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1、TPM產(chǎn)品系列課程課程名稱快速換線換模財(cái)團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心 核心教材研發(fā)小組 編撰TPM產(chǎn)品系列課程課程名稱何 謂 換 模 時(shí) 間模工具放回微調(diào)調(diào)整固定模具定位模具模具上架模具移開拆卸模具搬新模具準(zhǔn)備模工具準(zhǔn)備新模具STOP第一件良品產(chǎn)出A規(guī)格B規(guī)格何 謂 換 模 時(shí) 間模工具放回STOP第一件良品產(chǎn)出A換 模 問 題 之 探 討v1.換模是一件既麻煩又浪費(fèi)時(shí)間的工作。（不過可緩衝，偷得清閒）v2.換模時(shí)間長短是因?yàn)闄C(jī)器、模具、物品設(shè)計(jì)因素，一般都是這樣換。v3.換模若是既麻煩又浪費(fèi)時(shí)間的話，就將一週或一個(gè)月量一次生產(chǎn)再換模就好，可節(jié)省換模次數(shù)。v4.換模工具找了老半天。（東缺西缺工具、推高機(jī)

2、）v5.為了避免浪費(fèi)正常班時(shí)間換模，多生產(chǎn)一點(diǎn)或停工至下班時(shí)候再換模。v6.換模要有技術(shù)，師傅與一般作業(yè)者就是不一樣。換 模 問 題 之 探 討1.換模是一件既麻煩又浪費(fèi)時(shí)間的工以熟練工來對應(yīng)換模作業(yè)之問題v1.對機(jī)器結(jié)構(gòu)功能，以及模具、刀具、工具、量具等構(gòu)造及功能需有完備的知識。v2.對安裝、卸除、定位、定中心、試模、調(diào)整等需有充分的技能。v換言之：v需要高度的知識與技能，不熟練工人幾乎無能為力。v長時(shí)間訓(xùn)練熟練工。v專門機(jī)器，專門人員負(fù)責(zé)。問題？以熟練工來對應(yīng)換模作業(yè)之問題1.對機(jī)器結(jié)構(gòu)功能，以及模具、刀換線(模)時(shí)間與批量大小的關(guān)係換模時(shí)間 批量大小生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需要之時(shí)間平均一個(gè)產(chǎn)品耗

3、用之時(shí)間時(shí)效比率時(shí)效比率4小時(shí)1001分1分460/1003.41004小時(shí)1,0001分1分460/10001.24361004小時(shí)10,0001分1分460/100001.02430838小時(shí)1001分1分860/1005.81008小時(shí)1,0001分1分860/10001.48261008小時(shí)10,0001分1分860/100001.0481871換線(模)時(shí)間與批量大小的關(guān)係換模時(shí)間批量大小生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所大 批 量 生 產(chǎn) 的 優(yōu) 點(diǎn)v1.換模作業(yè)時(shí)間對生產(chǎn)與產(chǎn)品的作業(yè)時(shí)間比例變小，因此，表面的換模作業(yè)工時(shí)會減低。v2.將換模作業(yè)時(shí)間集中辦理，即換模次數(shù)減少，使稼動率提高，生產(chǎn)力增加。

4、v3.因有庫存，故交貨負(fù)擔(dān)會趨向緩和。v4.如有不良品或機(jī)械故障，庫存可產(chǎn)生緩衝作用，不致影響交貨。v5.特別緊急的訂單，可直接以庫存品來交貨應(yīng)急。v6.小訂單也可直接以庫存品來交貨。大 批 量 生 產(chǎn) 的 優(yōu) 點(diǎn)1.換模作業(yè)時(shí)間對生產(chǎn)與產(chǎn)品的大 批 量 生 產(chǎn) 的 缺 點(diǎn)v1.資金積壓，利息負(fù)擔(dān)增加。v2.庫存不會產(chǎn)生附加價(jià)值，卻需增加儲存空間。v3.為儲存庫存品，需儲存貨架、棧板、人員、搬運(yùn)設(shè)備等，增加儲存管理成本。v4.為了進(jìn)出倉庫，需要增加儲運(yùn)工時(shí)。v5.大批量生產(chǎn)，從生產(chǎn)到完成的時(shí)間會延長，如需求預(yù)測錯(cuò)誤，會變成呆滯品庫存，可能報(bào)廢品增加。v6.大批量生產(chǎn)因作業(yè)時(shí)間長，可能延誤下規(guī)格

