《5S管理活動的基本概念與實施技巧 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《5S管理活動的基本概念與實施技巧 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司（20頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、1 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司一 、 5S基 本 概 念二 、 5S與 各 管 理 系 統(tǒng) 之 間 的 關(guān) 系三 、 5S執(zhí) 行 技 巧四 、 定 置 管 理 實 施 技 巧五 、 開 展 5S活 動 程 序開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容 2 開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容一 、 5S之 定 義 整 理 ： 工 作 現(xiàn) 場 ， 區(qū) 別 要 與 不 要 的 東 西 ， 只 保 留 有 用 的 東 西 ， 撤 除 不 需 要 的 東 西 ；整 頓 ： 把 要 用 的 東 西 ， 按 規(guī) 定 位 置 擺 放 整 齊 ， 并 做 好 標 識 進 行 管 理 ；清 掃 ： 將 不 需 要

2、的 東 西 清 除 掉 ， 保 持 工 作 現(xiàn) 場 無 垃 圾 ， 無 污 穢 狀 態(tài) ；清 潔 ： 維 持 以 上 整 理 、 整 頓 、 清 掃 后 的 局 面 ， 使 工 作 人 員 覺 得 整 潔 、 衛(wèi) 生 ；修 養(yǎng) ： 通 過 進 行 上 述 4S的 活 動 ， 讓 每 個 員 工 都 自 覺 遵 守 各 項 規(guī) 章 制 度 ， 養(yǎng) 成 良 好 的 工 作 習 慣 ， 做 到 “ 以 廠 為 家 、 以 廠 為 榮 ” 的 地 步 。 3 開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容二 、 5S與 各 管 理 系 統(tǒng) 的 關(guān) 系 1、 5S之 間 的 關(guān) 系 2、 5S與 管 理 合 理 化

3、 之 間 的 關(guān) 系 3、 5S與 ISO9000之 間 的 關(guān) 系 4 開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容第 1個 S整 理 將 有 用 的 東 西定 出 位 置 放 置第 5個 S修 養(yǎng)第 4個 S清 潔 第 3個 S清 掃地 點物 品 區(qū) 分 “ 要 用 ” 與“ 不 用 ” 的 東 西保 持 美 觀 整 潔使 員 工 養(yǎng) 成 良 好 習 慣遵 守 各 項 規(guī) 章 制 度將 不 需 要 的 東 西徹 底 清 掃 干 凈第 2個 S整 頓5S之間的關(guān)系 5 開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容整 理管理要與不要的東西 整 頓 清 掃 清 潔 修 養(yǎng)提高機器設(shè)備效率 減少空間上的浪費 減少時間

4、上的浪費 維持工作場所的整潔 養(yǎng)成良好的工作習慣減少機器設(shè)備的故障率 落實機器設(shè)備維修保養(yǎng)計劃 消除品質(zhì)異常事故的發(fā)生 提高產(chǎn)品品位及公司形象 消除各種污染源 提升人員的工作效能 消除各種管理上的突發(fā)狀況 介高尚 養(yǎng)成人員的自主管理提高物品架子柜子的利用率 降低材料半成品成品的庫存 做好生產(chǎn)前的準備工作 縮短換線時間 提高生產(chǎn)線的作業(yè)效率 管 理 合 理 化5S與管理合理化關(guān)系 6 5S與 ISO 9000關(guān) 系開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容 1、 內(nèi) 容2、 方 法3、 材 料4、 成 品5、 半 成 品6、 文 件7、 目 標結(jié) 論 ： 5S是 ISO9000的 基 礎(chǔ) ， 也 是 提

