,,,,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級(jí),,第三級(jí),,第四級(jí),,第五級(jí),,,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,,零售業(yè)類型優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比,,,,,,,二組。,,中國(guó)零售業(yè)狀況,,中國(guó)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,20,世紀(jì),90,年代以來(lái)，在流通體制改革和對(duì)外開(kāi)放的推動(dòng)下，中國(guó)零售業(yè)經(jīng)過(guò),10,多年的發(fā)展，取得了驚人的成績(jī)。到,2003,年，批發(fā)零售業(yè)商品零售額達(dá)到,37693,億元，比,1991,年增長(zhǎng),5.5,倍，年平均增長(zhǎng),15%,；到,2003,年，全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到,45842,億元，比,1991,年增長(zhǎng)了近,5,倍。在行業(yè)規(guī)模迅速提升的同時(shí)，中國(guó)零售業(yè)的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大變化。由單一的百貨商店為主導(dǎo)的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，發(fā)展為百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)商店、專業(yè)商店并存的多元化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。自,2004,年,12,月,11,日開(kāi)始，我國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)全面開(kāi)放，這也使得外資零售企業(yè)大量進(jìn)入我國(guó)，這直接影響著中國(guó)零售企業(yè)積極引進(jìn)、吸收發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的管理方法和經(jīng)營(yíng)理念，使中國(guó)零售業(yè)的現(xiàn)代化水平不斷提高。具體看來(lái)，中國(guó)零售業(yè)的特點(diǎn)表現(xiàn)為：,,,1,、 零售業(yè)規(guī)模迅速提升,,,2,、新舊業(yè)態(tài)并存發(fā)展,,,3,、市場(chǎng)集中度提高,,,4,、零售業(yè)現(xiàn)代化水平提高,,,5,、外資大舉進(jìn)入,,,,,,零售業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),,,場(chǎng)所形態(tài),有店鋪零售,無(wú)店鋪零售,百 貨 零 售 業(yè),超級(jí)市場(chǎng)零售業(yè),便 利 店 零 售業(yè),折 扣 店 零 售業(yè),倉(cāng) 庫(kù) 式 零 售業(yè),訪 問(wèn) 零 售 業(yè),郵 寄 零 售 業(yè),自 動(dòng) 零 售 業(yè),網(wǎng) 上 零 售 業(yè),,有店鋪零售業(yè),,優(yōu)點(diǎn),1,、有較好的銷售渠道，銷售量提升,,2,、方便便捷吸引人流能力強(qiáng),,4,、可以讓消費(fèi)者親自感知物品，利于選購(gòu),,5,、信譽(yù)程度高，有保障,,6,、提高交易透明度，法規(guī)政策完善,,7,、規(guī)模大，提高管理效益,,8,、有利于獨(dú)立品牌知名度名譽(yù)度提高，有利于品牌創(chuàng)新,,缺點(diǎn),1,、成本較高，需要人力財(cái)力物力，風(fēng)險(xiǎn)大,,2,、有些市場(chǎng)環(huán)境不好，服務(wù)較差。,,3,、物品價(jià)格相對(duì)較高,,4,、人員招聘與培訓(xùn)要花費(fèi)大量的資金與時(shí)間,,5,、品牌間競(jìng)爭(zhēng)力大,,6,、管理力度大,,7,、店鋪的裝潢、廣告、設(shè)計(jì)需要大量資金投入,,,,無(wú)店鋪零售,,優(yōu)點(diǎn),1,、成本較低,,,從業(yè)人員少，經(jīng)營(yíng)成本低；且省時(shí)便捷。,,2,、,銷售不受店面空間布局位置限制,,3,、商品價(jià)格低廉,,4,、送貨上門(mén)節(jié)省物力人力,,5,、網(wǎng)絡(luò)選購(gòu)拍賣有利于實(shí)現(xiàn)資源共享,,6,、信息科技的快速發(fā)展為網(wǎng)購(gòu)等發(fā)展帶來(lái)更大的空間,,,,缺點(diǎn),1,、交易風(fēng)險(xiǎn)大,,2,、法規(guī)政策不完善，消費(fèi)者權(quán)益沒(méi)有完善保障,,3,、虛假偽劣產(chǎn)品較多，質(zhì)量?jī)r(jià)錢(qián)不符和,,4,、減少消費(fèi)者對(duì)商品感知能力,,,織形組態(tài),,1,、單點(diǎn)經(jīng)營(yíng),,2,、連鎖店,,3,、特許經(jīng)營(yíng),,4,、自愿連鎖,,單店經(jīng)營(yíng),,優(yōu)點(diǎn),1,、產(chǎn)權(quán)獨(dú)立，品牌獨(dú)立，獨(dú)立性強(qiáng)。,,2,、交易老顧客居多，需求穩(wěn)定。,,3,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,,,價(jià)格低,.,,4,、,經(jīng)營(yíng)體系發(fā)展穩(wěn)重,,,缺點(diǎn),1,、投資大，成本高風(fēng)險(xiǎn)高。,,2,、利潤(rùn)低，客流量少。,,3,、,發(fā)展緩慢，容易喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì),,連鎖店,,優(yōu)點(diǎn),1,、有利于擴(kuò)大市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。,,2,、有利于統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造商業(yè)形象。,,3,、有利于實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，降低成本，提高流通率。