單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級,,第三級,,第四級,,第五級,,,*,單擊此處編輯母版標題樣式,,6,工程建設質量控制,,6,工程建設質量控制,6.1,質量控制概述,1,6.2,工程質量責任體系,2,6.3,工程質量的政府監(jiān)管,,3,6.4,工程施工的質量控制,4,6.5,工程質量問題和質量事故的處理,5,,6.1,質量控制概述,概念,,質量,(,2000,版,GB/T19000—ISO9000):,,一組固定特性滿足要求的程度。,,,①,,②,,③,,④,,,產品質量；,,工作質量；,,運行質量。,質 量 概 述,,6.1,質量控制概述,,固有的；,,非賦予的 。,,,,定性的,,定量的,,①,②,質 量 概 述,,6.1,質量控制概述,,,物質特性（,機械、電子、化學等,）,,感官特性（,視覺、觸覺等,）,,行為特性（,禮貌、正直、講信用等,）,,人體功效特性,（,語言、生理特性、安全特性等,）,,功能特性（,飛機航程、速度,）,,,③,質 量 概 述,,6.1,質量控制概述,,,明示的（,文件、圖紙中明確規(guī)定的,）,,隱含的（,慣例、習慣、當?shù)?）,,必須履行的（,法律、法規(guī)、行規(guī),）,,顧客及其它相關方,（,自身、社會,）,④,質 量 概 述,,,GB/T19000,－,2000,族標準中對質量的定義是：“一組固有特性滿足要求的程度”。其中滿足要求應包括（    ）的需要和期望。（,06,年監(jiān)理工程師考題）,,,A,．圖紙中明確規(guī)定,,,B,．組織慣例,,,C,．質量管理方面,,,D,．行業(yè)規(guī)則,,,E,．其它相關方利益,,,答案：,A,．,B,．,D,．,E,,6.1,質量控制概述,,建設工程質量,,是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的,特性綜合,。,,,建設工程質量的特性主要表現(xiàn)在六個方面,質 量 概 述,,6.1,質量控制概述,,特性,：,,適用性（功能）；,,耐久性（壽命）；,,安全性；,,結構安全、人身安全、環(huán)境免受危害的程度，抗震、防火、防暴、防空,,可靠性；,,經濟性；,,,設計成本、施工成本、使用成本,,與環(huán)境的協(xié)調性,(,三方面協(xié)調,),質 量 概 述,,影響工程質量的因素,,人員素質（,Manpower,）,,決策者、管理者、操作者,,,工程材料（,Material,）,,,材料選用、產品、材質、保管,,,,機械設備（,Machine,）,,,建筑設備、施工機具設備,,,工藝方法（,Method,）,,施工方案、施工工藝、施工操作,,環(huán)境條件（,Environments,）,,工程技術環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、管理環(huán)境、周邊環(huán)境,4,M1E,6.1,質量控制概述,,影響工程質量的因素,人,機,料,法,環(huán),全面提高人員素質，加強人員管理，關鍵崗位應持證上崗,合理選擇、正確使用、持證上崗,嚴格材料選用、檢驗、管理，執(zhí)行強制性標準,制定施工組織設計方案，采用先進施工技術開發(fā)新方法,依據(jù)環(huán)境特點制定施工方案，加強環(huán)境保護,建設工程質量的影響因素,6.1,質量控制概述,,,,建設工程質量受到多種因素的影響，下列因素中對工程質量產生影響的有（    ）（,04,年監(jiān)理工程師考題）,,,A,．人的身體素質,,,B,．材料的選用是否合理,,,C,．施工機械設備的價格,,,D,．施工工藝的先進性,,,E,．工程社會環(huán)境,,,答案：,,實施一次性與壽命長期性,單項性,高投入性,風險性,決定,影響因素多,質量波動大,質量隱蔽性,終檢局限性,工程項目,,特點,工程質量,,特點,生產管理方式的特殊性,評價方法的特殊性,6.1,質量控制概述,工程項目特點及質量特點,,6.1,質量控制概述,從工程項目結構層次分,從工程項目生產過程分,工序質量,檢驗批質量,分項工程質量,工程項目決策質量,工程項目設計質量,工程項目施工質量,工作質量,分部子分部工程質量,單位子單位工程質量,工程項目保修質量,建設工程項目質量的劃分,,根據(jù)設計文件和圖紙通過施工形成實體,工程建設各階段,項目決策,工程勘察設計,工程施工,工程驗收,,(,及維修期,),工程項目質量的形成是一個系統(tǒng)過程，即工程質量是由可行性研究、投資決策、工程設計、工程施工和竣工驗收各階段質量的綜合反映,確定質量目標及水平協(xié)調統(tǒng)一投資、質量、進度,根據(jù)質量目標及水平通過工程設計具體化,檢查評定、考核質量目標是否符合設計,6.1,質量控制概述,工程項目質量形成過程,,6.1,質量控制概述,質量控制是質量管理的一部分,，致力于滿足質量要求,。