××年度工作目標 責 任 書 ××縣道路運輸管理局 年 月 ××縣道路運輸管理局 ××年度工作目標責任書及考核標準 為更好完成××年度各項工作任務(wù)，特與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂此工作目標責任書，作為年終對局領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊進行考核的主要依據(jù)。     一、考核目的和原則 （1） 確保完成縣委、縣政府、市運管局下達的××年度工作目標任務(wù)和交通運輸局確定的××年度重點工作。 （二）拉高標桿，爭先進位，獎優(yōu)懲劣，提高我局各科室科學(xué)管理水平和機關(guān)工作效能，調(diào)動各方面的積極性。 （三）堅持實事求是，客觀公正，科學(xué)合理。 二、考核對象 （一）各科室、隊。 三、考核內(nèi)容 主要內(nèi)容包括上級主管部門下達的目標任務(wù)及我局制定的工作任務(wù)。 四、考核辦法 ××年局對各科室、隊的年度工作目標考核，由崗位目標責任考核、綜合評價等兩類構(gòu)成，班子成員按分管工作系數(shù)綜合得分確定，一般干部涉及兩項以上考核的按平均分計算。 1.崗位目標責任考核（90分）。省、市運管局、縣委縣政府、局本級明確的重點任務(wù)、相關(guān)職能部門下發(fā)的工作任務(wù)。 2.綜合評價（10分）。由局中層以上干部組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室、隊進行評議。評議分優(yōu)秀（10分）、良好（8分）、一般（6分）、較差（4分）、差（2分）5檔。 3.附加扣分 （1）工作創(chuàng)新與通報表彰。 科室工作被縣委、縣政府（督查辦）通報表揚的或被縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定的，每次加0.5分。同項工作受多級通報表揚的，按高套原則加分。有通報表揚情況的，經(jīng)本科室申報后，由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。 （2）通報批評?？剖夜ぷ魅藛T被縣委、縣政府（考核辦）及上級交通部門發(fā)文通報批評的，科室綜合評價每次扣0.5分。通報批評后未能積極有效整改的，加倍扣分。 （3）工作任務(wù)超額完成的視情況加分，最高不超過2分。 以上三項以當年度工作為準，時間從××年1月1日至12月31日計算，以發(fā)文日期為準。 五、考核領(lǐng)導(dǎo)小組 根據(jù)工作需要，成立年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下： 組 長：趙振威 成 員：郭 雷、陳豪強 六、考核程序 1.被考核科室按照考核內(nèi)容的要求，提供相關(guān)資料，實事求是地進行自我評分。 2.組織班子測評。 3.嚴格按照考核標準，對被考核科室進行評分。 4.考核領(lǐng)導(dǎo)小組評定，確定考核結(jié)果。 七、考核結(jié)果運用 1.年度考核結(jié)果作為評定考核等次和評先的依據(jù)，并按人力資源和社會保障局有關(guān)規(guī)定給予獎勵。 2.考核結(jié)果作為發(fā)放年終獎金的依據(jù)，考核結(jié)果與年終獎金掛鉤，科室考核分在90分以上（含90分）可享受交通局對運管局考核確定的獎金額度，90分以下的科室每人扣10%基本獎。 3.根據(jù)機關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)之規(guī)定，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為的，按照《××縣機關(guān)工作人員有錯無為問責辦法》及交通局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。并扣除相應(yīng)考核分數(shù)。 4. 