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[精編]競聘演講稿 : 2021院長競聘演講稿(4篇)

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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 競聘演講稿 : 2021院長競聘演講稿(4篇)   尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:   大家好!   為了進(jìn)一步深化衛(wèi)生制度改革,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,尤其是延川縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、高效、快速、健康的發(fā)展,根據(jù)全縣衛(wèi)生改革的條例和總體方案,我今天非常榮幸的報名參加了我縣婦幼保健院院長一職的競聘。在此,誠謝縣委、政府及衛(wèi)生局給我這個自我展示和自我提高的平臺。   一、首先給大家做一自我介紹:   本人今年42歲,1985年畢業(yè)于xx專業(yè),中專文化程度。畢業(yè)后分配到xx衛(wèi)生院工作,任婦幼專干。懷著對婦幼工

2、作的熱愛,我抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的工作態(tài)度,把書本知識與工作實際相結(jié)合,不斷提高自身的能力與專業(yè)技術(shù),給當(dāng)時處于癱瘓狀態(tài)的馮家坪衛(wèi)生院注入了活力,并且使之婦幼工作成為當(dāng)時延安地區(qū)的試點,受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)及專家的一致好評。87年6月份調(diào)入到延川縣婦幼保健站,任文書兼門診科長,一干就是十幾年,期間先后四次承包婦保站門診,使經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙贏;XX年晉升為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,XX年任職婦幼保健院副院長至今,婦幼戰(zhàn)線工作二十多年當(dāng)中受到市、縣多次婦幼衛(wèi)生先進(jìn)個人獎勵。并且我能夠積極參加上級部門安排的各項政治活動,擔(dān)任政協(xié)延川縣六屆委員,七屆常委。   二、我參加此次院長競聘的有利條件:   首先,

3、我本人有把婦幼工作做好的堅定不屈的信念,良好的品德修養(yǎng)和說到做到、踏踏實實的工作作風(fēng)。   其次,我熱愛婦幼保健工作,工作二十多年來有好多機(jī)會可以使我調(diào)配到行政單位或臨床工作中,但我一腔熱血投入到延川縣的婦幼衛(wèi)生事業(yè)當(dāng)中,兢兢業(yè)業(yè),積極探索,積累了豐富的婦幼保健工作經(jīng)驗,并能夠不厭其煩的對基層婦幼工作者傳授婦幼保健知識,培養(yǎng)了一批又一批的婦幼工作人員。使自己在平凡的婦幼工作中創(chuàng)作出不平凡的工作業(yè)績,在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中享有良好的口碑。   第三,XX年至今八年來,我一直擔(dān)任縣婦幼保健院業(yè)務(wù)副院長一職,任職以來在劉主任院長的培養(yǎng)指導(dǎo)和自身的不斷努力下,我的管理水平有了極大的提高,體現(xiàn)在科室之間的工

4、作分配,全院業(yè)務(wù)工作的組織協(xié)調(diào),班子成員之間、同事之間的相互配合,鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼工作的安排指導(dǎo)等方面。   第四,我院有一支醫(yī)德高尚、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的職工隊伍,有前任老領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造的良好的工作環(huán)境與工作條件。我會把握這些有利條件,以此為動力,為搞好全縣的婦幼保健工作獻(xiàn)力。   有以上成熟的條件,有縣委政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo),我對延川的婦幼保健工作充滿信心,決定參加此次院長競聘。并將會和全院職工精誠團(tuán)結(jié),艱苦創(chuàng)業(yè),扎實工作,開創(chuàng)全縣婦幼衛(wèi)生工作的新局面,更好的為全縣婦女兒童服務(wù)。   三、上崗后的工作思路與目標(biāo):   我認(rèn)為今后一個時期,我縣婦幼保健工作的指導(dǎo)思想仍然是:繼續(xù)認(rèn)真貫徹

5、落實科學(xué)發(fā)展觀,全面實施黨的衛(wèi)生方針,大力宣傳《母嬰保健法》及其實施辦法,堅持以保健為中心,臨床為基地,面向基層,面向群體,母親安全,兒童優(yōu)先的婦幼衛(wèi)生方針,深化衛(wèi)生改革,強(qiáng)化內(nèi)部管理,不斷提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量,提高全縣婦女兒童健康水平?;舅悸肥牵阂凑丈鐣髁x市場經(jīng)濟(jì)的要求,正確處理規(guī)模效益與質(zhì)量效益的關(guān)系,圍繞婦幼工作方針,全面依托重大婦幼工作項目和國家重大公共衛(wèi)生項目,確定適合我院發(fā)展的模式——以科技興院為龍頭,以提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),全方位帶動和輻射全縣整體婦幼衛(wèi)生工作的發(fā)展,挖掘內(nèi)部潛力,建設(shè)特色科室,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效益,走優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的發(fā)展道路,實現(xiàn)以保健帶動臨床,臨床

6、促進(jìn)保健的工作目標(biāo),全面提升婦幼保健水平。   圍繞以上指導(dǎo)思想和基本思路,我們要在短期內(nèi)完成的目標(biāo)任務(wù)是:按照二級婦幼保健院的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范我們的臨床各科室,提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)安全意識,全面完成下期二級婦幼保健院等級達(dá)標(biāo)的期前工作。依托降消項目、農(nóng)免補(bǔ)助項目、增補(bǔ)葉酸項目及國家公共衛(wèi)生項目等重大婦幼衛(wèi)生項目,確保兩個系統(tǒng)管理扎實到位,使各項婦幼指標(biāo)均達(dá)上級要求。要完成這些指標(biāo),我們將按照以保健為中心,臨床為基地的辦院方針,力爭社會效益與經(jīng)濟(jì)效益同步增長,兼顧國家、集體、個人三者的利益,遵循多勞多得的分配原則,德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t和獎優(yōu)罰劣的激勵原則,抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高全院職工的職業(yè)道德

