單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),30 十一月 2024,全國電視收視市場分析狀況,內(nèi)容,2009年全國電視收視市場概況,未來電視業(yè)的發(fā)展趨向,份額競爭與影響力競爭的到來,新媒體對電視和電視廣告的挑戰(zhàn),一、,2009,年全國電視收視市場概況,2009,年全國電視收視市場概況,觀眾收視行為,節(jié)目收視表現(xiàn),頻道競爭力狀況,2009,年觀眾收視與上年趨同,2005年1-10月，觀眾每日人均收視時(shí)間為155分鐘，與上年持平。,2005年每日收視率時(shí)段走勢與上年趨同，早間和下午收視率略有提升。,半年中絕大多數(shù)時(shí)間，收視率走勢平緩；春節(jié)、五一和暑假對收視率提升有明顯作用。,數(shù)據(jù)范圍：17個(gè)省網(wǎng)4個(gè)直轄市，20090101-20090827,數(shù)據(jù)范圍：17個(gè)省網(wǎng)4個(gè)直轄市，20090101-20090827,收視的地域和群體特征基本恒定,城市人均每日收視時(shí)長達(dá)176分鐘，比農(nóng)村地區(qū)長27分鐘，與去年數(shù)值相當(dāng)。,女性、35歲以上、初高中學(xué)歷、個(gè)人月收入300元以上者仍然是電視收視的主要群體。,414歲兒童與4554歲觀眾收看有所增加；55歲以上、大學(xué)及以上學(xué)歷者收看則有所減少。,電視劇、新聞、綜藝娛樂“三駕馬車領(lǐng)跑”,電視劇、新聞時(shí)事和綜藝娛樂仍然是主要節(jié)目類型，且資源利用效率較高，開發(fā)前景廣闊。,數(shù)據(jù)范圍：79個(gè)城市，20050101-20050827,電視劇依然是龍頭老大,電視劇持續(xù)占據(jù)觀眾30%以上的收視時(shí)間，強(qiáng)勢未減。,內(nèi)地劇占80%的份額，港臺(tái)劇占13.5%，國外劇占5.4%。,電視劇收視的增長主要源于白天時(shí)段收視的提高，得益于電視臺(tái)大板塊、多集連播的節(jié)目編排。,武俠劇、歷史劇仍為主流；親情劇備受歡迎；老片重放異彩；農(nóng)村、民工題材電視劇增加；韓流越刮越猛。,新聞節(jié)目供需缺口巨大,隨著綜藝娛樂等節(jié)目類型收視需求的增長，近兩年新聞節(jié)目的收視需求有所降低；但與此同時(shí)，電視臺(tái)明顯降低了新聞節(jié)目的播出比重，使得此類節(jié)目供需缺口依然巨大。,央視新聞節(jié)目的表現(xiàn)突出，占據(jù)了六成收視份額；山東、遼寧、湖南衛(wèi)視也有不凡表現(xiàn)。,晨間新聞節(jié)目頗受歡迎；民生新聞方興未艾。,綜藝娛樂節(jié)目大行其道,雖然2005年上半年綜藝節(jié)目的播出份額有所降低，但其收視份額卻保持了迅猛增長的勢頭，達(dá)到7.4%的水平。,綜藝娛樂節(jié)目走過了綜藝大觀為代表的傳統(tǒng)明星晚會(huì)時(shí)代，走過了快樂大本營的明星娛樂大眾時(shí)代，正在由開心辭典幸運(yùn)52的競猜時(shí)代，走進(jìn)以非常6+1、超級(jí)女聲為代表的平民偶像自娛自樂的新娛樂時(shí)代。,頻道競爭力中央臺(tái),中央臺(tái)著力打造,CCTV-1,旗艦頻道。,精編精品欄目，既提升了收視效果，又保證了資源的有效利用。,打通新聞板塊，觀眾重疊率上升，順流觀眾，為拉升大板塊整體收視打開局面。,CCTV-8全新改版，黃金時(shí)段收視份額快速提升。,2004年12月28日，CCTV12改版為社會(huì)與法頻道后，收視份額增幅明顯。,頻道競爭力省級(jí)衛(wèi)視,依托優(yōu)勢、突出個(gè)性，特色定位成為省級(jí)衛(wèi)視突破競爭重圍的重要方法,。,湖南、山東、安徽衛(wèi)視脫穎而出，與央視專業(yè)頻道形成競爭；湖南衛(wèi)視成為省級(jí)衛(wèi)視領(lǐng)頭羊。,雙虞效應(yīng)引領(lǐng)省級(jí)衛(wèi)視市場地位分化。