對因黨風(fēng)廉政、社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、行政訴訟敗訴等工作被一票否決和縣十大工程、十大實事任務(wù)未完成的，所在科室成員及分管領(lǐng)導(dǎo)不得評為先進。 6.科室考核在90分以上，科室人員有評先資格；考核分低于90分，年終考核獎金扣1000元/人；分管工作被交通局考核一票否決或交通局下達我局個性考核工作目標任務(wù)未完成90%以上的，分管領(lǐng)導(dǎo)扣獎金2000元/人；考核分在85分以下的，年度考核不稱職（不合格）。 二、各科室、隊工作目標主要內(nèi)容： ××年辦公室主要工作目標考核表 序號 項 目 考核內(nèi)容和目標要求 評分標準 分值 自查分 考評分 一 深化作風(fēng)建設(shè) 嚴格遵守效能建設(shè)、清正廉潔建設(shè)等規(guī)定和局各項規(guī)章制度，政令暢通，令行禁止；不發(fā)生違紀事件。落實各科室成員崗位職責，責任到人。 (15分) 違反上班紀律、著裝要求、公車管理等制度，每查到每項扣0.5分；政令不暢扣5分；被舉報和上級通報批評扣5分。 15 二 信息報送 加強宣傳，及時報送信息，把好宣傳材料審核關(guān)，完成宣傳報道及政務(wù)信息任務(wù)，每月上報市局不少于5篇，全年不少于50篇。(5分) 根據(jù)完成情況酌情扣分 10 及時匯總上報工作總結(jié)等綜合性文字匯報材料(5分) 工作大事記、匯報材料上報不及時一次扣1分 三 內(nèi)業(yè)管理 根據(jù)局周工作安排，組織協(xié)調(diào)督促各科室按時完成工作，確保全局工作穩(wěn)步推進(4分) 酌情扣分 10 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好黨、政、工、團工作。及時做好文件收、發(fā)、傳閱、人事、工資、辦公物品采購工作(3分) 酌情扣分 認真接待處理群眾來信來訪，及時回復(fù) （3分) 未及時落實開展工作每次扣1分 四 科室日常工作 科室環(huán)境衛(wèi)生，工作文明；及時報送各類報表，做到各類臺帳清楚、完整，檔案管理規(guī)范；認真落實每月例會布置的工作；做好職工培訓(xùn)工作。（10分） 臺賬不清楚完整扣5分；工作落實不力酌情扣分。 10 五 財務(wù)工作 資金爭取300萬元得5分，完成80%以上按比例得分，每超100萬元加1分，最高加3分；招商引資2000萬元得3分，完成80%以上按比例得分，每超過100萬元加0.3分，最高加3分。做好財務(wù)收支計劃和經(jīng)費預(yù)決算工作，做好財務(wù)票證管理和審計工作，做好運管專項經(jīng)費的下?lián)芮闆r跟蹤、爭取資金使用落實和內(nèi)部審計工作，做好固定資產(chǎn)的建檔、清查、核銷工作。（10分） 酌情扣分 10 六 信息中心 指揮中心工作人員做好監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護、設(shè)備故障報修，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)不同時段，對所有監(jiān)控部位進行巡查，認真執(zhí)行道路運輸綜合監(jiān)管平臺操作制度和要求，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時匯報、及時處理。值班期間絕不允許脫崗、睡崗等現(xiàn)象的發(fā)生；閑雜人員嚴禁進入監(jiān)控室，認真做好保密工作。（10分） 視情況酌情扣分 10 七 12328舉報受理 深化“12328”規(guī)范化建設(shè)，及時轉(zhuǎn)辦、反饋投訴案件，努力提升受理案件滿意度。（10分） 投訴案件辦結(jié)超過10天，每件扣3分；受理工作不及時被投訴，每件扣5分。 10 八 綜合目標考核 按局黨風(fēng)廉政責任書進行考核。（4分） 根據(jù)各責任書具體要求進行扣分 10 根據(jù)上級部署做好創(chuàng)衛(wèi)工作。