《中層領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)表同級(jí)互評(píng)[共3頁(yè)]》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《中層領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)表同級(jí)互評(píng)[共3頁(yè)](1頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、附件2:中中層層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干干部部評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表(同級(jí)互評(píng))被 評(píng) 價(jià) 人:評(píng)價(jià)期間:所在(單位)部門:職 務(wù):評(píng)評(píng) 價(jià)價(jià) 項(xiàng)項(xiàng) 目目權(quán)權(quán)重重%評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)得得分分協(xié)作態(tài)度1在共同開展工作時(shí)能否以大局為重,積極協(xié)作發(fā)揮作用為整體利益著想,不計(jì)較部門得失,協(xié)作性高,在合作中發(fā)揮重大作用9%-10%一般情況下能夠?yàn)檎w利益著想,配合良好,在合作中發(fā)揮應(yīng)有作用6%-8%經(jīng)常搖擺于整體利益和部門利益之間,協(xié)作性一般,在合作中作用發(fā)揮不明顯4%-5%只顧自身得失,欠缺協(xié)作精神,影響合作工作進(jìn)度1%-3%2是否正確對(duì)待協(xié)作中出現(xiàn)的問(wèn)題和分歧出現(xiàn)問(wèn)題和矛盾時(shí),能夠主動(dòng)查找自身原因,主動(dòng)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題9%-10%出現(xiàn)問(wèn)
2、題和矛盾時(shí),能夠配合協(xié)調(diào)解決問(wèn)題6%-8%出現(xiàn)問(wèn)題和矛盾時(shí),雖不主動(dòng)積極但最后能夠協(xié)調(diào)解決4%-5%出現(xiàn)問(wèn)題和矛盾時(shí),態(tài)度消極,推卸責(zé)任1%-3%3日常協(xié)作的積極性表現(xiàn)如何對(duì)往來(lái)綜合群、辦公系統(tǒng)、電話迅速回復(fù),接待態(tài)度熱情,表現(xiàn)出積極協(xié)作的精神面貌9%-10%對(duì)往來(lái)綜合群、辦公系統(tǒng)、電話及時(shí)回復(fù),態(tài)度良好,及時(shí)提供協(xié)助和解決問(wèn)題6%-8%對(duì)往來(lái)綜合群、辦公系統(tǒng)、電話回復(fù)速度一般,但能夠完成相關(guān)工作4%-5%對(duì)往來(lái)綜合群、辦公系統(tǒng)、電話,經(jīng)常不回復(fù),所要求工作不予回應(yīng)1%-3%協(xié)作質(zhì)量4在跨部門工作流程中,與先、后部門配合情況如何提出清晰明確的要求,按要求高效開展工作,銜接順暢9%-10%經(jīng)磋商
3、明確工作要求,有問(wèn)題能夠協(xié)調(diào)解決,不發(fā)生工作延誤6%-8%相互理解不充分,溝通不到位,致使工作偶有延誤(1-2次)4%-5%工作配合差且很少溝通,致使工作經(jīng)常延誤(3次以上)1%-3%5被評(píng)價(jià)人作為材料提供部門主管,與牽頭匯總部門配合情況如何按要求及時(shí)提供高質(zhì)量材料和數(shù)據(jù),不發(fā)生工作延誤9%-10%按要求提供合格材料和數(shù)據(jù),不發(fā)生工作延誤6%-8%所提供的材料和數(shù)據(jù)不符合要求,在對(duì)方提醒下重新提供,致使工作偶有延誤(1-2次)4%-5%所提供的材料和數(shù)據(jù)不符合要求,致使工作經(jīng)常延誤(3次以上)1%-3%6工作任務(wù)承諾總能在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)解決,承諾都能實(shí)現(xiàn)9%-10%有時(shí)不能按計(jì)劃解決,承諾一般能實(shí)
4、現(xiàn)6%-8%有時(shí)不能實(shí)現(xiàn)承諾4%-5%經(jīng)常不能實(shí)現(xiàn)承諾1%-3%工作效率7是否按本部門計(jì)劃要求做好相關(guān)工作經(jīng)常提前完成工作,能根據(jù)需要主動(dòng)調(diào)整、加快進(jìn)度,能主動(dòng)改進(jìn)方法以提高效率 9%-10%能夠按時(shí)完成工作,如相關(guān)部門需要,能夠調(diào)整和加快進(jìn)度 6%-8%工作效率較低,經(jīng)常不能按時(shí)完成工作,給相關(guān)部門工作進(jìn)度造成影響4%-5%工作毫無(wú)效率,經(jīng)常需要幫助1%-3%溝通效果8在執(zhí)行過(guò)程中的信息傳遞是否正常在往來(lái)過(guò)程中就工作經(jīng)常主動(dòng)聯(lián)系,信息渠道通暢9%-10%在往來(lái)過(guò)程中就工作偶爾主動(dòng)聯(lián)系和溝通6%-8%一般情況不聯(lián)系,遇到嚴(yán)重問(wèn)題能夠聯(lián)系到4%-5%基本上沒(méi)什么聯(lián)系和溝通1%-3%9是否為本部門改進(jìn)工作提供意見(jiàn)和幫助經(jīng)常主動(dòng)提出有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,提供有效的幫助9%-10%時(shí)常提出一些有益性的意見(jiàn)和建議,需要時(shí)能夠提供幫助6%-8%需要時(shí)能夠提供幫助,偶爾提出意見(jiàn)和建議4%-5%對(duì)其他部門工作漠不關(guān)心1%-3%10對(duì)于本部門提出的意見(jiàn)建議是否能夠有效落實(shí)和反饋重視提出的每條意見(jiàn)建議,及時(shí)有效地落實(shí)和反饋9%-10%對(duì)大多數(shù)意見(jiàn)建議予以重視,能夠落實(shí)并反饋6%-8%有選擇性地給予落實(shí)和反饋4%-5%幾乎無(wú)反饋,落實(shí)情況不明顯1%-3%總分100%