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1、 02.法務(wù)部職能介紹03.運(yùn)營中常見法律知識介紹法務(wù)部審批要求三項(xiàng)基本原則（法務(wù)部天條）法務(wù)部職能簽約注意事項(xiàng)投資、收并購類合同審批權(quán)限及流程大型房屋租賃類合同審批權(quán)限及流程04.結(jié)語01.前言目錄公司法刑法合同法勞動法及勞動合同法訴訟法（待最終內(nèi)容確定后調(diào)整）前言法務(wù)部在企業(yè)運(yùn)營過程中的助益與再思考01015企業(yè)法務(wù)的職能完善都經(jīng)歷著由碎片化、不系統(tǒng)的，蜻蜓點(diǎn)水式的審核文件或者合同處理糾紛，調(diào)整至從企業(yè)持續(xù)經(jīng)營、風(fēng)險識別與防范視角去提供優(yōu)質(zhì)的、系統(tǒng)而全面的風(fēng)險把控服務(wù)法務(wù)部在企業(yè)運(yùn)營中的職能定位運(yùn)營中的風(fēng)險把控法務(wù)部職能介紹集團(tuán)法務(wù)部職能定位與工作制度0202戰(zhàn)略法律支持為公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)

2、劃及實(shí)施提供全面的法律保障及法律支持25%7法務(wù)部職能可分為以下幾個大類，職能權(quán)重并無大小之分，會隨著集團(tuán)規(guī)模與經(jīng)營形式而作靈活調(diào)整健全管理體系健全公司法務(wù)管理體系、協(xié)助完善公司風(fēng)控體系20%運(yùn)營合規(guī)梳理根據(jù)公司法及公司章程規(guī)定，梳理、指導(dǎo)公司處理運(yùn)營相關(guān)法律事務(wù)，保證其合法性、規(guī)范性45%法律風(fēng)險控制法務(wù)部基礎(chǔ)職能是為集團(tuán)的發(fā)展把控運(yùn)營法律風(fēng)險，將商業(yè)利益與合規(guī)經(jīng)營協(xié)調(diào)統(tǒng)一60%法務(wù)部職能概述8法務(wù)部工作主要分為以下四個大類：其他事項(xiàng)法律咨詢、運(yùn)營過程中其他涉法事務(wù)處理項(xiàng)目支持門店租賃項(xiàng)目、收并購項(xiàng)目、合資合作項(xiàng)目等日常法律文件包括日常合同、各類法律函件糾紛解決勞動仲裁、知識產(chǎn)權(quán)糾紛、一般商

3、事糾紛等法務(wù)部各類工作92015年是集團(tuán)快速發(fā)展的一年，合同量由年初的98份/月，增長至年末的635份/月；其他其他合作合作類類租租賃類賃類工程工程類類人事人事類類廣告廣告類類采采購類購類0501001502002507162322341392233711241612202015年1月2015年12月2015年1月合同審批量2015年1月、2月合同總計147份,，自2015年9月起，月平均合同量超過500份；2015年12月合同審批量2015年集團(tuán)法務(wù)部合同量增長圖自2015年8月起，內(nèi)銷類合同另啟流程，不需要法務(wù)部審批與統(tǒng)計。10法務(wù)部天條旨在強(qiáng)調(diào)集團(tuán)在運(yùn)營風(fēng)險中的最易發(fā)生的風(fēng)控風(fēng)險，請各事

4、業(yè)部與經(jīng)辦人務(wù)必注意以下合規(guī)要求未經(jīng)審批通過的合同不得簽署、履行事先審批0101實(shí)際簽署的合同必須與經(jīng)審批通過的合同保持一致簽署確認(rèn)0202各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工商登記信息必須與醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證信息保持一致證照核實(shí)0303三項(xiàng)基本原則（法務(wù)部天條）優(yōu)先使用范本充分溝通可編輯合同合同文本初稿特殊合同流程完整合同信息按流程報批先審后簽署法務(wù)部合同審批要求在商務(wù)談判初期建議使用集團(tuán)制定的合同范本（如有）經(jīng)辦人應(yīng)熟悉法務(wù)部修改內(nèi)容，杜絕無效溝通圖片版、PDF版的合同版本將使合同進(jìn)程放緩，有礙與合同對方的溝通；法務(wù)部未必清楚談判進(jìn)程或合作模式，經(jīng)辦人需起草合同初稿交由法務(wù)部前置審批特殊要求（大型項(xiàng)目；置換類合

