國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi) 管理暫行辦法》的通知 [2002]1980號(hào) 各省、自治區(qū)、直轄市計(jì)委、物價(jià)局： 為規(guī)范招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)行為，維護(hù)招標(biāo)人、投標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益，促進(jìn)招標(biāo)代理行業(yè)的健康發(fā)展，我委制定了《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》），現(xiàn)印發(fā)給您們，請(qǐng)按照?qǐng)?zhí)行。 根據(jù)《國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部關(guān)于整頓招標(biāo)投標(biāo)收費(fèi)的通知》(計(jì)價(jià)格[2002]520號(hào))規(guī)定，實(shí)行由中標(biāo)人付費(fèi)的機(jī)電設(shè)備招標(biāo)代理服務(wù)，可暫按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行，至2004年1月1日統(tǒng)一執(zhí)行委托人付費(fèi)。機(jī)電設(shè)備招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自《辦法》生效之日起按《辦法》規(guī)定執(zhí)行。 藥品集中招標(biāo)采購(gòu)收費(fèi)暫按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 特此通知。 附件：招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法 附件： 招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法 第一條 為規(guī)范招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)行為，維護(hù)招標(biāo)人、投標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本辦法。 第二條 中華人民共和國(guó)境內(nèi)發(fā)生的各類招標(biāo)代理服務(wù)的收費(fèi)行為，適用本辦法。 第三條 本辦法所稱招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)，是指招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受招標(biāo)人委托，從事編制招標(biāo)文件（包括編制資格預(yù)審文件和標(biāo)底），審查投標(biāo)人資格，組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)并答疑，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，以及提供招標(biāo)前期咨詢、協(xié)調(diào)合同的簽訂等業(yè)務(wù)所收取的費(fèi)用。 第四條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并收取服務(wù)費(fèi)用的，必須符合《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第十三條、第十四條規(guī)定的條件，具備獨(dú)立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)。 第五條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜，遵守國(guó)家法律、法規(guī)及政策規(guī)定，符合招標(biāo)人的技術(shù)、質(zhì)量要求。 第六條 招標(biāo)代理服務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公正、平等、自愿、有償?shù)脑瓌t。嚴(yán)格禁止任何單位和個(gè)人為招標(biāo)人強(qiáng)制指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或強(qiáng)制具有自行招標(biāo)資格的單位接收代理并收取費(fèi)用。 第七條 招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)按照招標(biāo)代理業(yè)務(wù)性質(zhì)分為： (一)各類土木工程、建筑工程、設(shè)備安裝、管道線路敷設(shè)、裝飾裝修等建設(shè)以及附帶服務(wù)的工程招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)。 (二)原材料、產(chǎn)品、設(shè)備和固態(tài)、液態(tài)或氣態(tài)物體和電力等貨物及其附帶服務(wù)的貨物招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)。 (三)工程勘察、設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理，礦業(yè)權(quán)、土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓和保險(xiǎn)等工程和貨物以外的服務(wù)招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)。 第八條 招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)。 第九條 招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)采用差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi)方式。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按本辦法附件規(guī)定執(zhí)行，上下浮動(dòng)幅度不超過(guò)20％。具體收費(fèi)額由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)委托人在規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和浮動(dòng)幅度內(nèi)協(xié)商確定。 出售招標(biāo)文件可以收取編制成本費(fèi)，具體定價(jià)辦法由省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門按照不以營(yíng)利為目的的原則制定。 第十條 招標(biāo)代理服務(wù)實(shí)行“誰(shuí)委托誰(shuí)付費(fèi)”。 工程招標(biāo)委托人支付的招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)，可計(jì)入工程前期費(fèi)用。貨物招標(biāo)和服務(wù)招標(biāo)委托人支付的招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)，按照財(cái)政部門規(guī)定列支。 第十一條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按規(guī)定收取代理費(fèi)用和出售招標(biāo)文件后，不得再要求招標(biāo)委托人無(wú)償提供食宿、交通等或收取其他費(fèi)用。 第十二條 招標(biāo)代理業(yè)務(wù)中有超出本辦法第三條規(guī)定的要求的，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可與招標(biāo)委托人就所增加的工作量，另行協(xié)商確定服務(wù)費(fèi)用。 第十三條 招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)糾紛，依據(jù)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》、《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)處理。 第十四條 各級(jí)政府有關(guān)部門或者其授權(quán)、委托的單位，按照國(guó)務(wù)院關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)管理職能分工規(guī)定履行監(jiān)督職能，要求招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人履行審批、備案及其他手續(xù)的，一律不得收費(fèi)。 違反前款規(guī)定，擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及收取管理性費(fèi)用的，由政府價(jià)格主管部門予以處罰。 第十五條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反本辦法規(guī)定的，由政府價(jià)格主管部門依據(jù)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》和《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》予以查處。 第十六條 本辦法由國(guó)家計(jì)委負(fù)責(zé)解釋。 第十七條 本辦法自2003年1月1日起執(zhí)行。國(guó)家計(jì)委及有關(guān)部門，各省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門制定的相關(guān)規(guī)定，凡與本辦法相抵觸的，自本辦法生效之日起廢止。 附：招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 中標(biāo)金額（萬(wàn)元） 貨物招標(biāo) 服務(wù)招標(biāo) 工程招標(biāo) 100以下 1.5% 1.5% 1.0% lOO-500 1.1% 0.8% 0.7% 500-1000 0.8% 0.45% 0.55% l000—5000 0.5% 0.25% 0.35% 5000-lOOOO 0.25% 0.1% 0.2% lOOOO-100000 0.05% 0.05% 0.05% 100000以上 0.01% 0.01% 0.01% 注：l、按本表費(fèi)率計(jì)算的收費(fèi)為招標(biāo)代理服務(wù)全過(guò)程的收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)格，單獨(dú)提供編制招標(biāo)文件(有標(biāo)底的含標(biāo)底)服務(wù)的，可按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的30％計(jì)收。 2、招稱代理服務(wù)收費(fèi)按差額定率累進(jìn)法計(jì)算。例如：某工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)中標(biāo)金額為6000萬(wàn)元，計(jì)算招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)額如下： 100萬(wàn)元×1.0%=1萬(wàn)元 (500-100)萬(wàn)元×0.7%=2.8萬(wàn)元 (1000-500)萬(wàn)元×0.55%=2.75萬(wàn)元 (5000-l000)萬(wàn)元×0.35%=14萬(wàn)元 (6000-5000)萬(wàn)元×0.2%=2萬(wàn)元 合計(jì)收費(fèi)=l+2.8+2.75+14+2=22.55(萬(wàn)元) 下面是贈(zèng)送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!!!!!! 關(guān)于企業(yè)管理的名言名句   5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助   6、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。——華碩總經(jīng)理徐世明   7、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨   8、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車?！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯   9、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志   10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。——美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士   11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇   12、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。——世界首富比爾·蓋茨   13、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏   14、企業(yè)即人?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助   15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 ——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助   16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處?！