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1、施工員小我 工作總結(jié)范文2021
作為一名工作多年的施工員,一直以來,我賡續(xù) 富厚 自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極成長 立異 、賡續(xù) 提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定水平 上造詣 了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在往后 能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執(zhí)行崗?fù)?職責(zé)
作為項目部的治理 人員,我重視掌握 工程的施工質(zhì)量、與扶植 單位 和監(jiān)理單位 的協(xié)調(diào)以及班組的治理 協(xié)調(diào)、自動配合平安 科完成各項平安 治理 工作,狠抓資料 治理 以節(jié)儉 工程成本。重要以下幾個方面解釋:
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2、、工程質(zhì)量治理 。
以要求高標(biāo)準(zhǔn) 、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技能 交底,給班組人員在思想上賜與 重視,在技能 上懂得 本工程的質(zhì)量和進度、平安 要求,為后期施工奠定 優(yōu)越 的基本 。
2、班組的治理 協(xié)調(diào)工作
重視每個班組負責(zé)人的交換 ,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)位置 一次,以增加其經(jīng)驗,處置懲罰各類 問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技能 水平有整體的提升。
3、平安 治理 工作
在工作歷程 中,自動配合平安 科完成施工人員的人員的平安 治理 和教導(dǎo) 工作是每個項目治理 弗成 朋分 的一部分 。
4、與扶植 單位 的協(xié)
3、調(diào)
作為一個施工治理 人員,在每個項目中重視和扶植 單位 的配合協(xié)調(diào)工作,針對扶植 單位 提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得扶植 單位 和監(jiān)理單位 的一致好評是施工員工作賡續(xù) 提高 的最好體現(xiàn)方法 。
5、技巧 治理 對施工技巧 要求更為嚴(yán)格,必須 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工辦法 和處罰 條例都記錄 下來,以便技巧 交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面,有時對問題斟酌 不
4、敷 全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行剖析 就下結(jié)論,從而造成了不需要 的損失。
在治理 上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的處罰,久而久之個別 施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期治理 工作中涌現(xiàn) 了涌現(xiàn) 治理 失控,也就形成支配 工作難,現(xiàn)場治理 難的情況。
在以后的治理 工作中首先要明確自己的立場,施展 項目治理 人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)辦法 ,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技巧 方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。
在施工現(xiàn)場不克不及
5、準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工歷程 中和理論施工產(chǎn)生 了脫軌情況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工法度模范 變得龐雜 ,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工歷程 中一定不克不及 隨心所欲,必須 認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工傍邊 。
三、往后 的工作計算
通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以戰(zhàn)勝 ,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,增強 工作責(zé)任感,實時 做好小我 的各項工作。
總之,在往后 的工作中,我將賡續(xù) 的總結(jié)與檢查 ,賡續(xù) 地煽動 自己并充足能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的成長 ,與自己喜愛的建筑事業(yè)配合 提高 、配合 成長。
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