,,,質量控制活動分三個階段,,,預防,階段（控制計劃階段）；,,,實施,階段（操作和檢驗階段）；,,,措施,階段（分析差異、糾正偏差階段）。,,,工作內容：專業(yè)技術、管理技術,,（,4M1E,）在整個過程中定期循環(huán),質 量 概 述,,項目決策階段,工程設計階段,工程施工階段,選址合理,質量要求符合業(yè)主意圖,與投資目標相協(xié)調,選好設計單位,保證設計符合決策階段要求,保證設計符合技術規(guī)范標準,保證專業(yè)設計之間的協(xié)調,要開展施工招標選擇承建商,嚴格監(jiān)督承建商按圖施工,與所在地區(qū)環(huán)境相協(xié)調,按照建設程序依次控制各階段的工程質量,6.1,質量控制概述,建設工程項目質量控制,,,（一）概念,,,工程質量控制,是為了保證工程質量滿足工程合同、規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。,,（二）實施主體,,政府的工程質量控制,,工程監(jiān)理單位的質量控制,,勘察設計單位的質量控制,,施工單位的質量控制,6.1,質量控制概述,,,工程項目質,,量控制原則,1,、堅持質量第一原則,2,、堅持以人為控制核心,3,、堅持以預防為主,4,、堅持質量標準,5,、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范,6.1,質量控制概述,,6.2,工程質量責任體系,,工程質量責任體系,,《,建設工程質量管理條例,》,（,2000,年國務院第,279,號令）,質量責任體系,工程,,項目,建設單位,,質量責任,勘察設計單位,,質量責任,施工單位,,質量責任,建筑材料、構配件及設備生產或供應單位的質量責任,工程監(jiān)理單位,,質量責任,,6.3,工程質量的政府監(jiān)管,,工程質量的政府監(jiān)管,,國務院建設行政主管部門 統(tǒng)一監(jiān)管,,,（鐵路、交通、水利） 全國有關專業(yè)項目,,縣級以上地方政府 本行政區(qū)域,,,（鐵路、交通、水利 ）,本行政區(qū)域相關專業(yè)項目,,,,監(jiān)管內容：對有關建設工程質量的法律、法規(guī)和強制性標準執(zhí)行情況加強監(jiān)督；,,特點：權威性、強制性、綜合性。,,政府監(jiān)管,,工程質量管理制度,,施工圖設計文件,審查制度,,工程質量監(jiān)督,制度,,工程質量檢測,制度,,國家級檢測機構,,各省級、市（地區(qū)）級、縣級檢測機構,,工程質量保修,制度,,,在正常使用條件下，建設工程的最低保修期限為：    （一）基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；    （二）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為,5,年；    （三）供熱與供冷系統(tǒng)，為,2,個采暖期、供冷期；    （四）電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為,2,年。,,6.3,工程質量的政府監(jiān)管,,,課堂練習,工程項目的質量特性體現(xiàn)在,(      ),等方面。,A.,可信性、通用性、可靠性,B.,可信性、穩(wěn)定性、經濟性,C.,適用性、可靠性、經濟性,D.,通用性、穩(wěn)定性、經濟性,,工程建設的,(      ),階段對工程質量的影響主要是確定工程項目應達到的質量目標和水平。,A.,可行性研究,B.,項目決策,C.,勘察設計,D.,施工,√,√,,課堂練習,,質量控制的目的是,(      ),。,A.,致力于滿足質量要求,B.,致力于提供質量要求得到滿足的信任,C.,增強滿足質量要求的能力,D.,制定質量目標、規(guī)定過程和資源，以實現(xiàn)其目的,,工程質量控制按實施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體，,(      ),屬于監(jiān)控主體。