5、同；工程競標(biāo)類需抄送法務(wù)部）不完備的甚至完全空白的信息將使合同可預(yù)見的風(fēng)險被隱藏；合同簽署前應(yīng)按流程審批（OA；郵件），否則有權(quán)不予補(bǔ)批；已簽署的合同已喪失預(yù)期規(guī)避風(fēng)險的必要，故請?zhí)崆疤峤环▌?wù)部審批；強(qiáng)制要求合同建議11運(yùn)營中常用法律知識介紹企業(yè)運(yùn)營常用法律法規(guī)及實(shí)際運(yùn)用指導(dǎo)0303合同法導(dǎo)圖與基本原則合同的訂立要約與承諾內(nèi)容與形式締約過失責(zé)任合同的效力合同的履行履行規(guī)則違約責(zé)任合同的抗辯合同的保全合同的擔(dān)保合同的變更債權(quán)轉(zhuǎn)讓債務(wù)承擔(dān)合同的終止清償解除提存抵消誠實(shí)信用公平原則自愿原則平等原則公序良俗13自然人需寫清楚名字、身份證號，法人需填寫營業(yè)執(zhí)照上的名稱；還需附上住所信息當(dāng)事人名稱/姓名和

6、住所；即：合同當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)指向的對象。例如：借款合同的標(biāo)的是貨幣，租賃合同的標(biāo)的是租賃物標(biāo)的標(biāo)的數(shù)量是大多數(shù)合同的必備條款；為明確合同履行標(biāo)準(zhǔn)，還需規(guī)定標(biāo)的質(zhì)量數(shù)量與質(zhì)量合同價款及其支付方式價款或報酬履行方式是指履行合同義務(wù)的主要做法，履行期限及履行地點(diǎn)牽涉雙方經(jīng)濟(jì)利益，亦需明確履行方式、期限及地點(diǎn)常見解決方式：磋商、調(diào)解、訴訟/仲裁；根據(jù)具體情況選擇解決方式，將使糾紛處理更加高效爭議解決方式違約責(zé)任合同基本條款即：當(dāng)事人不履行或者不能完全履行合同的義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任；屬于合同風(fēng)險把控的最后門檻1415日常簽約注意事項(xiàng)簽約前注意核實(shí)對方主體信息；要求提供相關(guān)資質(zhì)證明（企業(yè)/個人；授權(quán)；資

7、質(zhì)證書等）必須具備合同基本條款：簽約主體名稱、主要權(quán)利義務(wù)、合同金額、付款方式、履行期限等法務(wù)部已制定的合同范本，應(yīng)優(yōu)先適用經(jīng)辦人需根據(jù)談判情況提供合同初稿，法務(wù)部原則上不直接起草合同一般類型合同：OA審批流程；大型房屋租賃、投資及收并購合同：郵件審批流程合同經(jīng)審批通過后，方能簽署主體資質(zhì)合同條款合同范本合同簽署審核流程合同起草16合同范本并非完全不可修改（但需保留我方核心利益條款），為提高審核流程效率，建議優(yōu)先使用；50%房屋租賃類房屋租賃合同范本的使用受到強(qiáng)勢出租方的制約，但是法務(wù)部仍然建議在對方合同版本上增添我方核心利益條款。80%采購類作為企業(yè)最常用的合同類型之一，采購類合同范本一直是

8、法務(wù)部要求推行使用的重點(diǎn)，不過目前在使用過程中仍然存在一些小問題。95%工程類工程類合同范本已經(jīng)基本覆蓋各工程項(xiàng)目施工，并且隨著集團(tuán)發(fā)展在不斷地補(bǔ)充與更新。集團(tuán)現(xiàn)有合同范本40%廣告類基于發(fā)布媒介的多樣性，廣告類模板的制定與推行需要經(jīng)辦部門在具體廣告投放過程中與廣告商充分協(xié)商適用，并依據(jù)合同條款驗(yàn)收與監(jiān)管廣告發(fā)布效果。房屋租賃類合同注意事項(xiàng)充分談判產(chǎn)權(quán)核實(shí)共有、轉(zhuǎn)租解約權(quán)租賃備案產(chǎn)權(quán)核實(shí)產(chǎn)權(quán)證信息：產(chǎn)權(quán)人、共有情況、面積、地址等特殊情形：轉(zhuǎn)租、抵押、查封、代理人未取得授權(quán)建議使用法務(wù)部合同范本必備條款：包括設(shè)置批準(zhǔn)條款（可加時間限制）；允許變更承租主體條款（新設(shè)實(shí)體未成立的情況下）；租賃備案條

