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研發(fā)部門崗位職能(研發(fā)部

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1、公公司司部部門門職職責(zé)責(zé)調(diào)調(diào)查查表表部部門門名名稱稱直直接接上上級級填填寫寫日日期期負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人部部門門人人數(shù)數(shù)核核準(zhǔn)準(zhǔn)人人部部門門職職責(zé)責(zé)摘摘要要一一、部部門門職職責(zé)責(zé)內(nèi)內(nèi)容容 1、編寫開發(fā)計(jì)劃負(fù)責(zé)公司所制作的網(wǎng)站功能改進(jìn)計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)安全計(jì)劃的編寫。新網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與開發(fā)。2、網(wǎng)站功能修改和升級按照計(jì)劃的時間和質(zhì)量要求,對網(wǎng)站前后臺功能進(jìn)行修改和升級;負(fù)責(zé)網(wǎng)站代碼的優(yōu)化和維護(hù),保證網(wǎng)站的運(yùn)行效率。3、日常業(yè)務(wù)開發(fā)每天程序員根據(jù)公司網(wǎng)站業(yè)務(wù)需要開發(fā),制作和程序修改要求,必須按時按質(zhì)按量地完成日常公司網(wǎng)站業(yè)務(wù)的編程開發(fā)技術(shù)工作。4、網(wǎng)站測試網(wǎng)站開發(fā)前期必需先測試,測試成功后方可上傳。如因違規(guī)操作造成的

2、公司損失由個人全部負(fù)責(zé)。5、軟硬件維護(hù)負(fù)責(zé)每半個月必須對公司旗下網(wǎng)站軟硬設(shè)施進(jìn)行安全和穩(wěn)定性巡檢;并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)視系統(tǒng)日志。同時,也要做好內(nèi)部局域網(wǎng)和網(wǎng)站 機(jī)房的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)故障的檢修排除工作。6、防毒防黑負(fù)責(zé)即時監(jiān)控互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)的最新病毒和黑客程序及查殺方法,并及時為每臺工作機(jī)和服務(wù)器查堵系統(tǒng)安全漏洞。每半月定期殺毒和 升級防黑策略,排除因此出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障。7、數(shù)據(jù)管理每三天必須對網(wǎng)站的重要數(shù)據(jù)(包括網(wǎng)站程序、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)站運(yùn)行日志等)做增量備份,并半個月對程序和數(shù)據(jù)庫做完全備份。日常負(fù)責(zé)管理網(wǎng)站的備份數(shù)據(jù),一旦出現(xiàn)問題,及時安全恢復(fù)數(shù)據(jù)。8、技術(shù)支持每日為客戶提出的專業(yè)技術(shù)問題提供支持和回

3、饋,保證客戶的滿意度。9、公司內(nèi)部軟件的管理及維護(hù)公司的客服呼叫系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等的管理和維護(hù),為系統(tǒng)添加用戶,分配、修改用戶權(quán)限,定期查看系統(tǒng)產(chǎn)生的日志文件,故障排除等。10、軟件業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,對本部門及其他部門進(jìn)行關(guān)于軟件業(yè)務(wù)等相關(guān)的培訓(xùn)二二、部部門門工工作作權(quán)權(quán)限限及及職職能能直直接接下下級級:下下屬屬部部門門員員工工工工作作職職責(zé)責(zé)說說明明書書部部門門名名稱稱員員工工姓姓名名直直接接上上級級職職責(zé)責(zé)描描述述工工作作權(quán)權(quán)限限工工作作職職能能公公司司部部門門職職責(zé)責(zé)調(diào)調(diào)查查表表部部門門名名稱稱行行政政部部直直接接上上級級傅傅總總填填寫寫日日期期負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人楊楊竟竟時時部部門

4、門人人數(shù)數(shù)3 3核核準(zhǔn)準(zhǔn)人人部部門門職職責(zé)責(zé)摘摘要要一一、部部門門職職責(zé)責(zé)內(nèi)內(nèi)容容 一、行政方面:1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);2、協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計(jì)劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解;3、負(fù)責(zé)公司年度綜合性資料,組織并起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示等文件;4、負(fù)責(zé)公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo),推進(jìn)公司的管理;5、負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議,做好會議記錄,并跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實(shí)施;6、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,處理員工獎懲事宜

5、。對各崗位及其場所的衛(wèi)生、安全等情況進(jìn)行檢查;7、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動,開展年度總評比和表彰活動;8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作;9、負(fù)責(zé)公司辦公用品的購買及管理等工作;10、負(fù)責(zé)公司印章及證照的保管及管理工作;11、負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織;12、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作;13、負(fù)責(zé)公司倉庫的出租、水電費(fèi)收取、房屋維修等相關(guān)工作;14、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),為促進(jìn)相互之間的團(tuán)結(jié)做好工作;15、公司黨支部建設(shè)、公司高新技術(shù)企業(yè)、著名商標(biāo)的申請及相關(guān)資料準(zhǔn)備等工作;二、人事方面:1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)

