《新版示范黨支部創(chuàng)建方案匯編》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《新版示范黨支部創(chuàng)建方案匯編（6頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 新版示范黨支部創(chuàng)建方案匯編 示范黨支部創(chuàng)建工作 　實施方案 　一、目的及意義 　為認真貫徹公司制度，扎實推動全面從嚴治黨在工程項目落地生根，構(gòu)建黨建思想政治工作四維一體化生動局面，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導核心和政治核心作用以及參與決策、組織發(fā)動和保證監(jiān)督職責，特制定本方案。 　“廉潔示范黨支部”是堡壘作用突出、具有鮮明特色的先進性黨支部，是叫得響、過得硬、立得住的先進黨支部。通過開展創(chuàng)建活動，進一步加強項目黨組織建設(shè)，提高黨支部工作水平，增強黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供組織保障。 　二、領(lǐng)導機構(gòu)

2、 　項目部成立“廉潔示范黨支部”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，具體構(gòu)成如下： 　組 長： 　副組長： 　組 員： 　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室，辦公室主任由cv兼任。負責“示范黨支部”創(chuàng)建工作的日常指導、資料收集工作。 　三、工作內(nèi)容 ?。ㄒ唬┙∪?wù)骨干力量，完善服務(wù)配套措施 　1.建立組織領(lǐng)導機構(gòu)，落實創(chuàng)建責任。在項目黨支部的基礎(chǔ)上成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，適時召開項目創(chuàng)建工作啟動會，宣布創(chuàng)建規(guī)劃和組織領(lǐng)導，明確責任分工和推進計劃，將任務(wù)分解到位，責任落實到人。 　2.設(shè)置標準化

3、活動陣地。黨組織各項規(guī)章制度張掛上墻，各類基礎(chǔ)***、登記表冊、記錄臺賬規(guī)范整齊。 　3.健全各項運行制度。堅持落實“三會一課”制度，黨支部每月開展一次黨課學習。建立“三重一大”專項臺賬，規(guī)范涉及“三重一大”事項議事規(guī)程。堅持召開黨組織委員會會議，健全民主責任制，建立健全組織生活會、發(fā)展黨員、民主評議黨員、黨費收繳、流動黨員管理、黨員學習培訓等制度，完善黨建工作運行機制。 ?。ǘ娀芾戆嘧咏ㄔO(shè) 　1.嚴格落實三重一大集體決策。項目重要事項的決策必須經(jīng)過管理班子調(diào)研、商討后決策，做好相關(guān)記錄備查 　2.堅決貫徹上級的各項指示要求。項目是公司、分

4、公司的一個組成部分。項目管理人員特別是項目管理班子，必須帶頭講政治，帶頭不打折扣的執(zhí)行。項目管理班子要嚴格執(zhí)行執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。讓項目管理做到制度化、規(guī)范化、有規(guī)可依，有章可循。 　3.加強管理班子的教育培訓工作。面對日新月異的市場及管理模式新變化。項目黨支部將從政治思想、管理模式、技術(shù)水平等方面對管理班子開展一系列教育培訓工作，以期提高管理班子的綜合管理水平，提升項目的盈利能力。 ?。ㄈ┘訌婞h員及管理隊伍建設(shè) 　1.加強黨員培養(yǎng)發(fā)展工作。按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量的要求。項目黨支部將強化對入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，定期進行考察并形成考察報告，提升入黨

5、積極分子的思想政治及業(yè)務(wù)能力水平。嚴把入口關(guān)。 　2.提升管理團隊綜合素質(zhì)水平 　在定期召開“三會一課”及項目管理會的基礎(chǔ)上，利用早點名時間，召集項目主要管理人員對當日工作進行總結(jié)。定期組織項目主要管理人員去優(yōu)秀項目參觀學習，擴寬視野。同時，在提升黨員干部職工的政治素養(yǎng)的同時，提升項目業(yè)務(wù)骨干的整體能力和素養(yǎng)，并將學習情況通過多種方式進行公示。 ?。ㄋ模┘訌婈嚨亟ㄔO(shè)，推進黨建工作 　1.黨務(wù)公開制度化。按照集團黨務(wù)公開實施細則要求，在辦公區(qū)、生活區(qū)黨務(wù)公開欄上及時更新、公開相關(guān)內(nèi)容。 　2.活動展板豐富化。以“支部建在項目上”為主題，

