工區(qū)安全質(zhì)量環(huán)保管理規(guī)章制度工區(qū)安全質(zhì)量環(huán)保管理規(guī)章制度一、安全技術(shù)交底制度一、安全技術(shù)交底制度在分項、分部工程施工前，應(yīng)逐級進(jìn)行交底，并做好交底記錄。對安全技術(shù)交底的要求如下：1、為了施工人員熟悉工程，了解設(shè)計意圖，掌握安全的施工方法和技術(shù)措施，避免在施工中發(fā)生安全事故，各工區(qū)在各項工程施工前和施工過程中，應(yīng)認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，否則不準(zhǔn)施工。2、安全技術(shù)交底在各工區(qū)主任的組織指導(dǎo)下，由工區(qū)技術(shù)主管或技術(shù)員及專（兼）職安全技術(shù)人員共同進(jìn)行實施。3、工區(qū)組織進(jìn)行安全技術(shù)交底的時間為：各工序、分項工程開工前。4、安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是：施工作業(yè)場所的危險源存在部位及危險性、采取的安全技術(shù)措施、安全注意事項、崗位安全操作規(guī)程、相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)用“四新”成果的安全操作要求、安全生產(chǎn)勞動紀(jì)律等。5、除一般性安全隱患可采用口頭交底外，對重大安全隱患存在部位、場所或施工環(huán)節(jié)必須以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)義底。6、書面安全技術(shù)交底一式三份（一份交項目分部部安質(zhì)環(huán)保部，一份附入工區(qū)安全生產(chǎn)臺帳留存，一份交給被交底人）。7、書面安全技術(shù)交底必須履行交接簽字手續(xù)，并將交底書編號裝訂成冊。8、工區(qū)架子隊在施工中進(jìn)行安全技術(shù)交底主要采取“三工”形式。即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評，反復(fù)進(jìn)行技術(shù)交底，由施工副隊長或工班長負(fù)責(zé)實施。9、被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。10、工區(qū)安全技術(shù)交底工作由各工區(qū)主任和項目分部安質(zhì)環(huán)保部共同監(jiān)督實施。二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)例會制度二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)例會制度為保證施工生產(chǎn)順利實施，及早圓滿的解決施工安全、質(zhì)量、環(huán)保問題，各級要堅持召開安全、質(zhì)量、環(huán)保工作例會，分析施工生產(chǎn)形勢，部署安全、質(zhì)量、環(huán)保工作，促進(jìn)管理工作的有效落實。(一)安全、質(zhì)量、環(huán)保工作例會可以采取工區(qū)主任辦公會、生產(chǎn)經(jīng)營分析會、在建工作會、工程例會、業(yè)務(wù)會和專題會等形式召開。(二)安全、質(zhì)量、環(huán)保工作例會召開的時限規(guī)定：1、工區(qū)每周或每旬召開一次；2、班組每天必須召開一次。(三)特殊情況下，可以有針對性地召開臨時安全、質(zhì)量、環(huán)保工作會，及時分析、研究、部署安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的對策和措施。(四)會議主要內(nèi)容是分析施工生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)形勢，環(huán)境保護(hù)措施落實情況，部署下一部工作。(五)各級安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)工作會議的精神和形成的文件決定，必須認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹并督促落實。(六)各級組織召開安全、質(zhì)量、環(huán)保工作會議，要做到人員、時間、內(nèi)容、效果的落實。會議期間，與會人員要登記簽到，并有會議記錄。三、工地衛(wèi)生防疫管理制度三、工地衛(wèi)生防疫管理制度工地的衛(wèi)生防疫工作是保證施工環(huán)境和生活環(huán)境整潔安全的保證，是體現(xiàn)“以人為本”的抓手。通過做好衛(wèi)生防疫工作，可以有效的防止和減少職業(yè)病、急性中毒事件，確保職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn)。1、工地衛(wèi)生防疫制度應(yīng)建立衛(wèi)生防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室負(fù)責(zé)具體工作；2、對施工區(qū)域和生活區(qū)域?qū)嵭袆澠饺?