5、生產(chǎn)與交貨時(shí)間v7.如產(chǎn)品有設(shè)變，庫存品可能予以再處理，或因過時(shí)廉價(jià)出售，或變成報(bào)廢品。v8.長期的儲存，可能引起品質(zhì)劣化，如變形、生銹等使物品價(jià)值低劣。大 批 量 生 產(chǎn) 的 缺 點(diǎn)1.資金積壓，利息負(fù)擔(dān)增加。經(jīng) 濟(jì) 生 產(chǎn) 批 量成本經(jīng)濟(jì)批量批量大小EP批量數(shù)S平均庫存量經(jīng) 濟(jì) 生 產(chǎn) 批 量成本經(jīng)濟(jì)批量批量大小EP批量數(shù)S平均經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的盲點(diǎn)v1.僅減少3%工數(shù)v2.集合了10批的結(jié)果，換模作業(yè)時(shí)間僅節(jié)省 3分(101)27分 v3.一天稼動時(shí)間8小時(shí)，僅節(jié)省0.056天v4.不如換模作業(yè)時(shí)間縮短1批即節(jié)省v4小時(shí)3分3小時(shí)57分換模時(shí)間批量大小生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需要之時(shí)間平均一個(gè)產(chǎn)品耗用

6、之時(shí)間時(shí)效比率3分1001分1分3/1001.031003分1,0001分1分3/10001.00397經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的盲點(diǎn)1.僅減少3%工數(shù)換模時(shí)間批量大小生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的結(jié)論v1.快速換?？商釙N稼動率及生產(chǎn)力。v2.快速換?？蓲裼眯∨可a(chǎn)，庫存亦可減少 最小。v3.經(jīng)濟(jì)批量理論成盲點(diǎn)。v4.專門技術(shù)化成一般技術(shù)。v5.改善快速換模時(shí)間為個(gè)位時(shí)間。經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的結(jié)論1.快速換模可提昇稼動率及生產(chǎn)力。換模作業(yè)內(nèi)容與順序時(shí)間比例v1.材料、刀具、模具、工具、量具等 的準(zhǔn)備及整理，並確認(rèn)功能。-30%v2.刀具等之安裝、卸除。-5%v3.定位、對準(zhǔn)中心、設(shè)定加工條件。-15%v4.試模、調(diào)整。-

7、50%換模作業(yè)內(nèi)容與順序時(shí)間比例換模改善基本原則線內(nèi)與線外作業(yè)混雜不清之混沌首先將線內(nèi)與線外作業(yè)作分離儘可能將線內(nèi)作業(yè)轉(zhuǎn)移到線外作業(yè)改善降低線內(nèi)作業(yè)與線外作業(yè)時(shí)間初期狀況第一階段第二階段第三階段查核表機(jī)能查核模具搬運(yùn)改善作業(yè)狀況事先準(zhǔn)備機(jī)能標(biāo)準(zhǔn)化介面具使用改善模具、治具、固定等作業(yè)、儲存及搬運(yùn)平行作業(yè)裝卸機(jī)能降低微調(diào)機(jī)械化換模改善基本原則線內(nèi)與線外作業(yè)混雜不清之混沌首先將線內(nèi)與線外第步驟：現(xiàn)狀調(diào)查與分析v1.連續(xù)做馬錶現(xiàn)狀工作調(diào)查與分析 優(yōu)點(diǎn)：簡單有效 缺點(diǎn)：精確度（非重複性）v2.現(xiàn)場作業(yè)錄影分析 優(yōu)點(diǎn)：(1)減少漏失動作分析 (2)可以與當(dāng)事人互動檢討 (3)可以重複檢討 缺點(diǎn)：需有錄影設(shè)

8、備v3.原則：(1)告知 (2)平常心 (3)重複數(shù)次 (4)偶發(fā)異常排除 (5)不必分析太精細(xì)動作第步驟：現(xiàn)狀調(diào)查與分析1.連續(xù)做馬錶現(xiàn)狀工作調(diào)查與分析換模作業(yè)稼動分析表單位：換模作業(yè)稼動分析表單位：何 謂 外 部 作 業(yè)凡非需一定要機(jī)器或設(shè)備停止生產(chǎn)之狀況下，而事前可做換模（線）作業(yè)的動作如刀具、模具、工具、量測具、資料、材料-等之準(zhǔn)備、尋找、搬運(yùn)、整理、調(diào)整、檢查、協(xié)調(diào)之動作或作業(yè)謂之。何 謂 外 部 作 業(yè)凡非需一定要機(jī)器或設(shè)備停止生產(chǎn)之狀何 謂 內(nèi) 部 作 業(yè)凡必須在機(jī)器或設(shè)備停止生產(chǎn)之狀況下，作切換規(guī)格之一切作業(yè)動作，直到下規(guī)格良品產(chǎn)出後，能正常生產(chǎn)下規(guī)格產(chǎn)品之其間一切換模（線）作