9、款（上市要求）違約責(zé)任條款原則：違約責(zé)任合理、對等；談判時要避免過于苛刻的違約責(zé)任；實(shí)質(zhì)公平：雙倍返還履約保證金條款；由于履行期較長，建議保留兜底條款1718大型房屋租賃類合同審批流程大型房屋租賃類合同審批具體流程請參照內(nèi)控部最終確定的版本經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人財務(wù)部負(fù)責(zé)人法務(wù)部負(fù)責(zé)人執(zhí)行總裁分管副總/事業(yè)部總經(jīng)理董事長戰(zhàn)投部負(fù)責(zé)人總裁19廣告合同必備條款01010202錯一補(bǔ)一，漏一罰款兜底違約救濟(jì) 乙方未能依照約定的廣告內(nèi)容、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)布廣告的，視為錯誤發(fā)布，乙方在補(bǔ)登正確版本后，再依合同所列規(guī)格為甲方多登一次廣告；乙方未能依照約定的時間、次數(shù)或地點(diǎn)發(fā)布廣告的，或在廣告上刊后擅自暫停發(fā)布的，視

10、為遺漏發(fā)布，乙方除須按合同所列規(guī)格補(bǔ)登甲方廣告外，還應(yīng)承擔(dān)該次漏發(fā)所涉合同發(fā)布金額的一倍作為違約金，甲方有權(quán)從應(yīng)支付給乙方的廣告款項(xiàng)中直接扣除。如出現(xiàn)下述任一情形的，則甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方應(yīng)于收到合同解除通知后3個工作日內(nèi)全額退還甲方已經(jīng)支付但未實(shí)際發(fā)生的廣告發(fā)布費(fèi)用，并且承擔(dān)合同總金額【30%】的違約金：（1）乙方逾期發(fā)布甲方廣告達(dá)到15天或以上的；（2）經(jīng)甲方抽查，乙方漏發(fā)甲方廣告數(shù)量或次數(shù)，達(dá)到總數(shù)量或總次數(shù)的【30%】或以上的；（3）甲方在任意兩次抽查中均發(fā)現(xiàn)乙方存在錯發(fā)或漏發(fā)甲方廣告情形的；（4）乙方不具有本合同項(xiàng)下所涉廣告發(fā)布的資質(zhì)與授權(quán)的；（5）乙方在同一發(fā)布載體上，發(fā)布

11、任何與甲方存在直接或間接競爭關(guān)系的其他任何第三方的廣告的。經(jīng)市場部建議、法務(wù)部修改確認(rèn)的廣告類合同必備條款如下，請務(wù)必堅持以下以確保我方廣告的正常發(fā)布及后續(xù)監(jiān)督（五）診療科目（六）床位數(shù)（七）接診時間（八）聯(lián)系電話（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)第一名稱（二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)地址（三）所有制形式（四）醫(yī)療機(jī)構(gòu)類別（一）至（八）項(xiàng)發(fā)布的內(nèi)容必須與衛(wèi)生行政部門、中醫(yī)藥管理部門核發(fā)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證或其副本載明的內(nèi)容一致。新廣告法下醫(yī)療廣告發(fā)布注意事項(xiàng)2015年9月新廣告法生效；但適用于醫(yī)療廣告的醫(yī)療廣告管理辦法仍然有效。核心條款：醫(yī)療廣告管理辦法第六條 醫(yī)療廣告內(nèi)容僅限于以下項(xiàng)目：2021廣告行政執(zhí)法力度在地域上略有差異

