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1、最新國家開放大學電大《小企業(yè)管理》機考終結性2套真題題庫及答案 盜傳必究 題庫一 試卷總分：100 答題時間：60分鐘 客觀題 一、單項選擇題（共5題，共10分） 1. 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者為了實現未來增長戰(zhàn)略所編制的詳細計劃，包括企業(yè)事項的方方面面。其中的 精華部分是：（）。 A目錄 B管理團隊 C摘要 D市場分析 2. 企業(yè)內部環(huán)境分析可以運用價值鏈分析法，其分析的重點在于（）。 A價值活動分析 B優(yōu)劣勢分析 C外部機會和威脅的分析 D企業(yè)內部條件的分析 3. 稅務機關對不能完整、準確提供納稅資料的納稅人，采用特定方式確定其應納稅額。這種稅款征 收方式屬于（）。

2、 A查定征收 B查驗征收 C核定征收 D查賬征收 4. 有關創(chuàng)業(yè)計劃的保密須知或守密協(xié)議通常附在（）中。 A封而 B扉頁 C附錄 D正文 5. 下列不可用作小企業(yè)界定標準的是（）。 A資產總額 B員工人數 C生產產品的類型 D銷售額 二、多項選擇題（共10題，共30分） 1. 企業(yè)價值評估的常用方法有（）。 A重置成本法 B市場法 C收益法 D實物期權法 E政府評估法 2. 家族企業(yè)的優(yōu)勢之一就是創(chuàng)業(yè)成本較低，主要表現為：（）。 A經營管理成本低 B原材料成本低 C用人成本低 D運輸成木低 E融資成本低 3. 小企業(yè)適宜采用的定價策略主要

3、有（）。 A撇脂定價 B信用定價 C跟蹤定價 D組合定價 E滲透定價 4. 行業(yè)中，潛在競爭者的威脅程度取決于進入壁壘，主要包括：（）等。 A難以獲得必要的原材料 B較難開拓分銷渠道 C不適宜的組織形式 D對專有技術的控制 E行業(yè)發(fā)展前景黯淡 5. 小企業(yè)運營系統(tǒng)設計的主要內容包括（）。 A質量管理 B設施選址和布置 C供應鏈管理 D產品和服務設計 E生產計劃和工作設計 6. 小企業(yè)人才選聘的原則包括（）。 A德才兼?zhèn)? B經驗至上 C能力至上 D內部優(yōu)先 E量才適用 7. 小企業(yè)在成長過程中必須承擔的風險有：（）等等。 A創(chuàng)業(yè)風險、技術創(chuàng)新風險

4、 B市場風險、財務風險 C人才流動風險、管理風險 D國際化風險、多元化風險 E道德風險 8. 目前，我國家族企業(yè)管理尚不成熟，具有如下特征：（）。 A集權式的組織模式 B創(chuàng)業(yè)成本較高 C恩威并用的管理方法 D “家長”的示范效應 E更加注重企業(yè)眼前的發(fā)展 9. 下列屬于小企業(yè)進行工作設計的行為方法是（）。 A機械化 B工作擴大化 C工作豐富化 D工作輪換 E自動化 10. 創(chuàng)業(yè)設計的內容包括（）。 A人員選擇 B資金來源 C地點選擇 D項目選擇 E組織結構 三、判斷正誤題（共10題，共20分） 1. 合伙企業(yè)是指由兩個以上的合伙人訂立合伙協(xié)議，共

5、同出資、合伙經營、共享收益、共擔風險, 并對合伙企業(yè)債務承擔無限責任的營利性組織。（） T V F X 2. 排序考評法是依據某一考評維度，如工作質量，工作態(tài)度，或者依據員工的總體績效，將被考評 者從最好到最差依次進行排序。（） T V F X 3. 個人獨資企業(yè)，也稱個人業(yè)主制（單一業(yè)主制）企業(yè)，是指由一個自然人投資，財產為投資人個 人所有，投資人以其個人財產對企業(yè)的債務承擔有限責任的經濟實體。（） T V F X 4. 我國公司法規(guī)定的公司為有限責任公司和股份有限公司兩種。（） T V F X 5. 從特許經營模式實際運作過程來看，由于特許人對加盟企業(yè)沒有所有權，控