,A.,設計單位,B.,施工單位,C.,工程監(jiān)理單位,D.,勘察單位,√,√,,按形成實體過程的時間劃分,按影響工程質量的因素劃分,按工程施工層次結構的控制過程劃分,施工準備,,質量控制,施工過程,,質量控制,施工驗收,,質量控制,人,機,料,法,環(huán),工序質量,,檢驗批質量,,分項工程質量,,分部（子分部）工程,質量,,單位工程,質量,,6.4,工程施工的質量控制,,電梯,9,通風與空調,8,智能建筑,7,建筑電氣,6,建筑給水、排水及采暖,5,卷材防水屋面、涂膜防水屋面、剛性防水屋面、瓦屋面、隔熱屋面,建筑屋面,4,地面、抹灰、門窗、吊頂、輕質隔墻、飾面板（磚）、幕墻、涂飾、裱糊與軟包、細部,建筑裝飾裝修,3,混凝土結構、勁鋼（管）混凝土結構、砌體結構、鋼結構、木結構、網架和索膜結構,主體結構,2,無支護土方、有支護土方、樁基、地下防水、混凝土基礎、砌體基礎、勁鋼（管）混凝土、鋼結構,地基與基礎,1,子分部工程,分部工程,序號,,室外工程劃分,單位工程,子單位工程,分部（子分部）工程,室外建筑環(huán)境,附屬建筑,車棚，圍墻，大門，擋土墻，垃圾收集站。,,室外環(huán)境,建筑小品，道路，亭臺，連廊，花壇，場坪綠化。,室外,,安裝,給排水與采暖,室外給水系統(tǒng)，室外排水系統(tǒng)，室外供熱系統(tǒng)。,,電氣,室外供電系統(tǒng)，室外照明系統(tǒng),,施工階段質量控制的依據(jù),,1、建設工程施工合同,,2、設計文件,——,按圖施工,,3、有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件,,4、有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件（,2002年《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》,）,,6.4,工程施工的質量控制,,6.4,工程施工的質量控制,,施工質量控制的系統(tǒng)過程,,施工準備階段的質量控制；,,施工過程中的質量控制；,,竣工驗收階段的質量控制。,施工質量控制,,6.4,工程施工的質量控制,施工準備階段的質量控制,,,施工承包單位資質的核查,；,,,施工組織設計的審查,；,,,現(xiàn)場施工準備的質量控制,。,施工質量控制,,施工承包單位資質,施工總承包企業(yè),,按專業(yè)類別分12個資質類別,,每個資質類別分特級、一級、二級、三級,,專業(yè)工程承包企業(yè),,按專業(yè)類別分60個資質類別,,每個資質類別分一級、二級、三級,,勞務作業(yè)分包企業(yè),,13個資質類別,,有的不分級，有的分一級、二級,,6.4,工程施工的質量控制,施工組織設計的審查程序,,承包單位編制及內部自審,,,填寫報審表報送監(jiān)理機構,,,總監(jiān)組織專監(jiān)審查并審核簽認,,,已審施工組織設計報送建設單位,,6.4,工程施工的質量控制,施工 質量控制系統(tǒng)組織,,生產 質量管理體系、施工人員資質審查,,要素 原材料、半成品及構配件質量控制,,配置 機械設備質量控制,,質量 工程技術環(huán)境監(jiān)督檢查,,審查 現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查,,測量標樁審核、檢查,,設計交底與施工圖現(xiàn)場校對,,審查開工申請，把好開工關,,,單選題,,項目監(jiān)理機構在施工準備階段監(jiān)理工作的主要內容包括（ ）,,,A、,制定監(jiān)理規(guī)劃,,B、,明確監(jiān)理人員職責,,C、,監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系,,D、,主持召開工地例會,,√,,（一）作業(yè)技術準備狀態(tài)的控制,,1、質量控制點的設置,,質量控制點——為了保證作業(yè)過程質量而確定的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),,2、作業(yè)技術交底的控制,,3、進場材料、構配件和設備的質量控制,,4、進場施工機械設備性能及工作狀