9、業(yè)或動作謂之。何 謂 內(nèi) 部 作 業(yè)凡必須在機(jī)器或設(shè)備停止生產(chǎn)之狀況下第步驟：內(nèi)外部作業(yè)分開1.目的：(1)排除不良、不適當(dāng)、不能使用之浪費(fèi)。(2)排除拿錯(cuò)、不知放置地方、不夠用、缺少之浪費(fèi)。(3)排除無謂來回重複走動或搬運(yùn)。(4)排除設(shè)備停止後之清理、調(diào)整、修護(hù)、換裝刀具與工具等之浪費(fèi)。(5)排除不必要之協(xié)調(diào)、溝通、等待之浪費(fèi)。第步驟：內(nèi)外部作業(yè)分開1.目的：第 1步驟：內(nèi)外部作業(yè)分開(續(xù))2.改善著眼點(diǎn)：(1)排除尋找之浪費(fèi) 整理不良刀具、模具、工具、量具、材料等事前準(zhǔn)備或修護(hù)成可堪用狀態(tài)，無法再使用者丟棄，避免混在一起，造成適時(shí)無法使用。整頓放置場所三定（定點(diǎn)、定位、定量）放置場所必須要

10、有標(biāo)示。放置場所必須要有管理，確保存在或去向。需處於堪用狀態(tài)。清潔保持清潔與整潔。防止變異（生銹、碰撞等）。第 1步驟：內(nèi)外部作業(yè)分開(續(xù))2.改善著眼點(diǎn)：第 1步驟：內(nèi)外部作業(yè)分開(續(xù))(2)排除搬運(yùn) 事前作業(yè)與管理。常用的宜放置在設(shè)備附近或明顯地方。模組搬運(yùn)方式與工具（臺車）。(3)作業(yè)順序化、明確化 訂定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。訂定Check List。3.效益：約可縮短30-50%效率。第 1步驟：內(nèi)外部作業(yè)分開(續(xù))縮短換模時(shí)間要因分析縮 短 換 模 時(shí) 間模具存放周邊設(shè)備模具(標(biāo)準(zhǔn)化)其他準(zhǔn)備機(jī)臺(標(biāo)準(zhǔn)化)定位模具卡標(biāo)示存放方式夾模器Clamp前置架Pre-Roller浮模器Die-Lifte

11、r待置區(qū)高度預(yù)熱定位孔外形尺寸(長、寬)換模人員換模作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)固定方式(結(jié)構(gòu))換模時(shí)間調(diào)整容器臺車工具物料模具規(guī)格噸數(shù)定位孔衝程作業(yè)條件縮短換模時(shí)間要因分析縮 短 換 模 時(shí) 間模具存放周邊設(shè)備模模（治）具存放改善模（治）具存放改善模（治）具存放改善模(治)具存放配置模架儲位模具編號機(jī)種規(guī)格顧客數(shù)量ABCAA-01-A1AA-02-B1AA-03-C1BB-01-A1CC-02-B1CC-03-C1BB-01-A2BB-01-A2CC-01-B2CC-01-B2CC-02-C2CC-02-C2模（治）具存放改善模(治)具存放配置模架儲位模具編號機(jī)種規(guī)格換 模 作 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 書年月日換 模 作

12、業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 書年月日換 模 作 業(yè) 檢 查 表 年月日換 模 作 業(yè) 檢 查 表 年月日第步驟：部份內(nèi)作業(yè)外作業(yè)1.目的：(1)可以在外部作業(yè)內(nèi)執(zhí)行工作，一定於外部作業(yè)之時(shí)間內(nèi)執(zhí)行。(2)將原部份內(nèi)部作業(yè)改善移至外部作業(yè)執(zhí)行。2.改善著眼點(diǎn)：(1)運(yùn)用檢查表作業(yè)上必要的刀具、模具、工具、量具等的名稱、規(guī)格、數(shù)量以及作業(yè)條件如壓力、電流量、溫濕度等功能的檢查表。依據(jù)檢查表檢查有沒有缺少的？，有沒有拿錯(cuò)的，作業(yè)條件之設(shè)定是否精確無誤。繪影法作定位與管理一目視管理。價(jià)格不貴的工具，儘量專業(yè)化。第步驟：部份內(nèi)作業(yè)外作業(yè)1.目的：第步驟：部份內(nèi)作業(yè)外作業(yè)(續(xù))(2)功能管理事前刀具、模具、工具、量具的管

