企業(yè)人力資源管理咨詢合同樣本2025年.docx
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企業(yè)人力資源管理咨詢合同樣本2025年.docx
企業(yè)人力資源管理咨詢合同樣本2025年
甲方(以下簡(jiǎn)稱“委托方”):
乙方(以下簡(jiǎn)稱“咨詢方”):
鑒于甲方希望乙方提供人力資源管理咨詢服務(wù),以優(yōu)化甲方的人力資源管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,甲乙雙方本著平等、自愿、誠(chéng)實(shí)守信的原則,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成以下合同條款:
一、合同主體
1.1 甲方:
名稱:____
地址:____
聯(lián)系人:____
聯(lián)系電話:____
1.2 乙方:
名稱:____
地址:____
聯(lián)系人:____
聯(lián)系電話:____
二、咨詢服務(wù)內(nèi)容
2.1 乙方應(yīng)根據(jù)甲方需求,提供以下人力資源管理咨詢服務(wù):
(1)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化;
(2)人力資源規(guī)劃;
(3)招聘與配置;
(4)培訓(xùn)與發(fā)展;
(5)薪酬福利管理;
(6)績(jī)效管理;
(7)員工關(guān)系管理;
(8)其他甲方需求的服務(wù)。
2.2 乙方應(yīng)按照甲方的要求,對(duì)甲方的人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
2.3 乙方應(yīng)根據(jù)甲方的實(shí)際情況,制定人力資源管理方案,并協(xié)助甲方實(shí)施。
三、服務(wù)期限
3.1 本合同自____年____月____日起生效,至____年____月____日止。
3.2 甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況,提前終止或延長(zhǎng)本合同。
四、費(fèi)用與支付
4.1 甲方應(yīng)支付乙方以下費(fèi)用:
(1)咨詢服務(wù)費(fèi):人民幣_(tái)___元(大寫:____元整);
(2)差旅費(fèi):按照實(shí)際發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷;
(3)其他費(fèi)用:雙方協(xié)商確定。
4.2 乙方開(kāi)具正規(guī)發(fā)票,甲方按約定時(shí)間支付相應(yīng)費(fèi)用。
4.3 甲方支付乙方費(fèi)用后,乙方應(yīng)按照合同約定提供相應(yīng)的服務(wù)。
五、保密條款
5.1 雙方在合同履行過(guò)程中所獲悉的對(duì)方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場(chǎng)信息等,應(yīng)予以嚴(yán)格保密。
5.2 保密期限自合同簽訂之日起算,至合同終止或履行完畢之日止。
六、違約責(zé)任
6.1 任何一方違反合同約定,導(dǎo)致合同無(wú)法履行,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向?qū)Ψ街Ц哆`約金,違約金為合同總金額的____%。
6.2 乙方未按約定提供服務(wù),導(dǎo)致甲方遭受損失的,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
七、爭(zhēng)議解決
7.1 雙方在履行合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決。
7.2 如協(xié)商不成,任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
八、其他約定
8.1 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
8.2 本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。
甲方(蓋章):____
乙方(蓋章):____
簽訂日期:____
附件:
1. 人力資源管理咨詢服務(wù)方案
2. 項(xiàng)目進(jìn)度安排
(以下為附件內(nèi)容)
附件1:
人力資源管理咨詢服務(wù)方案
一、項(xiàng)目背景
甲方作為一家____行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,員工數(shù)量不斷增加。為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,甲方希望通過(guò)優(yōu)化人力資源管理,提升員工素質(zhì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
1. 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高管理效率;
2. 制定人力資源規(guī)劃,確保人才需求與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng);
3. 完善招聘與配置體系,提高員工素質(zhì);
4. 加強(qiáng)培訓(xùn)與發(fā)展,提升員工能力;
5. 優(yōu)化薪酬福利管理,激發(fā)員工積極性;
6. 完善績(jī)效管理體系,提高企業(yè)績(jī)效;
7. 加強(qiáng)員工關(guān)系管理,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。
三、項(xiàng)目實(shí)施步驟
1. 診斷甲方人力資源管理現(xiàn)狀;
2. 制定人力資源管理方案;
3. 協(xié)助甲方實(shí)施人力資源管理方案;
4. 對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與反饋。
附件2:
項(xiàng)目進(jìn)度安排
1. 項(xiàng)目啟動(dòng):____年____月____日;
2. 診斷分析:____年____月____日;
3. 制定方案:____年____月____日;
4. 實(shí)施方案:____年____月____日;
5. 評(píng)估反饋:____年____月____日。
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