態(tài)的控制,,5、施工測量及計量器具性能、精度的控制,,6、施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制,,施工過程的質量控制,6.4,工程施工的質量控制,,（二）作業(yè)技術活動運行過程的控制,,1、承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控,,2、技術復核工作的監(jiān)控,,3、見證取樣送檢工作的監(jiān)控,,4、工程變更的監(jiān)控,,5、見證點的實施控制,,見證點/,W,點——在該點施工前，承包單位應提前通知監(jiān)理人員到現(xiàn)場監(jiān)督施工。監(jiān)理人員未到，承包單位有權進行該點的施工,,6、級配管理的質量監(jiān)控,,7、質量記錄資料的監(jiān)控,,8、工地例會的管理,,9、停、復工令的實施,——,宜先向建設單位報告,6.4,工程施工的質量控制,,下達停工令,1、施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故,,2、承包單位未經許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構的管理,,3、出現(xiàn)下列情況：,,1）施工中出現(xiàn)異常情況，經提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉異常情況,,2）隱蔽作業(yè)未經依法查驗確認合格，而擅自封閉,,3）已發(fā)生質量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或者不停工質量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展,,,下達停工令,4）未經監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設計或修改圖紙進行施工,,5）未經技術資質審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工,,6）使用的材料、構配件不合格或未經檢查確認，或擅自使用未經審查認可的代用材料,,7）擅自使用未經項目監(jiān)理機構審查認可的分包單位進場施工,,,（三）作業(yè)技術活動成果的控制,,1、基槽（基坑）驗收（四方共同參與）,,2、隱蔽工程驗收,——,質量控制的關鍵過程之一,,3、工序交接驗收,,4、檢驗批、分項、分部工程的驗收,,,主控項目,:,建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定作用的檢驗項目。驗收時必須達到。,,一般項目：除主控項目以外的的檢驗項目。驗收時也應滿足要求，其中有允許偏差的項目，一般合格率不低于,80%,。,,5、聯(lián)動試車或設備的試運轉,,6、單位工程或整個工程項目的竣工驗收,6.4,工程施工的質量控制,,6.4,工程施工的質量控制,施工階段質量控制的手段,,審核技術文件、報告和報表；,,指令文件與一般管理文書；,,,指令文件,——,要求強制執(zhí)行的文件,,現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。,,旁站（“點”）與巡視（“面”）,,,平行檢驗,施工質量控制,,,質量檢驗的方法,,1,）目測法,——,看、摸、敲、照,,2,）量測法,——,靠、吊、量、套,,3,）試驗法,——,理化試驗（物理、力學性能和化學成分的檢驗）、無損檢驗,,,6.4,工程施工的質量控制,工程項目的峻工驗收是項目建設程序的最后一個環(huán)節(jié)，是,全面考核項目建設成果,，檢查設計與施工質量，確認項目能否投入使用的重要步驟。,,,竣工驗收順利完成，標志著項目建設階段的結束和,生產使用階段的開始,。