中央廣播電視 大學(xué)人才培養(yǎng)模式 改革和開放教育試 點(diǎn)土木工程本科畢 業(yè)論文 建筑工程施工安全管理淺析 分校（站、點(diǎn)）： 學(xué)生姓名： 學(xué) 號(hào)： 指導(dǎo)教師： 完稿日期： 最新可編輯word文檔 一、導(dǎo)致工程安全事故的原因 4 （1） 建設(shè)工程的特點(diǎn)導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故 4 （2） 缺少以人為本的安全意識(shí)和管理機(jī)制 4 （3） 從業(yè)人員缺乏安全意識(shí)和安全作業(yè)技能 4 （四）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位 , 安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí) 5 （5） 違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重 5 （6） 政府部門安全監(jiān)管主體責(zé)任不到位， 一些建設(shè)工程游離于主管部門監(jiān)管范 圍之外 5 （7） 成本因素導(dǎo)致承包人減少安全防護(hù)措施 5 （8） 合理的建設(shè)工期得不到保障 6 二、對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議 6 （一）認(rèn)真研究國際上工業(yè)發(fā)達(dá)國家對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn) 6 （二）政府部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，明確、落實(shí)法律責(zé)任 6 （三）要進(jìn)一步強(qiáng)化建筑安全教育培訓(xùn)工作，提高施工人員的素質(zhì) 7 （四）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé) 7 （五）加強(qiáng)建設(shè)工程的工期管理 8 （6） 安全生產(chǎn)管理費(fèi)專款專用 8 （7） 監(jiān)理必須介入建設(shè)工程安全的監(jiān)督管理 8 參考文獻(xiàn) 9 建筑工程施工安全管理淺析 【內(nèi)容摘要】 隨著國家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，政府對(duì)安全生產(chǎn)的要求日益嚴(yán)格， 建筑施工管理不斷加大， 但未能收到預(yù)期的效果。 近年來隨著國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展， 建設(shè)投資不斷增長(zhǎng)， 帶來了建造行業(yè)和建筑市場(chǎng)的繁榮， 同時(shí)也給建筑安全生產(chǎn) 管理工作帶來了巨大的壓力， 建筑施工安全事故總量仍然比較大， 較大及以上事 故時(shí)有發(fā)生， 重大事故還沒有完全遏制， 安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。 本文從分析導(dǎo) 致工程安全事故的主要原因著手，進(jìn)而提出了建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的一些建 議。 【關(guān)鍵詞】 建設(shè)工程 安全生產(chǎn) 安全事故 事故原因 最新可編輯 word 文檔 引言 安全是永恒的主題，它是人類生存，社會(huì)發(fā)展的最重要，最基本的要求。安 全生產(chǎn)是人們生命健康的保障， 是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。 隨著國家建設(shè)事 業(yè)的發(fā)展， 政府對(duì)安全生產(chǎn)的要求日益嚴(yán)格， 建筑施工管理不斷加大， 但未能收 到預(yù)期的效果。 近年來隨著國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展， 建設(shè)投資不斷增長(zhǎng)， 帶來了建造 行業(yè)和建筑市場(chǎng)的繁榮， 同時(shí)也給建筑安全生產(chǎn)管理工作帶來了巨大的壓力， 建 筑施工安全事故總量仍然比較大， 較大及以上事故時(shí)有發(fā)生， 重大事故還沒有完 全遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。 一、導(dǎo)致工程安全事故的原因 （一）建設(shè)工程的特點(diǎn)及環(huán)境導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故 建設(shè)工程規(guī)模大、 周期長(zhǎng)、 勞動(dòng)強(qiáng)度高， 建筑施工場(chǎng)所一般多發(fā)生于露天環(huán) 境 , 環(huán)境復(fù)雜、高空作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)等高危險(xiǎn)因素多。自然環(huán)境的影響也是 安全事故發(fā)生產(chǎn)生極為不利的因素 , 高溫、大風(fēng)、嚴(yán)寒、降雨等惡劣自然氣候 使安全事故頻頻發(fā)生。工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境如光線不明 , 視線不暢 , 通風(fēng)效果 差 , 物料及器材工具擺放雜亂 , 道路不通暢等都會(huì)造成安全事故的發(fā)生。 （二）缺少以人為本的安全意識(shí)和管理機(jī)制 業(yè)主作為項(xiàng)目的投資方往往只重視投資、 質(zhì)量和進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過程的合理 性和安全性。部分工程承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理人員， 現(xiàn)場(chǎng)施工人員得不到應(yīng)有的安全培訓(xùn)。 由于對(duì)監(jiān)理單位要不要對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)責(zé) 任、 承擔(dān)多大的責(zé)任一一直存在爭(zhēng)議， 造成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工安全生產(chǎn)狀況缺 乏有力的監(jiān)管。 （三）從業(yè)人員缺乏安全意識(shí)和安全作業(yè)技能 在我國， 建筑業(yè)的從業(yè)人員整體職業(yè)素質(zhì)較低， 這一直是建筑施工安全事故 頻發(fā)的一個(gè)重要原因。 各種建筑施工人員絕大多數(shù)是農(nóng)民工， 他們的安全意識(shí)淡 薄， 較少接受過正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn)， 缺乏安全操作知識(shí)， 在施工中經(jīng)常因貪 圖方便和快捷等而違反操作規(guī)程。 據(jù)統(tǒng)計(jì)， 建筑行業(yè) 70%以上的事故都是因?yàn)?“三 違”造成的。尤其近些年來，隨著高層、超高層建筑的大量開發(fā)，建筑結(jié)構(gòu)越來 越復(fù)雜， 現(xiàn)場(chǎng)建筑施工的難度越來越大， 施工機(jī)具也越來越復(fù)雜， 施工現(xiàn)場(chǎng)的安 全問題也顯得愈為嚴(yán)峻。 （四）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí) 事實(shí)證明 , 多數(shù)的安全事故發(fā)生都存在著或多或少的管理責(zé)任 , 缺乏管 理也是事故發(fā)生的根源。完善有序的管理是降低安全事故發(fā)生的有力武器之 一 , 包括人員管理、設(shè)備管理、制度管理等。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位，安 全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)也是造成事故的原因之一。 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一 種動(dòng)態(tài)管理。 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素在減少， 但人的不安全行為卻沒有得到 有效的監(jiān)控。 工地上雖都配備了一定比例的專職安全員， 但有的安全員責(zé)任心不 強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)，起不到巡查糾錯(cuò)的作用。另外，由于勞務(wù)人員的流動(dòng)性 大， 往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活， 沒有相對(duì)的穩(wěn)定， 造成管理上的困難。 （5） 違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重 建筑工程規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)、投資高、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)也高。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，某 些施工單位無視法律法規(guī)的嚴(yán)肅性， 違反建筑施工安全管理法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范， 違法施工，違章作業(yè)，忽視對(duì)建筑材料的進(jìn)場(chǎng)、數(shù)量的規(guī)劃、材料的放置等方面 的管理工作。 另外， 建筑水泥攪拌設(shè)備與焊接設(shè)備的使用、 管理以及水電等方面 工作的混亂往往構(gòu)成重大安全事故隱患。 （6） 政府部門安全監(jiān)管主體責(zé)任不到位，一些建設(shè)工程游離于主管部 門監(jiān)管范圍之外 建設(shè)工程的發(fā)展較快， 部分地方的建設(shè)部門在進(jìn)行監(jiān)管時(shí)， 工作落實(shí)不到位， 對(duì)于國家規(guī)定的、 有關(guān)施工的安全管理方面的法律以及法規(guī)傳達(dá)不到位， 沒有進(jìn) 行具體的落實(shí)。 檢查工作僅僅是停留于檢查上， 并且缺乏有效的監(jiān)管措施； 政府 對(duì)建設(shè)施工方的引導(dǎo)工作欠缺， 相關(guān)的法律條款沒有進(jìn)一步完善； 監(jiān)督機(jī)構(gòu)、 部 門沒有充分發(fā)揮監(jiān)管、 處罰等力度， 使得對(duì)建筑工程的安全管理與監(jiān)管力度大大 降低。 （七）成本因素導(dǎo)致承包人減少安全防護(hù)措施 在目前競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的工程承包市場(chǎng)中， 各工程承包企業(yè)為了拿到項(xiàng)目， 竟 相壓低報(bào)價(jià)， 有的甚至以低于成本價(jià)投標(biāo)； 工程施工承包中實(shí)行專業(yè)分包和勞務(wù) 分包， 由于總承包商和中間承包商層層分包， 層層收取管理費(fèi)， 大大壓縮了一線 施工隊(duì)伍的利潤(rùn)空間； 無論政府或私人業(yè)主拖欠承包商款項(xiàng)的現(xiàn)象十分普遍。 由 于以上情況的出現(xiàn)， 導(dǎo)致承包商不得不拼命壓縮成本， 也必然會(huì)減少安全生產(chǎn)措 施的投入。安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)投入不足也是造成安全事故發(fā)生的原因之一。 （八）合理的建設(shè)工期得不到保障 趕搶工期也是造成事故頻發(fā)的原因 , 不少政府投資項(xiàng)目往往會(huì)要求項(xiàng)目提前 提前竣工， 很多私營(yíng)業(yè)主也經(jīng)常無理要求承包商壓縮工期， 迫使承包商日夜趕工。 合理的工期得不到保障， 施工人員超負(fù)荷工作、 疲勞作業(yè)， 必然導(dǎo)致安全隱患增 加。 二、對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議 （一）認(rèn)真研究國際上工業(yè)發(fā)達(dá)國家對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn) 各國對(duì)于建設(shè)工程實(shí)施中的安全管理都是十分重視的， 特別是英美發(fā)達(dá)國家， 積累了不少管理經(jīng)驗(yàn)和做法，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。 在德國， 重大設(shè)備事故的調(diào)查分析以資產(chǎn)所有者為主， 在一般設(shè)備事故的調(diào) 查處理上，采取了重對(duì)策、輕處罰的原則。主要認(rèn)為：人難免要犯錯(cuò)誤，出了錯(cuò) 誤， 則希望職工自己提出來， 大家共同分析原因， 制定出防止今后再次發(fā)生的措 施。如果是屬于不稱職、思維不行者，則調(diào)離其崗位。 美國企業(yè)的安全第一的理念與政府的建筑安全監(jiān)督管理。 很多美國企業(yè)要求 雇員的誓言是：我永遠(yuǎn)將安全放在第一位，有的公司甚至提出“安全第一，質(zhì)量 第二”的口號(hào)。現(xiàn)在“安全第一”已經(jīng)不是一句口號(hào)，而是國際公認(rèn)的公理—— “安全第一” 公理。 美國政府的安全管理特點(diǎn)： 與建設(shè)部門配合重點(diǎn)在于保障操 作人員的人身安全， 安全檢查避免全盤兼顧， 突出重點(diǎn)。 安全檢查的重點(diǎn)為高危 工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際安全現(xiàn)場(chǎng)和不良行為的雇主；安全檢查以排除事故隱患為目標(biāo)； 事故責(zé)任主體為雇主而非其他人員； 經(jīng)濟(jì)杠桿在事故理賠等安全管理中起到重要 作用；利用各種宣傳手段保障從業(yè)人員的權(quán)利。 我們對(duì)于這些國家在建筑工程中的相關(guān)法律、 法規(guī)、 合同條款范本、 安全管 理和經(jīng)驗(yàn)都應(yīng)進(jìn)行深入的研究， 認(rèn)真借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)， 改進(jìn)我們?cè)谶@方面的立法 和管理工作。 （二）政府部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，明確、落實(shí)法律責(zé)任 我國的承包商生存在很惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下，由于缺乏對(duì)業(yè)主的約束和監(jiān)管， 承包商的工程款得不到及時(shí)支付。這是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個(gè)很重要的原因， 此外， 有些地方政府部門和業(yè)主忽視質(zhì)量和安全而片面快省的做法也迫使承包商 無法保證足夠的安全生產(chǎn)條件的同時(shí)， 也應(yīng)該對(duì)地方政府部門和業(yè)主的種種違法 行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，這樣才能給承包商創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 要降低建筑施工安全事故的發(fā)生， 有必要進(jìn)一步完善現(xiàn)行的法律法規(guī)， 從 法律上落實(shí)建筑活動(dòng)各方的安全責(zé)任， 建議由業(yè)主和監(jiān)理單位承擔(dān)部分安全監(jiān)督 管理的法律責(zé)任， 使得安全施工活動(dòng)時(shí)刻處在監(jiān)管之下。 這樣， 不僅彌補(bǔ)了政府 安檢部門力量不足、檢查不細(xì)的缺陷，而且調(diào)動(dòng)了各方重視安全生產(chǎn)的積極性。 各地方應(yīng)該有專門的建設(shè)工程安全職能部門， 負(fù)責(zé)處理監(jiān)理工程師提交的承包商 拒不整改，以至命令停工的報(bào)告。對(duì)重大的安全隱患應(yīng)及時(shí)檢查，并督促整改。 