(cè) 程 序 的 過(guò) 程 ， 其 目的 在 于 發(fā) 現(xiàn) 程 序 錯(cuò) 誤 。 缺 陷 ： 是 系 統(tǒng) 任 一 方 面 （ 包 括 需 求

26、、 設(shè) 計(jì) 或 代 碼 ） 的缺 點(diǎn) 。 該 缺 點(diǎn) 會(huì) 促 成 或 潛 在 的 促 成 一 個(gè) 或 多 個(gè) 失 敗 發(fā)生 。錯(cuò) 誤 ： 是 指 程 序 中 的 缺 陷 所 產(chǎn) 生 的 不 正 確 結(jié) 果 。失 敗 ： 當(dāng) 一 個(gè) 程 序 不 能 運(yùn) 行 或 者 其 表 現(xiàn) 不 可 被 接 受 時(shí)稱 為 失 敗 。 失 敗 是 系 統(tǒng) 執(zhí) 行 中 出 現(xiàn) 的 情 況 。 失 敗 源 于代 碼 缺 陷 。 單 元 測(cè) 試 、 集 成 測(cè) 試 、 系 統(tǒng) 測(cè) 試 、 (alpha)、 (Beta) 驗(yàn) 收 測(cè) 試 2.7 測(cè) 試 活 動(dòng)質(zhì) 量 維 度 ： 描 述 質(zhì) 量 的 概 念 或 評(píng) 測(cè) 質(zhì)

27、 量 的方 法 的 不 同 視 角 可 靠 性 維 度 可 用 性 維 度 性 能 維 度測(cè) 試 用 例 ： 為 特 定 目 標(biāo) 開(kāi) 發(fā) 的 測(cè) 試 輸 入 、執(zhí) 行 條 件 和 預(yù) 期 結(jié) 果 的 集 合 。 2.7 測(cè) 試 活 動(dòng) When項(xiàng) 目 的 后 期 階 段 ？?jī)?yōu) 點(diǎn) 縮 短 測(cè) 試 時(shí) 間 易 于 定 位 缺 陷 避 免 錯(cuò) 上 加 錯(cuò) 工 作 量 早 期 中 期 后 期 項(xiàng) 目時(shí) 間大小 2.7 測(cè) 試 活 動(dòng) Who主 要 包 括 測(cè) 試 工 程 師 、 測(cè) 試 員 、 軟 件 設(shè) 計(jì)員 、 實(shí) 施 員 、 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 、 部 署 工 程 師 、 部署 員 、 SQA人

28、員 和 財(cái) 務(wù) 人 員 等 Where建 議 單 元 測(cè) 試 、 集 成 測(cè) 試 和 系 統(tǒng) 測(cè) 試 在 實(shí)施 員 所 在 的 開(kāi) 發(fā) 現(xiàn) 場(chǎng) 及 其 附 近 進(jìn) 行測(cè) 試 和 驗(yàn) 收 測(cè) 試 則 完 全 在 用 戶 現(xiàn) 場(chǎng) 測(cè) 試 2.7 測(cè) 試 活 動(dòng) (5/5) How 制定測(cè)試計(jì)劃entry/ 需求規(guī)約文檔/設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)/集成構(gòu)建計(jì)劃do/ 制定測(cè)試計(jì)劃do/ 設(shè)計(jì)測(cè)試用例和測(cè)試過(guò)程do/ 分析測(cè)試工作量，預(yù)算測(cè)試成本 who/測(cè)試工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、SQA人員和財(cái)務(wù)人員實(shí)施測(cè)試 do/ 設(shè)計(jì)/實(shí)現(xiàn)測(cè)試用的驅(qū)動(dòng)程序和樁模塊do/ 測(cè)試構(gòu)件和子系統(tǒng)who/軟件設(shè)計(jì)員、實(shí)施員 單元測(cè)試失敗 或

29、還有其它單元測(cè)試未實(shí)施 集成測(cè)試 完成單元測(cè)試 who/測(cè)試員 完成集成測(cè)試 集成測(cè)試失敗 或還有其它迭代內(nèi)集成測(cè)試未測(cè) 系統(tǒng)測(cè)試who/測(cè)試員 系統(tǒng)測(cè)試未通過(guò) 測(cè)試 通過(guò) 需要測(cè)試who/客戶和用戶 測(cè)試不需要測(cè)試 需要測(cè)試 who/客戶、用戶、部署工程師和部署員 不需要測(cè)試 驗(yàn)收測(cè)試 需要驗(yàn)收測(cè)試 who/客戶、用戶、項(xiàng)目經(jīng)理、部署工 程師和部署員 評(píng)估測(cè)試do/ 提出系統(tǒng)變更請(qǐng)求do/ 制定/修訂測(cè)試評(píng)估報(bào)告who測(cè)試工程師 迭代總結(jié)(測(cè)試)do/ 審查測(cè)試計(jì)劃執(zhí)行情況/測(cè)試成本/測(cè)試質(zhì)量who/測(cè)試工程師、測(cè)試員、軟件設(shè)計(jì)員、實(shí)施員、 項(xiàng)目經(jīng)理、SQA人員和財(cái)務(wù)人員等 不需要驗(yàn)收測(cè)試