,竣工驗收,,單選題,,工程質量預控主要是針對（ ），事先分析在施工中可能發(fā)生的質量問題，并提出相應對策,,,A.,質量控制點,,B.,基礎工程,,C.,主體工程,,D.,單,位工程,√,課堂練習,,,對于承包商提出的工程變更要求，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前，應就工程變更引起的工期改變和費用增減（ ）,,A.,進行分析比較，并指令承包商實施,,B.,要求承包商進行分析比較，以供審批,,C.,要求承包商與建設單位進行協(xié)商,,D.,分別與建設單位和承包商進行協(xié)商,√,,,下列關于設計變更的說法中，表述正確的是（ ）,,A.,設計變更主要在施工階段出現(xiàn)，與設計階段的質量控制工作無關,,B.,任何設計變更均必須得到建設單位同意并辦理書面變更手續(xù),,C.,任何設計變更均必須報請原施工圖審查機構審批,,D.,國家有關政策法規(guī)的變化不會引起設計變更,,√,,多選題,,監(jiān)理工程師對作業(yè)技術準備狀態(tài)的控制，應著重抓好（ ）等環(huán)節(jié)的工作,,,A.,作業(yè)技術交底的控制,,B.,進場材料、構配件的控制,,C.,進場施工機械設備性能及工作狀態(tài)的控制,,D.,工程變更的監(jiān)控,,,E.,施,工圖的現(xiàn)場核對,√,√,√,,建筑工程施工質量驗收,,中間驗收、竣工驗收,,專業(yè)監(jiān)理工程師負責分項工程質量驗收,,總監(jiān)理工程師負責分部工程質量驗收、竣工預驗收,,建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準、規(guī)范體系的構成,,《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》,,各專業(yè)驗收規(guī)范,6.4,工程施工的質量控制,,驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制,質量驗收,,基本原則,6.4,工程施工的質量控制,,6.4,工程施工的質量控制,1,、驗評分離,,在施工單位自評合格的基礎上，監(jiān)理單位組織驗收,,2,、強化驗收,,,1,）強制性標準,,,2,）只設合格一個等級,,,3,）質量指標必須達到規(guī)定的標準,,,4,）增加檢驗項目,,質量驗收基本原則,,6.4,工程施工的質量控制,3,、完善手段,,,1,）完善材料、設備的檢測,,,2,）完善施工階段的施工試驗,,,3,）增設竣工工程抽查檢驗和檢測,(,見證檢驗,),，減少或避免人為因素的干擾和主觀評價的影響,,4,、過程控制,,6.4,工程施工的質量控制,,建筑工程施工質量驗收,,,檢驗批的質量驗收,——,抽檢合格；,,,分項工程質量驗收,；,,,分部工程質量驗收,；,,,單位工程質量驗收,——,質量竣工驗收；,,,工程施工質量不符合要求時的處理,。,竣工驗收,,6.4,工程施工的質量控制,1,、,檢驗批,合格質量應符合下列規(guī)定,,1,）主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格。,,主控項目,:,建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定作用的檢驗項目。驗收時必須達到。,,一般項目：除主控項目以外的檢驗項目。驗收時也應滿足要求，其中有允許偏差的項目，一般合格率不低于,80%,。,,2,）具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄。,,檢驗批質量由監(jiān)理工程師組織專業(yè)質檢員等進行驗收。,,6.4,工程施工的質量控制,2,、,分項,工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：,,1,）分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規(guī)定。,,2,）分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。,,分項工程質量由監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)技術負責人等進行驗收。,,,6.4,工程施工的質量控制,3,、,分部,（子分部）工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：,,1,）分部（子分部）工程所含分項工程的質量均應驗收合格；,,2,）質量控制資料應完整；,,3,）地基基礎、主體工程、設備安裝等分部工程有關安全和功能的檢測應符合有關的標準；,,4,）,觀感質量,應滿足要求。,,分部（子分部）工程質量由總監(jiān)組織施工項目經理和勘察、設計單位項目負責人進行驗收。