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)?！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克  18、造人先于造物。 ——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助  19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯  20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！绹?guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾  21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽?！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L(zhǎng)查爾斯·李  22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！澜缡赘槐葼?#183;蓋茨  23、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特  24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力?！芾眍檰?wèn)詹姆斯·莫爾斯  25、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通?！上滦抑?  26、管理就是溝通、溝通再溝通?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸?#183;韋爾奇  27、溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥?#183;沃爾頓  28、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——管理思想家湯姆·彼得斯  29、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比  30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的?！绹?guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士  31、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人?！芾泶髱熈_伯特·凱利  32、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯  33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！澜缡赘槐葼?#183;蓋茨  34、管理者的最基本能力：有效溝通。——英國(guó)管理學(xué)家L·威爾德  35、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——美國(guó)女企業(yè)家瑪麗·凱  36、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助  37、管理就是決策?！绹?guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙  38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。——世界著名的咨詢公司美國(guó)蘭德公司  39、正確的決策來(lái)自眾人的智慧?！绹?guó)社會(huì)學(xué)家T·戴伊  40、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)?！绹?guó)企業(yè)家S·M·沃爾森  41、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)?！兰A裔企業(yè)家王安博士  42、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。——美國(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆  43、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?！绹?guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓  44、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞?！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄?  45、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特  46、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策?！绹?guó)克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡  47、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件?！?lián)想集團(tuán)總裁柳傳志  48、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)?！▏?guó)企業(yè)界名言  49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——管理大師杰弗里  50、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源?！芾韺W(xué)家湯姆·彼得斯  51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們?！⑻貭柟究偛冒驳?#183;格羅夫  52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鸫髮W(xué)教授西奧多·萊維特  53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克  54、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益?！鹕虒W(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特  55、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾  56、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。——管理專家米契爾·拉伯福  57、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力?！?dú)づ剖凸镜赂?  58、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化?！坠俏闹袊?guó)公司總理胡伯林  59、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)?！绹?guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯·梅考克  60、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——美國(guó)西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫  61、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資?！毡钧湲?dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田  63、信任固然好，監(jiān)控更重要?！疤K聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧  64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大 65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！芾韺＜铱戮S  66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他?！?jīng)營(yíng)之神松下幸之助  68、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸?#183;韋爾奇  69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！绹?guó)管理大師彼得·杜拉克  70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森  71、是員工養(yǎng)活了公司?！獊喼菔赘焕罴握\(chéng)  72、管得少，就是管得好?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸?#183;韋爾奇  73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！芾韺＜业┒?#183;皮阿特  74、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手?！芾韺＜冶颂?#183;史坦普  75、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)?！巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡  76、省錢就是掙錢?！绹?guó)石油大王約翰·洛克菲勒 77、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)?！_(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶  78、為顧客節(jié)省每一分錢。——沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓  79、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇  80、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理?！芾韺W(xué)家瓊·瑪格麗塔  83、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?！毡拒涖y公司董事長(zhǎng)孫正義  84、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?！獞?zhàn)略專家姜汝祥   85、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！袊?guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕  86、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了?！?721網(wǎng)站總裁周鴻祎  87、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤?！都?xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求  88、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作?！獓?guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大  89、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?！?lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶  90、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——花旗銀行董事長(zhǎng)約翰·里德  91、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸?#183;韋爾奇  92、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。——美國(guó)企業(yè)界名言  93、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸?#183;韋爾奇  94、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！绹?guó)思科公司總裁錢伯斯  95、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中?！獓?guó)際建筑大師密斯·凡·德羅  96、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助  97、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)?！蜃畲蟮倪B鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特  98、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海爾公司總裁張瑞敏  99、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)?！虡I(yè)教皇布魯諾·蒂茨  100、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人?！芾韺＜颐灼鯛?#183;拉伯福