（5分） 根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作酌情扣分 做好計生管理工作(1分) 計劃生育不達標不得分 九 其它工作 按時完成上級部門和局里交辦的其它工作。（5分） 不按時完成酌情扣分；成績突出的酌情加分。 5 單位負責人： 科室負責人： ××年4月 ××年運安科主要工作目標考核表 序號 項目 考核內(nèi)容和目標要求 評分標準 分值 自評分 考評分 一 深化作風(fēng)建設(shè) 嚴格遵守效能建設(shè)、清正廉潔建設(shè)等規(guī)定和局各項規(guī)章制度，科室崗位分工明晰，責任落實到人，政令暢通，令行禁止；不發(fā)生違紀事件。嚴格按道路運輸行政許可事項程序、承諾時間辦理 。(15分) 違反上班紀律、著裝要求、公車管理等制度，每查到每項扣0.5分；政令不暢扣5分；被舉報和上級通報批評扣10分，黃牌警告扣5分，紅牌警告扣10分。 15 二 客運管理 督促客運企業(yè)建立建全安全生產(chǎn)管理制度；“一車一檔”內(nèi)容齊全、有效；八大安全臺帳內(nèi)容詳實、記錄清楚。（4分） 未完成酌情扣分 15 鞏固完善村村通系列管理制度，強化安全管理，優(yōu)化運營班線，提升服務(wù)質(zhì)量。（5分） 未完成或群眾意見較大的，視情況扣1-3分 開通南北旅游專線，推行全縣“五類人員減免“優(yōu)惠票價政策。（5分） 未完成酌情扣分 完成春運、十一重大節(jié)假日道路旅客運輸工作，做到有序、暢通，無旅客滯留。(2分) 組織不力，旅客未能安全及時疏運造成惡劣影響的扣2分。 完成公交首末站2個，新建或改造公交?？空?0個，優(yōu)化公交線路1條，完成港灣式停靠站建設(shè)70個，新增新能源車輛2輛，城區(qū)公交分擔率提高2個百分點以上。（3分） 未完成酌情扣分 三 貨運管理 “一車一檔”內(nèi)容齊全、有效，安裝音視頻及數(shù)據(jù)上傳等工作；八大安全臺帳內(nèi)容詳實、記錄清楚。（4分） 未完成酌情扣分 10 有針對性的組織開展貨運市場整治，建立和完善貨運企業(yè)臺帳，健全管理制度。（2分） 未完成酌情扣分 制定××物流發(fā)展規(guī)劃并通過縣政府相關(guān)部門評審，建設(shè)農(nóng)村物流服務(wù)點52個。（2分） 酌情扣分 加強對轄區(qū)貨物運輸?shù)谋O(jiān)管，大型貨車和半掛牽引車以及重型載貨汽車安裝GPS衛(wèi)星定位裝置系統(tǒng)100%，每月達標情況通報。（2分） 未完成酌情扣分。 四 出租車管理 做好城區(qū)出租車、網(wǎng)約車市場穩(wěn)定工作；做好出租車企業(yè)信用考核工作。做好出租車燃油補貼申報及發(fā)放工作；做好行業(yè)維穩(wěn)工作，及時上報相關(guān)信息。（5分） 未完成信用考核信息錄入的，每一家扣1分，扣完為止；未按時申報出租車燃油補貼的或未及時發(fā)放到位的，酌情扣分；因管理不到位引發(fā)群體性事件的，此項不得分。未及時上報相關(guān)上訪隱患的，每次扣1分。 5 五 安全監(jiān)管 做到安全生產(chǎn)管理有計劃、有重點、有步驟，健全完善局安全管理工作基礎(chǔ)臺帳，嚴格按照局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作規(guī)定開展各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。 (2分) 按完成情況酌情扣分。因監(jiān)管不力造成死亡人數(shù)指標超過或發(fā)生特大事故的扣5分。 15 貫徹落實《道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》，認真做好“兩客一?！甭?lián)網(wǎng)聯(lián)控工作，確保各項數(shù)據(jù)符合要求。（2分） 組織開展道路運輸安全生產(chǎn)大排查大整治活動，加強春運、節(jié)假日、三防等重點時段的安全監(jiān)管。（3分） 按照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》要求，對道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。