,,6.4,工程施工的質量控制,4,、,單位,（子單位）工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：,,1),單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格。,,2,）質量控制資料應完整；,,3,）單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整；,,4,）主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定；,,5,）,觀感質量,應滿足要求。,,單位工程質量驗收也稱質量竣工驗收。,,6.4,工程施工的質量控制,工程質量驗收不符合要求的處理,,,返工,,——對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施,,返修,,——對工程不符合標準規(guī)定的部位采取整修等措施,,,6.5,工程質量問題和質量事故的處理,,質量不合格：,,凡是工程產品質量沒有滿足某個規(guī)定的要求。,,《,工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定,》,,,質量問題：經濟損失低于,5000,元；,,質量事故：經濟損失大于等于,5000,元。,,,注：區(qū)分質量不合格、質量問題和質量事故,,工程質量問題的原因分析,,1、違背建設程序,——“,三邊工程,”,,,2、違反法規(guī)行為,,3、地質勘察失真,,4、設計差錯,,5、施工與管理不到位,,6、使用不合格的原材料、制品及設備,,7、自然環(huán)境因素,,8、使用不當,,工程質量問題的處理程序（,圖,6.4,P89,）,6.5,工程質量問題和質量事故的處理,,,6.5,工程質量問題和質量事故的處理,質量問題不做處理,,1、不影響結構安全和正常使用,,2、有些質量問題，經過后續(xù)工序可以彌補,,3、經法定檢測單位鑒定合格,,4、出現(xiàn)的質量問題，經檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能,,,6.5,工程質量問題和質量事故的處理,工程質量事故的分類,,一般事故,,5千元≤直接經濟損失＜,10,萬元,,影響使用功能和工程結構安全，造成永久質量缺陷的,,重大事故,,工程倒塌或報廢,,由于質量事故造成人員死亡或重傷3人以上,,直接經濟損失10萬元以上,,6.5,工程質量問題和質量事故的處理,重大事故分級,,四級：死亡≤,2,人，,,或3人≤重傷≤19人，,,或10萬元≤直接經濟損失＜30萬元,,三級：3人≤死亡≤9人，,,或重傷≥20人，,,或30萬元≤直接經濟損失＜100萬元,,二級：10人≤死亡≤29人，,,或100萬元≤直接經濟損失＜300萬元,,一級：死亡≥30人，,,或直接經濟損失≥300萬元,,6.5,工程質量問題和質量事故的處理,工程質量事故處理的依據(jù)和程序,,1、依據(jù),,質量事故的實況資料,,監(jiān)理單位調查研究所獲得的第一手資料,,有關合同及合同文件,,有關的技術文件和檔案,,相關的建設法規(guī),——,最重要的依據(jù),,2,、處理程序（,圖,6.5,，,P91,）,,,工程質量事故的處理程序,總監(jiān)理工程師簽發(fā),《工程暫停令,》（,B2,）,,質量事故發(fā)生單位上報、,24,小時內書面報告,,特別重大質量事故：國務院,,重大質量事故：國務院建設行政主管部門,,嚴重質量事故：省級建設行政主管部門,,一般質量事故：市、縣級建設行政主管部門,,成立事故調查組、,質量事故調查報告,,監(jiān)理工程師審核質量事故技術處理方案,,監(jiān)理工程師審核施工方案設計并監(jiān)督執(zhí)行,,承包商,（,A4,）,，監(jiān)理工程師檢查驗收,,承包商,（,A1,）,，總監(jiān)理工程師審批,,,,,6.5,工程質量問題和質量事故的處理,,工程質量事故處理的鑒定驗收,,,檢查驗收；,,必要的鑒定；,,驗收結論,(,通常有七種,),。,,另：工程質量統(tǒng)計分析方法,分層法,,又稱分類法，是將調查收集的原始數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的目的和要求，按某一性質分組、整理的分析方法,,常用的分層標志有：,,1,、按操作班組或操作者分層；,,2,、按使用機械設備型號分層；,,3,、按操作方法分層；,,4,、按原材料供應單位、供應時間或等級分層；,,5,、按施工時間分層；,,6,、按檢查手段、工作環(huán)境等分層。