5、 高 企 業(yè) 的 各 項 管 理 水 平 的 手 段 。 7 開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容三 、 5S執(zhí) 行 技 巧 1、 開 展 整 理 活 動 技 巧 2、 開 展 整 頓 活 動 技 巧 3、 開 展 清 掃 活 動 技 巧 4、 開 展 清 潔 活 動 技 巧 5、 開 展 修 養(yǎng) 活 動 技 巧 8 開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容1、 對 象 ： 主 要 在 清 理 現(xiàn) 場 被 占 有 而 無 效 用 的 “ 空 間 ”2、 目 的 ： 清 除 零 亂 根 源 ， 騰 出 “ 空 間 ” ， 防 止 材 料 的 誤 用 、 誤 送 ， 創(chuàng) 造 一 個 清 晰 的 工 作 場

6、 所3、 整 理 主 要 區(qū) 域4、 實 施 方 法4.1 深 刻 領(lǐng) 會 開 展 的 目 的 ， 建 立 共 同 認 識4.2 對 工 作 現(xiàn) 場 進 行 全 面 檢 查5、 實 施 時 注 意 事 項 開 展 整 理 活 動 技 巧 9 開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容1、 對 象 ： 主 要 在 減 少 工 作 場 所 任 意 浪 費 時 間 的 場 所2、 目 的 ： 定 置 存 放 ， 實 現(xiàn) 隨 時 方 便 取 用3、 決 定 放 置 場 所4、 決 定 放 置 方 法5、 定 位 的 方 法6、 一 般 定 位 工 具 ：7、 開 展 活 動 注 意 事 項 開 展 整 頓 活

7、 動 技 巧 10 開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容1、 對 象 ： 主 要 在 消 除 工 作 現(xiàn) 場 各 處 所 發(fā) 生 的 “ 臟 污 ”2、 目 的 ： a) 保 持 工 作 環(huán) 境 的 整 潔 干 凈 ； b) 保 持 整 理 、 整 頓 成 果 ； c) 穩(wěn) 定 設(shè) 備 、 設(shè) 施 、 環(huán) 境 質(zhì) 量 、 提 高 產(chǎn) 品 或 服 務(wù) 質(zhì) 量 ； d) 防 止 環(huán) 境 污 染 。 開 展 清 掃 活 動 技 巧 11 開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容3、 推 行 方 法3.1 例 行 掃 除 、 清 理 污 穢3.2 調(diào) 查 臟 污 的 來 源 ， 徹 底 根 除3.3 廢 棄

8、物 放 置 的 區(qū) 規(guī) 劃 、 定 位3.4 廢 棄 物 的 處 置3.5 建 立 清 掃 準 則 共 同 執(zhí) 行4、 開 展 清 掃 活 動 注 意 事 項 開 展 清 掃 活 動 技 巧 （ 續(xù) ） 12 開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容1、 對 象 ： 透 過 整 潔 美 化 的 工 作 區(qū) 與 環(huán) 境 ， 而 產(chǎn) 生 人 們 的 精 力 充 沛2、 目 的 ： a) 養(yǎng) 成 持 久 有 效 的 清 潔 習 慣 b) 維 持 和 鞏 固 整 理 、 整 頓 、 清 掃 的 成 果 。3、 清 潔 的 實 施 方 法3.1 整 理 、 整 頓 、 清 掃 是 “ 行 為 動 作 ” 清

9、潔 則 是 “ 結(jié) 果 ”3.2 落 實 前 3S執(zhí) 行 情 況 3.3 設(shè) 法 養(yǎng) 成 “ 整 潔 ” 的 習 慣 開 展 清 潔 活 動 技 巧 13 開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容3.4 建 立 視 覺 化 的 管 理 方 式3.5 設(shè) 定 “ 責 任 者 ” ， 加 強 管 理3.6 配 合 每 日 清 掃 做 設(shè) 備 清 潔 點 檢 表3.7 主 管 隨 時 巡 查 糾 正 ， 鞏 固 成 果4、 開 展 清 潔 活 動 應(yīng) 注 意 事 項開 展 清 潔 活 動 技 巧 （ 續(xù) ） 14 開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容1、 對 象 ： 主 要 在 通 過 持 續(xù) 不 斷 的