12、，但并不代表廣告內(nèi)容可以超出法律法規(guī)明文禁止規(guī)定的范圍，否則將存在難以預(yù)料的行政違法隱患。不得利用患者、衛(wèi)生技術(shù)人員、醫(yī)學(xué)教育科研機(jī)構(gòu)及人員以及其他社會社團(tuán)、組織的名義、形象作證明；形象證明或代言0101不得涉及醫(yī)療技術(shù)、診療方法、疾病名稱、藥物；醫(yī)療技術(shù)0202不得保證治愈或者隱含保證治愈。治療效果0303實(shí)例講解常見違規(guī)形式（待美化）合規(guī)文案示范單調(diào)固然是合規(guī)性操作的必然結(jié)果，但是廣告創(chuàng)意與法律約束之間的天然博弈決定了市場人員需要在合法的邊界內(nèi)不斷探尋廣告設(shè)計的最優(yōu)解；廣告發(fā)布前應(yīng)取得醫(yī)療廣告審查證明戶外廣告須按照戶外廣告登記管理規(guī)定 辦理登記必須標(biāo)注醫(yī)療機(jī)構(gòu)第一名稱和醫(yī)療廣告審查證明文號

13、廣告實(shí)際發(fā)布注意事項(xiàng)2223公司法導(dǎo)圖公司法重要規(guī)定公司基本類型有限責(zé)任公司公司投資和擔(dān)保制度股權(quán)轉(zhuǎn)讓公司出資股份有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制上市公司特別制度一人公司、國有獨(dú)資公司公司訴訟制度人格否認(rèn)股東代表訴訟股東直接訴訟解散訴訟公司組織結(jié)構(gòu)股東會董事會監(jiān)事會24作為法律擬制人格，公司的設(shè)立即代表著構(gòu)筑其運(yùn)營體征所需條件的完備集合出資組織機(jī)構(gòu)住所股東章程注冊資本認(rèn)繳登記制法定資本制度的逐漸弱化，使設(shè)立公司的門檻進(jìn)一步降低，可以促進(jìn)股東資金使用效率的再升華。公司管理的核心樞紐符合法定條件、契合實(shí)際運(yùn)營需要的組織機(jī)構(gòu)及人員可以從管理源頭上消減實(shí)際運(yùn)作中產(chǎn)生的風(fēng)險公司設(shè)立條件名稱25作為法律擬制人格，公司

14、的設(shè)立即代表著構(gòu)筑其運(yùn)營體征所需條件的完備集合出資組織機(jī)構(gòu)住所股東章程名稱合理的股東架構(gòu)股東不僅僅意味著利益分紅，更天生具有法律賦予的管理權(quán)利，股東的選擇與架構(gòu)影響公司發(fā)展的穩(wěn)定性。章程是公司的核心制度章程應(yīng)該根據(jù)新設(shè)公司的實(shí)際需求詳細(xì)制定，并在運(yùn)營中完全遵守，這是企業(yè)合規(guī)化運(yùn)作的基本要求。公司設(shè)立條件020103股東會公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，由全體股東組成的非常設(shè)性機(jī)構(gòu)。對外不代表公司，對內(nèi)不執(zhí)行業(yè)務(wù)董事會業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，決定公司一般經(jīng)營事務(wù)，對內(nèi)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)，對外代表公司。對股東大會負(fù)責(zé)。監(jiān)事會 日常監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對股東大會負(fù)責(zé)公司治理結(jié)構(gòu)（待美化）2627編號號類別具體內(nèi)容具體內(nèi)容（一）投資經(jīng)營決

15、定權(quán)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃（二）人事權(quán)選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項(xiàng)；（三）審批權(quán)審議批準(zhǔn)董事會的報告（四）審批權(quán)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告（五）審批權(quán)審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案（六）審批權(quán)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案（七）決議權(quán)對公司增加或者減少注冊資本作出決議（八）決議權(quán)對發(fā)行公司債券作出決議（九）決議權(quán)對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議（十）修改公司章程權(quán)修改公司章程（十一）其他公司章程規(guī)定的其他職權(quán)公司法用“公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)”一詞來界定股東會的性質(zhì)。所謂權(quán)力機(jī)構(gòu)，是指公司的一切重大問題，需要由該機(jī)構(gòu)

16、來作出決議，權(quán)力機(jī)構(gòu)既區(qū)別于執(zhí)行機(jī)構(gòu)，不執(zhí)行日常業(yè)務(wù)，也區(qū)別于監(jiān)督機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)。股東會只負(fù)責(zé)就公司的重大事項(xiàng)作出決議，集體行使投資者權(quán)益。股東會以會議的形式行使權(quán)力，而不采取常設(shè)機(jī)構(gòu)或日常辦公的方式，是由股東會的權(quán)力性質(zhì)和所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的現(xiàn)代公司制度的基本原則所決定的。股東會職權(quán)28編號號類別具體內(nèi)容具體內(nèi)容（一）對股東會負(fù)責(zé)召集股東會會議，并向股東會報告工作（二）對股東會負(fù)責(zé)執(zhí)行股東會的決議（三）制定方案權(quán)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（四）制定方案權(quán)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案（五）制定方案權(quán)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（六）制定方案權(quán)制訂公司增加或者減少注冊資本