，制定相?yīng)措施，落實人員、設(shè)施、物資等；3、經(jīng)常進(jìn)行生活區(qū)、公共場所、食堂、廁所、進(jìn)行消毒，保持通風(fēng)良好；4、經(jīng)常組織職工進(jìn)行衛(wèi)生知識、疾病預(yù)防知識教育，使職工養(yǎng)成良好生活習(xí)慣；5、建立疾病檢查制度、舉報獎勵制度，制定疾病控制措施；6、同時建立應(yīng)急救援體制，確保衛(wèi)生防疫工作的實施。四、日常安全學(xué)習(xí)制度四、日常安全學(xué)習(xí)制度為了不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的知識，熟悉安全法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高安全意識和安全技術(shù)，應(yīng)定期不定期的組織工區(qū)全體人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，形成安全學(xué)習(xí)制度。1、工區(qū)安全學(xué)習(xí)制度的主要組織部門是安質(zhì)環(huán)保部；2、工區(qū)組織者是工區(qū)主任或?qū)Ｂ毎踩珕T；3、各級應(yīng)建立安全學(xué)習(xí)計劃，定期開展安全知識、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；不定期學(xué)習(xí)上級文件，會議精神等；并組織相應(yīng)的考試，同時做好相關(guān)記錄等。4、分部每季度組織工區(qū)專職安全員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，更新安全管理知識提高個人安全管理水平；5、分部每月對工區(qū)日常安全教育情況進(jìn)行一次檢查，檢查的方法采取查內(nèi)業(yè)資料，查教育備課，同時詢問一線施工人員；6、工區(qū)專職安全員要提前做好備課，保證教育時間和教育效果，教育后要進(jìn)行摸底，了解教育效果，日常學(xué)習(xí)記錄要保證真實完整，不弄虛作假。五、安全投入費用管理制度五、安全投入費用管理制度安全投入是為了完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作條件、環(huán)境所需的必要費用。為確保安全投入有效實施，加強投入過程管理與控制。1、工區(qū)制定安全費用投入計劃，按要求提取使用。2、工區(qū)財務(wù)部門建立安全投入臺帳，安全環(huán)保部列安全投入細(xì)目，工程部、設(shè)物部、辦公室、計合部按照職責(zé)分工分別統(tǒng)計部門業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)的安全投入費用報財務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)計，每半年統(tǒng)計一次，安全環(huán)保部應(yīng)及時督查各部門作好統(tǒng)計，并從財務(wù)部門收集匯總信息。3、安全投入統(tǒng)計細(xì)目可根據(jù)實際投入細(xì)目進(jìn)行統(tǒng)計，相關(guān)部門在統(tǒng)計時應(yīng)留存相關(guān)票據(jù)復(fù)印件。4、國家規(guī)定安全生產(chǎn)費用最低計提標(biāo)準(zhǔn)為（此標(biāo)準(zhǔn)僅供參考）：1.市政工程 1.0%2.公路工程 1.0%3.鐵路工程 1.5%4.水利工程 1.5%5.房建工程 2.0%六、勞動防護(hù)用品管理制度六、勞動防護(hù)用品管理制度（一）建筑施工實踐證明，安全帽、安全帶、安全網(wǎng)挽救了不少職工的生命，因此在建筑行業(yè)中被公認(rèn)為“三寶”。（二）安全帽屬特殊防護(hù)用品，必須購買經(jīng)專業(yè)產(chǎn)品檢驗站檢驗發(fā)給合格證的產(chǎn)品。經(jīng)安全部門檢查驗收后，方可入庫，發(fā)給職工使用。（三）購買安全網(wǎng)時，必須購買國家定點廠家的產(chǎn)品。經(jīng)安全部門檢查驗收后，方可入庫或發(fā)給職工使用。（四）進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，并系好帽帶，防止人員墜落時帽子脫落，或者墜落物體把帽子打掉致傷頭部。（五）安全帽的使用期限：植物枝條編織安全帽使用期限不超過兩年；塑料安全帽，紙膠帽不超過兩年半；玻璃鋼（維綸鋼）橡膠帽不超過三年半。對到期的安全帽，應(yīng)每年抽檢一次，合格后方可繼續(xù)使用，抽檢不合格者，該批安全帽立即全部作廢。9 六）凡在 2m 以上懸空作業(yè)人員，必須事先帶好合格的安全帶。如懸空作業(yè)場地沒有系掛安全帶的條件時，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為作業(yè)人員設(shè)置掛安全帶用的安全拉繩、安全欄桿等。(七)安全帶應(yīng)高掛使用，并注意防止擺動碰撞，使用 3m 以上長繩應(yīng)加緩沖器。(八)安全帶使用后，按批量購入時間，抽驗一次，無破斷可繼續(xù)使用。使用頻繁的繩，要經(jīng)常做外觀檢查，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即更換新繩。安全帶使用期限為 35 年，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)提前報廢。