政府官員應(yīng)該提高安全生產(chǎn)意識(shí)， 尊重業(yè)主與承包商簽訂的施工合同、 尊重科學(xué) 的施工進(jìn)度計(jì)劃，避免以不合理的行政命令干擾施工的正常進(jìn)行。 （三）加強(qiáng)教 育培訓(xùn)，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能 （三）要進(jìn)一步強(qiáng)化建筑安全教育培訓(xùn)工作，提高施工人員的素質(zhì)。 重視對(duì)施工人員的施工操作與技能、 救護(hù)與自我保護(hù)等方面的教育培訓(xùn)； 要 求施工者掌握有關(guān)建筑新材料、新工藝以及設(shè)備的相關(guān)操作，掌握施工的安全、 管理等操作技術(shù)。 確保進(jìn)入施工場(chǎng)地的施工單位具備專業(yè)的技能和健全的安全管 理辦法， 確保參加施工作業(yè)的從業(yè)人員熟練掌握作業(yè)過程中的安全技能， 切實(shí)提 高企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。 讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用， 成立專門的工 人培訓(xùn)基地。 所有勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必須經(jīng)一段時(shí)間的安全及操作技能培訓(xùn)， 并經(jīng)考核取得合格證書后方能聘請(qǐng)上崗作業(yè)，而不是目前幾天的“速成班” 。因 為在如此短暫的時(shí)間內(nèi)是不可能將一個(gè)剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個(gè)尊章守 紀(jì)的操作工人的。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育的落實(shí)，包括進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)教育”及班前教 育。 只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自 我保護(hù)意識(shí)。 （四）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé) 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理中最基本的一項(xiàng)制度。 它明確規(guī)定了各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo) , 各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。 有了安全生產(chǎn)責(zé)任制 , 就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來 , 增強(qiáng)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。 把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范及安全施工方案、 措施， 不 斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施； 發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職安全員的動(dòng)態(tài)管理作用， 及時(shí)發(fā) 現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素， 制止工人不安全的形為。 同時(shí)防止落實(shí)門衛(wèi)制度， 憑 上崗證及工地入卡 （胸卡） 進(jìn)出工地， 防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工 地。 （五）加強(qiáng)建設(shè)工程的工期管理 通過對(duì)建設(shè)工程從決策階段、 規(guī)劃設(shè)計(jì)、 施工建造直到運(yùn)營(yíng)維修的全生命周 期的管理， 對(duì)各個(gè)階段的資金使用、 檢查維護(hù)、 安全評(píng)估與安全問題預(yù)防等環(huán)節(jié) 建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行規(guī)范，各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，配合質(zhì)量檢測(cè)、安全許可、現(xiàn) 場(chǎng)檢查、技術(shù)指導(dǎo)等方式，確保工程質(zhì)量和施工安全。對(duì)于工程不合理、違反工 程建設(shè)客觀規(guī)律、 盲目趕工搶進(jìn)度的工程， 政府主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督， 務(wù)必及時(shí) 糾正。當(dāng)前建筑市場(chǎng)都是賣方市場(chǎng)，建設(shè)單位說了算，工期也有建設(shè)單位定，施 工單位不敢不從。 事實(shí)證明， 盲目趕工搶進(jìn)度不但對(duì)安全管理不利， 對(duì)工程質(zhì)量 更是后患無窮。 （六）安全生產(chǎn)管理費(fèi)?？顚Ｓ? 目前， 施工企業(yè)壓低安全投入的原因主要有三個(gè)： 一是， 施工單位追求利潤(rùn) 最大化，減少了安全成本的投入 ; 二是，業(yè)主拖欠工程款，甚至有的業(yè)主仍然要 求承包商墊資。 