7、及思想素養(yǎng)水平,反腐倡廉,實施季、年度量化目標(biāo)考核、嚴(yán)格監(jiān)督管理等措施,充分調(diào)動全院職工的工作積極性。   婦幼保健工作量大面寬,群眾性極強(qiáng),任務(wù)繁瑣而艱巨,我的具體打算是:  ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為搞好全縣婦幼保健工作提供堅強(qiáng)的組織保障。   首先要利用這次聘任制的有利時機(jī),配齊、配好院級領(lǐng)導(dǎo)班子,組建院務(wù)會,吸收職工代表參與,推行院長負(fù)責(zé)制下的院務(wù)會集體領(lǐng)導(dǎo)體制,廣泛采納職工中的益方良策,對院內(nèi)的重大事項,充分發(fā)揮民主集中制的辦事效力,克服“一言堂”及“家長制”的霸權(quán)主義工作作風(fēng)。提高院內(nèi)決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、實效性。   其次要發(fā)揮黨支部的模范帶頭作用,積極支持黨組織開展對

8、黨員的思想教育和管理,選拔職工中的積極分子加入中國共產(chǎn)黨組織,發(fā)揮其先鋒模范作用,帶領(lǐng)全院職工盡責(zé)盡力,搞好本職工作。   三是要以工會為主體,建立職工代表大會,定期組織開展活動,積極主動的向他們匯報院內(nèi)的工作動態(tài),征求他們的意見和建議,增強(qiáng)他們的主人翁意識,在全院職工中形成“單位就是我的家”的觀念,全院上下協(xié)調(diào),擰成一股勁把我院各項工作做的扎扎實實、紅紅火火。  ?。ǘ?qiáng)化內(nèi)部管理,推動我院各項工作步入快速發(fā)展的軌道。   首先,要繼續(xù)推行目標(biāo)責(zé)任制。在制定好發(fā)展規(guī)劃和年度計劃的基礎(chǔ)上,分解目標(biāo)任務(wù),使各科室與職工,科室與科室之間任務(wù)明確、相互協(xié)調(diào)、相互配合形成合力,同時院內(nèi)及各科室

9、要制定細(xì)致可行的量化質(zhì)量考核辦法,定期考核,按期兌現(xiàn),年終總評。按照目標(biāo)任務(wù)要求,根據(jù)考評結(jié)果,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動每一位職工的工作積極性,使他們獎的理直氣壯,罰的心服口服。   其次,大膽推行職工競聘上崗制。采取公開考核,綜合評定的辦法,迅速在全院中興起比學(xué)習(xí)、比工作的熱潮,逐步形成比、學(xué)、趕、幫、超的工作格局,使全體職工在思想上形成緊迫感、危機(jī)感,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,積極進(jìn)取、竭盡全力搞好本職工作,以此促進(jìn)我院各項工作的順利開展。   再次,全面完善各項工作制度及管理制度,按照二級婦幼保健院的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院的實際,制訂一系列操作性強(qiáng),職工認(rèn)可的工作制度,用制度規(guī)范和約束職工的行為,做到有章可循

10、、照章辦事、公平公開。尤其在財務(wù)管理上,要嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,增收節(jié)支,把有限的資金,更好的投入到發(fā)展婦幼保健事業(yè)上和保證職工各項福利待遇上。對于婦幼工作重大項目上的資金要專款專用,專戶管理,使婦幼保健院的各項工作能實行陽光管理,健康運(yùn)行。  ?。ㄈ┤σ愿白ズ梦覀兊闹行墓ぷ鳌獘D幼保健工作,提高全縣婦女兒童健康水平,為縣委、政府、、衛(wèi)生局及全縣人民交上一份滿意的答卷。   首先,要重視宣傳教育工作,提高全縣每位服務(wù)對象的自我保健意識。以《母嬰保健法》為準(zhǔn)繩,以健康教育為重點,采取專欄、標(biāo)語、印發(fā)宣傳彩頁、廣播電視、下鄉(xiāng)指導(dǎo)等形式,面向基層、面向群體進(jìn)行廣泛宣傳,使《母嬰保健法》及其相關(guān)的婦幼

11、保健知識和國家有關(guān)婦幼保健方面的惠民政策家喻戶曉,人人皆知。   第二,在當(dāng)今信息化工程突飛猛進(jìn)的時代,我們的婦幼保健工作同樣也要采取信息化管理模式,使市、縣、鄉(xiāng)三級保健工作上下貫通、密切配合。   第三,要加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級保健網(wǎng)的建設(shè),強(qiáng)化院內(nèi)保健科的人才隊伍建設(shè),負(fù)責(zé)全縣保健工作的督導(dǎo)、培訓(xùn)工作,特別要加強(qiáng)對鄉(xiāng)、村兩級基層保健人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鄉(xiāng)級婦幼專干至少每年培訓(xùn)三次。三級保健工作要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,全縣形成以婦幼保健院為中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,村級保健人員為基礎(chǔ)的三級保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使兩個系統(tǒng)管理步入初查在村級,普查在鄉(xiāng)級,高危重點檢查在縣級的良性循環(huán)。   第四,認(rèn)真貫徹實施

12、中央及省市重大婦幼項目、國家公共衛(wèi)生項目,使黨的惠民政策深入人心,形成國家財政出資,婦幼工作者得心應(yīng)手工作,廣大婦女兒童受益的,良好的婦幼保健工作新格局。  ?。ㄋ模┮耘R床為基地,提升我院的綜合醫(yī)療保健服務(wù)能力。面對醫(yī)療衛(wèi)生改革的大潮,人民群眾對醫(yī)療保健需求日益提高。如何適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn),我認(rèn)為就是要全院職工都有自強(qiáng)不息的信心和決心,立足自身,發(fā)揮優(yōu)勢:一是要圍繞婦幼保健這個工作中心,重點抓好產(chǎn)、兒科建設(shè),利用其他科室的相互協(xié)助作用,爭取各方面的支持和援助,重組人員;二是增加必要的設(shè)施設(shè)備;三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),人才隊伍建設(shè),爭取多形式、多渠道挖掘一批優(yōu)秀專業(yè)隊伍到我院來,有重點、