,情感特色,娛樂特色,電視劇,長三角,西部黃金衛(wèi)視,旅游衛(wèi)視,財(cái)富頻道,歌舞衛(wèi)視,漢唐衛(wèi)視,公益特色,情義頻道,麻辣行天下,20%的上星頻道占據(jù)70%的收視份額,頻道競爭力 省級(jí)地面頻道和城市頻道,同2004年相比，省級(jí)地面頻道在省內(nèi)的地位有明顯上升，市場份額上升近1.5個(gè)百分點(diǎn)，增長幅度超過上星頻道。,省級(jí)地面頻道在晚間黃金時(shí)段優(yōu)勢突出。,省級(jí)地面頻道和城市頻道易創(chuàng)造出電視劇收視高峰。,城市頻道利用文化同源性，培養(yǎng)地方品牌，塑造優(yōu)勢頻道，與中央和省級(jí)頻道抗衡。,頻道競爭力 省級(jí)地面頻道和城市頻道,小結(jié),總體而言，2005年1-8月，觀眾收視量與去年同期基本持平，基本特點(diǎn)與去年相似。,從收視環(huán)境上看，頻道數(shù)量在不斷增加,02年頻道數(shù)量-2080,03年頻道數(shù)量-2165,上星頻道數(shù)量已經(jīng)增加到41個(gè)（不包含中央電視臺(tái)）,在總量不變的形勢下，頻道、節(jié)目間的競爭更趨激烈。,二,、,未來電視業(yè)的發(fā)展趨向,未來電視業(yè)的發(fā)展趨向,份額競爭與影響力競爭的到來,新媒體對電視收視和電視廣告的挑戰(zhàn),新時(shí)期的CSM收視率調(diào)查,份額競爭大趨勢,競爭頻道不斷增加，競爭范圍不斷擴(kuò)大，觀眾收視時(shí)間不增反降，份額競爭成必然趨勢。,雙虞效應(yīng)作用下，到達(dá)率以“乘數(shù)效應(yīng)”影響市場份額，促進(jìn)市場分化。,省級(jí)衛(wèi)視需要提高有效覆蓋率和到達(dá)率，以增強(qiáng)競爭力。,電視市場的多元表現(xiàn)使省級(jí)衛(wèi)視必須正視對省會(huì)城市市場、本省市場和全國市場的兼合，讓地緣優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢成為積累全國優(yōu)勢的第一陣地。,增強(qiáng)有效覆蓋，提高到達(dá)率,2002,年,Total,總計(jì),2004,年,Total總計(jì),Chinese Channel Name,中文頻道名稱,%,Chinese Channel Name中文頻道名稱,%,中央臺(tái)一套,80,中央電視臺(tái)綜合頻道,82,山東衛(wèi)視,50,山東衛(wèi)視,58,中央臺(tái)二套,48,中央臺(tái)二套,51,浙江電視臺(tái),40,中央臺(tái)五套,48,貴州衛(wèi)視,27,湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道,43,湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道,27,中央電視臺(tái)新聞?lì)l道,37,云南電視臺(tái)衛(wèi)視頻道,27,安徽一套,37,中央臺(tái)四套,26,上海東方衛(wèi)視,37,福建東南電視臺(tái),25,廣東衛(wèi)視,36,安徽一套,22,江蘇電視臺(tái)新聞綜合頻道,34,中國教育臺(tái)一套,22,福建東南電視臺(tái),32,北京衛(wèi)視,19,中央臺(tái)十套,32,遼寧電視臺(tái)新聞綜合頻道,19,中央臺(tái)十一套,32,上海電視臺(tái)衛(wèi)視頻道,19,云南電視臺(tái)衛(wèi)視頻道,30,重慶電視臺(tái)衛(wèi)星節(jié)目,17,重慶電視臺(tái)綜合頻道,29,省級(jí)衛(wèi)視突圍：守住省會(huì)打通全省,全國23省網(wǎng)2005年16月,省級(jí)衛(wèi)視突圍：立足本地面向全國,全國23省網(wǎng)2005年16月,0,1,2,3,4,5,6,0,5,10,15,20,25,30,35,40,本省收視份額,全國收視份額,安徽衛(wèi)視,湖南衛(wèi)視,江西衛(wèi)視,北京衛(wèi)視,黑龍江衛(wèi)視,吉林衛(wèi)視,廣西衛(wèi)視,山東衛(wèi)視,重慶衛(wèi)視,遼寧衛(wèi)視,河南衛(wèi)視,內(nèi)蒙古衛(wèi)視,云南衛(wèi)視,四川衛(wèi)視,山西衛(wèi)視,河北衛(wèi)視,浙江衛(wèi)視,江蘇衛(wèi)視,貴州衛(wèi)視,東南衛(wèi)視,天津衛(wèi)視,湖北衛(wèi)視,陜西衛(wèi)視,旅游衛(wèi)視,東方衛(wèi)視,廣東衛(wèi)視,從注意力經(jīng)濟(jì)到影響力經(jīng)濟(jì),“注意力經(jīng)濟(jì)”認(rèn)為電視時(shí)段或廣告版面本身沒有價(jià)值，只用通過電視節(jié)目和報(bào)紙內(nèi)容凝聚起了足夠的受眾，電視時(shí)段和報(bào)紙版面才有了價(jià)值。,“影響力經(jīng)濟(jì)”認(rèn)為傳媒的市場價(jià)值不僅僅在于它所凝聚的人群的數(shù)量，而在于其對受眾的影響力，在于它能夠在多大程度上影響手眾，并進(jìn)一步地影響社會(huì)進(jìn)程、社會(huì)決策、市場消費(fèi)和人們的社會(huì)行為。,傳媒的價(jià)值在于影響力，注意力是影響力的前提，但并非影響力的充分條件。,追求影響力品牌化經(jīng)營,原因：競爭頻道增加、受眾需求細(xì)分、市場分化加劇。,大量媒體在提供同質(zhì)化、同類化的節(jié)目內(nèi)容；采取針對性的編排策略；僅憑內(nèi)容的特性和品質(zhì)、編排的差異化來贏得觀眾并不現(xiàn)實(shí)。,通過品牌經(jīng)營，培養(yǎng)觀眾對于頻道的認(rèn)同和忠實(shí)，提高頻道的影響力。,媒體品牌的培養(yǎng),品牌形成體現(xiàn)為認(rèn)知度、美譽(yù)度和忠誠度三指標(biāo)的變化。,影響力評(píng)估中到達(dá)率、忠實(shí)度、滿意度和意見領(lǐng)袖比重等指標(biāo)一定程度上反映了有關(guān)品牌形成的三個(gè)基本指標(biāo)的部分甚至全部內(nèi)容，媒體品牌與影響力之間關(guān)系密切。,品牌資產(chǎn)由品牌意識(shí)、品牌聯(lián)想和品牌態(tài)度所構(gòu)成，有品牌的媒體其影響力蘊(yùn)含于觀眾的品牌意識(shí)、品牌聯(lián)想和品牌態(tài)度中，媒體品牌資產(chǎn)積累的過程也是媒體影響力積聚的過程。,部分媒體邁出了品牌經(jīng)營的步伐,湖南衛(wèi)視：快樂中國,年份,“湖南衛(wèi)視”,網(wǎng)頁數(shù),“湖南衛(wèi)視娛樂”網(wǎng)頁數(shù),關(guān)聯(lián)度（）,2002,208000,144000,69.2,2003,344000,238000,69.2,2004,685000,485000,70.8,2005,1460000,娛樂：661000,快樂：435000,75.1,2005年9月1日百度搜索,數(shù)字電視對電視節(jié)目的挑戰(zhàn),“細(xì)分化、專業(yè)化”加強(qiáng),傳統(tǒng)“黃金時(shí)段”衰落,“電視劇時(shí)代”消亡,由“快餐”走向“盛宴”,數(shù)字電視對電視廣告的挑戰(zhàn),觀眾規(guī)避廣告的能力增加。,廣告播出載體明增暗減。,觀眾分散增加投放難度。,傳統(tǒng)電視廣告日效率降低,未來電視傳播的兩大特征,精確化,細(xì)分化,收視率調(diào)查的新趨勢,測量個(gè)人而不是電視,個(gè)人用便攜式的測量儀被動(dòng)接受測量,大規(guī)模的樣本量,用光纜或衛(wèi)星回傳數(shù)據(jù),解決方案：便攜式人員測量儀（PPM）,PPM人員測量儀,采用聲音編碼技術(shù),具有如下優(yōu)勢:,無線測量，樣本人員被動(dòng)接受測量；,可隨時(shí)跟蹤樣本；,可對戶外收視進(jìn)行測量；,網(wǎng)絡(luò)電視收視率測量；,電視廣播同時(shí)監(jiān)測；,不要求實(shí)時(shí)監(jiān)測，可測量錄像機(jī)等的收視行為。,樣戶設(shè)備,電視臺(tái)編碼器,