,,4,、有利于降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高商業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。,,5,、統(tǒng)一促銷，節(jié)省宣傳和廣告費(fèi)用。,,6,、授權(quán)人與被授權(quán)人之間不是一種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，有利于共同擴(kuò)大市場(chǎng)份額。,,缺點(diǎn),1,、要求總公司有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，且能處理好集中管理和分散經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。,,2,、范圍窄，只能賣單一品牌，季節(jié)銷量不穩(wěn)定。,,3,、資金和人員收到限制。,,4,、完全按照總部意思發(fā)展，無(wú)法發(fā)展獨(dú)立。,,特許經(jīng)營(yíng),,優(yōu)點(diǎn),1,、風(fēng)險(xiǎn)低，可以減少失敗的危險(xiǎn)性，有利于自身成功。,,2,、有較強(qiáng)的市場(chǎng)被增力。,,3,、特許經(jīng)營(yíng)借助他人人力財(cái)力，且受法律保護(hù)，有利于迅速擴(kuò)大知名度。,,4,、有利于中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。,,5,、發(fā)展范圍廣。,,6,、能實(shí)施影響力大的促銷策略；,,7,、可以穩(wěn)定地銷售物美價(jià)廉的商品；,缺點(diǎn),1,、總部過(guò)度擴(kuò)展會(huì)使企業(yè)形象受損。,,2,、侵犯投資者權(quán)益,,,最終可能導(dǎo)致特許連鎖系統(tǒng)崩潰。,,3,、在合同期內(nèi)不能隨便退出。,,4,、會(huì)增強(qiáng)依賴性，放松經(jīng)營(yíng)和銷售的努力。,,5,、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化束縛了更好方法的開(kāi)發(fā)和采用。,,自愿連鎖,,優(yōu)點(diǎn),1,有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，又有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)特色。,,2,、有較好的靈活性和轉(zhuǎn)換性、發(fā)展?jié)摿Υ?，可逐漸發(fā)展成獨(dú)資連鎖。,,3,、成員店獨(dú)立性強(qiáng)， 自主權(quán)大，利益直接，有利于調(diào)動(dòng)積極性 和創(chuàng)造性；,,4,、連鎖系統(tǒng)的集中管理指導(dǎo)，有 利于提高成員店的經(jīng)營(yíng)水平。,,5,、統(tǒng)一進(jìn)貨、 促銷等共同事業(yè)，有利于成員店降低成本， 享受到規(guī)模效益和整體組織化的好處。,,6,、總 部系統(tǒng)投資少，布網(wǎng)快。,缺點(diǎn),1,、約束力不強(qiáng)，難以形成穩(wěn)定的加盟關(guān)系和穩(wěn)定的市場(chǎng)運(yùn)作。,,2,、聯(lián)結(jié)紐帶不緊密，凝聚力弱；,,3,、成員企業(yè)獨(dú)立性 大，總部集中統(tǒng)一運(yùn)作的作用受到限制，組織不夠穩(wěn)定，發(fā)展規(guī)模和 地域有局限性；,,4,、過(guò)于民主，決策遲緩， 競(jìng)爭(zhēng)力受影響。,,聚集形態(tài),,1,、獨(dú)立店,,2,、商業(yè)區(qū),,3,、購(gòu)物中心,,優(yōu)點(diǎn),1,、無(wú)競(jìng)爭(zhēng)者、地價(jià)低。,,2,、靈活性高、道路暢通、容易停車。,,3,、商店的具體位置也有較大的選擇余地 。,缺點(diǎn),1,、難以吸引顧客。,,2,、廣告費(fèi)用較高、承擔(dān)的公共費(fèi)用高 。,,3,、要具有強(qiáng)大的品牌實(shí)力，廠家要有很雄厚的資金、設(shè)計(jì)獨(dú)有性和包容性、品牌知名度和市場(chǎng)運(yùn)作能力 。,,4,、成本很大，危險(xiǎn)性很高。,獨(dú)立店,,商業(yè)區(qū)（街區(qū)）,,優(yōu)點(diǎn),1,、可以有更多的選擇機(jī)會(huì)，并可得到多樣化的服務(wù) 。,,2,、環(huán)境比較安靜，停車方便，便于吸引 顧客。,,3,、方便便捷，樣品齊全。,,4,、規(guī)模大，信譽(yù)好，質(zhì)量?jī)?yōu)。,缺點(diǎn),1,、交通條件受限。,,2,、競(jìng)爭(zhēng)大，數(shù)量多。,,購(gòu)物中心,,優(yōu)點(diǎn),1,、營(yíng)業(yè)面積大，在商業(yè)繁華的地段。,,2,、人流量大。,,3,、商品流通快，利潤(rùn)高。,,4,、周圍環(huán)境的整潔與安全 。,缺點(diǎn),1,、購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)管理的要求和難度比其他業(yè)態(tài)更高 。,,2,、租金貴。,,3,、人多但是真正掏錢(qián)購(gòu)物的人不多 。,,我國(guó)零售業(yè)面對(duì)問(wèn)題及其解決措施,問(wèn)題,業(yè)態(tài)層次不齊，差距明,,,整體規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)成本偏,,,管理水平與國(guó)際零售業(yè)差距過(guò)大,,,國(guó)內(nèi)零售業(yè)企業(yè)盈利能力偏低,,,措施,推廣和完善連鎖經(jīng)營(yíng)，追求利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,,大力發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)，這是我國(guó)零售業(yè)新亮點(diǎn),,重新進(jìn)行市場(chǎng)定位，調(diào)整經(jīng)營(yíng)品種創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)特色促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)合理化,,發(fā)展電子商務(wù)，為零售業(yè)開(kāi)辟更廣闊的空間,,,,,The end,,,謝謝觀看,,