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2、 XXX有限公司 治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 版次/修改號 B/0 頁碼 8 / 8 編 號 XXX/AQ-GL-000 分發(fā)號 受控狀態(tài) 一、 目的 為認(rèn)真慣徹落實治安管理制度，規(guī)范公司內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，保護(hù)人身、公司財產(chǎn)安全和公共財產(chǎn)安全，維護(hù)本公司人員工作、生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，正確處置治安突發(fā)事件，特制定本預(yù)案。 二、 編制依據(jù) 根據(jù)《中華人民共和國憲法》、《刑法》、《治安管理條例》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、四川省《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》地方性法規(guī)及辦法、并結(jié)合公司實際

3、情況，制定本預(yù)案。 三、 適用范圍 本預(yù)案適用于XXX有限公司可能造成重大人身傷亡、重大經(jīng)濟(jì)損失以及較大社會影響的治安突發(fā)性事件或事故。 四、 預(yù)案體系 本預(yù)案為專項應(yīng)急預(yù)案。 五、 工作原則、紀(jì)律及獎懲 5.1 統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)，以人為本，迅速控制，減少損失。 5.2 力爭把突發(fā)治安事故的危害與影響控制到最小程度。 5.3 不得（亦不得授意他人）瞞報、緩報、謊報突發(fā)事件。 5.4 不得阻礙應(yīng)急工作，不得拒絕履行應(yīng)急職責(zé)，延誤應(yīng)急時機。 5.5 各職能部門和相關(guān)應(yīng)急人員不得違抗命令，否則予以處分和處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。 5.6 任何部門和人員不得引發(fā)、

4、激發(fā)治安事件矛盾，不得以任何形式挑起事端。 5.7 所有突發(fā)事件正當(dāng)處理工作過程中發(fā)生的工作人員人身傷亡及法律責(zé)任由公司承擔(dān)。 5.8 對突發(fā)事件應(yīng)急工作中做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，給予表彰和獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)參照《治安管理制度》規(guī)定執(zhí)行。 六、 事故等級 6.1 一般事件與事故：直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下并且不滿足重大突發(fā)事件條件的事件與事故。該類事件與事故采用公司規(guī)定的程序處理； 6.2 重大經(jīng)濟(jì)損失事件：重大經(jīng)濟(jì)損失是指直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬（含）元以上； 6.3 重大突發(fā)事件：給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)人民幣5萬元（含）以上事件；造成兩人以上重傷死亡的事件；給公司形象造成嚴(yán)重負(fù)面影響的事件

5、；嚴(yán)重影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的事件；因生產(chǎn)經(jīng)營所依賴的客觀情況發(fā)生重大變化或國家重大法律、政策調(diào)整，導(dǎo)致公司不得不調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營策略的突發(fā)事件；公司高管人員涉嫌重大違規(guī)、犯罪的事件；員工聚眾鬧事、停工怠工、破壞公司正常經(jīng)營秩序的事件。 七、 治安事件的主要類型 7.1 重大斗毆事件； 7.2 群體性極端人員尋釁滋事； 7.3 重大盜竊事件； 7.4 針對重點人員和部位的恐怖襲擊事件； 7.5 危害公司正常生產(chǎn)與經(jīng)營的其它治安性質(zhì)的事件。 八、 應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責(zé) 8.1 應(yīng)急小組架構(gòu) 組長：總經(jīng)理 副組長：安全部主管 組員：治安聯(lián)防隊 組員：后勤人員 部門

6、應(yīng)急行動小組 后勤應(yīng)急行動小組 組員：保安隊 部門應(yīng)急行動小組 8.2 職責(zé) 序號 應(yīng)急小組成員 職務(wù) 主要職責(zé)描述 1 組長 總經(jīng)理 治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的啟動、應(yīng)急決策、整體調(diào)配應(yīng)急資源與力量、整體指揮應(yīng)急行動（不在現(xiàn)場時，由副組長擔(dān)任）、應(yīng)急狀態(tài)解除、向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報重大突發(fā)治安事件。 2 副組長 安全部主管 具體落實應(yīng)急小組決議和組長指示（組長不在現(xiàn)場時，擔(dān)任現(xiàn)場指揮）；組織指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急資源與力量；信息匯總分析；對外聯(lián)絡(luò)及信息發(fā)布；后勤資源與力量調(diào)配。 3 組員 保

