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1、鄭州大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育《建筑施工組織》課程考核
(1) 名詞解釋
1、 項目管理:項目管理是管理學(xué)的一個分支學(xué)科 ,對項目管理的定義是: 指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限
資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一 些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(譬如任務(wù))的整體監(jiān)測和管控。 這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。
2、 單位工程:單位工程具有獨立的設(shè)計文件,具備獨立施工條件并能形成獨 立使用功能,但竣工后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程,是構(gòu)成 單項工程的組成部分。
3、 工作面:某專業(yè)工種在加工建筑產(chǎn)品時所必須
2、具備的活動空間,稱為該工 種的工作面。
4、 工期優(yōu)化:工期優(yōu)化也稱時間優(yōu)化,就是當(dāng)初始網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期大于 要求工期時,通過壓縮關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時間或調(diào)整工作關(guān)系,以滿 足工期要求的過程。
5、 流水步距:流水步距是指在組織流水施工時,相鄰各專業(yè)工作隊在保證施 工順序、滿足連續(xù)施工、最大限度搭接和保證工程質(zhì)量要求的條件下,相 繼投入施工的最小時間的間隔。
(2) 簡答題
1、什么是單位工程施工組織設(shè)計?其主要內(nèi)容包括哪些?
答:單位工程施工組織設(shè)計指以單位工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計, 對單位工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。 主要包括(1)工程概況 主要包括工程 特點、建
3、筑地段特征、施工條件等。
(2) 施工方案 包括確定總的施工順序及確定施工流向, 主要分部分項工程的 劃分及其施工方法的選擇、施工段的劃分、施工機械的選擇、技術(shù)組織措施的擬
(3) 施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃主要包括劃分施工過程和計算工程量、勞 動量、機械臺班量、施工班組人數(shù)、每天工作班次、工作持續(xù)時間,以及確定分 部分項工程(施工過程)施工順序及搭接關(guān)系、繪制進(jìn)度計劃表等。
(4) 施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作計劃主要包括施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場 準(zhǔn)備、機械設(shè)備、工具、材料、構(gòu)件和半成品構(gòu)件的準(zhǔn)備,并編制準(zhǔn)備工作計劃
(5) 資源需用量計劃資源需用量計劃包括材料需用量計劃、勞動力需用量計
4、 劃、構(gòu)件及半成品構(gòu)件需用量計劃、機械需用量計劃、運輸量計劃等。
(6) 施工平面圖施工平面圖主要包括施工所需機械、臨時加工場地、材料、 構(gòu)件倉庫與堆場的布置及臨時水網(wǎng)電網(wǎng)、臨時道路、臨時設(shè)施用房的布置等。
2、施工項目目標(biāo)管理的措施包括哪些?
答:合同措施、組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施
3、 施工項目進(jìn)度比較的方法有哪些?
答:橫道圖、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑法、進(jìn)度曲線法。
4、 編制項目竣工結(jié)算的依據(jù)是什么?
答:1合同文件。2竣工圖紙和工程變更文件。 3有關(guān)技術(shù)核準(zhǔn)資料
和材料代用核準(zhǔn)資料。 4工程計價文件、工程量清單、取費標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)調(diào)價
規(guī)定。 5雙方確認(rèn)的有關(guān)簽證和工程
5、索賠資料。
5、 施工項目經(jīng)理應(yīng)具備哪些因素?
答:1符合項目管理要求的能力,善于進(jìn)行組織協(xié)調(diào)與溝通。2相應(yīng)的項目管 理經(jīng)驗和業(yè)績。3項目管理需要的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律和法規(guī)知識。 4 良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊協(xié)作精神,遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、誠信盡責(zé)。 5身體健 康。
(三) 計算題
答:1)根據(jù)該項目施工過程流水節(jié)拍的特點, 可以按無節(jié)奏流水施工方式組織 施工。無節(jié)奏流水施工的特點:流水組中,每一個施工過程本身在各施工段上的作 業(yè)時間(流水節(jié)拍)不完全相等,且無規(guī)律。
(四) 談?wù)勀銓λ鶎W(xué)這門課程的理解
答:理解:(1)了解建設(shè)項目的組成、建筑產(chǎn)品及施工特點;掌握建設(shè)程序、 施工
6、程序及施工組織設(shè)計的內(nèi)容。(2) 了解施工準(zhǔn)備工作的意義、分類及要求; 掌握施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容及方法;熟悉施工準(zhǔn)備工作計劃及開工報告的準(zhǔn)備。(3) 熟悉流水施工的基本概念、流水施工的特點;掌握流水施工基本參數(shù)及其計算方 法;掌握流水施工的組織方法。(4)熟悉網(wǎng)絡(luò)計劃的基本概念、分類及表示方 法;掌握網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制方法;掌握網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念,時間參數(shù)的計算, 關(guān)鍵線路的確定方法;了解網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的基本概念、 優(yōu)化方法,網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計 劃的控制方法。(5) 了解施工組織總設(shè)計的基本概念、內(nèi)容及編制依據(jù);熟悉 建設(shè)項目施工方案的選擇方法;熟悉施工總進(jìn)度計劃及資源需要量計劃的編制方 法;了解施工總平面圖設(shè)計方法。(6)熟悉單位工程施工組織設(shè)計的基本概念、 編制依據(jù)與原則、編制程序與內(nèi)容;掌握單位工程施工程序及施工順序、 施工起 點及流向確定方法;掌握施工方法及施工機械選擇及各項技術(shù)組織措施的制定方 法;掌握單位工程施工進(jìn)度計劃及資源需要量計劃的編制方法; 掌握單位工程施
工平面圖的設(shè)計方法。(7) 了解PKPM軟件在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的應(yīng)用;了解翰文施工 項目管理軟件的應(yīng)用。