30、2.8 部 署 活 動(dòng) What 部 署 ： 是 為 確 保 最 終 用 戶 可 以 正 常 使 用 軟件 產(chǎn) 品 而 進(jìn) 行 的 活 動(dòng) 。 根 據(jù) 產(chǎn) 品 類(lèi) 型 ， 可 以 將 部 署 分 為 三 種 模 式 :自 定 義 安 裝 模 式現(xiàn) 場(chǎng) 支 持 模 式Internet模 式 2.8 部 署 活 動(dòng) 部 署 單 元 ： 由 一 個(gè) 工 作 版 本 （ 可 執(zhí) 行 構(gòu) 件集 ） 、 文 檔 （ 最 終 用 戶 支 持 材 料 和 發(fā) 布 說(shuō)明 ） 和 安 裝 工 件 組 成 部 署 計(jì) 劃 ： 說(shuō) 明 如 何 將 產(chǎn) 品 從 開(kāi) 發(fā) 商 轉(zhuǎn) 移到 用 戶 群兼 容 、 轉(zhuǎn) 換 和 遷

31、 移 策 略 部 署 時(shí) 間 表 部 署 順 序用 戶 培 訓(xùn) 2.8 部 署 活 動(dòng) When項(xiàng) 目 的 后 期 階 段 ？工 作 量 早 期 中 期 后 期 項(xiàng) 目時(shí) 間大小 2.8 部 署 活 動(dòng) Who 主 要 包 括 部 署 工 程 師 、 部 署 員 、 文 檔 編 寫(xiě)員 、 包 裝 員 、 實(shí) 施 員 、 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 、 SQA人 員和 財(cái) 務(wù) 人 員 等 Where一 部 分 工 作 可 以 在 開(kāi) 發(fā) 現(xiàn) 場(chǎng) 進(jìn) 行 ， 如 制 定 部署 計(jì) 劃 、 包 裝 產(chǎn) 品 、 編 寫(xiě) 相 關(guān) 文 檔 等 ；另 一 部 分 工 作 必 須 在 用 戶 現(xiàn) 場(chǎng) 進(jìn) 行 ， 如 測(cè)試

32、 、 驗(yàn) 收 測(cè) 試 和 用 戶 正 式 使 用 中 的 安 裝 、 培訓(xùn) 工 作 等 。 2.8 部 署 活 動(dòng) How 計(jì)劃部署 do/ 制定部署計(jì)劃do/ 定義材料清單who/部署工程師 編寫(xiě)支持材料who/文檔編寫(xiě)員 參與內(nèi)部測(cè)試do/ 熟悉系統(tǒng)do/ 部署測(cè)試環(huán)境who/部署工程師、部署員 生成部署單元do/ 編寫(xiě)發(fā)布說(shuō)明do/ 開(kāi)發(fā)安裝工件who/部署工程師、軟件設(shè)計(jì)員和實(shí)施員 測(cè)試的部署who/部署工程師、部署員驗(yàn)收測(cè)試的部署 who/部署工程師、部署員包裝產(chǎn)品who/包裝員 用戶正式使用的部署who/部署工程師、部署員 測(cè)試未通過(guò) 通過(guò) 需要測(cè)試 不需要測(cè)試 需要驗(yàn)收測(cè)試 不需

33、要驗(yàn)收測(cè)試 需要正式部署 不需要正 式部署 迭代總結(jié)(部署) do/ 審查部署計(jì)劃執(zhí)行情況/部署成本/部署質(zhì)量who/項(xiàng)目經(jīng)理、部署工程師、部署員、文檔編寫(xiě)員、包裝員、實(shí)施員、SQA人員和財(cái)務(wù)人員等 3 軟 件 過(guò) 程 模 型 3.1 過(guò) 程 模 型 概 念 3.2 線 形 順 序 模 型 系 列 3.3 演 進(jìn) 模 型 系 列 3.4 其 它 模 型 系 列 3.5 過(guò) 程 模 型 的 選 擇 3.1 過(guò) 程 模 型 概 念為 什 么 需 要 模 型 ? 模 型 幫 助 我 們 解 釋 事 物如 何 工 作 模 型 能 夠 拓 寬 我 們 的 視 野(抽 象 )軟 件 過(guò) 程 模 型 一 個(gè)

