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企業(yè)人力資源管理咨詢合同樣本2025年.docx

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企業(yè)人力資源管理咨詢合同樣本2025年.docx

企業(yè)人力資源管理咨詢合同樣本2025年 甲方(以下簡(jiǎn)稱“委托方”): 乙方(以下簡(jiǎn)稱“咨詢方”): 鑒于甲方希望乙方提供人力資源管理咨詢服務(wù),以優(yōu)化甲方的人力資源管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,甲乙雙方本著平等、自愿、誠(chéng)實(shí)守信的原則,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成以下合同條款: 一、合同主體 1.1 甲方: 名稱:____ 地址:____ 聯(lián)系人:____ 聯(lián)系電話:____ 1.2 乙方: 名稱:____ 地址:____ 聯(lián)系人:____ 聯(lián)系電話:____ 二、咨詢服務(wù)內(nèi)容 2.1 乙方應(yīng)根據(jù)甲方需求,提供以下人力資源管理咨詢服務(wù): (1)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化; (2)人力資源規(guī)劃; (3)招聘與配置; (4)培訓(xùn)與發(fā)展; (5)薪酬福利管理; (6)績(jī)效管理; (7)員工關(guān)系管理; (8)其他甲方需求的服務(wù)。 2.2 乙方應(yīng)按照甲方的要求,對(duì)甲方的人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。 2.3 乙方應(yīng)根據(jù)甲方的實(shí)際情況,制定人力資源管理方案,并協(xié)助甲方實(shí)施。 三、服務(wù)期限 3.1 本合同自____年____月____日起生效,至____年____月____日止。 3.2 甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況,提前終止或延長(zhǎng)本合同。 四、費(fèi)用與支付 4.1 甲方應(yīng)支付乙方以下費(fèi)用: (1)咨詢服務(wù)費(fèi):人民幣_(tái)___元(大寫:____元整); (2)差旅費(fèi):按照實(shí)際發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷; (3)其他費(fèi)用:雙方協(xié)商確定。 4.2 乙方開(kāi)具正規(guī)發(fā)票,甲方按約定時(shí)間支付相應(yīng)費(fèi)用。 4.3 甲方支付乙方費(fèi)用后,乙方應(yīng)按照合同約定提供相應(yīng)的服務(wù)。 五、保密條款 5.1 雙方在合同履行過(guò)程中所獲悉的對(duì)方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場(chǎng)信息等,應(yīng)予以嚴(yán)格保密。 5.2 保密期限自合同簽訂之日起算,至合同終止或履行完畢之日止。 六、違約責(zé)任 6.1 任何一方違反合同約定,導(dǎo)致合同無(wú)法履行,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向?qū)Ψ街Ц哆`約金,違約金為合同總金額的____%。 6.2 乙方未按約定提供服務(wù),導(dǎo)致甲方遭受損失的,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 七、爭(zhēng)議解決 7.1 雙方在履行合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決。 7.2 如協(xié)商不成,任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。 八、其他約定 8.1 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。 8.2 本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。 甲方(蓋章):____ 乙方(蓋章):____ 簽訂日期:____ 附件: 1. 人力資源管理咨詢服務(wù)方案 2. 項(xiàng)目進(jìn)度安排 (以下為附件內(nèi)容) 附件1: 人力資源管理咨詢服務(wù)方案 一、項(xiàng)目背景 甲方作為一家____行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,員工數(shù)量不斷增加。為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,甲方希望通過(guò)優(yōu)化人力資源管理,提升員工素質(zhì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 二、項(xiàng)目目標(biāo) 1. 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高管理效率; 2. 制定人力資源規(guī)劃,確保人才需求與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng); 3. 完善招聘與配置體系,提高員工素質(zhì); 4. 加強(qiáng)培訓(xùn)與發(fā)展,提升員工能力; 5. 優(yōu)化薪酬福利管理,激發(fā)員工積極性; 6. 完善績(jī)效管理體系,提高企業(yè)績(jī)效; 7. 加強(qiáng)員工關(guān)系管理,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。 三、項(xiàng)目實(shí)施步驟 1. 診斷甲方人力資源管理現(xiàn)狀; 2. 制定人力資源管理方案; 3. 協(xié)助甲方實(shí)施人力資源管理方案; 4. 對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與反饋。 附件2: 項(xiàng)目進(jìn)度安排 1. 項(xiàng)目啟動(dòng):____年____月____日; 2. 診斷分析:____年____月____日; 3. 制定方案:____年____月____日; 4. 實(shí)施方案:____年____月____日; 5. 評(píng)估反饋:____年____月____日。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)

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