17、以及發(fā)行公司債券的方案（七）制定方案權(quán)制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案（八）管理權(quán)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置（九）管理權(quán)決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其報酬事項(xiàng)（十）管理權(quán)制定公司的基本管理制度（十一）其他公司章程規(guī)定的其他職權(quán)董事會是股東會或股東大會這一權(quán)力機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)公司或企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的指揮與管理，對公司股東會或企業(yè)股東大會負(fù)責(zé)并報告工作。董事會職權(quán)29編號號類別具體內(nèi)容具體內(nèi)容（一）監(jiān)察權(quán)檢查公司財務(wù)（二）監(jiān)察權(quán)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者

18、股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議（三）監(jiān)察權(quán)當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（四）提議權(quán)提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會會議職責(zé)時召集和主持股東會會議（五）提議權(quán)向股東會會議提出提案（六）訴訟權(quán)依照本法第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟（七）其他公司章程規(guī)定的其他職權(quán)監(jiān)事會與董事會并立，獨(dú)立地行使對整個公司管理的監(jiān)督權(quán)。為保證監(jiān)事會和監(jiān)事的獨(dú)立性，監(jiān)事不得兼任董事和經(jīng)理。監(jiān)事會職權(quán)30數(shù)據(jù)來源：法制日報指導(dǎo)推出的2015中國企業(yè)家犯罪（媒體樣體）研究報告2011201220132014051

19、015202530111523281311202312151620非法吸收公眾存款合同詐騙職務(wù)侵占涉案企業(yè)地域分布去年涉案企業(yè)集中地并未隨著年份變更而改變，仍是集中在北京、廣東、江浙等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，上述四地曝光的企業(yè)家犯罪案件數(shù)近全部案件的一半。民營企業(yè)常涉罪名不同于國有企業(yè)貪污受賄等瀆職類犯罪高發(fā)特點(diǎn)，民營企業(yè)基于經(jīng)營模式與市場需求的原因，在財產(chǎn)類犯罪上呈現(xiàn)增長趨勢。刑法視角下的公司經(jīng)營管理312015年已有600余起企業(yè)家犯罪案例，較2014年增加四成，從中國電信原黨組書記、董事長常小兵到“私募一哥”徐翔，企業(yè)家大案頻發(fā)，觸礁者轉(zhuǎn)眼間身敗名裂，喪失財富、自由乃至生命。中國企業(yè)家如何做好刑事

20、法律風(fēng)險防范以避免出現(xiàn)大敗局值得注目。在163例有明確罪名的民企企業(yè)家犯罪案件中，共涉及57個(類)罪名。主要罪名的具體分布，如右表所示。刑法注視下的公司管理者民營企業(yè)常涉罪名罪名罪名案件數(shù)案件數(shù)占比占比非法吸收公眾存款罪2817.18%合同詐騙罪2314.11%職務(wù)侵占罪2012.27%集資詐騙罪137.98%詐騙罪137.98%行賄罪95.52%挪用資金罪95.52%非國家工作人員受賄罪42.45%單位行賄罪31.84%盜竊罪31.84%非法經(jīng)營最31.84%故意傷害罪31.84%數(shù)據(jù)來源：法制日報指導(dǎo)推出的2015中國企業(yè)家犯罪（媒體樣體）研究報告32企業(yè)家可以沒有具體的、廣博的法律知識

21、，但是企業(yè)家不可沒有法律意識；01.企業(yè)設(shè)立、融資方面常見“非法吸收公眾存款罪”；若是以詐騙方法非法集資，數(shù)額較大的，則可能構(gòu)成“集資詐騙罪”。03.財務(wù)管理環(huán)節(jié)具有偷稅、逃稅，抗拒繳稅、逃避追繳欠稅或者騙取出口退稅行為，給國家造成嚴(yán)重稅款流失的，可能構(gòu)成逃稅罪、抗稅罪、逃避追繳欠稅罪、騙取出口退稅罪等02.生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)節(jié)除了刑法140條至150條規(guī)定的違法生產(chǎn)銷售類犯罪外，醫(yī)療機(jī)構(gòu)還需注意醫(yī)療事故罪與非法行醫(yī)罪；04.內(nèi)部人員管理常見賄賂類、挪用類、侵占類犯罪；需要內(nèi)部完善的監(jiān)管流程與措施避免該風(fēng)險的擴(kuò)大化；民營企業(yè)常涉罪名及防范3302020303非國家工作人員受賄罪職務(wù)侵占罪公司、企業(yè)或