34、 過(guò) 程 模 型 是 一 個(gè) 過(guò) 程 的 抽 象 表 示 過(guò) 程 模 型 幫 助 我 們 更 好 地 理 解 軟 件 開(kāi) 發(fā) 3.1 過(guò)程模型概念(2/5) 3.1 過(guò) 程 模 型 概 念 3.1 過(guò) 程 模 型 概 念 3.1 過(guò) 程 模 型 概 念 經(jīng) 典 模 型 Linear Sequential Model Waterfall Model V Model Department of Defense Model RAD Model Prototyping Model Build-and-Fix Model I ncremental Model Spiral Model Concurren

35、t Development Model XP Model RUP Model 3.2 線 形 順 序 模 型 系 列 線 性 順 序 模 型analysis design code testSystem/informationengineering 3.2 線 形 順 序 模 型 系 列 瀑 布 模 型 特 征接 受 上 一 階 段 的 結(jié) 果 作 為 本 階 段 的 輸 入開(kāi) 發(fā) 階 段 嚴(yán) 格 按 線 性 方 式 進(jìn) 行對(duì) 本 階 段 的 工 作 進(jìn) 行 評(píng) 審每 一 階 段 具 有 相 關(guān) 的 里 程 碑 和 交 付 產(chǎn) 品 缺 點(diǎn)缺 乏 靈 活 性 ， 難 以 適 應(yīng) 需 求 不 明

36、確 或 需 求 經(jīng) 常 變 化 的軟 件 開(kāi) 發(fā) 開(kāi) 發(fā) 早 期 存 在 的 問(wèn) 題 往 往 要 到 交 付 使 用 時(shí) 才 發(fā) 現(xiàn) ， 維護(hù) 代 價(jià) 大 適 用在 開(kāi) 發(fā) 的 早 期 階 段 軟 件 需 求 被 完 整 確 定3.2 線 形 順 序 模 型 系 列 實(shí) 際 使 用 的 瀑 布 模 型3.2 線 形 順 序 模 型 系 列 3.2 線 形 順 序 模 型 系 列 V 模 型 REQUIREMENTSANALYSIS SYSTEM DESIGN PROGRAM DESIGN CODING UNIT & INTE-GRATION TESTING SYSTEMTESTING ACCE

37、PTANCETESTINGOPERATION& MAINTENANCEVerify designValidate requirements 3.2 線 形 順 序 模 型 系 列 RAD (Rapid Application Development)模 型 60 90 days 3.3 演 進(jìn) 模 型 系 列 原 型 模 型Listen to customer build/revisemock-upcustomer test-drives mock-up 3.3 演 進(jìn) 模 型 系 列 邊 建 邊 改 ModelBuild first version Modify until client i

38、s satisfied MaintenancephaseRetirementDevelopmentMaintenance 3.3 演 進(jìn) 模 型 系 列 邊 建 邊 改 Model(續(xù) ) 3.3 演 進(jìn) 模 型 系 列 增 量 模 型System/Informationengineeringanalysis design Code Test增 量 一 交 付 1analysis design Code test增 量 二 analysis design Code test增 量 三 analysis design Code test增 量 四 Calendar Time 交 付 2 交 付

39、3 交 付 5 3.3 演 進(jìn) 模 型 系 列CustomerCommunication Risk AnalysisEngineering Construction & ReleasePlanningCustomerEvaluationProject entryPoint axis 螺 旋 模 型 3.3 演 進(jìn) 模 型 系 列 XP 模 型 ， 一 種 敏 捷 開(kāi) 發(fā) 方 法 3.4 其 它 模 型 系 列 構(gòu) 件 組 裝 模 型與 瀑 布 模 型 對(duì) 比 3.4 其 它 模 型 系 列應(yīng) 用 構(gòu) 件提 取 車(chē) 間 構(gòu) 件 生產(chǎn) 車(chē) 間 標(biāo) 準(zhǔn) 規(guī) 范 與 質(zhì) 量 保 證1基 礎(chǔ) 構(gòu) 件 ，