10、4S活 動 中 ， 改 造 性 、 提 升 道 德 品 質(zhì)2、 目 的 ： a) 養(yǎng) 成 良 好 習 慣 ； b) 塑 造 守 紀 律 的 工 作 場 所 ； 井 然 有 序 c) 營 造 團 隊 精 神 。 注 重 集 體 的 力 量 、 智 慧 開 展 修 養(yǎng) 活 動 技 巧 15 開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容3、 修 養(yǎng) 實 施 方 法3.1 繼 續(xù) 推 動 前 4S活 動3.2 建 立 共 同 遵 守 的 規(guī) 章 制 度3.3 將 各 種 規(guī) 章 制 度 目 視 化3.4 實 施 各 種 教 育 培 訓3.5 違 犯 規(guī) 章 制 度 的 要 及 時 給 與 糾 正3.6 受 批

11、評 指 責 者 立 即 改 正4、 開 展 修 養(yǎng) 活 動 應(yīng) 注 意 事 項 開 展 修 養(yǎng) 活 動 技 巧 （ 續(xù) ） 16 開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容1、 定 義 ： 定 置 管 理 是 企 事 業(yè) 單 位 在 工 作 現(xiàn) 場 活 動 中 研 究 人 、 物 、 場 所 三 者 關(guān) 系 ， 科 學 地 將 物 品 放 在 場 所 （ 空 間 ） 的 特 定 位 置 的 一 門 管 理 科 學 。2、 類 型 ： a) 全 系 統(tǒng) 定 置 管 理 ： b) 區(qū) 域 定 置 管 理 ： c) 職 能 部 門 定 置 管 理 ： d) 倉 庫 定 置 管 理 ： e) 特 別 定 置

12、管 理 ： 開 展 定 置 管 理 活 動 技 巧 17 開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容3、 定 置 管 理 內(nèi) 容 這 里 所 說 的 內(nèi) 容 就 是 根 據(jù) 不 同 位 置 進 行 設(shè) 計 的 定 置 內(nèi) 容 。3.1 生 產(chǎn) 廠 區(qū) 的 定 置 內(nèi) 容3.2 車 間 定 置 內(nèi) 容3.3 庫 房 定 置 內(nèi) 容3.4 辦 公 室 定 置 內(nèi) 容 開 展 定 置 管 理 活 動 技 巧 （ 續(xù) ） 18 開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容4、 定 置 管 理 圖 對 現(xiàn) 場 進 行 診 斷 、 分 析 、 研 究 后 ， 繪 制 新 的 人 與 物 ， 人 與 場所 ， 物 與 場 所

13、 的 相 互 關(guān) 系 的 定 置 管 理 平 面 圖 。 定 置 管 理 平 面 圖 可 分 為 ： 車 間 定 置 圖 、 區(qū) 域 定 置 圖 、 辦 公 室定 置 圖 、 庫 房 定 置 圖 、 工 具 箱 定 置 圖 、 辦 公 室 定 置 圖 、 文 件 資 料柜 定 置 圖 開 展 定 置 管 理 活 動 技 巧 （ 續(xù) ） 19 開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容開 展 5S活 動 程 序決 策 調(diào) 整 /再 計 劃建 立 評 價 標 準 再 培 訓 推 廣檢 查 評 價總 結(jié) 培 訓設(shè) 定 目 標成 立 組 織 制 定 計 劃試 點再 計 劃再 總 結(jié)再 檢 查 /評 價 20 開 展 5S活 動 講 座 內(nèi) 容5S活 動 檢 查 表序號 檢 查 內(nèi) 容 檢 查 標 準 檢 查 方 法 檢 查 結(jié) 果 糾 正 跟 蹤 1 整 理 1、 尚 未 對 身 邊 物 品 進 行整 理 （ 1分 ）2、 已 整 理 ， 但 不 太 徹 底（ 2分 ）3、 整 理 基 本 徹 底 （ 3分 ）4、 整 理 較 徹 底 （ 4分 ）5、 整 理 徹 底 （ 5分 ） 查 看 現(xiàn) 場 詢 問