機關事務管理局2021年工作方案與下步安排 機關事務管理局2021年工作方案與下步安排 　　一、總體思路 　　新的一年,我局將在區(qū)委區(qū)政府正確領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,認真踐行忠誠、服務于、守紀、奉獻管理局工作理念,以深化改革、開辟創(chuàng)新為動力,全力以赴打造智慧型、服務于型、安全型、共享型四位一體管理局,持續(xù)推進新時代xx平安美好機關建立,為xx爭當x建立中國特色社會主義先行示范區(qū)的排頭兵作出應有奉獻。 機關事務管理局2021年工作方案與下步安排 　　二、以政治建立統(tǒng)攬全局,推動黨建與業(yè)務工作雙融合 　　著力強化政治理論武裝。一是切實加強局黨組自身建立。帶頭學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記視察x和對x工作重要批示精神,充分運用局一堂五園一吧思想陣地,教育引導黨員干部把學習成果轉化為謀劃機關事務管理工作的新思路,轉化為推進新時代xx平安美好機關建立的新舉措。二是增強政治定力。嚴肅黨內政治生活,教育引導黨員干部樹牢四個意識、堅決四個自信、做到兩個維護；把準政治方向,提高政治能力,增強斗爭精神,做到政治信仰不變色、政治立場不動搖、政治方向不偏移,一直做政治上的清醒人、明白人。三是抓好主題教育調研成果轉化。主題教育期間,局黨組在深入調研、充分論證根底上構成了x個專題調研報告。比方：《立足管理局職能定位,為先行示范區(qū)作奉獻》調研成果,就如何對標先行示范區(qū)要求,提升管理局服務于保障水平,提出了實施方案；《多措并舉推進新時代xx平安美好機關建立》調研成果,處理了新時代機關事務管理局的職能定位問題,全面答復了新形勢下管理局的奮斗目標在哪里、如何去實現(xiàn)這一目標的根本性問題,厘清了黨員干部和工作人員多年來的思想困惑。新的一年,要把這些調研成果實實在在地轉化為推開工作的新思路、好方法,將主題教育成果轉化為黨員干部特別是局領導干部的履職盡責能力。 　　著力強化模范機關建立。一是提升組織力。嚴格執(zhí)行三會一課、機關黨組織書記與支部書記雙向約談、黨員領導干部雙重組織生活等制度,開展形式多樣的主題黨日活動,倡導黨支部采取有意義的形式為黨員過政治生日,增強黨員榮譽感和責任感。按照機關黨支部標準化標準化建立指標體系,開展黨支部查弱項、補短板、強質量、走前列活動,持續(xù)推進黨組織戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范兩個作用大提升工程。二是提高服務于能力。弘揚工匠精神,對標市、區(qū)作風建立要求,實施全過程、全方位精細化管理,對重點服務于環(huán)節(jié)下足繡花功夫；優(yōu)化資源配置,整合服務于保障力量,構成系統(tǒng)性強、集約度高、便捷高效的體系化服務于保障機制；加大馬上就辦和治庸問責力度,大力整治庸懶散奢現(xiàn)象,營造風清氣正、務實高效的濃厚氣氛。三是增強制度執(zhí)行力。全面深化清單管理,堅決執(zhí)行局黨組制定實施的xx項內控管理制度,充分發(fā)揮內控制度的防火墻作用,突出重點、抓住關鍵、務求實效,持續(xù)健全以制度管人、管事、管物的運行機制,強化制度執(zhí)行的剛性約束力,筑牢監(jiān)視防控體系。 　　著力推動黨建與業(yè)務工作相互促進。一是以黨建助力業(yè)務管理。切實履行局黨組的黨建和黨風廉政建立主體責任,認真落實局班子成員和各科室〔單位〕主要負責人的一崗雙責責任,將黨建工作根植于業(yè)務管理全過程和各個環(huán)節(jié)之中。在全方位推行清單管理根底上,推行xS精益管理,即對局機關和下屬事業(yè)單位按定置管理要求,實施整理、整頓、清潔、標準、素養(yǎng)、安全管理活動,促進局機關事務管理與服務于保障工作的標準化、標準化。二是以黨建助力改革創(chuàng)新。