40、 2功 能 構(gòu) 件 3接 口 構(gòu) 件 ， 4用 戶 界 面 構(gòu) 件 應(yīng) 用構(gòu) 件 庫(kù) 構(gòu) 件 庫(kù) 組 裝車(chē) 間領(lǐng) 域 1領(lǐng) 域 2 應(yīng) 用系 統(tǒng) .1234 各 種 模 型 的 比 較模 型 優(yōu) 點(diǎn) 缺 點(diǎn)瀑 布 模 型 規(guī) 范 ， 文 檔 驅(qū) 動(dòng) 系 統(tǒng) 可 能 不 滿 足 客戶 真 正 的 需 求快 速 原 型 克 服 了 瀑 布 型 的 缺 點(diǎn)增 量 模 型 開(kāi) 發(fā) 早 期 回 報(bào) 明 確 ，易 于 維 護(hù) 要 求 開(kāi) 放 的 軟 件 體系 結(jié) 構(gòu)螺 旋 模 型 風(fēng) 險(xiǎn) 驅(qū) 動(dòng) ， 適 用 于 大型 項(xiàng) 目 開(kāi) 發(fā) 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 人 員 需 要有 經(jīng) 驗(yàn) 且 經(jīng) 過(guò) 充 分訓(xùn) 練 3.

41、5 過(guò) 程 模 型 的 選 擇軟 件 工 程 過(guò) 程 模 型 的 選 擇 是 基 于 :項(xiàng) 目 的 應(yīng) 用 特 點(diǎn)采 用 的 方 法 和 工 具需 要 的 控 制交 付 的 產(chǎn) 品 3.5 過(guò) 程 模 型 總 結(jié)u 在 前 期 需 求 明 確 ， 盡 量 采 用 瀑 布 模 型u 用 戶 沒(méi) 有 信 息 系 統(tǒng) 使 用 經(jīng) 驗(yàn) ， 需 求 分 析 人 員 技 能 不 足 ， 采用 原 型u 不 確 定 因 素 很 多 ， 無(wú) 法 一 下 子 計(jì) 劃 ， 采 用 增 量 或 螺 旋u 需 求 不 穩(wěn) 定 ， 采 用 增 量u 資 金 和 成 本 無(wú) 法 一 次 到 位 ， 采 用 增 量u 可

42、以 各 種 模 型 合 并 使 用 ， 但 每 一 次 必 須 要 有 明 確 的 交 付 物和 出 口 準(zhǔn) 則u 編 程 人 員 經(jīng) 驗(yàn) 較 少 ， 不 宜 采 用 快 速 的 方 法 4 軟 件 過(guò) 程 能 力 成 熟 度 4 能 力 成 熟 度 模 型 CMM CMM（ Capability Maturity Model） 即 能 力 成熟 度 模 型 ， 是 美 國(guó) 卡 耐 基 梅 隆 大 學(xué) 軟 件 工 程 研 究 所（ SEI） 建 立 的 ， 用 于 評(píng) 價(jià) 軟 件 機(jī) 構(gòu) 的 軟 件 過(guò) 程 能 力成 熟 度 的 模 型 。 此 模 型 建 立 之 初 的 主 要 目 的 在

43、于 提 供 一 種 評(píng)價(jià) 軟 件 承 接 方 能 力 的 方 法 ， 為 大 型 軟 件 項(xiàng) 目 的 招 投標(biāo) 活 動(dòng) 提 供 一 種 全 面 而 客 觀 的 評(píng) 審 依 據(jù) 。 而 發(fā) 展 到后 來(lái) ， 又 同 時(shí) 被 軟 件 組 織 用 于 改 進(jìn) 其 軟 件 過(guò) 程 。 軟 件 組 織 的 成 熟 與 不 成 熟不 成 熟 的 軟 件 組 織 軟 件 過(guò) 程 一 般 并 不 預(yù) 先 計(jì) 劃 ， 而 是 在 項(xiàng) 目 進(jìn) 行 中 由 實(shí) 際工 作 人 員 及 管 理 員 臨 時(shí) 計(jì) 劃 有 時(shí) ， 即 使 軟 件 過(guò) 程 已 計(jì) 劃 好 ， 仍 不 按 計(jì) 劃 執(zhí) 行 沒(méi) 有 一 個(gè) 客 觀

