燃料攝像監(jiān)控系統(tǒng)管理制度燃料攝像監(jiān)控系統(tǒng)管理制度第一章 序言第一章 序言根據(jù)監(jiān)控監(jiān)督檢查的工作內(nèi)容，克服對燃料采制化環(huán)節(jié)不能同時監(jiān)督的矛盾，確保制樣工作在全過程的監(jiān)督之下，并對采制樣全過程進行監(jiān)控記錄，有效防止采制樣工作違犯國標和有關(guān)規(guī)定的事件發(fā)生，特制定本辦法：第二章 管理辦法第二章 管理辦法第一條第一條 監(jiān)督方法：人工監(jiān)督采制化工作和其他監(jiān)督工作發(fā)生矛盾時，以其他監(jiān)督工作為主，制樣未監(jiān)督的內(nèi)容，詳細查看攝像監(jiān)控系統(tǒng)，確保制樣全過程按國標執(zhí)行。為避免監(jiān)控漏洞，每月不定期變換監(jiān)控鏡頭的位置，真實反映采制化的全過程。第二條 第二條 日常管理：1 攝像監(jiān)控系統(tǒng) 24 小時監(jiān)控運行，任何人不得隨意關(guān)機或停機，外部原因造成的停機煤管班應(yīng)如實做好記錄。每發(fā)生一次人為停機考核當事人 100 元。2 制樣操作步驟按國標要求進行操作，直至分析煤樣送至化驗。監(jiān)督人員不到位每發(fā)現(xiàn)一次考核當事人 20 元。3 制樣人員未按照國標進行制樣，發(fā)現(xiàn)一次扣責任者 50 元。（質(zhì)檢人員和制樣人員各 50 元）4 在監(jiān)控采制化全過程當中，如發(fā)現(xiàn)問題不制止，不匯報，不做記錄已經(jīng)查出，考核監(jiān)督檢查人員 50 元。（攝像機系統(tǒng) 24 小時監(jiān)控錄像。）5 采制化和其他外部人員，在未征得公司分管領(lǐng)導(dǎo)或燃料分場主任同意情況下，任何人不能查看攝像資料，如需查看，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)或燃料分場主任批準。管理不到位每發(fā)現(xiàn)一次考核當事人 20 元。6 攝像監(jiān)控系統(tǒng)煤管人員每周清理一次，確保顯示器的清晰度，出現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報或聯(lián)系維護報修。管理不到位每發(fā)現(xiàn)一次考核當事人 20 元。7 攝像監(jiān)控系統(tǒng)存檔周期為 45 天，自動銷毀。燃料分場煤管專工、副主任、主任每周對監(jiān)控監(jiān)視系統(tǒng)記錄進行抽查，并記錄采制化監(jiān)視系統(tǒng)抽查記錄。發(fā)現(xiàn)管理不到位考核監(jiān)督檢查組 100 元。8 紀檢審每月對采制化工作和制樣攝像監(jiān)控系統(tǒng)進行抽查，并記錄采制化監(jiān)視系統(tǒng)抽查記錄。管理不到位，根據(jù)四項責任制實施辦法，考核燃料分場。9 紀檢審每周對采制樣工作進行一次現(xiàn)場監(jiān)督。10 除職能部門外，任何生產(chǎn)部門絕對不允許調(diào)整攝像角度。第三條 第三條 管理責任部門：燃料分場煤管班日常使用保養(yǎng)、燃料分場運行負責主控機房的鑰匙保管；維護部熱控專業(yè)負責故障維修。第四條第四條 檢查與考核1 本標準執(zhí)行情況由燃料分場（標準的執(zhí)行部門）主任按月度檢查考核。2 檢查與考核內(nèi)容為本標準規(guī)定的職責及工作內(nèi)容和要求部分。3 本標準執(zhí)行情況由各分管職能部門按對口管理的工作內(nèi)容進行檢查考核。4 檢查結(jié)果與責任制考核掛鉤兌現(xiàn)。附件：采制化監(jiān)視系統(tǒng)抽查記錄現(xiàn)場監(jiān)視系統(tǒng)抽查記錄現(xiàn)場監(jiān)視系統(tǒng)抽查記錄序號序號時間時間 抽查人抽查人抽查情況抽查情況備注備注