7、安隊 接到突發(fā)治安事件信息后上報給部門領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急救援過程中通知治安聯(lián)防隊、現(xiàn)場處置、施救事故處理。 4 組員 治安聯(lián)防隊 接到應(yīng)急小組通知后按照小組指令，實施現(xiàn)場控制、人員疏散，協(xié)助后勤部門進(jìn)行傷員救護(hù)相關(guān)事宜 5 組員 后勤人員 接到突發(fā)治安事件信息后，負(fù)責(zé)到事件發(fā)生保障應(yīng)急物資供應(yīng)、傷員救治相關(guān)事宜。 6 各部門 負(fù)責(zé)人 發(fā)現(xiàn)或者接到應(yīng)急小組通知發(fā)生突發(fā)治安事件，及時匯報并組織部門員工趕往現(xiàn)場，在保障自身安全的前提下，對事態(tài)進(jìn)行控制。 九、 重大危險源監(jiān)控與管理 9.1 重大治安危險源的監(jiān)控管理：加強全體員工法制培訓(xùn)教育，增強、提高大家的安全意識； 9.2

8、加強管理，嚴(yán)格按照公司門崗、治安管理制度執(zhí)行； 9.3 對公司全區(qū)域?qū)嵭校玻葱r不間斷的巡查、督查。發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報、處理。并將一切可能發(fā)生的治安事件控制在萌芽狀態(tài)。 十、 預(yù)警及措施　 10.1 按照突發(fā)治安事件的嚴(yán)重性、緊急程度和可能波及的范圍，根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況和采取措施的效果，預(yù)警可以升級、降級或解除。 10.2 根據(jù)“有備無患”的原則，對有關(guān)信息進(jìn)行評估，當(dāng)符合“重大經(jīng)濟(jì)損失或重大突發(fā)事件”的突發(fā)治安事件即將發(fā)生或發(fā)生的可能性增大時，應(yīng)按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。 10.3 進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后，根據(jù)應(yīng)急事件或事故的類別與性質(zhì)，可能采取的措施（不限于此）： 10.3.1 立

9、即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。 10.3.2 在適當(dāng)范圍內(nèi)傳遞關(guān)于預(yù)警狀態(tài)的信息，必要時廣泛發(fā)布預(yù)警公告。 10.3.3 轉(zhuǎn)移、撤離或疏散可能受到危害的人員、物資，并妥善安置。 10.3.4 指示保安隊、治安聯(lián)防隊、相關(guān)專業(yè)工作組及后勤小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。進(jìn)行初步應(yīng)急資源整合，做好調(diào)配準(zhǔn)備。 10.3.5 需要匯報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的，應(yīng)按要求在規(guī)定時間內(nèi)報告。 10.4 治安事件發(fā)生后，現(xiàn)場目擊人員要立即向周邊人員發(fā)出預(yù)警警報，撥打保安隊長電話、保安室值班電話，如有人員傷亡，應(yīng)立即聯(lián)系行政人事部派車送醫(yī)院接受治療，在撥打外部應(yīng)急電話應(yīng)先征得總經(jīng)理或安全部同意，事態(tài)特別嚴(yán)重的可以先報警后匯報公司領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)場

10、人員應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場實際情況，正確處置初起事件。 10.5 保安隊長接到報警電話后，根據(jù)事件嚴(yán)重程度立即組織保安隊和治安聯(lián)防隊前往事故發(fā)生點，組織應(yīng)急處置，控制事態(tài)擴大，并將情況第一時間向上級報告。同時安排現(xiàn)場人員拍攝好第一現(xiàn)場 10.6 治安聯(lián)防隊接到應(yīng)急通知后必須配備相應(yīng)的應(yīng)急器具迅速趕往現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定疏散、控制、打擊等措施。 10.7 后勤小組接到報告后應(yīng)立即組織應(yīng)急物資、器具趕往事發(fā)現(xiàn)場，如有人員傷亡應(yīng)盡快組織車輛送醫(yī)院治療。 十一、 治安突發(fā)事件處置預(yù)案 11.1 突發(fā)刑事案件應(yīng)急處置 11.1.1 案發(fā)現(xiàn)場人員接報或發(fā)現(xiàn)斗毆、流氓、暴力等事件，要第一時間通知保