6、制力度減弱，一旦某 個加盟店的企業(yè)形象受損，會影響總店的聲譽。（） T V F X 6. 創(chuàng)業(yè)計劃一般而言只是提供給外部使用者，目的是為了獲得對方的融資。（） T V F X 7. 優(yōu)先任用企業(yè)內部人才是小企業(yè)選聘人才的首要原則。（） T V F X 8. 逃稅是違法的，也是不道德的；避稅雖然不違法，但與政府的稅法精神相違背，有悖于道德的要 求；稅收籌劃既與稅法不相違背，也符合道德規(guī)范，是稅收政策予以引導和鼓勵的。（） T V F X 9. 企業(yè)可將高級管理人員、高級技術人員等對企業(yè)貢獻度大的員工的薪酬水平定位在市場薪酬水平 之上，以保證其具有市場競爭力；而對于一般崗位

7、的員工，可將薪酬水平定位在等于或低于市場薪酬水平, 以約束企業(yè)的薪酬成本。（） F X 10. 小企業(yè)風險管理的方法包括風險預測和識別、規(guī)避風險、轉移風險、分散風險和控制風險。（） T V F X 主觀題 四、 筒述題（共1題，共20分） 小張擁有一項專利技術，打算創(chuàng)業(yè)當老板。你認為他應該選擇哪種創(chuàng)業(yè)途徑？為什么？這種途徑的利 弊是什么？（試題分值：20分） 答：創(chuàng)建新企業(yè)。擁有專利技術是創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件之一。創(chuàng)建新企業(yè)的優(yōu)勢：（1）組織結構、 經營范圍等方而，可以根據需要構建o （2）生產或者服務方而，可以樹立自己的品牌。（3）經營場所的選 擇，擁有主動權。（4）產品銷售

8、方而，可以開辟新市場。創(chuàng)建新企業(yè)的劣勢：（1）新企業(yè)、新產品，沒有 間接經驗參考，經營風險較大。（2）融資比較困難。（3）新企業(yè)經濟效益不穩(wěn)定，很難吸引人才。（4） 一 切從頭開始，雜事繁多。 五、 案例分析題（共1題，共20分） 丹佛運動品商店 丹佛運動產品商店位于伊利諾伊州北部的一個小城鎮(zhèn)，1935年開業(yè)，現在由杜安?丹佛經營，他是 家族的第四代成員，在這個小鎮(zhèn)上為獲得一個合理的盈利而努力工作。目前，沃爾瑪公司宣布，考慮在小 鎮(zhèn)的南部開一家商店。丹佛聽到這個消息，感到極不公平。他的企業(yè)為小鎮(zhèn)誠誠懇懇地服務了 60年，為 什么現在要被那些從小鎮(zhèn)獲取大量利潤，而極少返還的大公司所替代？他

9、因此認為，法律必須阻止大公司 的這種掠奪。同時，丹佛也在想著他的小店能否在同沃爾瑪的競爭中獲勝。 問題： 1. 丹佛不公平待遇的感覺是正確的嗎？（6分）他的企業(yè)有權要求某種保護措施抵制這種競爭？ （6 分） 2. 如果必要的話，丹佛應該如何計劃與沃爾瑪競爭？ （8分）（試題分值:20分） 答：1.丹佛感到不公平的感受是沒有道理的。在自由的市場經濟體制中運作，合理規(guī)范的競爭是受鼓 勵的，法律只限制不道德的競爭方式。 2. 大的零售商在一些領域是相當成功的，但是在體育用品方而小企業(yè)仍然具有較大的競爭力。沃爾瑪 的優(yōu)勢在于價格低廉，丹佛必須重視小企業(yè)所具有的競爭優(yōu)勢，即：個人的服務，豐富的