44、 的 基 準(zhǔn) 來(lái) 判 斷 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 ， 或 解 決 產(chǎn) 品 和 過(guò)程 中 的 問(wèn) 題 對(duì) 軟 件 過(guò) 程 步 驟 如 何 影 響 軟 件 質(zhì) 量 ， 一 無(wú) 所 知 ， 產(chǎn) 品 質(zhì)量 得 不 到 保 證 。 而 且 ， 一 些 提 高 質(zhì) 量 的 環(huán) 節(jié) ， 如 檢 查 、測(cè) 試 等 經(jīng) 常 由 于 要 趕 進(jìn) 度 而 減 少 或 取 消4 能 力 成 熟 度 模 型 CMM 產(chǎn) 品 在 交 付 前 ， 對(duì) 客 戶 來(lái) 說(shuō) ， 一 切 都 是 不 可 見(jiàn) 的 沒(méi) 有 長(zhǎng) 遠(yuǎn) 目 標(biāo) ， 管 理 員 通 常 只 關(guān) 注 解 決 任 何 當(dāng) 前 的 危 機(jī) 由 于 沒(méi) 有 實(shí) 事 求 是 地

45、 估 計(jì) 進(jìn) 度 、 預(yù) 算 ， 因 此 他 們 經(jīng) 常 超支 、 超 時(shí) 。 當(dāng) 最 后 期 限 臨 近 ， 他 們 往 往 在 功 能 性 和 質(zhì) 量上 妥 協(xié) ， 或 以 加 班 加 點(diǎn) 方 式 趕 進(jìn) 度4 能 力 成 熟 度 模 型 CMM 2.成 熟 的 軟 件 組 織具 有 全 面 而 充 分 的 組 織 和 管 理 軟 件 開(kāi) 發(fā) 和 維 護(hù) 過(guò) 程 的 能 力管 理 員 監(jiān) 視 軟 件 產(chǎn) 品 的 質(zhì) 量 以 及 生 產(chǎn) 這 些 產(chǎn) 品 的 過(guò) 程 。制 定 了 一 系 列 客 觀 基 準(zhǔn) 來(lái) 判 別 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 ， 并 分 析 產(chǎn) 品 和 過(guò)程 中 的 問(wèn) 題 。進(jìn) 度

46、 和 預(yù) 算 可 以 按 照 以 前 積 累 的 經(jīng) 驗(yàn) 來(lái) 制 定 ， 結(jié) 果 可 行 。預(yù) 期 的 成 本 、 進(jìn) 度 、 功 能 與 性 能 和 質(zhì) 量 都 能 實(shí) 現(xiàn) ， 并 達(dá) 到目 的 。4 能 力 成 熟 度 模 型 CMM 能 準(zhǔn) 確 及 時(shí) 地 向 工 作 人 員 通 報(bào) 實(shí) 際 軟 件 過(guò) 程 ， 并 按 照 計(jì) 劃有 規(guī) 則 地 (前 后 一 致 ， 不 互 相 矛 盾 )工 作 凡 規(guī) 定 的 過(guò) 程 都 編 成 文 檔 軟 件 過(guò) 程 和 實(shí) 際 工 作 方 法 相 吻 合 。 必 要 時(shí) ， 過(guò) 程 定 義 會(huì) 及時(shí) 更 新 ， 通 過(guò) 測(cè) 試 ， 或 者 通 過(guò)

47、成 本 -效 益 分 析 來(lái) 改 進(jìn) 過(guò) 程 。 全 體 人 員 普 遍 地 、 積 極 地 參 與 改 進(jìn) 軟 件 過(guò) 程 的 活 動(dòng) 。 在 組織 內(nèi) 部 的 各 項(xiàng) 目 中 ， 每 人 在 軟 件 過(guò) 程 中 的 職 責(zé) 都 十 分 清 晰而 明 確 ， 各 守 其 責(zé) ， 協(xié) 同 工 作 ， 有 條 不 紊 ， 甚 至 能 預(yù) 見(jiàn) 和防 范 問(wèn) 題 的 發(fā) 生 。4 能 力 成 熟 度 模 型 CMM CMM的 組 成 成 熟 度 級(jí) 別 關(guān) 鍵 過(guò) 程 域 共 同 特 性 關(guān) 鍵 實(shí) 踐 過(guò) 程 能 力 目 標(biāo) 實(shí) 施 或 制 度 化 活 動(dòng) 或 基 礎(chǔ) 設(shè) 施 表 明 實(shí) 現(xiàn) 解

48、決 描 述 5 個(gè) 包 含 劃 分 為 包 含 4 能 力 成 熟 度 模 型 CMM 5.優(yōu) 化 級(jí)4.已 管 理 級(jí)3.已 定 義 級(jí)2.可 重 復(fù) 級(jí)1.初 始 級(jí)標(biāo) 準(zhǔn) 、 一致 的 過(guò) 程有 紀(jì) 律的 過(guò) 程 可 預(yù) 測(cè) 的 過(guò) 程持 續(xù) 改 進(jìn) 的 過(guò) 程 軟 件 過(guò) 程 成 熟度 的 5個(gè) 等 級(jí)4 能 力 成 熟 度 模 型 CMM CMM提 供 了 一 個(gè) 成 熟 度 等 級(jí) 框 架 ： 1級(jí) -初 始 級(jí) 、 2級(jí) -可 重復(fù) 級(jí) 、 3級(jí) -已 定 義 級(jí) 、 4級(jí) -已 管 理 級(jí) 和 5級(jí) -優(yōu) 化 級(jí) 。 1.初 始 （ initial） 級(jí) ： 軟 件 過(guò) 程 的

