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1、xx電器商業(yè)方案書
1.0 經(jīng)營綱要 2.0 公司簡介3.0 公司目的
4.0市場前景展望 5.0 戰(zhàn)略及施行綱要
6.0 管理綱要 7.0 財(cái)務(wù)方案
二00一年十月
1.0 經(jīng)營綱要
“ xx電器 〞是一個(gè)肯定會(huì)獲得宏大成功的優(yōu)秀高科技公司。前期首先將開發(fā)一批具有較大的市場前景的電源電器產(chǎn)品, 面向國內(nèi)軍事裝備市場,為軍隊(duì)現(xiàn)代化建立, 特別是高技術(shù)化開展作出奉獻(xiàn)?!皒x電器〞集技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品消費(fèi)、資產(chǎn)運(yùn)作、技術(shù)
2、傳播、咨詢效勞、商業(yè)經(jīng)營、實(shí)業(yè)開發(fā)于一體,進(jìn)展全方位的整體運(yùn)作。
宗旨:“xx電器〞—以具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知識(shí)和技術(shù)為根底, 建立企業(yè)核心竟?fàn)幜秃诵牟拍?;成就新型電源及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的向?qū)推髽I(yè)集團(tuán);用五年的時(shí)間, 打造企業(yè)在市場上的金字招牌,并成為國內(nèi)上市公司中的一匹“黑馬〞,為中國國防現(xiàn)代化事業(yè)作出卓越奉獻(xiàn)。
我們?cè)诶碚撝R(shí)經(jīng)濟(jì)的全新思想,我們?cè)趧?chuàng)造著民營高新科技企企的優(yōu)秀商業(yè)形式;我們時(shí)刻在全力以赴,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新!從我們身上,你將會(huì)看到新一代科技智慧和市場意識(shí)完美結(jié)合的開展前景,以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)廣闊的市場潛力,令人激情澎湃,蕩氣寰宇!
xx電器商業(yè)形式,有著極強(qiáng)的獲利
3、才能,必將開拓全省乃至全國知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新紀(jì)元!因?yàn)?,我們?dú)樹以“高新科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)〞的旗幟,在現(xiàn)代與傳統(tǒng)、創(chuàng)業(yè)與獲利之間,理論著獨(dú)特的投資理念 --- “從開場就贏利!〞。
美國著名的納斯達(dá)克板的風(fēng)云變幻,使不少“新經(jīng)濟(jì)學(xué)家〞清醒了許多,并不是任何一家高科技公司都可以賺到錢!
我們慶幸:我們是后來者!前車之鑒使我們防止再走許許多多的彎路,我們不會(huì)單純爭取“技術(shù)經(jīng)濟(jì)〞、“注意力經(jīng)濟(jì)〞,我們也無須去“跑馬圈地賺錢〞。我們清楚:知識(shí)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是建立在人力資源平臺(tái)上的經(jīng)濟(jì),就必須遵從客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律原那么,一味強(qiáng)調(diào)“知識(shí)更新〞,而不具備贏利才能的高科技企業(yè),或是沒有找到贏利形
4、式的高科技企業(yè),不賺錢!能值錢???
宏大的市場潛力,廣闊的開展空間,“xx電器〞將以全新的股權(quán)構(gòu)造和薪酬機(jī)制,隨時(shí)歡送各地優(yōu)秀企業(yè)、有智志士加盟,進(jìn)展多種形式的合作、協(xié)同、聯(lián)盟!
