《重獎(jiǎng)重罰制度》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《重獎(jiǎng)重罰制度（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、重獎(jiǎng)重罰制度重獎(jiǎng)重罰制度1、目的為了打擊違規(guī)亂紀(jì)行為和激勵(lì)安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和單位，保持安全生產(chǎn)的良好局面，特制定本制度。2、適用范圍公司各部及車間（以下簡(jiǎn)稱各單位）3、職責(zé)3.1 各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本單位先進(jìn)個(gè)人的舉薦或選舉。3.2 公司各級(jí)管理人員有權(quán)對(duì)下級(jí)單位和個(gè)人，依據(jù)相關(guān)制度做出獎(jiǎng)罰決定。3.3 公司安委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)各類獎(jiǎng)罰異議的仲裁。3.4 公司綜合部負(fù)責(zé)每月獎(jiǎng)罰的匯總，并在相應(yīng)人員的工資表中體現(xiàn)。并由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金具體發(fā)放。4、獎(jiǎng)罰原則有章可依，有章必依；有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰；獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，人人平等。5、獎(jiǎng)罰形式獎(jiǎng)勵(lì)：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功；處罰：警告、記過(guò)、記大過(guò)、留職檢查、

2、解聘。6、獎(jiǎng)罰程序6.1 獎(jiǎng)罰從建議到執(zhí)行不得超過(guò) 3 個(gè)月。6.2 審批權(quán)限：中層主管以上員工記大過(guò)、留職檢查、解聘者由總經(jīng)理批準(zhǔn)，其余人員由行政人事部主任批準(zhǔn)，并報(bào)總經(jīng)理備案。6.3 對(duì)員工做出處罰決定之前，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取其意見(jiàn)；員工對(duì)處罰決定不服的，有權(quán)向工會(huì)申訴；工會(huì)認(rèn)為對(duì)員工的處罰不適當(dāng)?shù)?，有?quán)提出意見(jiàn)；對(duì)于工會(huì)提出的意見(jiàn)，公司應(yīng)當(dāng)在 2 周內(nèi)給予答復(fù)。6.4 公司根據(jù)本規(guī)則的規(guī)定解聘員工時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)；工會(huì)認(rèn)為公司的解聘決定違反法律、法規(guī)和有關(guān)合同內(nèi)容，要求重新研究處理時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見(jiàn)，并將處理結(jié)果書(shū)面通知工會(huì)。6.5 對(duì)員工的獎(jiǎng)罰一經(jīng)決定，制成書(shū)面通知送達(dá)本人，并在公司范圍內(nèi)公布；記小過(guò)以上處分同時(shí)記入其勞動(dòng)人事檔案。6.6 若經(jīng)濟(jì)損失的賠償從員工本人的工資中扣除，每月扣除的部分不超過(guò)員工當(dāng)月工資 20。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。7、相關(guān)制度：事故管理制度生產(chǎn)區(qū)禁煙制度工藝管理制度八條禁令考勤管理制度交接班管理制度員工手冊(cè)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)鑫宇公司考核細(xì)則獎(jiǎng)金發(fā)放制度等