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1、公司部分 年終總結(jié)范文
公司中年夜 都是每年都邑 讓各個部分 做,梳理自己部分 運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,工作進(jìn)度是否跟上,工作任務(wù)是否完成。明年的和工作偏向 等諸如此類的情況。
(1)公司技巧 部分 年終總結(jié)范文
溫故而知新,前行回望更知曲直,201X平靜悄無聲息的曩昔 ,然則 作為一個銳意朝上進(jìn)步 的人來說曩昔 的不是停止 ,而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積聚 。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技巧 部分 在201X年的工作做一個回首,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為 201X年能具有績效的工作,打下堅(jiān)實(shí)的基本 。201X年技巧 部分 各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)
2、勝利 的技巧 應(yīng)用和運(yùn)營方法 。在這里我對技巧 部目前遇到的艱苦 及解決方法 作個總結(jié):
一、專業(yè)技巧 軍隊(duì)脆弱
由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技巧 部共三人,美工一人、法度模范 兩人??此品€(wěn)定的三角組合先且豈論 穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:謀劃 剖析 需求->美工按需制版->切片按版制頁->法度模范 按需求制作功能 模塊、按頁組正當(dāng) 度模范 為網(wǎng)站,目前技巧 部謀劃 由總司理 和美工、法度模范 兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪 ;法度模范 無需求文檔,且版
3、面多變,以致事必下問;而美工、總司理 均非職專謀劃 且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。
日前已與總司理 協(xié)商,擬組建項(xiàng)目掌握 中心全盤掌握 項(xiàng)目始末如工廠 跟單部,此處未便 詳言。公司技巧 人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾回 面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能精心實(shí)地的技巧 人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。
二、項(xiàng)目多頭并進(jìn)
201X年共開展項(xiàng)目如下:
四月天時尚商城(B2C項(xiàng)目),改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,耗時三個月有余(前期自主開拓耗時兩月余);
四月天
4、綜合社區(qū)(SNS項(xiàng)目),改版八次,其中穿插幾個開拓(投票、日志分類、系統(tǒng)升級) 耗時三個月有余;
魅力DNA(資訊項(xiàng)目),改版三五次,其中穿插幾個開拓(搶購、論壇)耗時四月余;
魔力DNA(比價返利項(xiàng)目),全新開拓,耗時兩月余;技巧 部年度魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評項(xiàng)目),全新開拓改版兩次耗時兩月,二次開拓耗時一月;
這些項(xiàng)目中我想只有開拓者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開拓者也已經(jīng)忘記或被混淆 了。這些項(xiàng)目只有 “仿豆瓣點(diǎn)評項(xiàng)目”和 “資訊項(xiàng)目”是相符 最初構(gòu)思 目標(biāo)和目的的。
項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個追求績效的公司的隱諱 ,缺乏純真 念頭 的多項(xiàng)目開拓往往使得開拓人員多弗成
5、估算的項(xiàng)目產(chǎn)生 恐怖 。
三、技巧 不過 關(guān)
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的聚攏 ,而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或弗成 見的數(shù)據(jù)的集歸并 以一定可變的邏輯表示 出來。技巧 部的任務(wù)年夜 致可以分為三類:設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表示 數(shù)據(jù),目前技巧 部三塊均存在問題。
設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別:技巧 部分 沒有專業(yè)市場認(rèn)識,對可能涌現(xiàn) 的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開拓的系統(tǒng)不克不及 如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營。其中技巧 部美工對市場缺乏認(rèn)識,導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一 致;另技巧 部法度模范 對系統(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開拓時間缺乏支配 ,導(dǎo)致魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評項(xiàng)目)和魔力D