13、有計劃的選送有培養(yǎng)前途的專業(yè)技術(shù)人員,用請進(jìn)來、送出去的辦法讓他們進(jìn)行深造,逐步把我院的專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)成一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)優(yōu)良、專業(yè)特長的隊伍。四是要提高服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量,逐步完善全縣的孕產(chǎn)婦急救工作。五,醫(yī)療工作要做好,醫(yī)療安全是關(guān)鍵。面對人們法律意識的不斷提高,時而發(fā)生的醫(yī)患糾紛是擺在我們每位醫(yī)務(wù)工作者面前的現(xiàn)實問題,我們一定要加強(qiáng)這方面的教育,增強(qiáng)醫(yī)療安全防范意識,強(qiáng)化工作責(zé)任心,提高群眾對我院工作信任度和滿意度。  ?。ㄎ澹┮运枷虢逃秊橹骶€,搞好精神文明建設(shè)。抓好這項工作是提高全院各項工作的前提。要堅持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,把抓好精神文明,綜合治理工作與本院的業(yè)務(wù)工作

14、有機(jī)結(jié)合起來,合理安排、定期檢查,嚴(yán)格考核,促進(jìn)我院各項工作的順利進(jìn)行。   首先要狠抓職工的思想道德教育。按照縣上對干部職工政治理論教育的總體安排和《社會道德建設(shè)實施綱要》的要求,認(rèn)真組織全院職工開展政治理論學(xué)習(xí)及社會公德、職業(yè)道德、個人品德教育活動,開展創(chuàng)佳評差,爭先創(chuàng)優(yōu)活動,教育全院職工牢固樹立為人民服務(wù)的思想,增強(qiáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和依靠科技的創(chuàng)新意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高理論素養(yǎng),煥發(fā)精神面貌,在全社會樹立起良好的個人職業(yè)形象和全院整體形象。   第二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng),克服享樂主義,樹立正確的人生觀、價值觀。   第三要樹立“安全第一”的防范意識,尤其要加強(qiáng)在

15、全院開展醫(yī)療安全的學(xué)習(xí)和教育,消除各種事故及不安全隱患的發(fā)生。   第四,認(rèn)真完成上級安排的其它各項工作任務(wù),全面完成縣上安排的計劃生育,綜合治理等工作任務(wù)。  ?。┰鷮嵐ぷ?,從我做起,不辜負(fù)組織和職工對我的期望和信任。   首先,要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高工作水平及領(lǐng)導(dǎo)能力,尤其要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用黨的方針、政策指導(dǎo)自己的實踐工作,不斷增強(qiáng)管理知識,多向老領(lǐng)導(dǎo)、老同事及周圍同志學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),強(qiáng)化決策的科學(xué)性、正確性和預(yù)見性,還要注意法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)法制觀念,嚴(yán)格依法辦事。   第二,盡職盡責(zé),切實搞好本職工作。要嚴(yán)格按照一個領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則,時刻對照檢查自己的言行,

16、勤勤懇懇工作,以大膽的改革精神和全新的創(chuàng)新意識,全身心投入到工作當(dāng)中,力爭使我縣的婦幼工作做的更好,更具特色。   第三,精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致,密切干群關(guān)系。作為一把手,首先要注重領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié),主動與他們溝通交流,達(dá)成相互協(xié)作,相互支持,相互配合的共識;另外,要經(jīng)常深入科室,了解群眾的呼聲,自覺接受群眾的良性意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力在全院形成團(tuán)結(jié)和諧,積極進(jìn)取的工作局面。   第四,關(guān)心職工、愛護(hù)職工。調(diào)動他們的積極性,發(fā)揮他們的特長和優(yōu)勢,使他們?yōu)槿旱陌l(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。尤其要關(guān)心生活上有困難的職工,消除他們的顧慮,真心實意的為每位職工辦實事,謀福利,使他們安心、專心的搞好本職

17、工作。   第五,要嚴(yán)于律己,做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾稱心,職工滿意的干部。工作中時刻注重自己身為領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,嚴(yán)格要求自己,秉公辦事,遵紀(jì)守法,不濫用職權(quán),不以權(quán)謀私,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,當(dāng)好人民的公仆,以我一貫踏實的工作作風(fēng),帶領(lǐng)全院職工及全縣婦幼工作者努力開創(chuàng)延川縣婦幼工作的新局面。   我的演講到此結(jié)束,不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及同事們指正。   謝謝大家!   法院副院長競聘演講稿大全   2021院長競聘演講稿(2) | 返回目錄   一、法院文書競聘演講稿   首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次機(jī)會。   我叫*,今年34歲,中共黨員。1991年7月畢業(yè)于河

18、北大學(xué)法律系,大學(xué)本科學(xué)歷,獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后分配到辛集市人民法院城西法庭工作,1999年5月調(diào)研究室工作。1997年被評為法院先進(jìn)個人;XX年被評為優(yōu)秀公務(wù)員;石家莊市法院系統(tǒng)調(diào)研先進(jìn)個人,所在的研究室榮立集體三等功一次。本人政治素質(zhì)過硬,平時嚴(yán)格要求自己,注意加強(qiáng)自身修養(yǎng),有良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),忠實地執(zhí)行憲法和法律,全心全意為人民服務(wù)。   耐心細(xì)致地給當(dāng)事人做工作,尊重當(dāng)事人的人格,從不大聲呵斥,不耍態(tài)度,不辦“人情案、金錢案、關(guān)系案”,忠于職守,秉公辦案,不徇私情,審理案件做到程序合法、實體公正。傳喚當(dāng)事人到庭,自己首先到庭,從不讓當(dāng)事人等候。   審理案件給當(dāng)事人充分表達(dá)自己