22、者其他單位的工作人員利用職務(wù)上的便利，索取他人財物或者非法收受他人財物，為他人謀取利益，數(shù)額較大的；公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員在經(jīng)濟(jì)往來中，利用職務(wù)上的便利，違反國家規(guī)定，收受各種名義的回扣、手續(xù)費(fèi)，歸個人所有的，依照前款的規(guī)定處罰。公司、企業(yè)或者其他單位的人員，利用職務(wù)上的便利，將本單位財物非法占為己有，數(shù)額較大的。常見罪名講解（待修改）0404挪用資金罪公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員，利用職務(wù)上的便利，挪用本單位資金歸個人使用或者借貸給他人，數(shù)額較大、超過三個月未還的，或者雖未超過三個月，但數(shù)額較大、進(jìn)行營利活動的，或者進(jìn)行非法活動的。0101醫(yī)療事故罪醫(yī)務(wù)人員由于嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，造

23、成就診人死亡或者嚴(yán)重?fù)p害就診人身體健康的34案例分享（待尋找）35勞動合同法導(dǎo)圖集體合同多種用工形式全日制非全日制勞務(wù)派遣招聘錄用建立勞動關(guān)系簽訂勞動合同勞動合同履行勞動合同變更勞動合同解除勞動合同終止離職交接告知義務(wù)錄用條件合同類型必備條款約定條款合同無效全面履行法定變更協(xié)商變更協(xié)商解除法定解除限制解除法定終止終止延續(xù)工作交接經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償解職手續(xù)規(guī)章制度法律責(zé)任常見勞動合同爭議未簽勞動合同入職一個月內(nèi)未簽訂勞動合同，將承擔(dān)至多11個月的雙倍工資未依法繳納社會保險及或公積金可能涉及補(bǔ)繳、行政處罰、滯納金等未休年假需要支付較高(3倍)的未休年休假工資報酬工傷未繳納社保的情形下，可能需承擔(dān)高額的賠償費(fèi)

24、用違法解除勞動者可要求繼續(xù)履行；如不要求或不能繼續(xù)履行的，支付賠償金（經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的2倍）未支付勞動報酬、加班費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金逾期不支付的，勞動行政部門可責(zé)令加付賠償金37入職一個月內(nèi)須簽署書面勞動合同注意：試用期不得重復(fù)約定注意：休年假病假產(chǎn)假事假均需填寫相應(yīng)請假單，明確列明請假事項(xiàng)注意：注意：及時簽署勞動合同不得違法約定試用期完備的請假制度需留存證據(jù)，以書面證據(jù)優(yōu)先；爭取協(xié)商處理并簽署離職協(xié)議解聘理由需符合公司制度、員工手冊關(guān)于解聘員工的規(guī)定公司制度、員工手冊應(yīng)經(jīng)民主程序表決及公示解聘員工特別注意事項(xiàng)：勞動法視野下的資方風(fēng)險預(yù)防重點(diǎn)關(guān)注離職管理38民訴法導(dǎo)圖管轄起訴一審二審再審執(zhí)行起訴審判程

25、序啟動審理裁決簡易程序調(diào)解二審審理再審程序阻礙情形財產(chǎn)保全（訴前、訴中、二審前）基本原則：基本制度：調(diào)解、處分、辯論、同等合議、回避、公開、兩審先予執(zhí)行證據(jù)證據(jù)分類：書證、物證、證人證言證明對象、舉證責(zé)任舉證期間、證據(jù)交換法院收集、鑒定公開質(zhì)證證明力上訴判決15天，裁定10天審限普通程序?qū)徖淼陌讣?，通常六個月內(nèi)審結(jié) 審級兩審終審制/仲裁一裁終局答辯法院應(yīng)當(dāng)在立案之日起五日內(nèi)將起訴狀副本發(fā)送被告，被告應(yīng)當(dāng)在收到之日起十五日內(nèi)提出答辯狀 舉證當(dāng)事人對自己提出的主張應(yīng)當(dāng)及時提供證據(jù)（注意舉證期限）送達(dá)受送達(dá)人在送達(dá)回證上的簽收日期為送達(dá)日期民事訴訟法要點(diǎn)簡介3940關(guān)于下發(fā)集團(tuán)訴訟糾紛處理相關(guān)事宜的