6、NA(比價返利項(xiàng)目)均不合 水平 的進(jìn)行二次開拓。
法度模范 邏輯設(shè)計(jì):四月天時尚商城(B2C項(xiàng)目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項(xiàng)目)、魅力DNA(資訊項(xiàng)目)這三個項(xiàng)目開源法度模范 涉及的僅簡單 的頁面顯示邏輯;魔力DNA(比價返利項(xiàng)目)法度模范 邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價邏輯,返利、產(chǎn)品 搜索、與其它平臺同步價格 這幾快法度模范 邏輯均因技巧 部法度模范 見識不敷 、想法不敷 而不克不及 實(shí)現(xiàn);魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評項(xiàng)目)這個法度模范 比豆瓣還龐雜 ,目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,其余部分 還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評項(xiàng)目)及魅力DNA(資訊項(xiàng)目
7、)配合 整合成產(chǎn)品 庫的形式,則停留在想法階段。
懶惰 及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致 表示 數(shù)據(jù)階段效率低下。 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別 、法度模范 邏輯設(shè)盤算 是挑戰(zhàn)式的技巧 活的話,那表示 數(shù)據(jù)就純摯是手工針線活,要充分 的細(xì)心和耐心。技巧 部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,總之一到表示 數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。四月天時尚商城(B2C項(xiàng)目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項(xiàng)目)、魅力DNA(資訊項(xiàng)目)三個項(xiàng)目均為表示 數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,可是只要著手 不要動腦的活偏偏是做的最慢的。
(2)202_政府部分 年終總結(jié)
20**年,我局嚴(yán)格依照 《中華人民共和國政府信息公開條例》要求,加年夜 了信息化扶植 深度和廣度,全面落
8、實(shí)信息化扶植 的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快 了信息基本 設(shè)施的扶植 ,推進(jìn)了電子政務(wù)運(yùn)用,加快 了專業(yè)技巧 人才的培養(yǎng)和引進(jìn),增強(qiáng) 了政務(wù)信息公開扶植 ,加年夜 了領(lǐng)土 資源宣傳力度,增進(jìn)了與群眾的溝通交換 ,有效拓寬了社會各界的監(jiān)督 ,在規(guī)范信息化工作治理 等方面取得了一定的造詣 。
一、政務(wù)信息公開情況
我局嚴(yán)格依照 上級主管部分 的要求,在市局網(wǎng)站設(shè)立了公開目錄、信息專欄、公開招拍掛通知布告 與公示、采礦權(quán)審批成果 公示、扶植 用地審批、土地掛號 成果 公示、地價信息、測繪信息、違法案件查處、人事信息、政策律例 及政策解讀信息等欄目,全年主動公開信息與數(shù)據(jù)160條。為便利 "大眾了解
9、信息,依照 “以公開為原則、以不公開為破例 ”的總體要求,最年夜 限度地把領(lǐng)土 資源治理 方面的政策、律例 、新聞動態(tài)實(shí)時 對外頒布 ,做到內(nèi)容富厚 、全面真實(shí)、更新即時,取得了優(yōu)越 的社會效益,獲得 上級主管部分 的好評。
(一)信息公開情況
1、主動公開信息情況
20XX年,市局在市政府信息公開平臺宣布 信息1151條,在市政府持續(xù) 幾年評為“政府信息公開先進(jìn)單位 ”的基本 上,政務(wù)信息工作再次位于市直單位 前列。
2、重點(diǎn)公開內(nèi)容情況
以XX市政府公開信息網(wǎng)、XX市領(lǐng)土 資源局網(wǎng)站為主要載體,宣傳黨和政府律例 公函 、政府抉擇計(jì)劃 、工作信息、行政執(zhí)法等動態(tài)信息。主要分為概
10、況信息、律例 文件信息、成長 籌劃 信息工作動態(tài)信息、人事信息、、財(cái)經(jīng)信息、行政執(zhí)法信息、公共辦事 信息八年夜 類。
(二)公開形式領(lǐng)土 資源局工作總結(jié)1、公開目錄
借助XX市政府信息公開網(wǎng)站平臺,20XX年宣布 了概況信息、律例 文件信息、成長 籌劃 信息、工作動態(tài)信息、人事信息、、財(cái)經(jīng)信息、行政執(zhí)法信息、公共辦事 信息八方面信息。
2、政府公報(政訊)
樹立 了領(lǐng)土 資源簡報,每月出一期,共宣布 信息121條。其中,概況信息 11條,律例 文件信息25條,成長 籌劃 信息18條、工作動態(tài)信息 37條和行政執(zhí)法信息48條。
3、新聞宣布
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