6、設(shè)置固定展示區(qū)域，主要展示組織生活、主題實踐活動、黨員風采、“三會一課”等內(nèi)容。 　3.臺賬管理規(guī)范化。分類建立支部工作手冊、黨員學習培訓記錄、日常工作記錄、會議記錄、黨員發(fā)展、黨費收繳、黨員服務(wù)、“三重一大”、黨組織委員會會議等臺賬。 　5.工作品牌特色化。將黨建工作作為項目的一項重要工作來抓，結(jié)合實際情況深入開展xxx隧道出口“黨員示范工程”、xxx隧道斜井“樣板工程”、成立xxx出口“黨員先鋒團隊”、建立xxxx“黨員責任區(qū)”。全體黨員均要亮牌示范：戴黨徽、亮承諾和明責任，結(jié)合“四雙”制度，做好表率、示范工作。 ?。ㄎ澹┰u估考核抓成效 　項

7、目黨支部每半年將會結(jié)合“四雙”評議的的具體內(nèi)容，對服務(wù)工作進行評估，并形成評估報告，找出問題并提出整改措施。項目部設(shè)立支部書記信箱，負責收集職工群眾意見。讓活動真正做到長效化、制度化、規(guī)范化。進一步提升項目黨支部發(fā)揮作用的實效性，服務(wù)群眾，服務(wù)大局，提升項目黨建影響力。 　四、實施步驟 　1.宣貫學習 　項目黨支部利用“三會一課”、中心組學習、形勢任務(wù)教育、“大學習、大討論”等多種形式，加強對“四項制度”的宣貫學習，提高思想認識，增強行動自覺。深刻理解“四項制度”出臺的背景意義，準確把握“四項制度”的內(nèi)在聯(lián)系，正確認識“四項制度”的精神實質(zhì)，尤其集中對《工程

8、項目黨組織委員會會議制度》的認識和理解。 　2.組織實施 ?。?）四雙工作。“雙學”階段，嚴格執(zhí)行公司“四雙”方案，杜絕“有計劃執(zhí)行不嚴”的問題，提高執(zhí)行力?！半p亮”階段，結(jié)合“xxxxxx”黨建主題活動，解決黨員“亮諾”過虛的問題。過程中，加強對黨員的幫扶力度，過程糾偏，解決黨員“踐諾”不力的問題。“雙評”階段，結(jié)合黨員承諾情況，嚴格會議程序，解決黨員“評諾”不實的問題。同時，以季度為單位，加大對黨員“踐諾”工作的考核，獎優(yōu)罰劣。 　（2）工程項目黨組織委員會會議制度。嚴格議事內(nèi)容和議事程序，做到一事一議，重點解決“該上會不上會、不該上會亂上會”、決定事項

9、和參與決策事項區(qū)分不清的問題。細化“議事清單”、制定工作清單和責任矩陣。同時，加強對會議決議落實的監(jiān)督檢查，確保項目黨組織真正發(fā)揮參與決策、組織發(fā)動和保證監(jiān)督作用。 ?。?）強化監(jiān)督防控風險實施細則。一是強化風險識別和防范措施。結(jié)合各崗位特點進行廉潔風險點識別，突出問題、全面梳理，明確重點部位、重點環(huán)節(jié)。根據(jù)風險種類和等級制定防控措施，建立重點崗位廉潔風險清單和責任矩陣。二是以黨委定期談話制度為抓手，項目班子成員嚴格履行黨風廉政建設(shè)“一崗雙責、黨政同責”，黨政主要領(lǐng)導與班子成員間、班子副職與分管部門之間要做到談話全覆蓋、無遺漏，確保項目廣大黨員、“六管”人員心中有敬畏，不踩“紅線”、不逾越“底線”。 　3.后期評價。 　對照“四項制度”具體要求及實施方案，加強檢查考核力度，確保全面從嚴治黨在工程項目黨組織落地生根。 　五、總結(jié)提升（12月16日-12月31日） 　項目黨支部結(jié)合前期創(chuàng)建情況進行全面自檢，結(jié)合民主評議，形成專題報告。重點對創(chuàng)建程序、日常管理、存在不足進行匯報，總結(jié)推廣好的做法。