國有能源企業(yè)2025年基層黨建工作要點(diǎn)范文 2025年是全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神的開局之年之年，也是推動(dòng)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，做好基層黨建工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要以高度的政治責(zé)任感和使命感，深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷提升黨建工作質(zhì)量和水平，切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)保障作用，為國有企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)在新發(fā)展格局中實(shí)現(xiàn)更大作為。 一、主要工作目標(biāo) （一）形成干事創(chuàng)業(yè)“一條心”的生動(dòng)局面。以黨建引領(lǐng)筑牢全體干部員工的共同思想基礎(chǔ)和價(jià)值追求，為創(chuàng)建一流電廠注入強(qiáng)大合力，全體干部職工在安全生產(chǎn)、能源保供、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興中當(dāng)先鋒做表率，形成黨政工團(tuán)“心往一處想、勁往一處使”的生動(dòng)局面。 （二）形成創(chuàng)新發(fā)展“一股勁”的生動(dòng)局面。全體黨員職工在攻克關(guān)鍵核心技術(shù)等重難點(diǎn)任務(wù)中彰顯擔(dān)當(dāng)，努力完成首臺(tái)（套）700 兆瓦水電機(jī)組核心控制系統(tǒng)國產(chǎn)化示范項(xiàng)目，“數(shù)字倉庫”高質(zhì)量通過國資委現(xiàn)場檢查評(píng)估，基于AI的特高拱壩無人巡檢關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。電廠自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，核心科技成果增長率超過20%。 （三）形成融合奮斗“一盤棋”的生動(dòng)局面。以“一廠一品，一支部一特色”為載體，抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)隊(duì)伍，涵養(yǎng)“文化潤江”的奮斗基因，“以奮斗者為本，以奮斗者為榮”的理念深入人心，“一專多能”復(fù)合型人才不斷涌流，著力形成高精尖人才梯隊(duì)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力資源保障。 二、重點(diǎn)工作 （一）實(shí)施“強(qiáng)基固本”行動(dòng)，在深化黨建引領(lǐng)中彰顯“擔(dān)當(dāng)之美”。一是勇當(dāng)能源保供“國家隊(duì)”。堅(jiān)決扛起能源安全保供政治責(zé)任，以打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，廣泛開展“黨建引領(lǐng)+能源保供”主題實(shí)踐，力保機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，在大戰(zhàn)大考中發(fā)揮先鋒模范作用。創(chuàng)建黨員示范“區(qū)崗隊(duì)組”，廣泛開展“我是黨員我先上”，組織動(dòng)員黨員干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)中當(dāng)先鋒、作表率。電廠實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害”。二是爭當(dāng)科技創(chuàng)新“排頭兵”。堅(jiān)持黨建和項(xiàng)目“雙示范”，把黨支部建在重大科研項(xiàng)目上，構(gòu)建“科技項(xiàng)目掛牌出題、黨組織揭榜破題、黨員亮牌解題”創(chuàng)爭機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征，深化“揭榜掛帥”,簽訂“軍令狀”、細(xì)化“任務(wù)書”、落實(shí)“路線圖”，聚力開展原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)。廣泛開展“黨建引領(lǐng)、聯(lián)建共建”，形成“建立一個(gè)對(duì)子、簽訂一份協(xié)議、解決一類問題、推動(dòng)一項(xiàng)工作”共建機(jī)制，創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)從“小實(shí)新”向“高精尖”轉(zhuǎn)化。三是善當(dāng)綠色發(fā)展“主力軍”。積極投身公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，推動(dòng)“黨建引領(lǐng)+新能源+企地共建+鄉(xiāng)村振興”融合發(fā)展，深入實(shí)施新能源建設(shè)、百千萬工程、定點(diǎn)幫扶、消費(fèi)幫扶，常態(tài)開展新農(nóng)村青春行、校外輔導(dǎo)、慰問幫扶等活動(dòng)，積極履行社會(huì)責(zé)任。 （二）實(shí)施“改革賦能”行動(dòng)，在深化人才強(qiáng)企中彰顯“奮進(jìn)之美”。一是“能位”匹配打破“鐵飯碗”。牢牢把握深化改革這個(gè)關(guān)鍵重點(diǎn)，深化全員崗位組聘和薪酬體系改革，實(shí)現(xiàn)“崗位能上能下、收入能增能減”，有效發(fā)揮崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整激勵(lì)作用。始終堅(jiān)持選賢任能，實(shí)施競爭性選拔，在干部競聘上崗、員工選拔任用、薪酬崗位調(diào)配等方面，向高技能、高貢獻(xiàn)、創(chuàng)新型員工傾斜，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。深入推動(dòng)雙通道建設(shè)，建立技術(shù)技能人才庫，完善人才選聘機(jī)制，廣泛開展“老帶新”“師帶徒”“分級(jí)培養(yǎng)”，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才保障。二是“績薪”聯(lián)動(dòng)激發(fā)“新活力”。充分發(fā)揮考核指揮棒作用，構(gòu)建起“崗位聘任+部門績效考核+個(gè)人績效考核+專項(xiàng)激勵(lì)”的立體考核激勵(lì)體系。制定《表彰獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》《科技成果及管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)》等激勵(lì)制度，對(duì)有突出業(yè)績和突出貢獻(xiàn)的人員開展專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)分層分類考核，通過月度、年度考核評(píng)價(jià)相結(jié)合，科學(xué)綜合評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)績效激勵(lì)精準(zhǔn)化。