安全帶應(yīng)儲藏在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強酸和尖銳的堅硬物體，不準(zhǔn)長期曝曬。(九)無外架防護(hù)的建筑施工，必須在離地 4m 高處搭設(shè)一層固定安全平網(wǎng)，必要時搭設(shè)一道固定安全平網(wǎng)。9 十)安全網(wǎng)保管應(yīng)在通風(fēng)、遮光、隔熱的場所，同時要避免被化學(xué)物品侵襲。舊網(wǎng)在重新使用前，應(yīng)由專門技術(shù)人員檢查合格后方可使用。（十一）勞保用品的發(fā)放部門必須建立勞保用品發(fā)放記錄臺帳。十九、特種作業(yè)人員安全管理制度十九、特種作業(yè)人員安全管理制度1、各類特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門安全管理機構(gòu)相應(yīng)崗位安全知識培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得有效證件后，方可持證上崗。嚴(yán)禁無證或持無效證件人員進(jìn)行特種作業(yè)。2、特殊作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定佩帶防護(hù)用品，震搗工、電工、電氣焊工，必須佩帶防觸電手套，穿膠鞋，高處作業(yè)時要系安全帶。3、工區(qū)施工隊（班組）必須對轄區(qū)范圍內(nèi)所有特種作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常安全意識教育、遵章守紀(jì)教育。4、架子工需每年應(yīng)進(jìn)行一次體檢，體檢不合格者不得從事架子工作業(yè)。5、參與施工的所特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格按相應(yīng)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。6、工區(qū)施工隊、班組現(xiàn)場管理人員，必須轄區(qū)內(nèi)各特種作業(yè)人員遵章守紀(jì)、遵守操作規(guī)程、持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查、監(jiān)督管理。7、項目分部安質(zhì)環(huán)保部對參與本工程項目的所有特種作業(yè)人員的持證上崗情況、遵守操作規(guī)程及勞動紀(jì)律情況進(jìn)行隨機性監(jiān)督檢查，定期組織考核評比。二十一、班前安全活動制度二十一、班前安全活動制度班前安全活動，是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識，做到遵章守紀(jì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項活動。（一）每個班組每天上班前 15 分鐘，由班（組）長認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全教育活動，總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當(dāng)天任務(wù)，進(jìn)行分部、分項的安全交底，并做好交底和記錄。（二）對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工，應(yīng)組織對安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。（三）對班前使用的機械設(shè)備、施工機具、安全防護(hù)用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全完好，才能使用和進(jìn)行作業(yè)。（四)班(組)長每月 23 日前要將上個月安全活動記錄交給工區(qū)安全專（兼）人員，工區(qū)安全專（兼）人員檢查登記并提出改進(jìn)意見之后把資料附入安全生產(chǎn)臺帳，復(fù)印件報項目分部安質(zhì)環(huán)保部。二十二、持證掛牌上崗作業(yè)制度二十二、持證掛牌上崗作業(yè)制度1、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，各部門及工區(qū)管理人員要以身作則，正確佩戴胸牌。2、作業(yè)人員上崗前應(yīng)正確佩戴胸牌，特種作業(yè)人員應(yīng)隨身攜帶經(jīng)專門安全管理機構(gòu)培訓(xùn)考試合格取得的有效特特殊工種操作證或上崗證（復(fù)印件），方準(zhǔn)上崗作業(yè)。3、作業(yè)人員不得不戴，亂放、亂戴胸牌，項目分部（工區(qū)）安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)進(jìn)行 20-50 元/次的罰款。4、工作中作業(yè)人員嚴(yán)禁赤膊上崗，必須穿著整齊，胸牌顯眼明目。5、施工現(xiàn)場各作業(yè)點值班人員，上崗前應(yīng)隨身攜帶本人名牌掛在醒目值班牌上，否則經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)缺漏視為無人值班，值班人員當(dāng)日作為曠工處理，并罰款 50-100 元/次。