13、理。前規(guī)格拆卸之模具、量具必須檢視、修護(hù)及防護(hù)後，再放回放置處。定期保養(yǎng)與校正。(3)改善搬運(yùn)功能事前作業(yè)。模組搬運(yùn)方式與工具（專用搬運(yùn)車與工具箱）。(4)作業(yè)改善事前改善。事前備料、備模具、備工具。第步驟：部份內(nèi)作業(yè)外作業(yè)(續(xù))(2)功能管理第步驟：澈底改善內(nèi)外作業(yè)1.功能改善快速定位功能。模具尺寸標(biāo)準(zhǔn)化與模組化。組合式裝置（卡式、配套、積木式）?？s短作業(yè)緩衝（衝程）時(shí)間。改善預(yù)熱功能與構(gòu)造。2.快速更換功能（快速卸模、快速定位、快速鎖模）模具固定、拆卸之機(jī)構(gòu)化與動力化。模具位置、高度適宜性。模具定位快速構(gòu)造。模具移動之合理化與動力化。第步驟：澈底改善內(nèi)外作業(yè)1.功能改善第步驟：澈底改善內(nèi)外

14、作業(yè)(續(xù))3.排除調(diào)整通常試機(jī)、調(diào)整佔(zhàn)內(nèi)部作業(yè)時(shí)間的50%。試機(jī)、調(diào)整作業(yè)是將內(nèi)部準(zhǔn)備作業(yè)的對中心、定位置、條件設(shè)定予以精確化調(diào)整，以防止重複試作出不良品。因此，應(yīng)將對中心、定位置、條件設(shè)定加以精確化改善，則可減少不要必調(diào)整次數(shù)或時(shí)間。排除調(diào)整必須依賴感覺、師傅式的作法。4.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書面化。（一致性與便於檢討）要求作業(yè)確實(shí)遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。5.持續(xù)不斷改善。公開換模。持續(xù)不斷檢討改善，改善後立即再修改作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。第步驟：澈底改善內(nèi)外作業(yè)(續(xù))3.排除調(diào)整模具標(biāo)準(zhǔn)化L1：模具全長L2：型槽間距L3：快速定位：模具寬度：模具高度：模板厚度L3L2L1THW上模下模模具標(biāo)準(zhǔn)化L1：模具全長L3L

15、2L1THW上模下舊模具之改善v改善動機(jī)、問題點(diǎn)（改善前）1.衝程需調(diào)整、微調(diào)作業(yè)浪費(fèi)。2.鎖模裝置作業(yè)較費(fèi)時(shí)模具高度不足上模下模舊模具之改善改善動機(jī)、問題點(diǎn)（改善前）模具高度不足上舊模具之改善模具高度不足上模下模舊模具之改善模具高度不足上模下模舊模具之改善改善後1.以鐵墊塊焊高至標(biāo)準(zhǔn)2.衝程調(diào)整、微調(diào)作業(yè)較容易3.鎖模裝置作業(yè)簡單，不需取下或轉(zhuǎn)向模具高度不過上模下模舊模具之改善改善後模具高度不過上模下模舊模具之改善模具板厚太大上模下模舊模具之改善模具板厚太大上模下模舊模具之改善模具板厚太小上模下模舊模具之改善模具板厚太小上模下模名稱 規(guī)格尺寸及項(xiàng)目模高485，600，850（模組化組數(shù)）板厚

16、45模具外形32002500 ，24001800 ，20001500定位鎖模工具標(biāo)準(zhǔn)化505375225U型槽V型槽PIN臺盤定孔值38mm棘型板手60墊塊油壓自動鎖模裝置名稱規(guī)格尺寸及項(xiàng)目模高485模具模組化模具規(guī)格（長寬高）模具種類模具模組化模具規(guī)格（長寬高）模具種類模具履歷表頁次：模具履歷表頁次：旋 轉(zhuǎn) 式 換 模 臺 車(例)停止栓旋轉(zhuǎn)式換模臺車回轉(zhuǎn)軸第二個(gè)模具滾輪第一個(gè)模具沖壓機(jī)滾輪旋 轉(zhuǎn) 式 換 模 臺 車(例)停止栓旋轉(zhuǎn)式換模臺車回轉(zhuǎn)軸第模具標(biāo)準(zhǔn)化螺絲栓緊不需拆螺絲模具模具模具螺絲螺帽模具標(biāo)準(zhǔn)化螺絲栓緊不需拆螺絲模具模具模具螺絲螺帽型墊片達(dá)摩孔削掉部份螺面型墊片達(dá)摩孔削掉部份螺面結(jié) 語-歡迎與我們聯(lián)繫 相 關(guān) 網(wǎng) 站：www.csd.org.tw www.ctpm.org.tw 與 我 聯(lián) 絡(luò) 方 法：姓 名：許 石 城 T E L：02-27513468EXT536 F A X：02-27817413 email：106email.csd.org.tw結(jié) 語-歡迎與我們聯(lián)繫 相 關(guān) 網(wǎng)