《總工會(huì)培訓(xùn)課題及主要內(nèi)容》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《總工會(huì)培訓(xùn)課題及主要內(nèi)容（12頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、XXXX街街道道總總工工會(huì)會(huì)培培訓(xùn)訓(xùn)常常用用培培訓(xùn)訓(xùn)課課題題類類別別課課題題名名稱稱戰(zhàn)戰(zhàn)略略及及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力力企業(yè)戰(zhàn)略管理及執(zhí)行推進(jìn)全效執(zhí)行力合作共贏-跨部門溝通之道目標(biāo)管理與時(shí)間管理中層管理全面技能提升訓(xùn)練績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)絕對(duì)挑戰(zhàn)（領(lǐng)導(dǎo)力沙盤）職職業(yè)業(yè)素素養(yǎng)養(yǎng)及及職職工工關(guān)關(guān)愛愛 職場(chǎng)禮儀職場(chǎng)女性健康與工作壓力 8090后員工情商管理職業(yè)生涯管理塑造陽光心態(tài)，邁向職業(yè)成功情緒與壓力管理高效能人士的七個(gè)習(xí)慣團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)管管理理企業(yè)文化建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)間管理營(yíng)營(yíng)銷銷管管理理渠道開發(fā)與管理實(shí)訓(xùn)品牌策劃創(chuàng)新思維銷售+談判策略人人力力資資源源職場(chǎng)中有效溝通合適的績(jī)效考核才是好的職職業(yè)業(yè)素素養(yǎng)養(yǎng)及及職職工工關(guān)關(guān)愛愛

2、戰(zhàn)略性人力資源管理財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理從專業(yè)技術(shù)走向管理提升企業(yè)資金鏈管理生生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作作 班組長(zhǎng)能力提升安全生產(chǎn)管理基基本本技技能能EXCEL函數(shù)應(yīng)用公文寫作窗口服務(wù)技巧行為舉止與禮儀才才藝藝篇篇 街舞秀 爵士舞恰恰舞聲樂知識(shí) 演講與口才 插花藝術(shù)攝影基礎(chǔ)家家庭庭理理財(cái)財(cái)篇篇家庭理財(cái)基礎(chǔ)知識(shí)家庭理財(cái)中的風(fēng)險(xiǎn)管理安安全全篇篇 家庭意外緊急處理常識(shí)家居安全常識(shí)自然災(zāi)害應(yīng)急避難生生活活篇篇服裝色彩搭配四季養(yǎng)生營(yíng)養(yǎng)健美食譜現(xiàn)代生活與心理健康如何提升幸福感調(diào)節(jié)離鄉(xiāng)情緒建立快樂生活壓力和情緒管理親親子子教教育育篇篇培養(yǎng)孩子良好習(xí)慣學(xué)會(huì)保護(hù)自己，學(xué)會(huì)說不隔代教育面面觀情緒教育親子完美溝通如何提高兒童注意力法法

3、律律篇篇職業(yè)病防治法勞動(dòng)法女職工維權(quán)法律知識(shí)合同法基礎(chǔ)知識(shí)婚姻法講析民事訴訟法 以上課題僅供參考安安全全篇篇主主要要內(nèi)內(nèi)容容培培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)對(duì)象象從企業(yè)總體發(fā)展的角度，面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境制定使企業(yè)長(zhǎng)期生存和發(fā)展的戰(zhàn)略。提高學(xué)員在處理企業(yè)戰(zhàn)略管理問題時(shí)的綜合分析問題和決策能力?？偨?jīng)理、中高層管理者以人為本，提升個(gè)人和組織的執(zhí)行力，完善管理層，開發(fā)員工潛能。中高層管理者溝通是管理的血脈，是整合管理所必需的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等職能的必要手段?！皽贤o處不在”，跨部門溝通尤其要講究溝通藝術(shù)，提升管理者溝通技能，包括有效傾聽及保持溝通的簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確性。中高層管理者由較低層的管理者參與設(shè)定目標(biāo)。包括目標(biāo)的