26、通知相關(guān)事業(yè)部主辦并負(fù)責(zé)聘請當(dāng)?shù)芈蓭?，法?wù)部協(xié)辦以上糾紛處理流程所涉各相關(guān)人員，應(yīng)對糾紛處理過程中獲知的各類尚未對外公開的信息進(jìn)行保密，不得擅自對外公開集團(tuán)訴訟糾紛處理相關(guān)事宜的通知處理流程（郵件報批）：經(jīng)辦人（提交資料）事業(yè)部總經(jīng)理（審批）法務(wù)總監(jiān)（初步調(diào)查并提出建議方案）董事長（審批）集團(tuán)所涉糾紛事業(yè)部所涉糾紛董事長交辦的其他糾紛41代理事業(yè)部自行委托律師（如需）舉證積極配合法務(wù)部/律師準(zhǔn)備證據(jù)材料注意舉證期限；上報接到任何法院、仲裁庭通知后應(yīng)立即按流程上報開庭開庭時需出庭，否則缺席判決極為不利訴訟程序處理01020403運(yùn)營中訴訟及仲裁案件的處理慎重處理處理過程要耐心；充分考慮患者情緒；

27、做到有理有據(jù)如遇涉嫌惡意索賠的，注意保留相關(guān)證據(jù)，以備維權(quán)之需綜合決策經(jīng)辦部門根據(jù)法務(wù)部建議，結(jié)合糾紛具體情況，綜合考量（包括人情因素、潛在影響等）并做出決策法律建議法務(wù)部根據(jù)上報的背景情況，從法律角度提出解決建議運(yùn)營中醫(yī)療糾紛的處理查清事實(shí)調(diào)查清楚醫(yī)療糾紛相關(guān)事實(shí)情況，是處理醫(yī)療糾紛的基礎(chǔ)（必要時可申請鑒定）及時上報遇到醫(yī)療糾紛后，應(yīng)及時上報，并向相關(guān)部門尋求協(xié)助（如需）42結(jié)語法務(wù)部的職能定位再思考040444任何企業(yè)事務(wù)都不會僅面臨階段性的風(fēng)險，若僅通過前期合同審核規(guī)避風(fēng)險，風(fēng)險可控性一定程度上將會降低，企業(yè)往往需要多樣的風(fēng)險應(yīng)對方案。側(cè)重糾紛產(chǎn)生后的處理0101傳統(tǒng)型企業(yè)法務(wù)日常內(nèi)務(wù)管

28、理較多，或多或少遠(yuǎn)離運(yùn)營一線，當(dāng)遇到特殊或新型的法律風(fēng)險時，難以提出最有效的解決方案。識別風(fēng)險能力與解決風(fēng)險能力上的差距0202單純基于法律條文給出的普遍性解決方案，僅適用于日常風(fēng)險評估參考，在棘手運(yùn)營狀況面前，難以與運(yùn)營具體部門達(dá)成處理合意，靈活性受限。與運(yùn)營部門的溝通效率易受到弱化0303傳統(tǒng)法務(wù)“消防員”法務(wù)部傳統(tǒng)角色定位45規(guī)范（法律）是滯后的，不代表風(fēng)險控制僅限于事后，事實(shí)上法務(wù)部的職能重心應(yīng)該由傳統(tǒng)的糾紛處理逐漸過渡至運(yùn)營過程中的風(fēng)險預(yù)防；靈活性靈活性運(yùn)運(yùn)營營參與參與風(fēng)險預(yù)風(fēng)險預(yù)防防糾紛處糾紛處理理日常日常監(jiān)監(jiān)管管050100新型法務(wù)傳統(tǒng)法務(wù)法務(wù)部職能更新法法務(wù)職能務(wù)職能定位的定位的再思考再思考事先風(fēng)險預(yù)防的效率事后糾紛處理的效率80%50%事先的風(fēng)險預(yù)防成本將遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于事后補(bǔ)救成本職能轉(zhuǎn)型意味著從工作思維到實(shí)務(wù)操作的全面轉(zhuǎn)變