11、安隊長或保安值班室，保安隊長應(yīng)立即組織保安人員5分鐘內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場，如果事態(tài)嚴(yán)重，現(xiàn)場無法控制，應(yīng)立即通知保安隊和治安聯(lián)防隊員趕往現(xiàn)場。 11.1.2 保安人員應(yīng)及時查明鬧事人是否帶有兇器及其人數(shù)、地點，維持現(xiàn)場秩序，疏散圍觀人員；阻止事態(tài)進(jìn)一步惡化； 11.1.3 向小組領(lǐng)導(dǎo)報告事件發(fā)展情況，根據(jù)事件發(fā)展的嚴(yán)重性，建議是否報案，并及時趕赴現(xiàn)場； 11.1.4 小組值班領(lǐng)導(dǎo)盡快趕到事發(fā)現(xiàn)場，組織應(yīng)急小組人員制止雙方的過激行為，通過勸說、誘導(dǎo)或強制手段，控制事態(tài)的進(jìn)一步擴大，避免造成更加惡劣的影響； 11.1.5 如果發(fā)生毆打公司工作人員或蓄意破壞公司財產(chǎn)且不聽勸阻的行為，應(yīng)急小組人員應(yīng)

12、立即采取強硬措施，對犯罪分子進(jìn)行控制，并及時報警。 11.1.6 對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，對外圍人員進(jìn)行觀察，對可疑人員進(jìn)行監(jiān)視； 11.1.7 如果發(fā)生外來人員蓄意侮辱、辱罵工作人員且不聽勸阻行為，保安人員應(yīng)采取強制措施，將鬧事人員隔離并驅(qū)趕出廠，為防止打擊報復(fù)，保安人員應(yīng)及時報告部門領(lǐng)導(dǎo)，通知應(yīng)急小組進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)治安事件。 11.1.8 一旦發(fā)生治安突發(fā)事件，保安人員立即關(guān)閉所有通道，停止一切正常工作，防止任何人員出入，一人留守，剩余人員立即趕往事發(fā)現(xiàn)場參與突發(fā)事件處理。 11.1.9 如實向公安機關(guān)講述事件過程，積極配合其工作。 11.2 突發(fā)盜竊事件應(yīng)急處置 11

13、.2.1 值班保安或工作人員發(fā)現(xiàn)盜竊分子正在作案，應(yīng)立即通知門崗嚴(yán)守工廠各出入口，值班保安組織人員包圍犯罪嫌疑人，爭取當(dāng)場抓獲，連同作案工具、贓物一并送交公安機關(guān)處理，在現(xiàn)場有受害人的要一起到公安機關(guān)配合破案；如果發(fā)生過激的反抗行為，立即實施打擊措施，將犯罪分子控制住，交公安機關(guān)處理。 11.2.2 發(fā)現(xiàn)盜竊現(xiàn)場，盜竊分子已逃離現(xiàn)場的，要保護(hù)好現(xiàn)場，通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織人員從外圍包圍現(xiàn)場所有出入口，監(jiān)控值班人員重點監(jiān)控各主要出入口，并匯報給值班領(lǐng)導(dǎo)并組織人員對現(xiàn)場附近嚴(yán)格清查； 11.2.3 門崗保安接到報警立即封鎖大門，并對出入人員嚴(yán)格檢查出入證件，對去過案發(fā)現(xiàn)場的和懷疑攜帶盜竊物品的人員暫