10、產品線，這些比 折扣價更具競爭力。他們的廣告計劃應以顧客的利益為出發(fā)點，盡力去吸引媒體的注意，吸引顧客的注意。 總之，此店應從服務等細節(jié)上做到比競爭者更好，才能繼續(xù)生存下去。 題庫二 試卷總分：100 答題時間：60分鐘 客觀題 一、單項選擇題（共5題，共10分） 1. 當市場上同類產品減少，短期內也無競爭者時，小企業(yè)的定價策略可選擇的是（）。 A滲透定價 B撇脂定價 C跟蹤定價 D隨行就市定價 2. 以下組織形式中，出資人對企業(yè)債務承擔有限責任的是（）。 A合伙企業(yè) B公司制企業(yè) C集體企業(yè) D個人獨資企業(yè) 3. 核心能力是指居于核心地位并能產生競爭優(yōu)勢的要素作

11、用力。從長期來看，企業(yè)核心能力的基礎 是（）。 A產品質量 B服務質量 C產品性能 D企業(yè)資源 4. 創(chuàng)業(yè)團隊組建的第一步是（）。 A資源供給決策 B對潛在伙伴來源決策 C經營概念及實施需求決策 D對選擇新成員的標準決策 5. 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者為了實現未來增長戰(zhàn)略所編制的詳細計劃，包括企業(yè)事項的方方而而。其中的 精華部分是：（）。 A目錄 B管理團隊 C摘要 D市場分析 二、多項選擇題（共10題，共30分） 1. 小企業(yè)人才選聘的原則包括（）。 A德才兼?zhèn)? B經驗至上 C能力至上 D內部優(yōu)先 E量才適用 2. 小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的

12、有（）。 A應付賬款 B應交稅金 C商業(yè)票據 D預收賬款 E票據貼現 3. 創(chuàng)業(yè)者在選擇項目時可以著重考慮和注意以下幾個方面。（） A把握生活方式、環(huán)境變化產生的需求 B從“問題”中尋找機會 C滿足不同顧客的需求特點 D重視日常生活用品和服務項目的開發(fā) E把握市場上熱銷商品背后隱藏的機會 4. 常用的風險識別方法有（）。 A環(huán)境分析法 B生產流程分析法 C財務狀況分析法 D列出風險清單分析法 E事故分析法 5. 根據我國《中小企業(yè)劃型標準規(guī)定》，中小企業(yè)可以劃為中型、小型、微型三種，具體劃分標準是 根據（）等指標，并結合行業(yè)特點制定。 A從業(yè)人員 B凈利

13、潤率 C營業(yè)收入 D資產總額 E注冊資金總額 6. 權益資金是指企業(yè)依法籌集的、長期擁有并自主支配的資金，它的主要來源有（）。 A個人積蓄 B親朋好友的資助 C銀行貸款 D風險投資公司 E發(fā)行股票 7. 準時制生產對小企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大，表現在：（）。 A節(jié)約資源、降低生產成木 B提高了勞動生產率 C改善了小企業(yè)與社區(qū)的關系 D降低庫存成本和資金占用率 E幫助小企業(yè)與供應商建立良好的合作關系 8. 目前，我國家族企業(yè)管理尚不成熟，具有如下特征：（）。 A集權式的組織模式 B創(chuàng)業(yè)成本較高 C恩威并用的管理方法 D “家長”的示范效應 E更加注重企業(yè)

14、眼前的發(fā)展 9. 創(chuàng)業(yè)者通過對環(huán)境的分析來規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險，提高創(chuàng)業(yè)成功率。其中創(chuàng)業(yè)的宏觀環(huán)境分析包括（）。 A法律與政策環(huán)境 B經濟環(huán)境 C社會文化環(huán)境 D技術環(huán)境 E行業(yè)競爭者 10. 下列屬于小企業(yè)進行工作設計的行為方法是（）。 A機械化 B工作擴大化 C工作豐富化 D工作輪換 E自動化 三、判斷正誤題（共10題，共20分） 1. 小企業(yè)的培訓學習僅僅是為了提高員工的知識水平和操作技能。（） T V 2. 所謂薪酬，就是指員工因為雇用關系而從雇主那里獲得的所有各種形式的經濟收入和服務、福利。 它包括基本薪酬和可變薪酬兩部分。（） T V F X 3. 核