19、意思的權(quán)利,讓當(dāng)事人把話說完,使當(dāng)事人感到法院是講理的地方,即使自己敗訴了,把話說了,把理講清了,也不至于無理纏訴,讓當(dāng)事人服判息訴,不致四處上訪,給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。   在基層從事審判工作8年,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勉敬業(yè),辦案從不拖拉,審結(jié)的案件沒有超審限案件,每年都超額完成任務(wù),沒有出現(xiàn)過錯案。   城西法庭受理的案件多在農(nóng)村,有的離法庭二、三十里地,在訴訟中我積極為當(dāng)事人著想,能一次解決的問題不讓當(dāng)事人跑第二趟,節(jié)省當(dāng)事人的時間,節(jié)約訴訟成本,提高了審判效率。1999年調(diào)研究室工作后,我利用研究室的法律書籍、法規(guī)數(shù)據(jù)庫、上網(wǎng)查詢的方便條件,學(xué)到了不少知識,熱心為同志們查閱資料,特別是同院領(lǐng)

20、導(dǎo)及各庭共同探討疑難案件,更是一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會。負(fù)責(zé)審委會的記錄增長了閱歷,疑難復(fù)雜大案的主辦人員思路獨點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章劈溪徑,審委會委員的意見見仁見智,開闊了我的辦案思路。和兄弟庭室的同志們一起組成合議庭,使我得以接觸到民事、經(jīng)濟(jì)、行政、刑事各類案件,給   了我一個向同志們學(xué)習(xí)的好機(jī)會,豐富了自己的法律知識和審判經(jīng)驗。多年的審判使我能夠更好的搞好審判工作。研究室的工作比較瑣碎。我在研究室擔(dān)任審委會記錄工作。做到了收發(fā)報案材料及時,記錄完整準(zhǔn)確,注意保守秘密,及時歸檔。負(fù)責(zé)法院的統(tǒng)計報表工作認(rèn)真細(xì)心,數(shù)準(zhǔn)確,報送及時。在研究室工作期間,在張院長的指示、張主席的領(lǐng)導(dǎo)下和同志

21、們一起編印了《裁判文書選編》、《調(diào)研文集》、《法官常備法律法規(guī)手冊》。   近100萬,為了盡快編印成冊,經(jīng)常加班加點,每天跑四次排版單位,進(jìn)行修訂校對5次,這幾本書的編輯出版,宣傳了法院的工作,讓社會了解了法院,讓群眾了解了法官,豐富了自己的知識,給大家提供了便捷的工具書,受到了大家的好評。為我院的調(diào)研工作盡一分微薄之力。另外每半年負(fù)責(zé)進(jìn)行一次優(yōu)秀裁判文書的評選活動,對裁判文書推薦到中院,有的被評為中院、省院的優(yōu)秀裁判文書。研究室的另一項重要工作是寫調(diào)研文章。   我所寫的《書記員工作中存在的問題與對策》刊登在省院調(diào)研成果交流;《再審案件中存在的問題與對策》刊登在《河北審判》,并在省院組

22、織的司法統(tǒng)計分析論文比賽中獲一等獎;《司法鑒定(投稿秘書家園,贏得豐厚回報!.歡迎您)中存在的問題探討》刊登在省院調(diào)研成果交流、《石家莊審判》。同時積極推薦同志們的稿件,有些被《石家莊點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章審判》刊登。   最近和市委研究室一起在《辛集調(diào)研》推出集中展示法院領(lǐng)導(dǎo)部分調(diào)研成果的一個專欄,介紹法院及部分庭室的風(fēng)貌,將大大提高法院的形象。在完成各項工作的同時,還圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。本人身體健康,團(tuán)結(jié)同志,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了作一個副職的能力,能夠當(dāng)好一個庭長的得力助手,在工作中勇挑重?fù)?dān),協(xié)助庭長搞好各項工作。   在工作中,努力做到:大事講原則,小事講風(fēng)格,共事

23、講效率。以自身行動帶動人,以高尚的人格激勵人,以真誠的態(tài)度感召人。競爭上崗,有上有下,有進(jìn)有退。無論上下,一如既往:不管進(jìn)退,一片清心。   最后我真誠地謝謝大家!   二、法院刑事審判庭副庭長競聘演講稿   尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好!我競選的崗位是刑事審判庭副庭長。我叫**,1969年8月出生,中共黨員,1992年通過招干考試進(jìn)入法院,先后從事過法警、經(jīng)濟(jì)審判和刑事審判工作;歷任書記員、刑庭內(nèi)勤兼法警、助審員、審判員,曾任團(tuán)支部書記、徐州市青年聯(lián)合會第十屆委員,現(xiàn)任刑庭審判員兼黨支部組織委員。在我院工作XX年期間,多次被評為先進(jìn)工作者、曾榮立過三等功,并積極參加在職學(xué)習(xí),

24、由大專學(xué)歷提高到現(xiàn)在的雙??坪痛髮W(xué)法律本科學(xué)歷。   回顧XX年來的工作,可以說隨著改革的大潮,我也有長足的進(jìn)步。最初在刑庭工作時,做書記員、內(nèi)勤兼法警,踏實的完成了審判輔助任務(wù);在民二庭工作時,承辦訴訟保全案件100余件和審理案件320余件,無二審發(fā)回重審和改判案件;轉(zhuǎn)入刑庭工作后,較快地適應(yīng)了刑事審判工作,審理案件得心應(yīng)手,06、XX年度連續(xù)兩年在我院法律文書評比中獲獎。   多年來,我始終堅持政治理論學(xué)習(xí),保持高度的政治敏銳性和洞察力,注重個人休養(yǎng),有較強(qiáng)的上進(jìn)心、事業(yè)心和責(zé)任感,豁達(dá)大度的處世態(tài)度,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、公道正派,善于接受不同意見和扎實的法學(xué)理論知識。我本人性格平和、