6、各作業(yè)隊的施工人員，開工前應(yīng)如實上報名單和相片 2 張，項目分部統(tǒng)一制作胸牌，工區(qū)建立個人情況登記表并復(fù)印上報項目分部安質(zhì)環(huán)保部備案。二十五、執(zhí)行施工現(xiàn)場急救措施制度二十五、執(zhí)行施工現(xiàn)場急救措施制度施工急救是在施工現(xiàn)場發(fā)生傷害事故時，傷員送往醫(yī)院救治前，在現(xiàn)場實施必要和及時的搶救措施，是醫(yī)院治療的前期準(zhǔn)備。工地發(fā)生傷亡事故時，應(yīng)立即做好三件事：1、有組織地?fù)尵葌麊T；2、保護(hù)事故現(xiàn)場不被破壞；3、及時向上級和有關(guān)部門報告；各種事故急救措施如下：各種事故急救措施如下：1、觸電急救：發(fā)現(xiàn)有人觸電時，應(yīng)首先拉電閘斷電或用木方、木版等不導(dǎo)電材料，將觸電人與接觸電器部位分離開，然后抬到平整的場地施行人工急救，并向工地負(fù)責(zé)人報告。2、摔傷急救：當(dāng)有人自高處墜落摔傷時，應(yīng)注意摔傷及骨折錯位造成二次傷害。3、食物中毒急救：發(fā)現(xiàn)飯后有多人嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時，要及時向工地負(fù)責(zé)人報告，并撥打急救電話 120。亞硝酸鈉是攪拌混凝土的添加劑，其形狀很像食的大粒鹽，有人叫它“工業(yè)用鹽”，它是一種有毒物質(zhì)，千萬不要當(dāng)作食用鹽食用。4、毒氣中毒急救在井下（地）下施工中發(fā)現(xiàn)有人中毒時，井（地）上人員絕對不要盲目下去救助。必須向下送風(fēng)，救助人員必須采取個人保護(hù)措施，并派人報告工地負(fù)責(zé)人及有關(guān)衛(wèi)生主管部門?，F(xiàn)場不具備搶救條件時，應(yīng)及時撥打 119、110 或者 120 求救。5、發(fā)現(xiàn)火險的處理方法 當(dāng)現(xiàn)場有火險發(fā)生時，不要驚慌，應(yīng)立即取出滅火器或接通水源撲火。當(dāng)火勢較大，現(xiàn)場無力撲火時，立即撥大 119 報警講清火險發(fā)生的地點、情況、報告人及單位等。二十七、執(zhí)行首件工程質(zhì)量樣板引路制度二十七、執(zhí)行首件工程質(zhì)量樣板引路制度為確?！案咂瘘c 高標(biāo)準(zhǔn) 建好南廣鐵路”，工程質(zhì)量控制推行首件工程質(zhì)量樣板引路制度。1、工區(qū)工程開工前期，以檢驗批為單位，進(jìn)行實驗墩、實驗段等樣板工程試施工。2、樣板工程施工過程中，各工區(qū)主任、技術(shù)主管、相關(guān)管理人員及操作人員必須隨工作業(yè)，各工區(qū)主任負(fù)責(zé)組織實施。3、對每個實驗墩、實驗段施工完成后，由項目分部總工組織相關(guān)部門或人員驗收，根據(jù)驗收結(jié)果，確定工程樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在全項目部推廣。4、樣板工程外觀質(zhì)量按鐵路工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)中“單位工程觀感質(zhì)量評定”標(biāo)準(zhǔn)驗收。5、確定的工程樣板外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不低于鐵路工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)中“單位工程觀感質(zhì)量評定”標(biāo)準(zhǔn)。6、對經(jīng)驗收達(dá)不到鐵路工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 中“單位工程觀感質(zhì)量評定”標(biāo)準(zhǔn)的實驗墩、實驗段工程，必須組織分析查找原因，制訂改進(jìn)措施后，進(jìn)入再一次實驗墩、實驗段施工，直至達(dá)到或超過鐵路工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)中“單位工程觀感質(zhì)量評定”標(biāo)準(zhǔn)，方可確定樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7、各類工程樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定后，后續(xù)工程質(zhì)量不應(yīng)低于已確定的樣板工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8、后續(xù)工程施工過程中，由于質(zhì)量意識下降、過程管理不嚴(yán)等造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)降低，將查找追究責(zé)任人員或施工隊伍責(zé)任，并執(zhí)行相應(yīng)處罰規(guī)定。