1-1 目的指標(biāo)
1-1-1 、知識(shí)存量〔以非重復(fù)技術(shù)量測量〕:到 2002年 12 月到達(dá)50萬元; 2003年12月到達(dá) 100 萬元; 2003年12月到達(dá) 1000 萬元;2004年12月到達(dá)2000萬元;2005年12月到達(dá)3000萬元;2006年12月到達(dá)6000萬元。
1-1-2 、主營業(yè)務(wù)銷售額: 2002年底前,為公司試運(yùn)行期,可實(shí)現(xiàn) 300萬元銷售,可獲收益 90 萬
5、元; 2003年,實(shí)現(xiàn) 3000 萬元銷售,可獲收益 900 萬元以上,其它業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)在 150--300 萬元左右。
1-1-3 、估值〔以引進(jìn)追加投資的才能來測量〕: 2001年我們需要 500 萬人民幣啟動(dòng)資金, 2002年 2000 萬人民幣,吸引的資金表現(xiàn)應(yīng)能產(chǎn)生對(duì)投資者有吸引力的回報(bào)。
1-1-4 、 2006 年股票首次在國內(nèi)二板市場或者上市。
1-2 公司定位
xx電器將立足以高新科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè), 特別是大中型國有企業(yè),為各類有科技人才投身實(shí)業(yè)、報(bào)效民國家民族,提供創(chuàng)立偉業(yè)的基地。
1-3 成功要素:
1-3-1 、xx電器公司必須建立自有
6、的“技術(shù)中心〞,發(fā)揮各工程首席科學(xué)家的學(xué)科帶頭人作用,在工程研發(fā)過程培養(yǎng)中青年科技人才,使公司擁有的這一市場經(jīng)濟(jì)上游稀缺資源永不枯竭。
1-3-2 、xx電器公司的商業(yè)形式更注重企業(yè)核心知識(shí)竟?fàn)幜Φ恼w架構(gòu)的建立,在全面獨(dú)特、創(chuàng)新超前、高效快捷、實(shí)用合理等方面,鋪就我們通往成功的康莊大道。
1-3-3 、四川xx電器公司的銷售過程必須容易執(zhí)行、靈敏適應(yīng),且無須大量雇員?!苍斠?5 戰(zhàn)略及施行綱要局部〕
1-3-4 、xx電器公司作為一個(gè)智慧、知識(shí)、商業(yè)資訊密集的新一代高新科技公司領(lǐng)先者形象,需要不斷吸收更多的目的消費(fèi)層參加、結(jié)合。
2.0 公司簡介
目前,xx電器作為新一代
7、的高新科技開發(fā)公司,于 2001年 10月在天府之都試運(yùn)作。目前己向中國空軍裝備部門申請(qǐng)“航空電子地圖〞“航空蓄電池恒溫機(jī)箱〞立項(xiàng),正著手“年產(chǎn)100萬只硅膠蓄電池〞〔主供軍用〕工程建立。
2-1 公司所有權(quán)
xx電器現(xiàn)屬于三位創(chuàng)立者所有,總和擁有 100% 的股份,尚處于創(chuàng)業(yè)起步階段。
2-2 公司啟動(dòng)情況
xx電器,截止目前〔 2001年 11月底〕啟動(dòng)資金已投入 60萬元,創(chuàng)立者作為自然人投資者,如此大的投入,完全歸因于對(duì)我們對(duì)所從事的事業(yè)的堅(jiān)決信念和占據(jù)的特殊人力資源優(yōu)勢地位,以及獨(dú)特的商業(yè)形式和將實(shí)現(xiàn)的宏大的贏利潛力的信心。公司主營方向及整體資源構(gòu)造形
8、式,已完成商業(yè)框架設(shè)計(jì)方案,限于創(chuàng)立者在資金、時(shí)間、精力、技術(shù)程度,擬首期種子資金、合作企業(yè)到位后,即可很快進(jìn)入正規(guī)運(yùn)營狀態(tài)。
3.0 公司目的
3-1 商業(yè)形式