,,工程質量統(tǒng)計分析方法,例：鋼筋焊接質量分析，共檢查了,50,個焊接點，其中不合格,19,個，不合格率,38%,。存在嚴重的質量問題，試用分層法分析質量問題的原因。　　現(xiàn)查明這批鋼筋的焊接由,A,、,B,、,C,三位師傅操作的，而焊條是由甲、乙兩個廠家提供。因此，分別按操作者和焊條生產廠家分層分析。,操作者,不合格,合格,不合格率（,%,）,A,,B,,C,6,,3,,10,13,,9,,9,32,,25,,53,合計,19,31,38,按操作者分層：,,按供應焊條廠家分層：,,由上表分層分析可見，操作者,B,的質量較好，甲廠和乙廠的焊條，不合格率都很高且相差不大。 因此必須進一步采用綜合分層分析。,工廠,不合格,合格,不合格率（,%,）,甲,,乙,9,,10,14,,17,39,,37,合計,19,31,38,工程質量統(tǒng)計分析方法,,綜合分層分析質量：,操作者,焊接質量,甲 廠,,乙 廠,,合 計,,,,焊接點,不合格率（,%,）,焊接點,不合格率（,%,）,焊接點,不合格率（,%,）,A,不合格,,合 格,6,,2,75,0,,11,0,6,,13,32,B,不合格,,合 格,0,,5,0,3,,4,43,3,,9,25,C,不合格,,合 格,3,,7,30,7,,2,78,10,,9,53,合計,不合格,,合 格,9,,14,39,10,,17,37,19,,31,38,工程質量統(tǒng)計分析方法,,單選題,,實施監(jiān)理的建設工程，檢驗批的質量驗收記錄由施工項目質檢員填寫，由（ ）組織驗收,,,A.,建設單位項目負責人,,B.,專業(yè)監(jiān)理工程師,,C.,施工單位項目技術負責人,,D.,總,監(jiān)理工程師,√,課堂練習,,,當發(fā)生工程質量問題時，監(jiān)理工程師首先應做的工作是（ ）,,,A.,簽發(fā)《監(jiān)理通知》,,B.,簽發(fā)《工程暫停令》,,C.,要求施工單位24小時內書面上報,,D.,判斷,質量問題的嚴重程度,√,,多選題,,在工程質量事故處理過程中，監(jiān)理工程師應（ ）,,A.,在事故調查組展開工作后，積極協(xié)助，客觀地提供相應證據(jù),,B.,組織相關單位研究技術處理意見，并責成其完成技術處理方案,,C.,嚴格按程序組織參建各方進行事故調查,,D.,提出詳細的技術處理方案，并組織實施,,,E.,在技術處理方案核簽后，要求施工單位制定詳細的施工方案,√,√,√,,,工程質量事故處理驗收結論通常有（?。?。,,,A.,事故已排除，可繼續(xù)施工,,,B.,隱患已消除，結構安全有保證,,,C.,經修補處理后，完全能滿足使用要求,,,D.,對耐久性的結論,,,E.,對維修性的結論,√,√,√,√,,案例分析,,某監(jiān)理公司承擔某工程的施工階段監(jiān)理，該工程由甲施工企業(yè)總承包，甲選擇了經業(yè)主同意、經監(jiān)理公司資質審查合格的乙施工企業(yè)作為分包商。施工中發(fā)生了以下事件：,,專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn)，甲使用了未經報驗的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。專業(yè)監(jiān)理工程師即下達了暫停施工的指令，因甲的施工工作對乙有影響，乙也被迫停工。同時指示甲將該材料進行檢驗，并報告了總監(jiān)?？偙O(jiān)確認了該工序停工，并在合同約定的時間內報告了業(yè)主。檢驗報告出來，材料質量合格，總監(jiān)即指令施工企業(yè)恢復了正常施工。,,【,問題,】,：指出事件中監(jiān)理工程師做法不妥之處并改正。,,,回答：,,專業(yè)監(jiān)理工程師即下達了暫停施工的指令,不妥。,,因為這是總監(jiān)的崗位職權，專業(yè)監(jiān)理工程師無權簽發(fā)工程暫停令。,,下達暫停令的程序,不妥。,,專業(yè)監(jiān)理工程師應報告總監(jiān)，由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令。,,