二十九、執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任追究制度二十九、執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任追究制度1、為進(jìn)一步落實中鐵隧道集團南廣鐵路項目經(jīng)理部二分部（以下簡稱分部）質(zhì)量責(zé)任，建立工區(qū)項目質(zhì)量管理的長效機制，及時糾正和處罰施工現(xiàn)場質(zhì)量違法、違規(guī)及行為，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合集團公司和項目經(jīng)理部現(xiàn)行規(guī)章制度和實際情況，制定本制度。2、質(zhì)量責(zé)任追究的形式包括：書面警告、責(zé)令限期改正、責(zé)令停止違法違規(guī)及違章行為、責(zé)令暫時停工、通報、罰款、建議行政處分。觸犯國家法律法規(guī)的，移交相關(guān)部門處理。3、本制度適用中鐵隧道集團南廣鐵路項目經(jīng)理部二分部及其管段內(nèi)的各工區(qū)、架子隊等下屬機構(gòu)。在工程項目實施過程中，對有違規(guī)現(xiàn)象及管理責(zé)任的項目或人員進(jìn)行相應(yīng)的追究。4、分部對各工區(qū)、架子隊等下屬機構(gòu)管理責(zé)任的追究照此執(zhí)行。各工區(qū)、架子隊等下屬機構(gòu)在履行職責(zé)時，發(fā)現(xiàn)施工中存在質(zhì)量問題時可向分部提出對責(zé)任人書面處罰意見，由分部作出處罰決定。5、質(zhì)量管理實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。分部的項目經(jīng)理是管段內(nèi)項目工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，其他項目班子成員和各職能部門管理人員按分工或分系統(tǒng)一級對一級負(fù)責(zé)。6、分部對本管段和工區(qū)負(fù)有檢查和管理職責(zé)，并按管理權(quán)限接受集團公司和項目部的責(zé)任追究；工區(qū)接受項目分部責(zé)任追究。三十、執(zhí)行安全責(zé)任追究制度三十、執(zhí)行安全責(zé)任追究制度1、為進(jìn)一步落實中鐵隧道集團南廣鐵路項目經(jīng)理部二分部（以下簡稱分部）安全責(zé)任，建立項目安全管理的長效機制，及時糾正和處罰施工現(xiàn)場安全違法、違規(guī)行為，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合集團公司和集團南廣鐵路項目經(jīng)理部現(xiàn)行規(guī)章制度和實際情況，制定本制度。2、安全管理實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。分部的項目經(jīng)理是管段內(nèi)項目工程安全管理的第一責(zé)任人，其他項目班子成員和各職能部門管理人員按分工或分系統(tǒng)一級對一級負(fù)責(zé)。3、分部對本管段和工區(qū)負(fù)有檢查和管理職責(zé)，并按管理權(quán)限接受集團公司和項目部的責(zé)任追究；工區(qū)接受分部責(zé)任追究。4、安全責(zé)任追究的形式包括：書面警告、責(zé)令限期改正、責(zé)令停止違法違規(guī)及違章行為、責(zé)令暫時停工、通報、罰款、建議行政處分。三十一、執(zhí)行事故隱患排查治理、建檔監(jiān)控、報告和舉報獎勵制度 三十一、執(zhí)行事故隱患排查治理、建檔監(jiān)控、報告和舉報獎勵制度1、工區(qū)應(yīng)根據(jù)危險源的識別與評價的程序?qū)ξｋU源進(jìn)行識別與評價，工區(qū)在施工過程中要對事故隱患進(jìn)行逐一排查，排查時要細(xì)致、全面，各個部位、各種工序、各種環(huán)境、各種氣候都要考慮到，設(shè)想到可能要發(fā)生的一切事故；2、對事故隱患的危害性，要做具體的分析，包括事故發(fā)生的因素、給工程施工造成的影響、對人員會造成那些傷害，事故發(fā)生后可能產(chǎn)生的最壞后果；3、工區(qū)對存在的事故隱患要制定具體的治理方案進(jìn)行治理，安全隱患較嚴(yán)重的，專項治理方案應(yīng)報分部工程部經(jīng)總工程師審批后實施；4、工區(qū)排查出的事故隱患要建立檔案，并派專人監(jiān)控，監(jiān)控時要做好監(jiān)控記錄，并及時將監(jiān)控數(shù)據(jù)提供技術(shù)主管，以便采取有效應(yīng)對措施；5、工區(qū)施工作業(yè)人員，在作業(yè)過程中要對施工環(huán)境、作業(yè)場所、工作面進(jìn)行經(jīng)常性的觀察，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時報告工班長或工地值班人員，工班長（工地值班員）在報告工區(qū)主任（技術(shù)主管），工區(qū)主任（技術(shù)主管）接到報告后應(yīng)立即組織有關(guān)人員但現(xiàn)場研究采取技術(shù)方案，對事故隱患進(jìn)行防護(hù)確保萬無一失；6、對于重大事故隱患，工區(qū)拿不出具體方案的應(yīng)及時上報分部主管部門或分部領(lǐng)導(dǎo)，分部接到報告后應(yīng)及時組織有關(guān)部門和人員趕到施工現(xiàn)場，研究事故隱患排除方案，組織人員進(jìn)行排除；7、工班長（工地值班員）在接到事故隱患報告后，在事故隱患沒有排除前應(yīng)立即讓作業(yè)人員停工，組織人員撤離、機械設(shè)備撤離到安全地帶；