充分發(fā)揮黨建工作在創(chuàng)新機關事務管理機制中的主導作用,對局內xxx多項合同進展認真梳理,對將到期的合同按照公開、公平、公正原那么,統(tǒng)一實行面向全社會的工程招投標,把過去封閉的分散型管理轉變?yōu)殚_放的集約型管理,著力處理管理局歷年來工程采購過程中存在的廉政危險隱患問題,逐步構成覆蓋全局系統(tǒng)的責任明晰、分權制衡、流程制約、危險管理的公權力內控管理機制。三是以黨建助力服務于效能提升。把提高滿意度作為檢驗管理服務于工作的重要標準,以優(yōu)質的服務于贏得好口碑。主動為各機關單位排憂解困,對服務于保障過程中出現(xiàn)的疑問雜癥及時溝通協(xié)調處理；在不突破廉政紀律規(guī)定的前提下,把區(qū)政府兩大食堂辦好、兩個停車場管好,以嚴管厚愛為原那么,把安保人員和服務于人員兩支隊伍建立好,從我做起、從每個細節(jié)做起,提升機關單位和廣闊干部群眾對管理局服務于保障工作的滿意度。 　　著力強化黨員干部隊伍建立。一是踐行管理局工作理念。新時代新常態(tài)對黨員干部的思想作風、思維形式、工作能力和工作方法,都提出了更高標準、更高要求。我們將一如既往地踐行忠誠、服務于、守紀、奉獻管理局工作理念,推動黨員干部提升政治素養(yǎng)、理論水平和綜合服務于能力,為區(qū)委、區(qū)政府和機關大院干部群眾提供有溫度、有質量、有效益的服務于保障；持之以恒強化警示教育和監(jiān)視執(zhí)紀問責,引導全體黨員干部和工作人員守紀律、講規(guī)矩、知敬畏、守底線,廉潔勤政、依法行政、干凈辦事。二是大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。持續(xù)開展五好黨支部評選、四好黨小組評比、三好黨員示范崗競賽活動,全面推進五個黨支部的標準化標準化制度化建立,進一步激活黨小組紅色細胞,引導黨員干部立足崗位做奉獻。開展服務于標兵、技能標兵競賽活動,組織全體工作人員主動參與,以參賽培訓形式提升工作人員業(yè)務素質技能,營造擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)好氣氛。三是堅持正確的用人導向。局黨組對肯干事、會干事、干成事德才兼?zhèn)涞狞h員干部,加大提拔任用力度和向區(qū)委及組織部舉賢推薦的力度,同時用好不同年齡段的干部,充分調動廣闊黨員干部的積極性。堅持嚴管厚愛原那么,鍛造信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的五過硬黨員干部隊伍。 　　三、立足新時代職能定位,全力以赴打造四位一體管理局 　　推進新時代xx平安美好機關建立,必須立足當前、放眼全局、找準發(fā)力點,努力打造智慧型、服務于型、安全型、共享型四位一體管理局。 　　打造智慧型管理局。一是通過運用大數據技術實施動態(tài)管理,對辦公用房、會議場所、停車場等多場景開展數據聚集和關聯(lián)分析,了解服務于需求及變化開展趨勢,優(yōu)化保障資源配置,助力科學決策。二是參照區(qū)府會議室網上申請、分級審批、動態(tài)管理的做法,實施海關大廈會議室網上申請預定和實時審批動態(tài)管理,優(yōu)化會議主辦單位預定會議室的流程,利用互聯(lián)網信息技術推動會議服務于智能化。三是在條件成熟的情況下,引進社會資源助力智慧建立,比方支持比亞迪、南方電網等企業(yè)建立機關新能源汽車充電裝置,鼓勵多項物聯(lián)網技術在工程中的應用；引進先進的智能停車技術和裝置,處理機關停車難題,助力企業(yè)開展；加強與區(qū)政務服務于數據管理局、移動聯(lián)通電信公司合作,制定xG設施建立方案,在區(qū)屬物業(yè)率先實現(xiàn)xG信號全覆蓋。 　　打造服務于型管理局。一是弘揚工匠精神。做服務于往往在于做細節(jié),要在辦公用房管理、車輛服務于、安保服務于、會議服務于、餐飲服務于、物業(yè)管理等領域加強與兄弟單位的 協(xié)作,研究推出一系列細節(jié)改良舉措,把細節(jié)做實做好,精益求精。