國有企業(yè)黨委書記2024年終工作述職報告材料 2024年，在上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我始終牢記國有企業(yè)黨委書記的職責使命，團結(jié)帶領(lǐng)公司全體干部職工，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，扎實推進各項工作。現(xiàn)將2024年工作匯報如下。 一、工作開展情況 （一）抓黨建，轉(zhuǎn)作風，塑形象，干部隊伍呈現(xiàn)新面貌。一是強化思想引領(lǐng)，筑牢信仰之基。始終把政治建設(shè)擺在首位，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全年共開展黨委中心組學(xué)習(xí)共xx次，專題研討xx次，邀請專家學(xué)者進行輔導(dǎo)講座xx場，引導(dǎo)廣大干部職工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，利用“學(xué)習(xí)強國”APP、微信公眾號等線上平臺，打造“指尖上的課堂”，推送學(xué)習(xí)資料xx余篇，參與學(xué)習(xí)人數(shù)達xx余人次，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是加強組織建設(shè)，夯實戰(zhàn)斗堡壘。嚴格落實“三會一課”、主題黨日等制度，加強黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)。今年以來，新成立黨支部xx個，調(diào)整優(yōu)化黨支部設(shè)置xx個，開展黨支部書記述職評議考核xx次，評選表彰先進黨支部xx個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xx名。注重黨員發(fā)展工作，全年共培養(yǎng)入黨積極分子xx名，發(fā)展黨員xx名，為黨組織注入新鮮血液。三是狠抓作風建設(shè)，樹立良好形象。深入開展作風建設(shè)專項行動，聚焦形式主義、官僚主義等突出問題，制定整改措施xx條，已全部整改到位。加強監(jiān)督執(zhí)紀問責，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，處理違規(guī)違紀人員xx人，起到了強有力的震懾作用。加強廉潔文化建設(shè)，組織開展廉政教育活動xx次，參觀廉政教育基地xx批次，引導(dǎo)黨員干部自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。四是加強干部隊伍建設(shè)，激發(fā)干事活力。堅持正確選人用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢的原則，選拔任用中層干部xx名，交流輪崗干部xx名，干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。加強干部培訓(xùn)培養(yǎng)，組織各類培訓(xùn)xx期，培訓(xùn)干部職工xx人次，選派xx名優(yōu)秀年輕干部到基層一線掛職鍛煉，提升干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。完善績效考核機制，將工作業(yè)績與薪酬待遇、職務(wù)晉升掛鉤，充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性。 （二）抓招商，引項目，調(diào)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺階。一是創(chuàng)新招商方式，提高招商成效。成立專業(yè)招商團隊，制定招商引資獎勵辦法，充分調(diào)動全員招商積極性。積極參加各類招商推介會、展會，加強與國內(nèi)外知名企業(yè)的溝通對接。今年以來，共外出招商xx次，接待來訪企業(yè)xx家，簽約項目xx個，總投資達xx億元，其中億元以上項目xx個。二是加快項目建設(shè)，增強發(fā)展后勁。建立項目建設(shè)推進機制，對重點項目實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作模式，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題。今年以來，公司承擔的xx個重點項目已全部開工建設(shè)，其中xx個項目已建成投產(chǎn)，累計完成投資xx億元，為公司發(fā)展注入了強勁動力。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動轉(zhuǎn)型升級。立足公司產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，加大對新興產(chǎn)業(yè)的培育力度。積極引進高端裝備制造、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)項目，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化、綠色化、高端化方向發(fā)展。今年以來，公司新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達到xx％，同比提高了xx個百分點，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。 （三）抓改革，促創(chuàng)新，謀長遠，區(qū)域發(fā)展注入新活力。一是深化國有企業(yè)改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。全面完成公司制改革，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各司其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡。二是加強科技創(chuàng)新，提升核心競爭力。加大科技研發(fā)投入，全年研發(fā)投入達到xx億元，同比增長xx％。加強與高校、科研機構(gòu)的合作，建立產(chǎn)學(xué)研合作平臺xx個，開展技術(shù)研發(fā)項目xx項，取得專利授權(quán)xx項，其中發(fā)明專利xx項。公司主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)水平和市場競爭力顯著提升，在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。三是推動管理創(chuàng)新，提高運營效率。引入先進的管理理念和方法，全面推行精益管理、六西格瑪管理等，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低運營成本。加強信息化建設(shè)，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建成了企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)等，實現(xiàn)了企業(yè)管理的信息化、智能化，運營效率大幅提高。今年以來，公司運營成本同比下降了xx％，勞動生產(chǎn)率同比提高了xx％。 （四）抓服務(wù)，提效能，促發(fā)展，營商環(huán)境實現(xiàn)新提升。一是優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。深入開展“放管服”改革，對公司內(nèi)部審批事項進行全面梳理，精簡審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時限，實現(xiàn)了“最多跑一次”。建立客戶服務(wù)中心，實行“一站式”服務(wù)，為客戶提供便捷高效的服務(wù)。今年以來，客戶滿意度達到xx％以上。二是加強政策宣傳，落實惠企政策。組織開展惠企政策宣傳活動xx次，通過舉辦政策解讀會、發(fā)放宣傳資料、上門服務(wù)等方式，向企業(yè)宣傳國家和地方出臺的各項惠企政策。積極幫助企業(yè)爭取政策支持，今年以來，共為企業(yè)爭取各類扶持資金xx萬元，有效緩解了企業(yè)資金壓力。三是構(gòu)建親清政商關(guān)系，營造良好發(fā)展氛圍。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度，每位領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系xx家重點企業(yè)，定期深入企業(yè)走訪調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，幫助企業(yè)解決實際問題。加強與企業(yè)的溝通交流，定期召開政企座談會，聽取企業(yè)意見建議，及時改進工作。 （五）抓收支，補短板，強保障，民生福祉得到新改善。一是加強財務(wù)管理，確保收支平衡。嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算管理制度，加強預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督，確保各項收支規(guī)范有序。加強成本控制，嚴格控制各項費用支出，降低企業(yè)運營成本。積極拓展融資渠道，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本。今年以來，公司實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，同比增長xx％；實現(xiàn)利潤xx萬元，同比增長xx％；資產(chǎn)負債率控制在xx％以內(nèi)，財務(wù)狀況持續(xù)向好。二是加大民生投入，補齊民生短板。始終把保障和改善民生作為工作的出發(fā)點和落腳點，加大對民生領(lǐng)域的投入。今年以來，公司投入資金xx萬元，用于改善職工生產(chǎn)生活條件，建設(shè)職工宿舍、食堂、文體活動中心等設(shè)施；投入資金xx萬元，用于幫扶困難職工，開展職工技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持等工作，職工的獲得感、幸福感、安全感不斷增強。三是加強安全生產(chǎn)管理，維護社會穩(wěn)定。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，加大安全隱患排查整治力度，全年共開展安全檢查xx次，排查整改安全隱患xx處，有效防范了各類安全事故的發(fā)生。加強信訪維穩(wěn)工作，建立健全信訪工作機制，及時化解矛盾糾紛，維護了企業(yè)和社會的穩(wěn)定。 二、存在問題 （一）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合還不夠緊密。雖然在推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合方面采取了一些措施，但在實際工作中，仍存在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的現(xiàn)象，黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營的引領(lǐng)和保障作用發(fā)揮還不夠充分。部分黨員干部對黨建工作的重要性認識不足，存在重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，參與黨建工作的積極性和主動性不高。 （二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐還需加快。存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后等問題。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比較大，轉(zhuǎn)型升級面臨較大壓力；新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，尚未形成新的經(jīng)濟增長點。在招商引資過程中，還存在項目質(zhì)量不高、落地難度大等問題。 （三）科技創(chuàng)新能力有待進一步提升。研發(fā)投入占營業(yè)收入的比重還不夠高，高端創(chuàng)新人才短缺，創(chuàng)新平臺建設(shè)還不夠完善，自主創(chuàng)新能力有待進一步增強。在科技成果轉(zhuǎn)化方面，還存在轉(zhuǎn)化效率不高、應(yīng)用范圍不廣等問題。 （四）營商環(huán)境還需持續(xù)優(yōu)化。服務(wù)意識還不夠強，服務(wù)質(zhì)量和效率還有待提高；部分惠企政策落實還不夠到位，存在“最后一公里”的問題；與企業(yè)的溝通交流還不夠緊密，對企業(yè)的需求了解還不夠深入。 三、下一步工作計劃 （一）持續(xù)加強黨的建設(shè)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。強化黨建引領(lǐng)作用。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，切實把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨建工作融入公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新等各個環(huán)節(jié)，確保公司發(fā)展始終沿著正確的方向前進。深入推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，嚴格落實“三會一課”、主題黨日等制度，創(chuàng)新黨支部活動方式，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。開展“黨建＋項目”“黨建＋創(chuàng)新”等活動，引導(dǎo)黨員干部在項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、市場開拓等工作中發(fā)揮先鋒模范作用，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。 （二）加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推動高質(zhì)量發(fā)展。加大招商引資力度。圍繞公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，瞄準國內(nèi)外500強企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，開展精準招商。創(chuàng)新招商方式，提高招商質(zhì)量，爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強的優(yōu)質(zhì)項目。加強與已簽約項目的對接服務(wù)，加快項目落地建設(shè)，確保項目早日投產(chǎn)見效。加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造力度，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的智能化、綠色化、高端化水平。鼓勵企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。 （三）加強科技創(chuàng)新，提升核心競爭力。持續(xù)加大科技研發(fā)投入，確保研發(fā)投入占營業(yè)收入的比重逐年提高。建立健全研發(fā)投入保障機制，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，提高企業(yè)研發(fā)投入的積極性。制定人才引進政策，加大高端創(chuàng)新人才的引進力度。加強與高校、科研機構(gòu)的合作，建立人才培養(yǎng)基地，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的創(chuàng)新人才。完善人才激勵機制，提高人才待遇，為人才提供良好的發(fā)展空間和平臺，留住人才。加強企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、重點實驗室等創(chuàng)新平臺建設(shè)，提高創(chuàng)新平臺的研發(fā)能力和服務(wù)水平。積極爭取國家和地方的政策支持，建設(shè)一批國家級、省級創(chuàng)新平臺。加強創(chuàng)新平臺之間的合作與交流，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。 （四）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，增強企業(yè)發(fā)展活力。提高服務(wù)質(zhì)量和效率。進一步深化“放管服”改革，優(yōu)化服務(wù)流程，精簡審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時限。加強對服務(wù)窗口人員的培訓(xùn)和管理，提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。落實惠企政策。加強對惠企政策的宣傳和解讀，確保企業(yè)知曉政策、用好政策。建立惠企政策落實跟蹤問效機制，加強對政策落實情況的監(jiān)督檢查，確保各項惠企政策落到實處。完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度，定期深入企業(yè)走訪調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和需求，及時幫助企業(yè)解決實際問題。加強與企業(yè)的溝通交流，定期召開政企座談會、企業(yè)家沙龍等活動，聽取企業(yè)意見建議，不斷改進工作。僅供參考