6、律等人事程序或規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;4、做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符;5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;6、建立并及時更新員工檔案,做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等)7、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;8、員工轉(zhuǎn)正考核及相關(guān)手續(xù)的辦理,各項(xiàng)保險的增減、年檢等各項(xiàng)工作;9、負(fù)責(zé)

7、擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機(jī)制;10、制定績效評價政策,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系;11、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);12、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)加班、請假等的審核和報(bào)批工作13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理;14、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;15、定期主持召開本部門工作例會,布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,

8、保證各項(xiàng)工作任務(wù)及時完成;16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二二、部部門門工工作作權(quán)權(quán)限限及及職職能能管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安管理權(quán)限,行使對公司人事、勞動工資管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái)產(chǎn)安全,負(fù)責(zé)對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職能:1堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂

9、、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;4負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤工作計(jì)劃。并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查;5負(fù)責(zé)公司出租房的資產(chǎn)、水電費(fèi)的管理工作;6負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算,及時交納水、電費(fèi);7建立和完善后勤崗位責(zé)任制,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量提高;8負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全,確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行;9負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制,做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí);10、負(fù)責(zé)對員工辦公用品及辦公工具的

10、計(jì)劃管理工作;11配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見;12加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同各職能部門,做好員工日常安全教育和職業(yè)道德教育工作;13、負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;14負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議;15負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;16負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合實(shí)際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性,

11、杜絕勞動力的浪費(fèi);17負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;18編制年、季、月度用工平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好員工的合理流動和安排;19制定勞動人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計(jì)報(bào)告;20、負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,及時考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作;21、嚴(yán)格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同

12、,依法對員工實(shí)施管理;22、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作;23、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時,逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;24、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。直直接接下下級級:高高宏宏育育、王王英英下下屬屬部部門門行行政政部部、人人力力資資源源部部2012.3.62012.3.6一、行政方面:1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);2、協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)

13、營計(jì)劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解;3、負(fù)責(zé)公司年度綜合性資料,組織并起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示等文件;4、負(fù)責(zé)公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo),推進(jìn)公司的管理;5、負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議,做好會議記錄,并跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實(shí)施;6、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的衛(wèi)生、安全等情況進(jìn)行檢查;7、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動,開展年度總評比和表彰活動;8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作;9、負(fù)責(zé)公

14、司辦公用品的購買及管理等工作;10、負(fù)責(zé)公司印章及證照的保管及管理工作;11、負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織;12、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作;13、負(fù)責(zé)公司倉庫的出租、水電費(fèi)收取、房屋維修等相關(guān)工作;14、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),為促進(jìn)相互之間的團(tuán)結(jié)做好工作;15、公司黨支部建設(shè)、公司高新技術(shù)企業(yè)、著名商標(biāo)的申請及相關(guān)資料準(zhǔn)備等工作;二、人事方面:1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度/月度人

15、員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;4、做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符;5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;6、建立并及時更新員工檔案,做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等)7、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;8、員工轉(zhuǎn)正考核及相關(guān)手續(xù)的辦理,各項(xiàng)保險的增減、年檢等各項(xiàng)工作;9、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機(jī)制;10、制定績效評價政策,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實(shí)處,并不斷完

16、善績效管理體系;11、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);12、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)加班、請假等的審核和報(bào)批工作13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理;14、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;15、定期主持召開本部門工作例會,布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項(xiàng)工作任務(wù)及時完成;16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安管理權(quán)限,行使對公司人事、勞動工資管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、

17、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái)產(chǎn)安全,負(fù)責(zé)對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職能:1堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;4負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤工作計(jì)劃。并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查;5負(fù)責(zé)公司出租房的資產(chǎn)、水電費(fèi)的管理工作;6負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算,及時交納

18、水、電費(fèi);7建立和完善后勤崗位責(zé)任制,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量提高;8負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全,確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行;9負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制,做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí);10、負(fù)責(zé)對員工辦公用品及辦公工具的計(jì)劃管理工作;11配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見;12加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同各職能部門,做好員工日常安全教育和職業(yè)道德教育工作;13、負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)

19、計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;14負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議;15負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;16負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合實(shí)際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動力的浪費(fèi);17負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;18編制年、季、月度用工平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好員工的合理流動和安排;19制定勞動人事統(tǒng)

20、計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計(jì)報(bào)告;20、負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,及時考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作;21、嚴(yán)格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實(shí)施管理;22、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作;23、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時,逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;24、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。行行政政部部、人人力力資資源源部部

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