施工單位資金周轉(zhuǎn)困難， 消減了安全資金的投入， 甚至完全無力 投入 ; 三是，低價(jià)中標(biāo)，實(shí)行專業(yè)分包及勞務(wù)分包過程中層層轉(zhuǎn)包，基層第一線 的施工隊(duì)伍往往已無力支付安全施工的必要費(fèi)用。 當(dāng)前無論政府或私人業(yè)主拖欠 承包商款項(xiàng)的現(xiàn)象都十分普遍， 在某種程度上， 這種現(xiàn)象也給安全生產(chǎn)帶來不少 隱患。另外，要求承包商墊資，雖然國家明令禁止主業(yè)要求承包商墊資，但墊資 現(xiàn)象仍屢禁不止， 這使安全資金的投入又成泡影。 我國應(yīng)加大對(duì)業(yè)主拖欠工程款 的處罰力度， 對(duì)這一問題進(jìn)行嚴(yán)格審查， 務(wù)必保證安全資金及時(shí)完整的投入到工 程建設(shè)中來。應(yīng)將“安全生產(chǎn)管理費(fèi)”單獨(dú)列在工程量表中，并要求承包商在報(bào) 價(jià)時(shí)列出用于安全生產(chǎn)管理費(fèi)用的細(xì)目。 在施工工程中， 應(yīng)由監(jiān)理工程師監(jiān)督這 筆費(fèi)用的事業(yè)情況，再批準(zhǔn)支付，以保證承包商安全生產(chǎn)管理的?？顚Ｓ?。 （七）監(jiān)理必須介入建設(shè)工程安全的監(jiān)督管理 工程質(zhì)量和施工安全密不可分， 質(zhì)量隱患往往導(dǎo)致安全事故， 而不安全因素 又可能為質(zhì)量事故埋下禍根。 工程質(zhì)量或施工安全相輔相成， 試圖將二者截然分 開是十分分開的。 從某種角度講控制質(zhì)量就是控制安全， 反之也成立。 不能說監(jiān) 理企業(yè)有控制質(zhì)量之全， 卻無因過錯(cuò)而承擔(dān)質(zhì)量事故之責(zé)。 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管 理調(diào)理的第 14、 57 條對(duì)監(jiān)理的安全職責(zé)有明確的規(guī)定，而且從一些工程監(jiān)理實(shí) 際情況看， 已經(jīng)出現(xiàn)業(yè)主與監(jiān)理企業(yè)委托監(jiān)理合同中， 明確提出實(shí)施除質(zhì)量、 進(jìn) 度、投資之外的工程安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，為政府制定相關(guān)政策和措施提供可靠依據(jù)。 用動(dòng)態(tài)跟蹤抽查與專人定點(diǎn)負(fù)責(zé)制相結(jié)合的方法。 在辦理安監(jiān)手續(xù)時(shí)， 為該工地 指定一名安監(jiān)員， 負(fù)責(zé)對(duì)該工地的安全監(jiān)督交底、 平時(shí)技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全 教育與防護(hù)措施的實(shí)施。 對(duì)該工地文明施工、 安全防護(hù)水平的評(píng)定， 則由站領(lǐng)導(dǎo) 帶隊(duì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤抽查。 這種一人定點(diǎn)服務(wù)， 集體動(dòng)態(tài)打分評(píng)定的方法， 既解決 了工地現(xiàn)場(chǎng)安全員技術(shù)水平低下的問題， 指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、 項(xiàng)目部的安全員， 又 確保了安全檢查的公正公平，廉潔執(zhí)法。 “安全生產(chǎn)，人命關(guān)天” 。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，國家頒布的建設(shè)工程 安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任， 同時(shí)， 安全生 產(chǎn)許可證條例的頒布實(shí)施， 更加規(guī)范了施工企業(yè)的安全管理行為。 建筑施工安全 事故的發(fā)生雖然不可能完全避免， 但是通過切實(shí)可行的預(yù)防措施， 完全可以及時(shí) 發(fā)現(xiàn)安全隱患， 預(yù)防事故發(fā)生， 最大程度消除或減輕對(duì)人身安全的傷害， 也可以 降低事故造成的各種損失。 總之， 參與建設(shè)工程的各方應(yīng)該充分體會(huì)安全管理的 重要性， 加大執(zhí)法的監(jiān)管力度， 將安全管理的辦法落到實(shí)處， 減少工程出現(xiàn)安全 事故。然而，建筑施工安全問題是一個(gè)系統(tǒng)、整體工程，需從業(yè)者在具體施工過 程以人為本，不斷探索，不斷改進(jìn)，采取有效的對(duì)策，把安全措施落到實(shí)處，從 根本上杜絕重大事故的發(fā)生和減少事故的損失。相信，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及 全社會(huì)的共同努力下，建筑施工安全管理必將迎來一個(gè)嶄新的局面參考文獻(xiàn) 參考文獻(xiàn) 1. 何泉浪、陳勇、黃勁淼， “市政工程施工中安全管理的探討” ， 《中小企業(yè) 管理與科技》 2010 年第 7 期。 2. 田元福、李慧民、李潘武， “中美建筑安全管理比較研究” ， 《建筑經(jīng)濟(jì)》 ， 2003年第 2期。 3. 錢偉， “談建筑施工安全管理的現(xiàn)狀與對(duì)策” ， 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