《職能部高級經(jīng)理周工作計劃與總結(jié)(參考模板)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《職能部高級經(jīng)理周工作計劃與總結(jié)(參考模板)（8頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、周周工工作作計計劃劃與與總總結(jié)結(jié)主送：黃小紅總經(jīng)理、江鳴總裁抄送：知識辦、鄭榮波總監(jiān)序號工作事項計劃時間上周工作總結(jié)（05/03/2805/04/03）1新OA系統(tǒng)前期基礎(chǔ)工作3月31日4月1日2現(xiàn)OA系統(tǒng)整改3月31日3集團資訊系統(tǒng)建設(shè)長期4月1日4流程管理體系建設(shè)4月1日長期下周工作計劃（05/04/0405/04/10）1新OA系統(tǒng)前期基礎(chǔ)工作4月12日2現(xiàn)OA系統(tǒng)整改4月6日3集團資訊系統(tǒng)建設(shè)4月5日4月6日4月8日4流程管理體系建設(shè)4月10日長期具體任務(wù)/目標地點/完成情況新系統(tǒng)功能規(guī)劃定稿；由王高經(jīng)配合；在征求意見基礎(chǔ)上，已完成內(nèi)容補充與調(diào)整；開發(fā)商聯(lián)洽與初步考察；由王高經(jīng)主導(dǎo)；聯(lián)

2、恰&座談4家軟件開發(fā)商，初步考察完成；集團網(wǎng)上流程、工作報告平臺、會議紀要平臺的二次開發(fā)工作落實；牽頭組織，已經(jīng)就開發(fā)方式、開發(fā)內(nèi)容和進度達成一致并成文報批，進入開發(fā)階段；系統(tǒng)接口研討與技術(shù)開發(fā)落實牽頭組織，已完成“財務(wù)系統(tǒng)Vs.銷售系統(tǒng)”、“財務(wù)系統(tǒng)Vs.工程系統(tǒng)”的系統(tǒng)負責(zé)人間研討，進入具體的技術(shù)實現(xiàn)階段；規(guī)劃制定工作落實正在籌劃作為專項咨詢項目開展；與咨詢機構(gòu)聯(lián)洽座談中；完成提案文件，擬與總裁匯報；資訊系統(tǒng)管理板塊建設(shè)由王高經(jīng)配合；已經(jīng)完成流程圖/流程要素清單編制，并上報；流程要素編制正在進行中（完成一個上報一個）參加集團專題研討參加2次專題會議；自我反思與學(xué)習(xí)；擬定的4家軟件開發(fā)商進行

3、系統(tǒng)二次演示，評審并圈定2家周周工工作作計計劃劃與與總總結(jié)結(jié)上周工作總結(jié)（05/03/2805/04/03）下周工作計劃（05/04/0405/04/10）工作報告平臺、會議紀要平臺的二次開發(fā)設(shè)計評審“財務(wù)系統(tǒng)Vs.銷售系統(tǒng)”接口工作第3次研討（按計劃）“財務(wù)系統(tǒng)Vs.工程系統(tǒng)”接口工作第2次研討（按計劃）專項咨詢項目的總裁溝通；制度文件集團資訊系統(tǒng)建設(shè)項目管理制度上報；參加集團專題研討周周工工作作計計劃劃與與總總結(jié)結(jié)主主送送:黃黃小小紅紅總總經(jīng)經(jīng)理理；抄抄送送：知知識識辦辦；（易易建建）戴戴志志明明 From:李李霆霆序工作事項完成時間上上周周工工作作計計劃劃（05/04/0405/04/1

4、0）1新OA系統(tǒng)前期基礎(chǔ)工作4月12日2現(xiàn)OA系統(tǒng)整改4月6日3集團資訊系統(tǒng)建設(shè)4月5日4月6日4月8日4流程管理體系建設(shè)4月10日長期5領(lǐng)導(dǎo)交辦工作行程：深圳下下周周工工作作計計劃劃（05/04/1105/04/17）1新OA系統(tǒng)前期基礎(chǔ)工作4月15日2集團資訊系統(tǒng)建設(shè)4月17日3年度會議4月17日另：1、請王壽欣高經(jīng)保持與重點考察開發(fā)商的Email溝通，于4月18日4月24日正式展開并完成現(xiàn)場考察；2、請（易建）戴志明保持與蔡鑫的聯(lián)系，保證文檔系統(tǒng)整改工作按計劃進行，于4月25日提交初步驗收，并請王壽欣高經(jīng)跟蹤督辦；具體任務(wù)/目標地點/完成情況擬定的4家軟件開發(fā)商進行系統(tǒng)二次演示，評審并圈

5、定2家參參加加評評審審；評評審審基基礎(chǔ)礎(chǔ)意意見見04-12提提交交（王王壽壽欣欣）；工作報告平臺、會議紀要平臺的二次開發(fā)設(shè)計評審評評審審?fù)ㄍㄟ^過；開開發(fā)發(fā)工工作作進進行行中中；“財務(wù)系統(tǒng)Vs.銷售系統(tǒng)”接口工作第3次研討（按計劃）系系統(tǒng)統(tǒng)負負責(zé)責(zé)人人原原因因，延延誤誤；“財務(wù)系統(tǒng)Vs.工程系統(tǒng)”接口工作第2次研討（按計劃）專項咨詢項目的總裁溝通；溝溝通通完完成成；重重整整企企業(yè)業(yè)信信息息中中心心（使使命命、架架構(gòu)構(gòu)、工工作作計計劃劃、預(yù)預(yù)算算）達達成成共共識識；制度文件集團資訊系統(tǒng)建設(shè)項目管理制度上報；修修改改完完成成，未未提提交交參加集團專題研討無無略略審核評審基礎(chǔ)意見，圈定2家準備現(xiàn)場考察

6、重整企業(yè)信息中心方案構(gòu)思和編制、領(lǐng)導(dǎo)溝通參加會議、學(xué)習(xí)交流；抄抄送送：知知識識辦辦；（易易建建）戴戴志志明明 From:李李霆霆上上周周工工作作計計劃劃（05/04/0405/04/10）下下周周工工作作計計劃劃（05/04/1105/04/17）1、請王壽欣高經(jīng)保持與重點考察開發(fā)商的Email溝通，于4月18日4月24日正式展開并完成現(xiàn)場考察；2、請（易建）戴志明保持與蔡鑫的聯(lián)系，保證文檔系統(tǒng)整改工作按計劃進行，于4月25日提交初步驗收，并請王壽欣高經(jīng)跟蹤督辦；個個人人周周工工作作計計劃劃與與總總結(jié)結(jié)主主送送：抄抄送送：序序號號工作事項計劃時間具體任務(wù)/目標上上周周工工作作總總結(jié)結(jié)（）下下周周工工作作計計劃劃（）填填報報人人：地點/完成情況個個人人周周工工作作計計劃劃與與總總結(jié)結(jié)具體任務(wù)/目標上上周周工工作作總總結(jié)結(jié)（）下下周周工工作作計計劃劃（）