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1、編號:
時(shí)間:2021年x月x日
書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟
頁碼:第3頁 共3頁
公司員工演講稿:與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新
各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友們:大家好!很榮興能參加今天的演講比賽,我叫xx,今天我演講的題目是〈〈與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新 再創(chuàng)xx輝煌的明天!〉〉。我相信在座的每一位都知道,我們xx是全國百強(qiáng)商業(yè)零售企業(yè),銷售一直居xx同行業(yè)之首,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益成績斐然。然而現(xiàn)階段,周圍的商業(yè)發(fā)展態(tài)勢咄咄逼人,一大批國內(nèi)外商業(yè)巨頭,如沃爾瑪、百盛百貨、王府井等大舉逼近,市場競爭風(fēng)云驟起,險(xiǎn)象環(huán)生,嚴(yán)峻的商戰(zhàn)硝煙彌漫,與狼共舞的肉搏即將開始。躺在成
2、績里高枕無憂,養(yǎng)尊處優(yōu)是行不通了,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,發(fā)展企業(yè)文化迫在眉捷,時(shí)不我待。是??!在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,企業(yè)的成敗已不僅僅取決于市場占有率和利潤水平等有形的東西,而更在于是否有一致的內(nèi)部價(jià)值認(rèn)同和眾口一致的外部形象,也就是企業(yè)文化。它通過樹立正確的經(jīng)營思想,良好的企業(yè)精神、高尚的倫理道德和明確的企業(yè)目標(biāo),以規(guī)絡(luò)、教室閉路電視、等離子播放,通過主題班會、報(bào)告會、特別團(tuán)日等形式對學(xué)生進(jìn)行愛國主義和集體主義教育,通過干部集訓(xùn)大隊(duì),通過業(yè)余黨校,學(xué)生社團(tuán)等機(jī)構(gòu),引導(dǎo)學(xué)生積極向上,培養(yǎng)優(yōu)良的校
風(fēng)和學(xué)風(fēng)。學(xué)風(fēng)是民辦高校的生命線,學(xué)風(fēng)上去了,教學(xué)質(zhì)量就上去了,要造就我院學(xué)生勤奮
3、、復(fù)合、創(chuàng)新、合作,要搞好教學(xué)質(zhì)量,我們就要狠抓學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè),我們相信最嚴(yán)格的管理就是最熱情的服務(wù)。學(xué)院在管理上采取了以下措施:1、定期班會制:每周日晚自習(xí)作為班會時(shí)間,由輔導(dǎo)員總結(jié)上周工作,安排本周工作,及時(shí)傳達(dá)學(xué)院的各項(xiàng)工作要求。2、聽課證制度:針對我院學(xué)生特點(diǎn),在我院全部學(xué)生中實(shí)行聽課證制度,輔導(dǎo)員每天早上上課前檢查聽課證,以利于日常管理。3成立學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員:根據(jù)各班情況,我院設(shè)立學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)。并指定有班級學(xué)習(xí)督導(dǎo)員。4、輔導(dǎo)員跟班制:我院要求每位輔導(dǎo)員必須到所帶班級聽課,以便組織教學(xué),了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài),輔導(dǎo)員每周要交聽課記錄。5、提高到課率的管理辦法:在輔導(dǎo)員的日常管理同
4、時(shí),學(xué)生處實(shí)行到課情況周報(bào)表制及日跟蹤匯報(bào)制。周報(bào)表的具體做法為:由班長對每周本班同學(xué)的到課情況于周末上報(bào)到各系辦;日跟蹤匯報(bào)制:由各輔導(dǎo)員對學(xué)生每節(jié)課的到課人數(shù)、科目等情況予以考勤,并當(dāng)晚上報(bào)各系辦。6、學(xué)生處為了加強(qiáng)管理,于每周一發(fā)出《學(xué)生處工作紀(jì)要》,對上周工作進(jìn)行評估,對存在問題的環(huán)節(jié)給以通報(bào),并限期改正。7、學(xué)生宿舍走訪制:為了學(xué)生工作更加細(xì)致,要求輔導(dǎo)員定期到學(xué)生宿舍對學(xué)生進(jìn)行看望,了解學(xué)生的生活情況。8、學(xué)生處查房制度:組織輔導(dǎo)員不定期查宿舍,通過查宿舍實(shí)際反映學(xué)生日常作息,掌握學(xué)生生活作風(fēng),很好的了解并作好學(xué)生的一線服務(wù)工作。9、學(xué)生生病后,由學(xué)生處安排專人負(fù)責(zé)。四、學(xué)生處管理
5、部門對學(xué)校安全與穩(wěn)定起著絕對作用。學(xué)生是振興學(xué)院教學(xué)進(jìn)步的主流,但學(xué)生同樣也是阻礙學(xué)院的進(jìn)步的枷鎖。如何引導(dǎo)好學(xué)生,管理好學(xué)生,對學(xué)院的整體影響很大。為此,學(xué)生成立了學(xué)生違紀(jì)事件應(yīng)急小組,設(shè)立了違紀(jì)事件應(yīng)急預(yù)案;學(xué)生干部聯(lián)防小組;查房體系、學(xué)生管理體系,學(xué)生疾病救治小組等,完全防止了學(xué)生違紀(jì)事件的發(fā)生,同時(shí)確保因疾病發(fā)生的不良后果,幾年來確保了教育教育的穩(wěn)定,學(xué)校的安全,學(xué)生處作為直屬部門,肩負(fù)起了管理與安全的角色,時(shí)時(shí)維護(hù)學(xué)院的學(xué)生安全。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,社會對人才要求標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化,但是現(xiàn)在一些國有大學(xué)的改革滯后于社會的發(fā)展,國有大學(xué)的教育還存在一定的問題。為了適應(yīng)社會的發(fā)展,民辦高
6、校特別注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),注重培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)的意志品質(zhì)和誠實(shí)敬業(yè)的工作作風(fēng)。 在整個(gè)社會的轉(zhuǎn)型時(shí)期,民辦高校通過自身的努力會越來越多地得到社會的認(rèn)可。時(shí)代發(fā)展對民辦高校提供機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有不斷地創(chuàng)新,不斷地探索,大膽改革管理方式和教育方式,因材施教,有步驟地引導(dǎo)學(xué)生形成辯證思維,研究式的學(xué)習(xí),創(chuàng)造的素質(zhì),給學(xué)生一個(gè)超越國有大學(xué)學(xué)生的機(jī)遇,這樣經(jīng)過十年、二十年、五十年,民辦高校的實(shí)力會得到極大的提高,會贏得社會良好的口碑,家長對高等學(xué)校的評價(jià)也不會以國有和民辦作為標(biāo)準(zhǔn),而是以學(xué)校的教書育人,服務(wù)于學(xué)生的質(zhì)量高低以及培養(yǎng)出來的學(xué)生素質(zhì)作為標(biāo)準(zhǔn)。我們堅(jiān)信,在以院長胡列博士為核心的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)們,會統(tǒng)一思想,積極探索,開拓進(jìn)取,把我院教育教學(xué)工作,學(xué)生管理工作會民辦高校隊(duì)伍至于不敗之列。我們也堅(jiān)信,我們的學(xué)生處管理工作工作會蒸蒸日上,逐漸輝煌
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