25、樂于助人,工作中即講原則、又注重方法。這是我勝任競職的基本條件。   多年的審判實務(wù)工作鍛煉了我,促使我養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、勤于思考、善于辦案的工作作風(fēng),使得我在熟知多項審判業(yè)務(wù)的同時,掌握了刑事審判的方法和技巧,這是我能勝任競職的主要條件。   說到自己的特點和優(yōu)勢,我只能說我有能力、有水平審好案件,年齡相對較輕,由于從事過不同的民事審判和刑事審判工作,深知二者之間舉證責(zé)任、證明強(qiáng)度要求的不同,這對依法審理刑事附帶民事案件有較好的幫助作用。我想,這是我能勝任競職的優(yōu)勢條件。   我深知競爭上崗不是爭權(quán)奪利,競爭是對自己所學(xué)知識的自省,競爭是改變舊的人事制度的催化劑,競爭是一種責(zé)任,

26、競爭是一種奉獻(xiàn)。事實告訴我們,崗位不要怕爭,就怕爭得不當(dāng),就怕爭得不公平。只要能者上,庸者下,我院的工作將更上一層。至于我個人,我相信大家,結(jié)果并不重要,重在參與,重在我有這種奮發(fā)向上的精神,我愿意通過這次體驗,發(fā)現(xiàn)自己更多的不足。不論大家對我做出什么結(jié)論,都是對我的一種關(guān)心與幫助。我將在你們隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,**區(qū)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展高潮的即將到來,對我們法院要求也將不斷提高。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,讓我競職成功,將是對我前段工作的肯定,更是對我的鞭策。我一定克服自身的不足,與全庭同志共同努力工作爭創(chuàng)一流業(yè)績,盡職盡責(zé)做到以下五點:   1、讓執(zhí)法意識純凈化。黨員干部要算好“七筆賬”、慎用手中權(quán)

27、。推究以往司法過錯,多因執(zhí)法意識偏離軌道而生。法官如果不克己奉公、則難以養(yǎng)成一身正氣,更難以彰顯正義、履行自己的天職。所以我與本庭同志共勉的第一條意見就是:為了讓自己的職業(yè)使命健康長壽,遠(yuǎn)離那些不義之道,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷完善自己的世界觀。   2、讓執(zhí)法主體知識化。未來的時代,是知識的時代,資格、經(jīng)驗在知識面前,將變得微不足道。我們要想得到社會的認(rèn)可,就必須增長知識。所以我與本庭同志共勉的第二條意見就是:長知識,就能勝任自已的工作;長知識,就能掌握自己的命運(yùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)知識。   3、讓執(zhí)法工作規(guī)范化。案件審理程序上的公正和規(guī)范是實體公正的先決條件,應(yīng)當(dāng)對“程序公正

28、是看得見的公正”有著深刻的認(rèn)識,嚴(yán)格依法保證程序公正。具體做法就是與大家共同建立定期學(xué)習(xí)制度、疑難案件討論制度、庭內(nèi)審限督促制度等項具體措施,并在審判實踐中認(rèn)真貫徹落實,縮短辦案期限,提高辦案質(zhì)量。這是我與本庭同志共勉的第三點。   4、讓執(zhí)法過程監(jiān)督化。主動建立同人大代表及關(guān)聯(lián)司法部門的聯(lián)系機(jī)制,加大邀請人大代表旁聽案件的力度,征聽多方的意見和建議;加強(qiáng)人民陪審制度的貫徹和落實,以陪審員參加合議庭審理案件為一般原則;妥善協(xié)調(diào)處理同各方面的關(guān)系,建立法院良好的外部執(zhí)法環(huán)境和接受各方面的監(jiān)督。這是我與本庭同志共勉的第四點。   5、讓執(zhí)法責(zé)任具體化。一個庭就是一個家庭,沒有高低貴賤之分。人與

29、人之間只能因分工不同而得到不同行為的認(rèn)可,不能因職務(wù)不同而允許歪風(fēng)邪氣的放肆。同志們之間遇事不推、遇利不搶,讓每一位同志在不同的崗位上各司其職、各盡其責(zé)、各顯其才。這是我與本庭同志共勉的第五點。   我在刑庭工作時間近十年,這里有我成長的經(jīng)歷、有我付出的辛勤勞動,我對這里充滿了感情,我會傾注我的全部身心和聰明才智,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,創(chuàng)造一流工作業(yè)績回報大家的信任。   我的演說到此結(jié)束。謝謝大家。   三、法院立案庭副庭長競聘演講稿   尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們:   下午好!我懷著無比激動和謙卑之情走上這演講臺。激動是因為感謝區(qū)委和院領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次登臺展示自我

30、的機(jī)會;謙卑是因為能夠虛心地得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高標(biāo)準(zhǔn)的衡量,提供一次學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會。我叫**,1974年6月出生,中共黨員,法律碩士,1994年7月畢業(yè)于西南政法大學(xué),懷著對天平的熱愛和法治的信仰,被分配到**區(qū)人民法院工作,先后在龐莊法庭、經(jīng)濟(jì)庭、立案庭任書記員、助理審判員和審判員,XX年8月調(diào)至執(zhí)行局工作至今,負(fù)責(zé)執(zhí)行案件的實施、裁決和綜合業(yè)務(wù)工作。十四年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,我由稚嫩的學(xué)子成長為一名穩(wěn)重睿智的人民法官。   我競爭的職務(wù)是立案庭副庭長。這不僅是對自身能力的檢驗,更是對培養(yǎng)我多年的法院的回饋。   客觀公正地評價自己,我競爭這一職務(wù)有一定的優(yōu)勢:

31、   首先,我有良好的政治素養(yǎng)和一定的組織協(xié)調(diào)能力,這是作為一個中層干部必須具備的首要條件。   我在大學(xué)時代即被培養(yǎng)為中共黨員,并長期任班長,有一定的組織協(xié)調(diào)能力。而十四年的工作,更是歷練了我堅定的政治立場,提高了思想政治覺悟。工作中,尊敬、服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,公正高效辦案、廉潔文明司法,不折不扣地執(zhí)行黨的政策和國家的法律,依法服務(wù)大局、和諧為民。   其次,我有著扎實的法律理論功底,能夠緊緊把握法律發(fā)展的脈搏,將司法實踐經(jīng)驗及時升華為調(diào)研成果。   繁忙的工作激發(fā)了我對學(xué)習(xí)的熱情,而長期的審判執(zhí)行實務(wù)使我找到了理論和實踐的結(jié)合。通過刻苦鉆研法律理論知識和審判業(yè)務(wù),XX年通過了國家司法

32、考試,取得了法律碩士學(xué)位,并及時總結(jié)司法實務(wù)中的經(jīng)驗,形成了一批調(diào)研成果,先后在《法制與社會》、《大學(xué)時代》、《廣西律師》、《法官之友》、《徐州審判》等、省級、市級期刊、報紙發(fā)表論文三十余篇,XX年被評為江蘇省第二屆法院執(zhí)行理論與實務(wù)研討三等獎。在裁判文書的寫作上,我力求把事實認(rèn)定與判斷推理有機(jī)結(jié)合起來,逐步提高裁判文書的理論性、邏輯性和可讀性。近兩年,在我院的裁判文書評比中,撰寫的法律文書均獲第二名,并多次獲院先進(jìn)個人。第三,“大立案”改革和長期審判執(zhí)行一線的工作經(jīng)歷,使我能更好地理解各部門之間密切配合的銜接點,勝任這個職務(wù)。   XX年至XX年7月,為適用“大立案”改革的需要,我調(diào)至立案

33、庭外勤處從事刑事、民事等案件的審查立案、調(diào)查取證、財產(chǎn)保全、速裁調(diào)解等工作,辦理了大量的財產(chǎn)保全案件,調(diào)解了一批民商事案件,取得了很好的社會效果。而十四年審理執(zhí)行一線的工作實踐,積累了豐厚的調(diào)解和處理糾紛、矛盾的工作經(jīng)驗,熟悉相關(guān)的法律規(guī)范,有利于抓好訴前財產(chǎn)保全、立案調(diào)解和信訪工作,也有利于做好立案、審理、執(zhí)行的分立和協(xié)作配合工作。   最后,我既有開拓進(jìn)取、敢為人先的創(chuàng)新精神,又有穩(wěn)健從容、中正平和的個性,精力充沛,愿在工作中勇挑重?fù)?dān),配合、協(xié)助庭長搞好各項工作,做庭長的得力助手。以上優(yōu)勢決定了我能夠勝任所競職務(wù),更快、更好地開展工作。假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,有幸競職成功,我將在今

34、后的工作中,堅持服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)司法、服務(wù)全體干警的理念,協(xié)助庭長做好立案與審判、執(zhí)行的配合、協(xié)調(diào)工作,及時總結(jié)立案和信訪工作的經(jīng)驗,以良好的作風(fēng)服務(wù)群眾,以良好的職業(yè)形象贏得群眾對法院工作的認(rèn)可和信任,塑造窗口單位新形象。具體從以下三個方面抓起,作為加強(qiáng)和改進(jìn)   立案工作的切入點和著力點:   一是,強(qiáng)化訴前財產(chǎn)保全,積極推進(jìn)案件繁簡分流,逐步完善速裁程序,規(guī)范立案調(diào)解和庭前調(diào)解,服務(wù)審判和執(zhí)行工作。   二是,增強(qiáng)做好信訪工作的政治責(zé)任感,清醒認(rèn)識到目前涉訴信訪工作面臨的復(fù)雜局面和繁重任務(wù),壓降涉訴信訪,建立化解涉訴信訪工作長效機(jī)制。   三是,針對群眾的司法需求,創(chuàng)新和

35、落實多種便民訴訟服務(wù)措施,如網(wǎng)上立案、工作日全天候立案、人性化立案接待等,提升司法公信力和認(rèn)同感,讓訴訟群眾切實感受到司法的人文關(guān)懷。   競爭是對所學(xué)知識和能力的自省,是一種責(zé)任和奉獻(xiàn),更是對黨和社會的承諾。勝不驕傲,敗不氣餒!勝是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持,將更加激勵我立足本職,勤奮工作;敗說明我自身還有很大不足,離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望還有差距,會更加鞭策我努力工作,拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己。   請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我、支持我!   最后,我真誠地謝謝大家!   成教學(xué)院副院長競聘演講稿   2021院長競聘演講稿(3) | 返回目錄   今天,對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,競爭上崗

36、是對我們每一位同志多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察,也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業(yè)務(wù)上,以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認(rèn)為我有能力勝任。我生于1978年3月,現(xiàn)年27歲,中共黨員,漢族。7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔(dān)任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學(xué)報》報責(zé)任編輯。1997年被學(xué)院聘為助理編輯,被學(xué)院任命為《師院學(xué)報》報編輯部主任。 下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件 (一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ);(二)是有一定的行政管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗;

37、(三)是有吃苦耐勞的精神;(四)是能夠團(tuán)結(jié)同志,在工作中堅持民主集中制;(五)是能夠聽取和接納不同的意見。 如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任,我將竭盡全力不負(fù)眾望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是: (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當(dāng)小學(xué)生,除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識之外,還要刻苦學(xué)習(xí)社會科學(xué)知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學(xué)理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。 (二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話

38、、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。 (三)加強(qiáng)調(diào)研?!皼]有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)?!彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入WTO,我國的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn),成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強(qiáng)內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎(chǔ)。 四)當(dāng)好參謀和服務(wù)員。作為一名副職,成

39、教院副院長在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當(dāng)好成教院院長和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員,為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。 (五)開拓創(chuàng)新。21世紀(jì)初,中國成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點,通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學(xué)形式,使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進(jìn),主動適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對成人教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度,加強(qiáng)教學(xué)管理工作,力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、