49、 特 點(diǎn) 是 無(wú) 秩 序 的 ， 甚 至 是 混 亂 的 。 幾 乎 沒(méi)有 什 么 過(guò) 程 是 經(jīng) 過(guò) 妥 善 定 義 的 ， 成 功 往 往 依 賴 于 個(gè) 人 或 小組 的 努 力 。 2.可 重 復(fù) （ repeatable） 級(jí) ： 建 立 了 基 本 的 項(xiàng) 目 管 理 過(guò) 程 來(lái) 跟 蹤 成 本 、 進(jìn) 度 和 功 能特 性 。 制 定 了 必 要 的 過(guò) 程 紀(jì) 律 ， 能 重 復(fù) 早 先 類(lèi) 似 應(yīng) 用 項(xiàng) 目取 得 的 成 功 。4 能 力 成 熟 度 模 型 CMM 3.已 定 義 （ defined） 級(jí) ： 己 將 管 理 和 工 程 活 動(dòng) 兩 方 面 的 軟 件 過(guò)

50、 程 文 檔 化 、 標(biāo)準(zhǔn) 化 ， 并 綜 合 成 該 機(jī) 構(gòu) 的 標(biāo) 準(zhǔn) 軟 件 過(guò) 程 。 所 有 項(xiàng) 目 均 使用 經(jīng) 批 準(zhǔn) 、 剪 裁 的 標(biāo) 準(zhǔn) 軟 件 過(guò) 程 來(lái) 開(kāi) 發(fā) 和 維 護(hù) 軟 件 。 4.已 管 理 （ managed） 級(jí) ： 收 集 對(duì) 軟 件 過(guò) 程 和 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 的 詳 細(xì) 度 量 值 ， 對(duì) 軟 件 過(guò)程 和 產(chǎn) 品 都 有 定 量 的 理 解 和 控 制 。 5.優(yōu) 化 （ optimizing） 級(jí) ： 整 個(gè) 組 織 關(guān) 注 軟 件 過(guò) 程 改 進(jìn) 的 持 續(xù) 性 、 預(yù) 見(jiàn) 及 增 強(qiáng) 自身 ， 防 止 缺 陷 及 問(wèn) 題 的 發(fā) 生 。 過(guò)

51、程 的 量 化 反 饋 和 先 進(jìn) 的新 思 想 、 新 技 術(shù) 促 使 過(guò) 程 不 斷 改 進(jìn) 。4 能 力 成 熟 度 模 型 CMM 成 熟 度 等 級(jí) 表 明 了 一 個(gè) 軟 件 組 織 的 過(guò) 程 能力 的 水 平 。 除 初 始 級(jí) 外 ， 每 個(gè) 成 熟 度 等 級(jí)都 包 含 若 干 個(gè) 關(guān) 鍵 過(guò) 程 域 （ Key Process Area， 簡(jiǎn) 稱 KPA）達(dá) 到 某 個(gè) 成 熟 度 級(jí) 別 ， 該 級(jí) 別 （ 以 及 較 低級(jí) 別 ） 的 所 有 關(guān) 鍵 過(guò) 程 域 都 必 須 得 到 滿 足 ，并 且 過(guò) 程 必 須 實(shí) 現(xiàn) 制 度 化 。4 能 力 成 熟 度 模 型

52、 CMM 缺 陷 預(yù) 防 、 技 術(shù) 更 新管 理 、 過(guò) 程 更 改 管 理定 量 過(guò) 程 管 理軟 件 質(zhì) 量 管 理機(jī) 構(gòu) 過(guò) 程 焦 點(diǎn) 、 機(jī) 構(gòu) 過(guò) 程定 義 、 培 訓(xùn) 大 綱 、 綜 合 軟件 管 理 、 軟 件 產(chǎn) 品 工 程 、組 間 協(xié) 調(diào) 、 同 行 評(píng) 審需 求 管 理 、 軟 件 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 、 軟 件 項(xiàng) 目 跟 蹤 和 監(jiān) 督 、軟 件 分 包 合 同 管 理 、 軟 件質(zhì) 量 保 證 、 軟 件 配 置 管 理能 力 成 熟 度 級(jí)別 中 的 關(guān) 鍵 過(guò)程 域 18個(gè) 優(yōu) 化 級(jí)已 管 理 級(jí)已 定 義 級(jí) 可 重 復(fù) 級(jí) 初 始 級(jí) 4 能 力 成 熟

