單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,*,基本財(cái)務(wù)報(bào)表的介紹,財(cái)務(wù)報(bào)表的種類,反映資產(chǎn)狀況,資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表,反映損益狀況,利潤表,反映損耗狀況,成本與費(fèi)用類報(bào)表,反映控制狀況,預(yù)算與分析類報(bào)表,三大活動(dòng),三大報(bào)表,經(jīng)營,資產(chǎn),負(fù)債表,投資,融資,利潤表,三大報(bào)表是什么？,資產(chǎn)負(fù)債表,反映企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和股東權(quán)益水平的表單,損益表,反映企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果是否盈利的表單,現(xiàn)金流量表,反映企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)情況和基本現(xiàn)金情況的水平,財(cái)務(wù)報(bào)表概述,財(cái)務(wù)報(bào)表,資產(chǎn)負(fù)債表,損益表,現(xiàn)金流量表,資產(chǎn),負(fù)債,所有者權(quán)益,財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營成果,現(xiàn)金流量,收入,成本費(fèi)用,利潤,現(xiàn)金流入,現(xiàn)金流出,資產(chǎn)負(fù)債表,損益表,現(xiàn)金流量表,凈利潤通過利潤分配形成留存收益和應(yīng)付利潤分別進(jìn)入資產(chǎn)負(fù)債表的權(quán)益和負(fù)債,凈利潤經(jīng)過現(xiàn)金性和非現(xiàn)金性相關(guān)調(diào)整，得出經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量,現(xiàn)金凈流量反映資產(chǎn)負(fù)債表中貨幣資金的變化情況,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系,財(cái)務(wù)報(bào)表概述,理解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表能夠幫助我們,了解企業(yè)以前、現(xiàn)在和未來的發(fā)展?fàn)顩r,準(zhǔn)確分析企業(yè)目前存在的困難,采取有效的措施，去解決企業(yè)所面臨的難題,預(yù)測(cè)經(jīng)營決策將會(huì)給企業(yè)帶來何種財(cái)務(wù)上的影響,資產(chǎn)負(fù)債表,流動(dòng)資產(chǎn),其他資產(chǎn),流動(dòng)負(fù)債,長(zhǎng)期負(fù)債,所有者權(quán)益,（凈資產(chǎn)）,資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu),資產(chǎn),債權(quán)人,股東,資產(chǎn),=,負(fù)債,+,所有者權(quán)益,資金的占用,資金的來源,固定資產(chǎn),長(zhǎng)期投資,資產(chǎn)負(fù)債表,流動(dòng)資產(chǎn),長(zhǎng)期投資,固定資產(chǎn),其他資產(chǎn),流動(dòng)負(fù)債,長(zhǎng)期負(fù)債,所有者權(quán)益,（凈資產(chǎn)）,資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu),資產(chǎn),債權(quán)人,股東,資產(chǎn),=,負(fù)債,+,所有者權(quán)益,資金的占用,資金的來源,利潤表概述,利潤表又稱損益表，是用來解釋企業(yè)的利潤是如何產(chǎn)生的。,利潤表記載企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)收入、成本費(fèi)用和非經(jīng)營性的損益，從中可以看出企業(yè)產(chǎn)生的凈利潤（或凈虧損）。,利潤 =收入成本費(fèi)用,損益表遵循的會(huì)計(jì)等式：,現(xiàn)金流量表概述,反映在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的報(bào)表，體現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性,企業(yè)的血液，貫穿企業(yè)經(jīng)營的全過程中,以收付實(shí)現(xiàn)制作為記錄原則,現(xiàn)金凈流量 =現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出,現(xiàn)金流量表遵,循的會(huì)計(jì)等式：,凈 利 潤,企業(yè)健康發(fā)展,企業(yè)面臨關(guān)閉,經(jīng)營性現(xiàn)金流,企業(yè)經(jīng)營困難,企業(yè)經(jīng)營困難,企業(yè)運(yùn)營正常，自身能夠產(chǎn)生經(jīng)營現(xiàn)金流入，企業(yè)的實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展所需的資源能夠得到保障。,企業(yè)沒有經(jīng)營現(xiàn)金流入，說明盈利質(zhì)量不佳，需要外部融資來補(bǔ)充自身的現(xiàn)金不足。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，特別是對(duì)流動(dòng)資金的管理，如存貨管理、應(yīng)收帳款管理，充分利用商業(yè)信用延遲付款期。,企業(yè)雖然虧損，但仍有經(jīng)營現(xiàn)金流入，能夠確保生產(chǎn)銷售的正常進(jìn)行，應(yīng)重點(diǎn)提高產(chǎn)品的盈利能力，如降低成本，提高產(chǎn)品價(jià)格，加大市場(chǎng)投入以提升銷量。,企業(yè)自身失去造血的機(jī)能，持續(xù)虧損，經(jīng)營惡化，又得不到外部資金的補(bǔ)充，將面臨破產(chǎn)清算的局面。,