強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，每年拿出一定績效工資自主分配，有效發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。三是“選育”結(jié)合鍛造“人才鏈”。樹牢“人才是第一資源”理念，搭建素質(zhì)提升、骨干培養(yǎng)、崗位建功、才能展示“四大平臺(tái)”，注重在核心項(xiàng)目上培養(yǎng)人才，在技能競賽中發(fā)掘人才，在攻堅(jiān)一線磨練人才。深入實(shí)施科技人才培養(yǎng)計(jì)劃，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室、大師及勞模工作室等引領(lǐng)作用，形成培訓(xùn)、練兵、競賽、晉級(jí)、激勵(lì)“五位一體”的培養(yǎng)機(jī)制。以國產(chǎn)化改造、設(shè)備技改、機(jī)組檢修為契機(jī)，開展“黨建引領(lǐng)、聚力攻堅(jiān)”“青春擔(dān)當(dāng)+”“青創(chuàng)公司”等主題活動(dòng)，組織開展專利質(zhì)量和數(shù)量“雙提升”、國產(chǎn)化改造創(chuàng)優(yōu)立功等勞動(dòng)競賽，加快青年成長成才。 （三）實(shí)施“文化潤江”行動(dòng)，在深化思想鑄魂中彰顯“和諧之美”。一是用理想信念凝聚人。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，扎實(shí)推進(jìn)“領(lǐng)學(xué)、講學(xué)、研學(xué)、聯(lián)學(xué)、賽學(xué)、踐學(xué)”六學(xué)聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新開展音樂思政課、黨的創(chuàng)新理論我來講、黨課開講啦等活動(dòng)，全覆蓋開展“學(xué)思踐悟二十大 崗位建功創(chuàng)一流”大討論，持續(xù)開展“青年大學(xué)習(xí)”“讀書分享”，推進(jìn)理論學(xué)習(xí)創(chuàng)新品牌建設(shè)走深走實(shí)走心。廣泛開展“建言獻(xiàn)策”“立足崗位做貢獻(xiàn)”“學(xué)習(xí)身邊榜樣”等活動(dòng)，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，廣大黨員職工品牌意識(shí)越來越強(qiáng)，參與基層黨建活動(dòng)積極性創(chuàng)造性持續(xù)提升。二是用文化品牌引領(lǐng)人。圍繞“立小灣豐碑、樹集團(tuán)形象、創(chuàng)世界一流”的企業(yè)愿景，把企業(yè)文化和黨建品牌有機(jī)融合，深耕“一廠一品、一支部一特色”，打造具有小灣特色的“安全、創(chuàng)新、廉潔、部門、班組”等文化品牌，形成“運(yùn)維先鋒”“五強(qiáng)五固”“紅色引領(lǐng) 追光前行”等一批黨建品牌，構(gòu)建“一主多元”黨建品牌文化矩陣。充分發(fā)揮集團(tuán)愛國主義教育基地作用，常態(tài)開展“國企開放日”“道德講堂”等活動(dòng)，電廠成為“紅色打卡地”、愛黨愛國教育地、特色黨建工作展示地。三是用企業(yè)精神激勵(lì)人。不斷豐富企業(yè)文化的價(jià)值維度、精神指向和人文內(nèi)涵，弘揚(yáng)“勇于擔(dān)當(dāng)、敢為人先、迎難而上、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，樹立“全員全程全力，用心用情用功，共創(chuàng)共舉共享”創(chuàng)一流理念，營造“人人爭一流、事事爭一流、時(shí)時(shí)爭一流”的濃厚氛圍。構(gòu)建廠級(jí)、部門、班組“三級(jí)”宣傳網(wǎng)，上下聯(lián)動(dòng)、企媒聯(lián)合，圍繞電力保供、科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興等主題，積極講好小灣故事、基層黨組織故事、小灣人的故事“三個(gè)故事”，積極向社會(huì)傳遞集團(tuán)聲音、展現(xiàn)集團(tuán)形象，黨建品牌影響力和美譽(yù)度持續(xù)提升。 三、工作要求 （一）在“創(chuàng)”上下功夫，構(gòu)建基層黨建上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。注重頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、黨建部組織協(xié)調(diào)、黨支部具體執(zhí)行、黨員職工共創(chuàng)”的上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。強(qiáng)化黨建品牌培育，明確有名稱、有內(nèi)涵、有方法、有陣地、有宣傳“五有”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，精耕“一廠一品，一支部一特色”，推動(dòng)基層黨建工作走深走實(shí)。 （二）在“融”上見實(shí)效，構(gòu)建基層黨建深度融合機(jī)制。以“黨建引領(lǐng)+”為抓手，把黨建品牌融進(jìn)中心工作的全過程，滲透到業(yè)務(wù)工作的各環(huán)節(jié)，把亮點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目打造為品牌的有效載體和結(jié)合點(diǎn)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，充分尊重基層黨支部首創(chuàng)精神，發(fā)揮黨支部主體作用，鼓勵(lì)結(jié)合實(shí)際打造支部特色品牌，以亮點(diǎn)挖掘、典型培育、經(jīng)驗(yàn)推廣為依托，系統(tǒng)梳理提煉、總結(jié)宣傳黨建基層黨建中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，通過示范引導(dǎo)，使品牌效應(yīng)在更大范圍內(nèi)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 （三）在“評(píng)”上求突破，持續(xù)完善基層黨建責(zé)任鏈條。堅(jiān)持“書記抓，抓書記”，建立完善分層落實(shí)機(jī)制，層層壓實(shí)黨委書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”，完善日常督查檢查，建立黨委班子成員、黨建工作人員與黨支部的“雙聯(lián)系”“一幫一”機(jī)制，強(qiáng)化基層黨建聯(lián)系督導(dǎo)和檢查評(píng)估。將黨建基層黨建情況作為單獨(dú)指標(biāo)，納入黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)和黨支部書記述職評(píng)議重要內(nèi)容，構(gòu)建年初部署、季度督促、年中分析、年末考評(píng)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建基層黨建閉環(huán)管理。