4、設(shè)定、目標(biāo)的實(shí)施及目標(biāo)的完成。幫助分階段、分步驟實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)和有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望所展開的各種管理活動(dòng)。中低層管理者掌握企業(yè)管理機(jī)制設(shè)計(jì)的思路和策略，掌握?qǐng)?zhí)行力提升的方法工具，掌握帶團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的思路和方法，掌握培育下屬，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的思路和方法，掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的思路和方法。中層管理者、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建績(jī)效管理體系；有效績(jī)效管理的關(guān)鍵性要素；績(jī)效考核結(jié)果的策略性運(yùn)用中高層管理者沙盤模擬培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷的方式提升學(xué)習(xí)效果，模擬演練、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)感受。參與性強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)，激發(fā)其主動(dòng)思考，深刻體會(huì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過程，學(xué)習(xí)在變化多端的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正確制定企業(yè)的決策，

5、達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。中高層管理者了解職業(yè)禮儀的基本要求；理解職業(yè)禮儀蘊(yùn)含的道德意義；理解職業(yè)禮儀的作用；養(yǎng)成遵守職業(yè)禮儀的習(xí)慣。全員XXXX街街道道總總工工會(huì)會(huì)培培訓(xùn)訓(xùn)常常用用培培訓(xùn)訓(xùn)課課題題保持飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài),是戰(zhàn)勝困難和取得勝利的法寶。主動(dòng)在工作中尋找樂趣。設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃，有近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。培養(yǎng)對(duì)工作的感情，享受職業(yè)生涯的樂趣，在自信中展示女性的魅力，在成功中收獲人生的美麗。女職工8090后的人格特質(zhì)與職業(yè)心理，管理與協(xié)調(diào)藝術(shù)，運(yùn)用心理學(xué)效應(yīng)實(shí)踐的管理技巧。全員企業(yè)為什么要做員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)的責(zé)任而不是福利，以雙贏原則構(gòu)建立健員工職業(yè)生涯管理體系

6、。全員了解控制自己情緒的的技巧和方法；改善自己的思維模式，提升適應(yīng)環(huán)境的能力重新認(rèn)識(shí)自己定位及對(duì)公司的深層見解，增強(qiáng)公司凝聚力。基層員工學(xué)會(huì)管理負(fù)面情緒，建立積極情緒，改善人際關(guān)系，提高工作績(jī)效；掌握提升幸福力的方法，學(xué)會(huì)將幸福培養(yǎng)成一種習(xí)慣。全員積極主動(dòng)，以終為始，要事第一，知彼解己，雙贏思維，統(tǒng)合綜效，不斷更新。全員創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)理論，形成企業(yè)文化建設(shè)新格局，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，深化企業(yè)品牌的文化底蘊(yùn)，帶動(dòng)公司管理機(jī)制與模式創(chuàng)新，為公司的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略提供文化資源與精神資源支持。全員團(tuán)隊(duì)的組織機(jī)能，團(tuán)隊(duì)中的角色定位，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)氛圍促進(jìn)效益提高，打造高效團(tuán)隊(duì)的策略。中高層管理者了解時(shí)間管理失控

7、的問題，掌握時(shí)間管理的基本技巧，改善管理習(xí)慣之控制進(jìn)度，授權(quán)與組織。中低層管理者營(yíng)銷渠道的內(nèi)涵，功能與流程，地位與作用，在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)。中低層管理者以顧客價(jià)值為核心的有效營(yíng)銷戰(zhàn)略，創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇，品牌接觸點(diǎn)、宣傳點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)管理。營(yíng)銷管理人員理解銷售談判策略，嫻熟運(yùn)用相關(guān)技巧，實(shí)現(xiàn)雙贏談判。營(yíng)銷人員有效溝通的技巧，了解和尊重員工，傳達(dá)公司理念的溝通。人力資源部門考核的作用與目的，考評(píng)的實(shí)施，建立公平、有效的考核制度。中低層管理者建立實(shí)施戰(zhàn)略的組織能力，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為人力資源行動(dòng)，改進(jìn)員工管理方式。中高層管理者技術(shù)與管理的思維模式區(qū)別，樹立正確的角色觀，建立管理能力提高的進(jìn)階體系。財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)企業(yè)