二是提高服務于質量。把區(qū)委區(qū)政府和機關干部群眾滿意度作為檢驗管理服務于工作的重要標準,以優(yōu)質服務于、主動服務于贏得好口碑,及時為各機關單位排憂解難,對服務于保障過程中出現(xiàn)的疑問雜癥及時溝通協(xié)調處理；加大馬上就辦和治庸問責力度,大力整治庸懶散奢現(xiàn)象,營造敬業(yè)愛崗、擔當作為、樂于奉獻、務實高效的濃厚氣氛。三是提升服務于功能。切實處理各科室〔單位〕局部職能穿插、職責不清問題,全面落實局黨組已確定的xx項工作職能整合優(yōu)化方案；持續(xù)推進清單管理,嚴格執(zhí)行工作任務落實責任制,以責任落實促進服務于效能提升,推動機關事務管理與服務于工作高質量開展。 　　打造安全型管理局。一是嚴把物業(yè)安全關。落實日常安全生產定點巡查制度,定期聘請第三方檢測公司對政府物業(yè)電力、消防、空調、給排水、廚房、會議音響投影等設備設施進展深層次檢測,確保設施安全；開展全員參與的用電、用氣安全大講堂、消防大演練、安保大演練等活動,切實增強全體黨員干部和工作人員的安全防范意識及應急處置能力。二是嚴把安全保衛(wèi)關。建立全區(qū)物業(yè)安全保衛(wèi)協(xié)調管理機制,加強與區(qū)保安服務于公司的有效溝通,標準安保人員履職行為,按照集中管理、分級防控原那么,將機關集中辦公區(qū)分為假設干安保網格,統(tǒng)一處置流程；在現(xiàn)有安防監(jiān)控根底上增設攝錄存儲等設施設備,試驗并推行各出入口人臉識別系統(tǒng),在重點區(qū)域增設電子圍欄并與監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)動、增強防車輛沖撞系統(tǒng)等,以科技力量提升安全保障；推動建立區(qū)級機關集中辦公區(qū)駐地公安、消防、信訪、應急處突聯(lián)動機制,構成群防、群控、群治、群管的安全保衛(wèi)大格局。三是嚴把食品安全關。會同區(qū)食藥監(jiān)局,認真做好食材食品安全調研,不定期開展衛(wèi)生防疫檢疫和食材食品的抽檢化驗工作；加強從業(yè)人員疾病預防和管控工作,建立食用農產品快檢室,健全食用農產品準入和抽檢機制,嚴格食材操作規(guī)程,做到潔廚亮灶。 　　打造共享型管理局。一是突出環(huán)境共享。催促物業(yè)公司做好衛(wèi)生保潔工作,對超過xx年未清洗的區(qū)政府大院和海關大廈中央空調通風系統(tǒng)進展全面清洗,切實提升辦公場所空氣質量；建立區(qū)府食堂大型凈水器系統(tǒng),保障食堂用水安全；對海關大廈xx間衛(wèi)生間進展更新改造,處理海關大廈公共衛(wèi)生間隔斷、樓板地面及潔具老化嚴重問題,營造安康、整潔、文明、平安、美好的辦公環(huán)境。二是突出活動共享。整合資源,舉辦區(qū)直機關龍頭大賽,以此帶動其他區(qū)直單位廣泛參與服務于技能競賽；在各單位搭建培育工匠的主戰(zhàn)場,推動xx個基層工會競賽工程的實施,把各單位競賽情況納入基層工會年度綜合考核評價體系；開展多工種、多形式的基層一線崗位大練兵,練就一批崗位標兵。三是突出綠色共享。開展綠色辦公行動,優(yōu)先采購節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材產品,推行無紙化辦公,開展辦公場所垃圾分類,實現(xiàn)垃圾的源頭減量；實施食堂節(jié)水器具、設施設備和老舊管網升級改造,采用節(jié)能灶具、新型排煙系統(tǒng),提高食堂能源使用效率；在我局獲得國家節(jié)約型公共機構示范單位榮譽根底上,將更多的公共機構創(chuàng)立為節(jié)約型公共機構示范單位和節(jié)水型單位,努力成為生態(tài)文明建立的踐行者、倡導者、示范者,共同推進新時代xx平安美好機關建立,共同為xx爭當x先行示范區(qū)的排頭兵作出新奉獻。