（2分） 加強客運站安全、防恐、安保工作，落實各項措施，接入運政監(jiān)管平臺。（3分） 積極開展“平安車站、平安車輛、平安貨運”創(chuàng)建活動。(3分) 六 服務(wù)業(yè) 服務(wù)業(yè)增加值市級考核位居中等以上。（2分） 考核末位的扣2分 2 七 糾正違章 及時糾正各類違法違規(guī)行為，必須建立臺帳，年終匯總考核。 根據(jù)工作情況酌情扣分 5 八 科室日常工作 科室環(huán)境衛(wèi)生，工作文明；及時報送各類總結(jié)、報表，做到各類臺帳清楚、完整；認真落實每月例會布置的工作；把好行政許可審核關(guān)。（5分） 臺賬不清楚完整扣2分；工作落實不力酌情扣分。 5 九 綜合目標考核 按局安全生產(chǎn)責任書、黨風(fēng)廉政責任書進行考核。(4分) 根據(jù)各責任書具體要求進行扣分 8 根據(jù)上級部署做好創(chuàng)衛(wèi)工作。（3分） 根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作酌情扣分 做好計生管理工作。(1分) 計劃生育不達標不得分 十 通訊報道與政務(wù)信息 政務(wù)信息或宣傳報道每月不少于1篇（5分） 酌情扣分 5 十一 其它 工作 按時完成上級部門和局里交辦的其它工作。（5分） 不按時完成酌情扣分； 成績突出的酌情加分。 5 單位負責人： 科室負責人： ××年4月  ××年駕維科主要工作目標考核表 序號 項目 考核內(nèi)容和目標要求 評分標準 分值 自查分 考評分 一 深化作風(fēng)建設(shè) 嚴格遵守效能建設(shè)、清正廉潔建設(shè)等規(guī)定和局各項規(guī)章制度，政令暢通，令行禁止；不發(fā)生違紀事件。落實各科室成員崗位職責，責任到人。 (15分) 違反上班紀律、著裝要求、公車管理等制度，每查到每項扣0.5分；政令不暢扣5分；被舉報和上級通報批評扣10分。 15 二 安全監(jiān)管 加強行業(yè)的安全監(jiān)管。（10分） 因監(jiān)管不到位發(fā)生重大及安全事故的不得分 10 三 維修管理 做好機動車維修許可現(xiàn)場勘驗工作，積極引導(dǎo)經(jīng)營業(yè)戶規(guī)范經(jīng)營，加強事中事后監(jiān)管。(3分) 工作不到位酌情扣分 15 完成2家安全生產(chǎn)達標化創(chuàng)建,實現(xiàn)汽車電子檔案二類維修企業(yè)應(yīng)用率90%，二類維修企業(yè)電子健康數(shù)據(jù)上傳達質(zhì)量90分以上。(5分) 未完成情況酌情扣分 重點打擊維修市場無證經(jīng)營和超范圍經(jīng)營行為。（4分） 一、二級企業(yè)未簽訂回收合同的，一家扣0.2分。 推進行業(yè)質(zhì)量信譽考核，引導(dǎo)企業(yè)依法、誠信、優(yōu)質(zhì)，提高行業(yè)整體水平。 (2分) 未完成任務(wù)酌情扣分 落實質(zhì)量保證期制度，加強維修質(zhì)量的監(jiān)督，提升維修行業(yè)形象(2分) 維修企業(yè)修理質(zhì)量投訴率控制在1%，超過扣2分 出臺維修行業(yè)管理制度。(2分) 未完成情況酌情扣分。 四 駕培管理 加大對違規(guī)教練車輛的查處力度，不定期開展駕培行業(yè)專項治理。(3分) 工作不力酌情扣分 10 6月底前完成教練車載終端更新(1分) 每低于5個百分點扣1分 加強駕培機構(gòu)信譽考核，引導(dǎo)駕校創(chuàng)建文明駕校，建立違規(guī)投訴登記臺帳。(3分) 未建立駕培機構(gòu)信譽考核制度扣2分。 從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)實施網(wǎng)絡(luò)化教育。(2分) 酌情扣分 駕培機構(gòu)資質(zhì)全面達標。(1分) 不達標不得分 五 五水共治 完成“六小服務(wù)業(yè)”整治提升中汽車修理（洗車）的廢水治理。