《汽車(chē)行業(yè)ADC經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié).doc》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《汽車(chē)行業(yè)ADC經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié).doc（6頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

工作總結(jié)：_________ 汽車(chē)行業(yè)ADC經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié) 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 汽車(chē)行業(yè)ADC經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié) 之前干銷(xiāo)售顧問(wèn)只要做好自己的本職工作，有能力的話(huà)幫助幫助周?chē)幕锇?，就可以定義為優(yōu)秀。去年擔(dān)任ADC經(jīng)理，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)披荊斬棘，變得不再有退路。有時(shí)候，碰到一點(diǎn)壓力就把自己變成不堪重負(fù)的樣子，碰到一點(diǎn)不確定性就把前途描摹成暗淡無(wú)光，碰到一點(diǎn)不開(kāi)心就把它搞得似乎是自己這輩子最黑暗的時(shí)候，大概都只是因?yàn)椴幌肱Χ鵀榉艞壵业淖钭玖拥慕杩凇Ｖ暗木W(wǎng)銷(xiāo)是個(gè)不起眼誰(shuí)也不愿意去的團(tuán)隊(duì)，電話(huà)多，下班晚，工資低；這一年，網(wǎng)銷(xiāo)的成長(zhǎng)是顯而易見(jiàn)的，從沒(méi)有規(guī)模到銷(xiāo)量屢創(chuàng)新高，全年銷(xiāo)售807臺(tái)，從接接電話(huà)低價(jià)賣(mài)車(chē)，到年底承包了三臺(tái)R系列高性能車(chē)型銷(xiāo)售，離不開(kāi)ADC團(tuán)隊(duì)每一個(gè)伙伴們的辛勤付出。今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。堅(jiān)持很重要！當(dāng)然，有些問(wèn)題還沒(méi)有解決，最大的病在邀約，為了網(wǎng)銷(xiāo)的明天，xx還要在邀約上集思廣益。 xx需要思考的問(wèn)題： 線(xiàn)索：1.與同城其他店的數(shù)據(jù)對(duì)比，高還是低； 2.為什么567三個(gè)月那么高？ 3.線(xiàn)索有效率忽高忽低的原因是什么 4.全年的有效率66.92%是否正常 邀約：1.為什么人員增加了一個(gè)，數(shù)據(jù)沒(méi)有上升 2.有些月份為什么線(xiàn)索量多，邀約到店少 3.去年8.49%的邀約率比較低，原因是什么？ 成交：1.成交率低于平均值29.2%的月份，為什么低 2.轉(zhuǎn)化率為什么不穩(wěn)定，原因是什么 提升：1.人均投入產(chǎn)出比是否合理 2.xx年增加了人員，得到了什么（到店、成交還是轉(zhuǎn)化） 20xx工作展望 2019，為自己設(shè)一個(gè)目標(biāo)吧，做點(diǎn)有意義的事。如果組織上需要我?guī)ьI(lǐng)ADC團(tuán)隊(duì)再上一個(gè)臺(tái)階。我的規(guī)劃是用一年的時(shí)間挑戰(zhàn)1200臺(tái)銷(xiāo)量。每個(gè)季度的各個(gè)模塊的目標(biāo)制定完善，細(xì)節(jié)決定成敗，管理上做到絕對(duì)不靠天收。 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 汽車(chē)銷(xiāo)售公司10年銷(xiāo)售情況總結(jié) 在新年即將到來(lái)之時(shí)，將xx年的汽車(chē)銷(xiāo)售工作總結(jié)做如下匯報(bào)： 一、銷(xiāo)售工作總結(jié)： 1、銷(xiāo)售情況年銷(xiāo)售891臺(tái)，各車(chē)型銷(xiāo)量分別為富康331臺(tái)… 年復(fù)一年，轉(zhuǎn)眼間即將掀開(kāi)新的篇章。在的一年里，全體員工在的下，在公司各的支持下，全體員工的努力，克服重重，努力進(jìn)取，超額了下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。在新年即將到來(lái)之時(shí)，將xx年的汽車(chē)銷(xiāo)售工作總結(jié)做如下匯報(bào)： 一、銷(xiāo)售工作總結(jié)： 1、銷(xiāo)售情況年銷(xiāo)售891臺(tái)，各車(chē)型銷(xiāo)量分別為富康331臺(tái)；161臺(tái)；3臺(tái)；2臺(tái)；394臺(tái)。