15、心能力是指居于核心地位并能產生競爭優(yōu)勢的要素作用力，也就是企業(yè)內部人、財、物的簡單 加總。（） T V F X 4. 創(chuàng)業(yè)計劃的附錄，是十分重要和具有實質意義的一頁，這一頁應向意向投資人出具關于本創(chuàng)業(yè)計 劃的保密須知或守密協(xié)議，其目的在于保證創(chuàng)業(yè)計劃中的內容不致外傳和泄露。（） T V F X 5. 創(chuàng)業(yè)計劃的開發(fā)可能會形成有利于小企業(yè)的機會，但僅僅有一項計劃并不意味著企業(yè)會自動獲得 成功。除非存在根木性的商機，再加上掌握商機所必需的資源和團隊，否則世界上最好的創(chuàng)業(yè)計劃也不能 有所作為。（） T V F X 6. 差異化戰(zhàn)略是所有戰(zhàn)略中最容易理解也最容易接受的，它的目標就是要

16、使小企業(yè)成為市場中成本 最低的生產者，讓小企業(yè)的產品或服務在市場中以成本的優(yōu)勢與他人競爭。（） T V F X 7. 家族企業(yè)的家長式管理方法，在創(chuàng)業(yè)初期，生產品種單一、生產關系比較簡單的情況下，是行之 有效的。（） T V F X 8. 個人獨資企業(yè)，也稱個人業(yè)主制（單一業(yè)主制）企業(yè)，是指由一個自然人投資，財產為投資人個 人所有，投資人以其個人財產對企業(yè)的債務承擔有限責任的經濟實體。（） T V F X 9. 我國公司法規(guī)定的公司為有限責任公司和股份有限公司兩種。（） T V 10. 合伙企業(yè)是指由兩個以上的合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經營、共享收益、共擔風險，

17、并對合伙企業(yè)債務承擔無限責任的營利性組織。（） T V F X 主觀題 四、 簡述題（共1題，共20分） 小企業(yè)主想要了解企業(yè)一定時期的財務狀況，比如長期和短期償債能力，資產、負債和所有者權益結 構情況等等。他應該從哪張財務報表中獲取這些信息？這張財務報表有什么作用？（試題分值：20分） 答：資產負債表：它是用來總括地反映會計主體在一定日期財務狀況的財務報表。資產負債表是一種 靜態(tài)報表，通過資產負債表，報表使用者能夠筒要地了解企業(yè)在報表日的財務狀況，長期和短期償債能力, 資產、負債和所有者權益結構情況，以及企業(yè)資本結構狀況等財務信息。 五、 案例分析題（共1題，共20分） 李德

18、的創(chuàng)業(yè)計劃 農產品市場的不景氣使李德決定離開尋找新機遇。這段時間，李德已承諾與他的妻子小文，以及他們 的兒子和女兒一起創(chuàng)業(yè)。他的目的是全家團結在一起，減少生活的壓力。在他先前的工作中，作為經紀人, 早出晚歸，很少有時間與妻子、孩子們在一起。在正式離職之前，李德考慮過加盟特許經營店，這項特許 經營是關于兒童玩具租售方面的事宜，這種特許經營已經存在了 10年，在全國范圍內有100多家分店， 李德現在擔心的是，他在這個領域內缺少經驗，并且不知道有多長時間企業(yè)才能開張。 問題： 1. 缺少經驗對他們從事特許經營是很重要的嗎？ （8分） 2. 他們還需要掌握哪些特許經營方面的信息？（6分）有哪些信息渠道？（6分）（試題分值:20分） 答：1 .特許經營不需要太多的經驗，特許經營者可以從特許授權人那里得到經營管理等方面的支持。 2.他們要了解這個特許經營企業(yè)近幾年的發(fā)展狀況和潛在的消費者需求；信譽狀況；本地有沒有此行 業(yè)的強勢競爭企業(yè)等。 信息渠道：企業(yè)正式公布的報表，特許經營顧問，各種媒體等。