40、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結(jié)合,職前教育和職后教育相結(jié)合,學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合,獨立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”;順應(yīng)市場,積極拓展專業(yè),堅持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學(xué)院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍;加強(qiáng)成教院業(yè)務(wù)工作隊伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。 如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,二是

41、熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化,為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教! 謝謝大家!   醫(yī)院副院長競聘演講稿大全   2021院長競聘演講稿(4) | 返回目錄   一、人民醫(yī)院院長競選演講稿   各位副院長、科主任、護(hù)士長大家好

42、:   感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選演講的機(jī)會,感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾,同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。   今天,當(dāng)我走上這個講臺的時候,心里還真有幾分忐忑,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進(jìn)行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn) “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。   我叫xxx,分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競

43、選的6個條件:   (1)我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì);   (2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動,有很強(qiáng)的組織能力和社交能力;   (3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗,有教強(qiáng)的綜合管理能力;   (4)有扎實的醫(yī)學(xué)理論功底;   (5)具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;   (6)為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔,具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述,所以今天我來到這里,離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。   在此,各位可能會問,我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的,我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源

44、的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。   大家很清楚,人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力,用74年的時間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而,曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院,醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范,現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個發(fā)展的瓶頸期。- 1 -   客觀方面的原因有:   1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個深水期,不知下一步的方向如何;   2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起,導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈;   3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,外界對醫(yī)生的無端責(zé)難,醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點

45、你們體會應(yīng)該比我更加深刻。   主觀方面的原因有:   1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱,目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動,各科室業(yè)務(wù)用房緊張,各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我XX年前高考體檢的基本沒有改變,還有收費室這棟樓和3年前相比,的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了);   2、醫(yī)院科室布局不盡合理,存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象,科室設(shè)臵不全面,作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有,能說的過去嗎;   3、人才匱乏,高級職稱人員所占比例很小,不足%,特別是高技術(shù)人才很少,招牌式的醫(yī)生更少,人員流動性差,醫(yī)護(hù)人員的活力不足(近幾年來,幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工

46、作的人員,而進(jìn)入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生,沒有真正引進(jìn)高技術(shù)人才,據(jù)我所知被縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人,很多同志在同一個崗位干了無數(shù)年,失去了動力和激情);   4、外宣工作很差,在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,沒有一點點關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時,說了這樣一句話:人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無言以對,這個人還是一個科級干部);5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;

47、(6)固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。(舉例:各科室的病床都有不同程度的閑臵,ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,)。   鑒于上述困難,我認(rèn)實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。   (一)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條:   (1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng),人才是醫(yī)院競爭的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃,一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修,形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學(xué)科帶頭人和重點人才培養(yǎng),突出高層次人才的核心

48、作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向,特色專科建設(shè)為依托,業(yè)務(wù)拔尖人才為核心,選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授,定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),通過對重點專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展,四適時組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。   (2)組建一個團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子:從我自身做起陽光行政,民主決策,推行院務(wù)公開,杜絕“家長制”、“一言堂”,遵章守法,服從上級、尊重同級、善待下級,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建(院長-副院長-科主任-護(hù)士長-醫(yī)護(hù)人員)的“利益共同體”,在全院職工牢固樹立“一榮俱榮,一辱俱辱”思想,形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù),機(jī)關(guān)為臨床服務(wù),全院為患者服務(wù)良好格局;   (3)

49、對固定資產(chǎn)建帳立冊,定期清查,盤活存量,加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn) “增值保值”,加強(qiáng)營銷,從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度,降低醫(yī)療成本,需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證,后購買,避免浪費。   (4)加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題,對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造,使之發(fā)揮的效應(yīng)。   (5)本著對方便患者為出發(fā)點,對現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局,對各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。(舉例:外一、二、三,內(nèi)一、二、三等),增設(shè)部分必要科室(如:兒科、內(nèi)分泌科等)。   (二)外塑形象的主要措施有四條:   (1)加強(qiáng)對外宣傳工作

50、,利用廣告、標(biāo)語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳,擴(kuò)大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型,爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。   (2)提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平,構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標(biāo)。從而增加病源,增強(qiáng)患者的信任度,充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。   (3)加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度,將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進(jìn)行公開,為患者選擇提供方便。   (4)提高行政效率,控制行政人員規(guī)模,減少行政開支,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。   (

51、三)激發(fā)活力的主要措施有三條:   (1)優(yōu)化職工考核激勵辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來,多勞多得,效率優(yōu)先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩(wěn)定職工隊伍,讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。   (2)創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長的空間,創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評職稱的條件,推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度,打破輪資排輩的格局,激發(fā)內(nèi)部的活力。   (3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè),構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。   (四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條:   (1

52、)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有,人有我強(qiáng)”,樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。   (2)根據(jù)科室特點和人員狀況,培養(yǎng)或者引進(jìn)2-3名招牌式的??漆t(yī)生,增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。   各位副院長、科主任、護(hù)士長,由于在本次競聘過程中,沒有提供報名者對醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會,以上我對醫(yī)院存在的問題,以及解決的思路,或許是錯誤的,或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨床實踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當(dāng)好,依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、

53、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協(xié)調(diào)各方社會力量的參與,實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升,把人民醫(yī)院辦了為人民。   不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長,我再次感謝你們的聆聽,最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。   謝謝大家   二、醫(yī)院行政副院長競聘演講稿   尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:   你們好!   感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,讓我有機(jī)會競聘行政副院長這個職位,更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。   我1991年畢業(yè)于,大學(xué)本科學(xué)歷,醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位,參加工作22年,1994年入黨,19