銷(xiāo)售351臺(tái)。銷(xiāo)量497臺(tái)較年增長(zhǎng)45%（年私家車(chē)銷(xiāo)售342臺(tái)）。 2、營(yíng)銷(xiāo)工公司的知名度，的企業(yè)形象，在和客戶(hù)搭建交流、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的，把更多的客戶(hù)吸引到展廳來(lái)，搜集更多的銷(xiāo)售線(xiàn)索。年本舉行大小規(guī)模車(chē)展和試乘試駕活動(dòng)17次，刊登報(bào)紙硬廣告34篇、軟文4篇、報(bào)花56次、電臺(tái)廣播14多次并組織銷(xiāo)售人員對(duì)購(gòu)車(chē)用戶(hù)的回訪(fǎng)，回訪(fǎng)讓客戶(hù)感覺(jué)到的關(guān)懷。公司并在年9月正式提升任命同志為廳營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。工作期間同志每日按時(shí)報(bào)送營(yíng)銷(xiāo)表格，盡職盡責(zé)，為公司的營(yíng)銷(xiāo)工作。 3、信息報(bào)表工作報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作，崗位，關(guān)系到公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和的驗(yàn)收，為能的此項(xiàng)工作，年5月任命同志為信息報(bào)表員，對(duì)公司的報(bào)表工作，在工作期間同志任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的了公司交付的報(bào)表，每日核對(duì)庫(kù)存情況，對(duì)車(chē)輛銷(xiāo)售工作了。 4、檔案管理年為檔案管理工作，特安排同志為檔案管理員，主要工作有收集購(gòu)車(chē)用戶(hù)檔案、車(chē)輛進(jìn)銷(xiāo)登記、合格證的收發(fā)用戶(hù)檔案匯總上報(bào)公司等，工作期間同志公司規(guī)定，圓滿(mǎn)了公司交代的工作任務(wù)。是對(duì)年工作做了簡(jiǎn)要總結(jié)。 二、最近一段公司安排下我在齊魯陽(yáng)光了長(zhǎng)的咨詢(xún)學(xué)習(xí)工作，俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我?guī)煟趯W(xué)習(xí)后本人以往工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，現(xiàn)今年的工作計(jì)劃做如下安排： 1、詳細(xì)學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策，并運(yùn)用，為車(chē)輛的銷(xiāo)售在價(jià)格有利條件。 2、與公司各的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策.的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 3、每日晨會(huì)，車(chē)輛銷(xiāo)售情況，安排日常工作，銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解，學(xué)習(xí)。 4、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，每月4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。 5、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售政策，并派駐本公司銷(xiāo)售人員，行銷(xiāo)工作的發(fā)展，使的銷(xiāo)售工作更上一層樓。 6、運(yùn)用資金，優(yōu)質(zhì)庫(kù)存，爭(zhēng)取資金運(yùn)用最大化。 7、根據(jù)公司制定的銷(xiāo)售任務(wù)，對(duì)現(xiàn)銷(xiāo)售人員分配銷(xiāo)售任務(wù)。 8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。 9、一日工作模式，俗話(huà)說(shuō)的好，好一日不算好，日日好才是好。 最后，在新春到來(lái)之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表專(zhuān)賣(mài)店全體銷(xiāo)售人員，感謝公司和全體同事，在年一年的工作中對(duì)工作的支持與幫助。表示深深的謝意。在今年新的一年當(dāng)中將努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以的成績(jī)來(lái)感謝和各位的支持。謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)