（5分） 未完成不得分 5 六 糾正違章 及時糾正各類違法違規(guī)行為，必須建立臺帳，年終匯總考核。 根據(jù)工作情況酌情扣分 5 七 服務(wù)業(yè) 服務(wù)業(yè)增加值市級考核位居中等以上。（2分） 未完成不得分 2 八 科室日常工作 科室環(huán)境衛(wèi)生，工作文明；及時報送各類總結(jié)、報表，做到各類臺帳清楚、完整；認真落實每月例會布置的工作；把好行政許可審核關(guān)。（8分） 臺賬不清楚完整扣5分；工作落實不力酌情扣分。 8 九 綜合目標考核 按局安全生產(chǎn)責任書、黨風(fēng)廉政責任書進行考核。（5分） 根據(jù)各責任書具體要求進行扣分 10 根據(jù)上級部署做好創(chuàng)衛(wèi)工作。（4分） 根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作酌情扣分 做好計生管理工作。(1分) 計劃生育不達標不得分 十 通訊報道與政務(wù)信息 政務(wù)信息或宣傳報道每月不少于1篇（5分） 酌情扣分 5 十一 其它工作 按時完成上級部門和局里交辦的其它工作。（5分） 不按時完成酌情扣分； 成績突出的酌情加分。 5 單位負責人： 科室負責人： ××年4月××年服務(wù)中心主要工作目標考核表 序號 項目 考核內(nèi)容和目標要求 評分標準 分值 自查分 考評分 一 深化作風(fēng)建設(shè) 嚴格遵守效能建設(shè)、清正廉潔建設(shè)等規(guī)定和局各項規(guī)章制度，政令暢通，令行禁止；不發(fā)生違紀事件。落實各科室成員崗位職責，責任到人 。 (15分) 違反上班紀律、著裝要求、公車管理等制度，每查到每項扣0.5分；政令不暢扣5分；被舉報和上級通報批評扣10分。 15 二 行業(yè)管理 做到行政處罰適用程序正確，文書制作、填寫完整，實行查、處、罰分離，及時公開行政處罰結(jié)果，不發(fā)生錯案、敗訴、被撤銷案件；在繼續(xù)做好行政處罰和行政許可日常監(jiān)管工作的同時繼續(xù)堅持“一專多能”和“一崗雙職” 工作（10分） 適用的程序錯誤的扣2分，適用依據(jù)錯誤扣1分，文書制作、填寫不完整扣1分，罰繳不分離扣1分，告知事項不準確扣0.5分；未實行查、處、罰、繳分離的扣0.5分；發(fā)生錯案、敗訴、被撤銷案件的，扣5分 45 建立健全并認真執(zhí)行行政許可工作流程和內(nèi)部監(jiān)督、制約機制。確保每件行政許可按規(guī)定進行審批。（10分） 未建立制度的扣2分，制度不健全的扣1分；受理審核、內(nèi)部流轉(zhuǎn)等工作效率不高的扣1分，設(shè)置額外條件、故意刁難客戶的扣2分。 按規(guī)定做好省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、省運管局新運政管理信息系統(tǒng)的對接與使用。（5分） 未按規(guī)定對接與使用，此項不得分。 進一步加強重大案件匯報制度，以便及時準確的做好重大案件的處罰工作； 行政許可等相關(guān)業(yè)務(wù)按規(guī)定進行報批后流轉(zhuǎn)。（10分） 客、貨、維、駕及相關(guān)服務(wù)企業(yè)（貨物配載等）不符合開業(yè)條件，擅自簽發(fā)的每項扣5分。不按規(guī)定程序運轉(zhuǎn)和上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，擅自簽字同意核發(fā)的，每次扣 5分。 根據(jù)《巡游車實施細則》要求，加強與兄弟部門的聯(lián)系，力求行政許可工作準確、及時、精準；做好各站和股室的案件交接工作。做好每年處理好案件的整理、歸檔工作。（5分） 做好臺帳登記工作，臺帳不完整扣2 分，未按規(guī)定歸檔扣1分。 完成“最多跑一次改革”，簡化辦事程序，進一步規(guī)范運政處理和行政許可，按承諾時限辦結(jié)，辦結(jié)率達到100%。（5分） 完不成縣下達任務(wù)被通報的，每次扣1分 三 科室日常工作 科室環(huán)境衛(wèi)生，工作文明；各項總結(jié)、報表報送及時，做到各類臺帳清楚、完整；認真落實每月例會布置的工作。