8、資金鏈安全管理，建立起相適應(yīng)的資金鏈管理模式，充分利用現(xiàn)有的融資渠道，挖掘本企業(yè)的資金潛力。實(shí)現(xiàn)資金持續(xù)的良性循環(huán)和周轉(zhuǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中取得生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)經(jīng)理，中高層管理人員降低制造成本，提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善工作方法。班組長(zhǎng)針對(duì)生產(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮智慧進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。全員工作表的操作與管理，運(yùn)用公式和函數(shù)的報(bào)表分析，格式化圖表?；鶎訂T工日常事務(wù)類應(yīng)用寫作，職場(chǎng)類應(yīng)用寫作，公共行政類應(yīng)用寫作。中低層管理者窗口服務(wù)形象禮儀，窗口服務(wù)示范語言與手勢(shì)。窗口員工職業(yè)形象儀容儀表。交

9、際禮儀：商務(wù)會(huì)面禮儀、接待與拜訪禮儀、座次禮儀、饋贈(zèng)禮儀?；鶎訂T工強(qiáng)健身體、塑造體形、提升形象與氣質(zhì)。全員釋放自己、放松自己、減輕壓力。全員提升交際能力和增強(qiáng)自信心。全員學(xué)習(xí)樂理，在音樂中體驗(yàn)、交流。全員拓展才能，提升演講與交流能力。全員古典美與現(xiàn)代美的融合，插花藝術(shù)美化生活全員攝影基礎(chǔ)知識(shí)，豐富員工業(yè)余生活。全員理財(cái)品種的選擇，資金的合理分配?；A(chǔ)分析法與技術(shù)分析法。全員家庭理財(cái)中涉及的風(fēng)險(xiǎn)類型，解讀中國(guó)股市風(fēng)險(xiǎn)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)方法。全員了解各種特發(fā)事件的特點(diǎn)及危害性，學(xué)習(xí)必要的逃生知識(shí)全員當(dāng)碰到緊急事件時(shí)，要保持冷靜，求助、找方法、找出路全員樹立自我逃生意識(shí)，學(xué)習(xí)各種應(yīng)急避難方法全員色

10、彩基礎(chǔ)知識(shí)，六大色系服飾百搭技巧。全員順應(yīng)季候變化，四季保健養(yǎng)生。全員合理膳食，教你吃出健康，顯出健美。全員心理健康與減壓生活，人際交往的溝通實(shí)踐與心理測(cè)驗(yàn)。全員增強(qiáng)健康專業(yè)知識(shí)，保持良好的心理心態(tài)，懂得適當(dāng)?shù)淖晕艺{(diào)整與解壓，提升幸福感。全員調(diào)節(jié)情緒，適應(yīng)新的城市生活，理想與現(xiàn)實(shí)的協(xié)調(diào)。全員壓力不適的危害，壓力管理的作用，壓力釋放小妙招，負(fù)情緒的自我管理。全員播種一種行為，收獲一個(gè)習(xí)慣。如何培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。全員樹立自我保護(hù)意思，掌握自我保護(hù)技能。全員隔代教育的優(yōu)劣勢(shì)，做好隔代教育的原則，尋找合適的平衡點(diǎn)。全員積極情緒是教育的基礎(chǔ)，調(diào)控情緒，有效溝通。全員親子溝通的角色關(guān)系，態(tài)度與表達(dá)方式。全員感覺統(tǒng)合與注意力；注意力訓(xùn)練系統(tǒng)；調(diào)整注意力的身心腦訓(xùn)練。全員關(guān)注健康，關(guān)注職業(yè)病防治。全員詳解勞動(dòng)法，保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。全員進(jìn)一步加強(qiáng)女職工法律知識(shí)的宣傳普及，不斷提高女職工知法、懂法守法和依法維護(hù)自身維法權(quán)益的自覺性，增強(qiáng)女職自我維權(quán)意識(shí)和能力。女職工與每個(gè)人休戚相關(guān)的法律，懂法守法善用法。全員詳解婚姻法，現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)。全員詳解民事訴訟法，具體案例深入理解。全員 以上課題僅供參考課課時(shí)時(shí)建建議議參參與與人人數(shù)數(shù)師師資資介介紹紹報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)XXXX街街道道總總工工會(huì)會(huì)培培訓(xùn)訓(xùn)常常用用培培訓(xùn)訓(xùn)課課題題