3-1-1 、我們擁有目前代表國內(nèi)知識(shí)經(jīng)濟(jì)開展趨勢的獨(dú)特的一流的全新〔科技 + 傳統(tǒng)〕商業(yè)形式,在有效增加對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造力度、拓寬改進(jìn)產(chǎn)品市場領(lǐng)域和獲得良好商業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí),致力于創(chuàng)立公司的“智力資源庫〞。因此,我們預(yù)計(jì)在公司正規(guī)運(yùn)作后,短期內(nèi)即可進(jìn)入贏利狀態(tài),走上良性開展循環(huán)。即使不考慮將來的上市方案,我們也會(huì)有穩(wěn)定良好、潛力宏大的經(jīng)營收益。
3-2 公司贏利
3-2-1 、自主開發(fā)高科技含
9、量的產(chǎn)品:通過自主開發(fā)高科技含量產(chǎn)品,獲取超額利潤。
3-2-2 、參與相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品結(jié)合開發(fā):針對(duì)當(dāng)前國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品知識(shí)含量低的現(xiàn)狀,參與相關(guān)產(chǎn)品的改造、改進(jìn),再圍繞它構(gòu)架消費(fèi)、銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟體系,獲得外延性利潤。
3-2-3 、科技信息參謀效勞:效勞費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)收入。
3-3 公司運(yùn)作
xx電器的商業(yè)模型要求:提供一流的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、效勞體系,對(duì)我們作為高新科技開發(fā)公司的定位至關(guān)重要。由于四川xx電器公司的目的顧客相對(duì)穩(wěn)定和特殊,我們將利用最新技術(shù),以超前的、獨(dú)到的、卓而不群的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)實(shí)力,向客戶提供高水準(zhǔn)、高質(zhì)量的產(chǎn)品和效勞。我們所處的行業(yè)每一年或更短時(shí)間內(nèi)
10、技術(shù)和工藝就被刷新一次,我們將來開展戰(zhàn)略就是要保持足夠的靈敏性,以快速高效適應(yīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)市場變化,超越競爭對(duì)手。隨著一個(gè)新的企業(yè)團(tuán)隊(duì)和新一輪融資的出現(xiàn),我們的目的是成為國內(nèi)電源及充放電機(jī)領(lǐng)域最出色、最優(yōu)秀的企業(yè)集團(tuán),我們要做的永遠(yuǎn)是行業(yè)領(lǐng)域的第一名!
4.0 市場前景展望
4-1 市場分布〔略〕
4-2 目的客戶〔略〕
5.0 戰(zhàn)略及施行綱要
5-1 競爭優(yōu)勢:
5-1-1 、我們處在一個(gè)有很大市場潛力的行業(yè)和領(lǐng)域:軍事技術(shù)裝備。市場準(zhǔn)入條件的限制和市場門檻的特殊性,市場竟?fàn)庍h(yuǎn)未到到達(dá)白熱化,市場空間和潛力大且不統(tǒng)一。
5-1-2 、我們
11、將建立一個(gè)極具創(chuàng)造力的開發(fā)面向“軍民〞兩用品的“技術(shù)中心〞和專家參謀團(tuán),向公司提供豐富的智力資源和行業(yè)資訊,為公司開展創(chuàng)造極高的商業(yè)價(jià)值和開展空間。
5-1-3 、我們有非常優(yōu)秀的整體商業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略,這也是我們的獨(dú)到之處?!猜浴?
