單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,2009/1/16,#,市場活動操作流程,1,01,02,03,市場部概況,運營活動籌備及流程,活動申請及執(zhí)行,目錄,2,01,市場部概況,ONE,3,市場部是企業(yè)的龍頭，它的一舉一動直接牽扯到企業(yè)的行動命脈，企業(yè)的所有策略發(fā)源都來自市場部，所以，對市場的深刻了解與洞察是市場部的基本職能，只有深刻的了解市場，才能制訂出有的放矢的政策和策略，同時市場部也要親自落實和執(zhí)行這些策略，并且配合招商部達(dá)成最終的招商任務(wù)。,市場部,市場部概況,4,市場部在營銷中的作用,市場部概況,1,、進(jìn)行市場定位,2,、推廣進(jìn)行策劃,3,、招商銷售方式策劃,4,、有效進(jìn)行市場控制,5,、品牌塑造,5,市場部與招商部的關(guān)系,市場部概況,1,、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系,2,、面上和點上的關(guān)系,3,、理論和實踐的關(guān)系,4,、整理利益和局部利益的關(guān)系,5,、長遠(yuǎn)利益和短期利益的關(guān)系,6,什么是運營？,運營活動籌備及流程,最通俗易懂的一句話：“運營就是幫公司掙錢。”,運營活動 是運營過程中的一種表現(xiàn)形式，其目的是為了保持企業(yè)的生命力與活力,7,運營活動籌備及流程,活動的價值,不只是做一杯咖啡這么簡單,8,吸引客戶關(guān)注,拉動客戶貢獻(xiàn),強化客戶認(rèn)知,運營活動籌備及流程,運營活動的價值,9,活動籌備的步驟,為什么要做活動？,拉新、留存、做轉(zhuǎn)化、優(yōu)化策略、助力招商,線上線下，異業(yè)合作旺場、自主運營國際商貿(mào)周、,外展類活動、培訓(xùn)類活動、專題策劃類活動、與企業(yè)聯(lián)辦等等,根據(jù)項目發(fā)展不同的階段，確定活動目標(biāo),01,02,03,我們到底要什么？,活動類型有哪些？,10,活動籌備的步驟,活動主題的確定,11,宣傳出街,廣而告之,活動籌備的步驟,制定詳細(xì)的宣傳投放計劃 擬定文案宣傳鋪排,廣告是把雙刃劍，善用，無往而不利，反之，敗也蕭何,媒體的選擇，一定要是最合適的,12,活動籌備的步驟,時間規(guī)劃 財務(wù)核算,策劃活動是花錢的，但并不代表錢花的越多，活動辦的越大,效果就越好,制定活動時間節(jié)點倒退表,根據(jù)時間節(jié)點，完成相應(yīng)工作任務(wù),13,活動籌備的步驟,活動群體的組成,招商部,商家的組織,市場部,買家的組織,14,政府申報,活動內(nèi)容及呈現(xiàn)形式,氛圍營造,物料應(yīng)用設(shè)計,志愿者招聘及培訓(xùn),稿件撰寫及外發(fā),活動籌備的步驟,外聯(lián)工作對接,15,點擊添加標(biāo)題,活動執(zhí)行,活動呈現(xiàn),買家調(diào)研,商家調(diào)研,圖片資料拍攝,通稿,/,新聞資訊外發(fā),應(yīng)急突發(fā)事件,16,點擊添加標(biāo)題,活動總結(jié),活動報告,活動分析報告,買家調(diào)研分析,買家數(shù)據(jù)錄入,活動總結(jié),總結(jié)會議,審核結(jié)算,保溫宣傳,17,感謝聆聽,18,