（10分） 臺賬不清楚完整扣5分；工作落實不力酌情扣分。 10 四 綜合目標考核 按局黨風(fēng)廉政責任書進行考核。（5分） 根據(jù)各責任書具體要求進行扣分 10 根據(jù)上級部署做好創(chuàng)衛(wèi)工作。（4分） 根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作酌情扣分 做好計生管理工作。(1分) 計劃生育不達標不得分 五 通訊報道與政務(wù)信息 一年不少于6篇（5分） 酌情扣分 5 六 其它 工作 對全體執(zhí)法人員進行二次以上業(yè)務(wù)培訓(xùn)；按時完成上級部門和局里交辦的其它工作。（5分） 不按時完成酌情扣分； 成績突出的酌情加分。 5 單位負責人： 科室負責人： ××年4月 ××年稽查科主要工作目標考核表 序號 項 目 考核內(nèi)容和目標要求 評分標準 分值 自查分 考評分 一 深化作風(fēng)建設(shè) 嚴格遵守效能建設(shè)、清正廉潔建設(shè)等規(guī)定和局各項規(guī)章制度，政令暢通，令行禁止；不發(fā)生違紀事件。認真做好單位工作紀律的檢查 。(15分) 違反上班紀律、著裝要求、公車管理等制度，每查到每項扣0.5分；政令不暢扣5分；被舉報和上級通報批評扣10分。 15 二 轄區(qū)行業(yè)管理 編制稽查活動計劃(年、季、月度)，有目的、有重點地打擊道路運輸市場存在的違法違規(guī)行為，加強對轄區(qū)內(nèi)客、貨、駕、維動態(tài)監(jiān)管，及時查處12328舉報投訴案件，并及時反饋檢查結(jié)果 (10分) 沒有稽查計劃每次扣2分，監(jiān)管不到位引起安全生產(chǎn)事故的每起扣5分。 20 創(chuàng)新稽查方式，積極推進電子科技系統(tǒng)應(yīng)用，加強日常行業(yè)安全監(jiān)管工作，協(xié)助運管、維修駕培做好區(qū)域內(nèi)道路運輸企業(yè)安全檢查，每月檢查不少于1次，積極開展專項整治行動。（5分） 每少一項扣2分；未積極開展專項整治行動扣3分。 加強源頭管理，進一步規(guī)范區(qū)城內(nèi)道路運輸企業(yè)經(jīng)營行為，做好轄區(qū)內(nèi)春運、十一等重大節(jié)假日運輸組織安全監(jiān)管等工作(3分) 工作不力扣1-2分 按省市統(tǒng)一要求開展道路運輸市場專項整治行動，積極參與全市對口稽查行動（2分）。 不參加一次扣0.5分 三 違章查處糾正 指導(dǎo)中隊及時查處各類違章行為。（5分） 視情扣分。 5 四 “道亂占”專項整治 配合縣美麗××環(huán)境綜合整治指揮部，做好小集鎮(zhèn)“道亂占”專項整治。（10分） 未完成不得分。 10 五 素質(zhì)提升 組織抓好執(zhí)法人員的培訓(xùn)。完成法律法規(guī)知識培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的整體水平。 沒有組織培訓(xùn)的，扣2分。 5 六 應(yīng)急預(yù)案 完善應(yīng)急預(yù)案的準備工作，確保隨時可以集中應(yīng)急。（5分） 有應(yīng)急任務(wù)不能及時應(yīng)急的，每次扣2分。 5 七 科室日常工作 科室環(huán)境衛(wèi)生，工作文明；及時報送各類總結(jié)、報表；認真落實每月例會布置的工作；認真填寫稽查工作臺帳，做到清楚完整。（10分） 臺賬不清楚完整扣5分；工作落實不力酌情扣分。 10 八 綜合目標考核 督促各中隊確?；檐囕v、攝像機、照相機等設(shè)備的完好。（5分） 車輛未及時保養(yǎng)的，扣1分，設(shè)備不完好的，扣 1 分。 10 根據(jù)上級部署做好創(chuàng)衛(wèi)工作。（4分） 根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作酌情扣分 做好計生管理工作。(1分) 計劃生育不達標不得分 九 通訊報道與政務(wù)信息 政務(wù)信息或宣傳報道每年不少于3篇（5分） 酌情扣分 5 十 其它 工作 按時完成上級部門和局里交辦的其它工作。