5-1-4 、公司創(chuàng)立人具有多年的科技資訊、商業(yè)運(yùn)作、籌劃營銷等行業(yè)的理論經(jīng)歷閱歷,并對(duì)高科技開發(fā)的開展趨勢有較高的認(rèn)識(shí)程度和把握才能。
5-2 弱勢:
5-2-1 、運(yùn)作管理團(tuán)隊(duì)尚待建立;
5-2-2 、核心知識(shí)競爭力架構(gòu)尚待進(jìn)一步調(diào)整、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、充實(shí)、完善;
5-2-3 、初創(chuàng)時(shí)期整體運(yùn)作才能較差,工作量繁雜、龐大、專業(yè)難度較大。
12、5-2-4 、外部環(huán)境:如政策體系、技術(shù)信息、客戶資源廣而繁雜。
5-3 時(shí)機(jī)點(diǎn)
5-3-1 、隨著公司開展日漸加速,新高科技產(chǎn)品線的延伸,客戶群體日益增多,潛在的商業(yè)時(shí)機(jī)被開掘的時(shí)機(jī)越來越大,越來越快,越來越容易。
5-3-2 、為便利業(yè)務(wù)運(yùn)作,防止地區(qū)市場限制,公司擬考慮在省工商行政管理局注冊(cè),管理、消費(fèi)、經(jīng)營總部仍在攀枝花,“技術(shù)中心〞和銷售公司設(shè)在成都。
5-4 聯(lián)盟體系
我們需要在短期內(nèi),建立開發(fā)公司的配套資源:相關(guān)國企集群、鑒定檢測機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者參謀團(tuán)、業(yè)務(wù)支持等聯(lián)盟體系。
5-5 施行綱要〔略〕
6.0 管理綱要
6-1
13、 組織構(gòu)造
6-1-1 、“xx電器〞實(shí)行總部 + 事業(yè)部扁平化體系的管理形式布局,即總部承當(dāng)總體規(guī)劃 / 技術(shù)開展中心 / 管理控制中心/投資財(cái)務(wù)中心等戰(zhàn)略職能;事業(yè)部承當(dāng)相應(yīng)工程的施行執(zhí)行中心 / 本錢管理中心。
6-1-2 、“xx電器〞核心管理團(tuán)隊(duì)設(shè)立以下高級(jí)職位: 1 、首席執(zhí)行官〔 CEO 〕; 2 、技術(shù)總監(jiān)〔 CTO 〕; 3 、營銷總監(jiān)〔 CMO 〕; 4 、財(cái)務(wù)總監(jiān)〔 CFO 〕; 5 、戰(zhàn)略總監(jiān)〔 CSO 〕 : 6 、業(yè)務(wù)總監(jiān)〔 CIO 〕
6-2 員工方案
2001年 2002年 2003年
技術(shù)研發(fā)
14、 13 25 40
工業(yè)設(shè)計(jì) 5 10 20
技術(shù)人員 2 5 10
營銷人員 10 20 50
客戶效勞 2 10 20
管理人員 5 10 20
7.0 財(cái)務(wù)方案
7-1 資金需求 〔人民幣:萬元〕
2001年 2002年
銷售收入 90 950
營運(yùn)/
15、管理費(fèi)用 65 250
廣告費(fèi)用 15 100
工資費(fèi)用 20 100
稅前利潤 10 500
所得稅 -- 165
凈利潤 10 335
7-2 預(yù)計(jì)收益和損失:〔人民幣:萬〕
明細(xì) 2001 2002
辦公室 12 50
設(shè)備 -- 100
辦公用品 20 50
工資 20
16、 100
廣告 15 100
技研費(fèi)用 33 100
總計(jì) 100 500
7-3 重要說明:
7-3-1 、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)〞產(chǎn)業(yè)持續(xù)開展;無重大突發(fā)政治事件影響公司經(jīng)營和開展;宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境無重大突變
7-3-2 、一般假設(shè): 1 、所得稅率為 33% ; 2 、利率維持目前程度。
7-3-3 、xx電器公司商業(yè)方案書未考慮上市方案的主要原因是:公司現(xiàn)階段還未實(shí)現(xiàn)全面運(yùn)作。
7-3-4 、xx電器公司是一個(gè)高科技企業(yè),理所當(dāng)然取決于不斷增長的社會(huì)需求開展,我們需要按時(shí)增加估值以引入本質(zhì)性的追加資本。本次吸收種子資金 500 萬元,這意味著購置估值為 1000 萬元人民幣股份的 50% ,即 50 萬股。按業(yè)務(wù)贏利預(yù)計(jì), 2002年底的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率可到達(dá) 33.5% ?!参窗ㄉ鲜泻蟮幕貓?bào)率。〕
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