53、度 模 型 CMM 6個(gè) 7個(gè)2個(gè) 3個(gè) 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 CMMICapability Maturity Model IntegrationCMM的 成 功 導(dǎo) 致 了 各 種 模 型 的 衍 生 ， 每 一 種 模型 都 探 討 了 某 一 特 定 領(lǐng) 域 中 的 過(guò) 程 改 進(jìn) 問(wèn) 題SW-CMM： 適 用 于 軟 件 開(kāi) 發(fā)SE-CMM： 系 統(tǒng) 工 程 能 力 成 熟 度 模 型SA-CMM： 適 用 于 軟 件 獲 取SECAM： 系 統(tǒng) 工 程 能 力 評(píng) 估 模 型People CMM： 討 論 軟 件 組 織 吸 引 、 開(kāi) 發(fā) 、 激 勵(lì) 、 組 織和 留

54、 住 人 才 的 能 力EIA/IS 731： 替 代 SW-CMM和 SECAMIPD-CMM： 適 用 于 集 成 化 產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā) FAA-CMM： 集 成 了 SE-CMM、 SA-CMM、 SW-CMM 相 應(yīng) 的 國(guó) 際 標(biāo) 準(zhǔn) ： ISO/IEC 12207（ 軟 件 生 存 周 期 過(guò) 程 ） ISO/IEC 15288（ 系 統(tǒng) 生 存 周 期 過(guò) 程 ） ISO/IEC 15504（ 軟 件 過(guò) 程 評(píng) 估 ）模 型 的 繁 衍 導(dǎo) 致 模 型 框 架 、 術(shù) 語(yǔ) 等 方 面 的 矛 盾 和 不 一 致包 含 在 當(dāng) 代 工 程 中 各 種 各 樣 的 學(xué) 科 和 工 程

55、 是 密 切 交 叉 在 一起 的 ， 應(yīng) 用 不 同 模 型 時(shí) 效 率 低 下 且 容 易 混 淆 ， 常 常 要 付 出極 其 昂 貴 的 代 價(jià)美 國(guó) 國(guó) 防 部 、 美 國(guó) 國(guó) 防 工 業(yè) 委 員 會(huì) 和 SEI/CMU于 1998年 啟動(dòng) CMMI項(xiàng) 目 ， 希 望 CMMI是 若 干 過(guò) 程 模 型 的 綜 合 和 改 進(jìn) ， 是支 持 多 個(gè) 工 程 學(xué) 科 和 領(lǐng) 域 的 系 統(tǒng) 的 、 一 致 的 過(guò) 程 改 進(jìn) 框 架 。4 能 力 成 熟 度 模 型 CMM 2000年 發(fā) 布 第 一 個(gè) CMMI模 型 CMMI-SE/SW/IPPD V1.0： 集 成 了 SW-C

56、MM、 EIA/IS 731、 IPD CMM V0.982002年 1月 發(fā) 布 CMMI-SE/SW/IPPD V1.1， 美 國(guó) 國(guó)防 工 業(yè) 委 員 會(huì) 在 第 一 屆 CMMI國(guó) 際 研 討 會(huì) 上 宣 布 ， CMMI V1.1將 至 少 穩(wěn) 定 五 年 不 變CMMI模 型 提 供 兩 種 表 示 法 ： 階 段 式 模 型 和 連 續(xù) 式 模 型4 能 力 成 熟 度 模 型 CMM 階 段 式 模 型 階 段 式 模 型 的 結(jié) 構(gòu) 類(lèi) 同 于 軟 件 CMM， 它 關(guān) 注組 織 的 成 熟 度 ， 其 成 熟 度 等 級(jí) 如 下 圖 所 示 5 優(yōu) 化 的4 定 量 管 理