54、93年至XX年,兼任醫(yī)院團(tuán)委書記,多次榮獲縣優(yōu)秀團(tuán)干部榮譽(yù)稱號。   我從事外科臨床工作XX年,工作中我嚴(yán)以律己、兢兢業(yè)業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、刻苦鉆研業(yè)務(wù);對待患者全心全意、滿腔熱忱,想患者所想、急患者所急,千方百計為患者解除病痛;對待技術(shù)精益求精、開拓創(chuàng)新。XX年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師,是醫(yī)院泌尿外科的技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術(shù)、腎盂輸尿管癌半側(cè)泌尿系切除術(shù)、腎癌根治術(shù)等一系列工作,部分項目填補(bǔ)了本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)的空白。XX年晉升泌尿外科主任醫(yī)師。   由于工作需要,XX年開始擔(dān)任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始

55、,就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故,在院長的指導(dǎo)下,我積極參與組織協(xié)調(diào),夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作,并且圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導(dǎo)搶救傷員的接待工作。新崗位,新要求。我自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心開展工作,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,積極部署、安排落實,組織實施、及時反饋。起草各種匯報和總結(jié)材料、布臵會議、接待來訪。深入基層調(diào)查研究,上傳下達(dá),溝通協(xié)調(diào)。主動想事、認(rèn)真做事。敢抓敢管、盡職盡責(zé)。尤其在XX年及XX年兩次等級醫(yī)院復(fù)審、衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)來醫(yī)院調(diào)研以及新醫(yī)院搬遷等一系列重大活動中,積極參與、勇挑重?fù)?dān)、忘我工作。全面做好各

56、項保障及接待工作,出色地完成了任務(wù),發(fā)揮了應(yīng)有的作用,實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)骨干到職能科長的轉(zhuǎn)型,成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手和同事的好幫手,培養(yǎng)了我的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。   如今,醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時期,醫(yī)院的能力建設(shè)不斷加強(qiáng),技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,新醫(yī)院的服務(wù)功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化,醫(yī)院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期,就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊伍,需要一個高效務(wù)實、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。競聘行政副院長,我有XX年的臨床工作經(jīng)驗,深知臨床需要哪些服務(wù),6年的行政管理經(jīng)驗,更知道應(yīng)該如何為臨床服務(wù),我要發(fā)揮這一優(yōu)勢,帶領(lǐng)行政后勤團(tuán)隊更好地為臨床服務(wù),為醫(yī)院

57、的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這是一種責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng)。如果我有幸得到大家的信任,競聘成功,我將做到如下幾點:   首先,要加強(qiáng)自身建設(shè)。努力加強(qiáng)政治修養(yǎng)、增強(qiáng)政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務(wù)實、埋頭實干。講奉獻(xiàn)、做表率。身體力行、以身作則,克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本,顧全大局。堂堂正正做人,踏踏實實做事。   其次,要擺正自己的位臵,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,盡職不越位。積極主動、創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和自己分管的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。團(tuán)結(jié)合作、積極配合,分工不分家、通氣不封閉。從大局出發(fā),有全局觀念。大事講原則、小事講風(fēng)格。虛心學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共

58、同進(jìn)步。讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。   行政后勤工作與醫(yī)院的發(fā)展緊密相聯(lián)、息息相關(guān),只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”這個重點,做好各項服務(wù)與保障工作。勤儉辦院,開源節(jié)流。才能更好地促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。   做好行政管理工作,必須真正明確“以人為本,以病人為中心”這一理念,處處圍繞臨床轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)好、溝通好、服務(wù)好。做為行政副院長,我要堅持群眾路線,深入基層,了解臨床一線的需求,掌握第一手資料,明確工作方向,為臨床當(dāng)好勤務(wù)員、服務(wù)員。同時帶好自己的團(tuán)隊,行使好自己的職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。調(diào)動好、保護(hù)好下屬的工作積極性。先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手,院落、病房處處都能達(dá)到一個“凈”,讓醫(yī)院的花更鮮、

59、草更綠、環(huán)境更優(yōu)美。同時管理好行政各職能科室,突出一個“勤”,勤于政務(wù)、改善作風(fēng),深入科室要勤、監(jiān)督指導(dǎo)要勤,調(diào)動能動性、彰顯正能量。后勤各班組主動服務(wù),做到一個“快”,處理故障維修快、下送下配回收快,各司其職、不等不靠。支持臨床全方位、服務(wù)臨床無時限,醫(yī)患雙方都滿意。下科室征求一線臨床人員意見,著眼一個“誠”,真心誠意,虛心接受,在持續(xù)改進(jìn)中提高和完善。厲行節(jié)約、降低消耗,做到一個“省”,節(jié)省一滴水、一張紙、一度電,聚沙成塔,用于醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)上來。弘揚(yáng)醫(yī)院文化,凝聚一個“情”,以情感人,凝聚人心,讓最質(zhì)樸的“桓醫(yī)”情懷,轉(zhuǎn)化為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的原動力。   我將盡我所能,把行政后勤隊伍打造

60、成保障有力、充滿生機(jī)的團(tuán)隊。在這個團(tuán)隊里,大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責(zé)、盡力,生活中關(guān)愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻(xiàn)中,實現(xiàn)自我的人生價值。當(dāng)我進(jìn)入耄耋之年,回首往事的時候,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥,我可以自豪地說,今生,我已經(jīng)把我的青春年華和全部精力,都奉獻(xiàn)給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院!   我相信,在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全院職工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,努力拼搏,奮發(fā)圖強(qiáng),醫(yī)院的明天一定會更美好、更輝煌!   各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,如果我競聘沒有成功,我也一定不灰心、不氣餒,我仍然要

61、一如既往地繼續(xù)努力工作。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的支持、信任和幫助,謝謝大家!   三、醫(yī)院副院長競聘演講稿   尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:   大家好!   實行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機(jī)會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

62、   從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我認(rèn)為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于年畢業(yè)于學(xué)校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代

63、步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;   深入學(xué)習(xí)了“xx”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中,我做到了嚴(yán)格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。   總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。如果組織信

64、任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:   一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀。作為一名副職,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時,還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;   服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。   以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教!   謝謝大家!

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