（5分） 不按時完成酌情扣分； 成績突出的酌情加分。 5 單位負責人： 科室負責人： ××年4月 ××年運管局稽查中隊主要工作目標考核表 序號 項 目 考核內(nèi)容和目標要求 評分標準 分值 自查分 考評分 一 深化作風(fēng)建設(shè) 嚴格遵守效能建設(shè)、清正廉潔建設(shè)等規(guī)定和局各項規(guī)章制度，政令暢通，令行禁止；不發(fā)生違紀事件。落實各科室成員崗位職責，責任到人 。 (15分) 違反上班紀律、著裝要求、公車管理等制度，每查到每項扣0.5分；政令不暢扣5分；被舉報和上級通報批評扣10分。 15 二 轄區(qū)行業(yè)管理 編制稽查活動計劃(年、季、月度)，有目的、有重點地打擊道路運輸市場存在的違法違規(guī)行為，加強對轄區(qū)內(nèi)客、貨、駕、維動態(tài)監(jiān)管，及時查處12328舉報投訴案件，并及時反饋檢查結(jié)果 (8分) 沒有稽查計劃每次扣2分，監(jiān)管不到位引起安全生產(chǎn)事故的每起扣5分。 20 創(chuàng)新稽查方式，積極推進電子科技系統(tǒng)應(yīng)用，加強日常行業(yè)安全監(jiān)管工作，協(xié)助運管、維修駕培做好區(qū)域內(nèi)道路運輸企業(yè)安全檢查，每月檢查不少于1次，積極開展專項整治行動。（7分） 每少一項扣2分；非法營運整治不力的不得分。 加強源頭管理，進一步規(guī)范區(qū)城內(nèi)道路運輸企業(yè)經(jīng)營行為，做好轄區(qū)內(nèi)春運、十一等重大節(jié)假日運輸組織安全監(jiān)管等工作3分) 工作不力扣1-2分 按省市統(tǒng)一要求開展道路運輸市場專項整治行動，積極參與全市對口稽查行動（2分） 不參加一次扣0.5分 三 違章查處糾正 加強客運行業(yè)監(jiān)管，每月上路稽查天數(shù)不得少于20個工作日，糾正違章力度強于2017年，凈化客運市場環(huán)境。（10分） 上路執(zhí)法天數(shù)不足的酌情扣分；糾正違章數(shù)不足扣2分 10 四 文明執(zhí)法 執(zhí)法時按規(guī)定著裝、亮證執(zhí)法、使用執(zhí)法設(shè)備；執(zhí)法文明，在稽查中不能私自放車放證；妥善保管行政相對人證件；按規(guī)定辦理移交手續(xù)的，按規(guī)定做好暫扣車輛、證件，移交工作。 執(zhí)法時不按規(guī)定著裝、不亮證執(zhí)法、不使用執(zhí)法設(shè)備的，每次扣1分；執(zhí)法粗暴，遭人投訴經(jīng)查屬實的，每次扣2分；在稽查中私自放車放證的，每次扣2分；遺失行政相對人證件的，每輛次扣2分；未按規(guī)定辦理移交手續(xù)的，不按規(guī)定做好暫扣車輛、證件，移交工作，每輛次扣2分 10 五 “道亂占”專項整治 配合縣美麗××環(huán)境綜合整治指揮部，做好小集鎮(zhèn)“道亂占”專項整治。（8分） 未完成不得分。 8 六 科室日常工作 科室環(huán)境衛(wèi)生，工作文明；及時報送各類總結(jié)、報表；認真落實每月例會布置的工作；認真填寫稽查工作臺帳，做到清楚完整。（7分） 臺賬不清楚完整扣3分；工作落實不力酌情扣分。 7 七 綜合目標考核 按規(guī)定保管和使用公務(wù)用車、各類取證器材等。因保管不善造成車輛、器材損壞或失竊的，要承擔相應(yīng)賠償責任。（5分） 車輛未及時保養(yǎng)的扣1分，設(shè)備不能保證正常使用的，扣1分。 10 根據(jù)上級部署做好創(chuàng)衛(wèi)工作。（4分） 根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作酌情扣分 做好計生管理工作。(1分) 計劃生育不達標不得分 八 通訊報道與政務(wù)信息 政務(wù)信息或宣傳報道每月不少于1篇（5分） 酌情扣分 5 九 其它 工作 按時完成上級部門和局里交辦的其它工作。（5分） 不按時完成酌情扣分； 成績突出的酌情加分。 5 單位負責人： 科室負責人： ××年4月 15