57、 的3 已 定 義 的2 已 管 理 的1 初 始 的過(guò) 程 不 可 預(yù) 測(cè) 且 缺 乏 控 制過(guò) 程 為 項(xiàng) 目 服 務(wù)過(guò) 程 為 組 織 服 務(wù)過(guò) 程 已 度 量 和 控 制集 中 于 過(guò) 程 改 進(jìn) 階 段 式 成 熟 度 等 級(jí)4 能 力 成 熟 度 模 型 CMM CMMI V1.1的 24個(gè) 過(guò) 程 域 的 分 組 如 下 ：成 熟 度 等 級(jí) 過(guò) 程 域已 管 理 的（ 7個(gè) ） 需 求 管 理 REQM， 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 PP， 項(xiàng) 目 監(jiān) 督 和 控 制PMC， 供 應(yīng) 商 合 同 管 理 SAM， 度 量 和 分 析 MA， 過(guò)程 和 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 保 證 PPQA， 配

58、 置 管 理 CM已 定 義 的（ 13個(gè) ） 需 求 開(kāi) 發(fā) RD， 技 術(shù) 解 決 方 案 TS， 產(chǎn) 品 集 成 PI，驗(yàn) 證 VER， 確 認(rèn) VAL， 組 織 級(jí) 過(guò) 程 焦 點(diǎn) OPF， 組 織級(jí) 過(guò) 程 定 義 OPD， 組 織 級(jí) 培 訓(xùn) OT， 集 成 化 項(xiàng) 目 管理 IPM， 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 RSKM， 集 成 化 建 組 IT， 決 策 分析 和 解 決 方 案 DAR， 組 織 級(jí) 集 成 環(huán) 境 OEI定 量 管 理 的 （ 2個(gè) ） 組 織 級(jí) 過(guò) 程 性 能 OPP， 項(xiàng) 目 定 量 管 理 QPM 優(yōu) 化 的（ 2個(gè) ） 組 織 級(jí) 改 革 和 實(shí) 施 OID

59、，因 果 分 析 和 解 決 方 案 CAR 連 續(xù) 式 模 型 連 續(xù) 式 模 型 關(guān) 注 每 個(gè) 過(guò) 程 域 的 能 力 ， 一 個(gè) 組 織 對(duì) 不 同 的過(guò) 程 域 可 以 達(dá) 到 不 同 的 過(guò) 程 域 能 力 等 級(jí) （ Capability level， CL） 。 CMMI中 包 括 六 個(gè) 過(guò) 程 域 能 力 等 級(jí) ， 等 級(jí) 號(hào) 為 0 5。 能 力等 級(jí) 表 明 了 單 個(gè) 過(guò) 程 域 中 組 織 執(zhí) 行 的 好 壞 程 度 。 允 許 組 織 對(duì) 連 續(xù) 式 模 型 的 過(guò) 程 域 進(jìn) 行 剪 裁 ， 也 允 許 對(duì) 不同 的 過(guò) 程 域 采 用 不 同 的 能 力 等

60、 級(jí) 下 圖 給 出 了 某 組 織 的 過(guò) 程 域 能 力 等 級(jí)4 能 力 成 熟 度 模 型 CMM 能 力 等 級(jí) 特 征 示 意 圖CL0未 完 成 的CL1已 執(zhí) 行 的CL2已 管 理 的CL3已 定 義 的CL4定 量 管 理 的CL5優(yōu) 化 的 過(guò) 程 域RSKMIPMSAMPMCPP IT QPM 4 能 力 成 熟 度 模 型 CMM 連 續(xù) 式 分 組 過(guò) 程 域過(guò) 程 管 理（ 5個(gè) ） 組 織 級(jí) 過(guò) 程 焦 點(diǎn) OPF， 組 織 級(jí) 過(guò) 程 定 義 OPD， 組織 級(jí) 培 訓(xùn) OT， 組 織 級(jí) 過(guò) 程 性 能 OPP， 組 織 級(jí) 改革 和 實(shí) 施 OID項(xiàng) 目

61、 管 理（ 7個(gè) ） 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 PP， 項(xiàng) 目 監(jiān) 督 和 控 制 PMC， 供 應(yīng) 商 合同 管 理 SAM， 集 成 化 項(xiàng) 目 管 理 IPM， 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理RSKM， 集 成 化 建 組 IT， 項(xiàng) 目 定 量 管 理 QPM工 程（ 6個(gè) ） 需 求 管 理 REQM， 需 求 開(kāi) 發(fā) RD， 技 術(shù) 解 決 方 案 TS，產(chǎn) 品 集 成 PI， 驗(yàn) 證 VER， 確 認(rèn) VAL支 持（ 6個(gè) ） 配 置 管 理 CM， 過(guò) 程 和 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 保 證 PPQA， 度 量和 分 析 MA， 決 策 分 析 和 解 決 方 案 DAR， 組 織 級(jí)集 成 環(huán) 境 OEI， 因 果 分 析 和 解 決 方 案 CAR4 能 力 成 熟 度 模 型 CMM