14、請對方滯留在值班室，并立即報告值班領(lǐng)導(dǎo)，請求報警，請警方進(jìn)行盤查； 11.2.4 發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員，應(yīng)暫請對方滯留在值班室，并立即報告值班領(lǐng)導(dǎo)和警方進(jìn)行盤查； 11.2.5 對可疑作案人員，可采取暗中監(jiān)視或設(shè)法讓其滯留，并報告公安人員前來調(diào)查； 11.2.6 保護(hù)作案現(xiàn)場，不能讓任何人觸?，F(xiàn)場痕跡和移動現(xiàn)場的物品，經(jīng)請示值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即報告公安機關(guān)，聽從公安人員處理； 11.2.7 警方調(diào)查取證時應(yīng)將事主和目擊者的情況如實向公安機關(guān)作出詳細(xì)報告。 11.3 突發(fā)爆炸物、可疑爆炸物和違法物品的應(yīng)急處置 11.3.1 嚴(yán)禁非本公司人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，保安和全體人員有權(quán)阻止進(jìn)入，同時匯報值班

15、領(lǐng)導(dǎo)； 11.3.2 保安人員檢查發(fā)現(xiàn)或接到各類可疑物品時，要立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報告，并留守現(xiàn)場，圍起隔離帶，阻止任何人接近可疑物品； 11.3.3 初步確認(rèn)為可疑爆炸物品時，立即組織廠內(nèi)人員進(jìn)行疏散，并設(shè)置臨時警戒線，任何人員不得擅自入內(nèi)，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意撥打“110”報警； 11.3.4 對危險品和違法物品攜帶者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即扣留，并帶到公司辦公室進(jìn)行調(diào)查，禁止其離開，待公安人員到現(xiàn)場后進(jìn)行調(diào)查； 11.3.5 經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后，向公安機關(guān)報案； 11.3.6 待公安人員到現(xiàn)場后，協(xié)助公安人員排除爆炸隱患，積極配合調(diào)查； 11.3.7 如果爆炸已經(jīng)發(fā)生，保安人員和值班領(lǐng)導(dǎo)、義務(wù)消防隊員要

16、立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶救，協(xié)助運送傷員，穩(wěn)定人員情緒，保護(hù)好現(xiàn)場，有秩序的開展疏散工作； 11.3.8 各級相關(guān)人員要積極配合領(lǐng)導(dǎo)及公安機關(guān)進(jìn)行案件調(diào)查。 11.4 突發(fā)搶劫事件應(yīng)急處置 11.4.1 保安人員在執(zhí)勤中遇有公開使用暴力，脅迫或其他手段如打、砸、搶、強行掠取個人或廠內(nèi)公共財物的犯罪行為時，要切實履行保安人員的職責(zé)，在保護(hù)自身安全的前提下必須立即進(jìn)行制止處理；超出處理能力的情況下立即通知保安隊和治安聯(lián)防隊趕往支援，在此之前，采取一切手段防止犯罪人員逃離。 11.4.2 迅速制止犯罪，設(shè)法擒獲或召集組織其他人員擒獲罪犯； 11.4.3 如在樓內(nèi)發(fā)生劫案，應(yīng)通知值勤門衛(wèi)，嚴(yán)格檢查

17、，組織人員對廠內(nèi)進(jìn)清查，如罪犯逃走，應(yīng)注意觀察看清犯罪分子的人數(shù)、衣著、面貌明顯特征、身體特點、所用的交通工具及其型號、品脾、特征等，及時報告公安機關(guān)； 11.4.4 門崗保安接到報警立即封鎖大門，并對出入人員嚴(yán)格檢查出入證件，對去過案發(fā)現(xiàn)場的和懷疑攜帶盜竊物品的人員請其暫滯留在原處，并立即報告值班領(lǐng)導(dǎo)請警方進(jìn)行盤查； 11.4.5 發(fā)現(xiàn)不法人員禁止其離開本廠，應(yīng)暫請對方滯留在原地，并立即報告值班領(lǐng)導(dǎo)請警方進(jìn)行盤查； 11.4.6 封閉保護(hù)好現(xiàn)場，劫匪遺留兇器、作案工具等不要用手觸模，不要讓無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，如無固定現(xiàn)場的、無法將劫匪遺留的物品留在原處的、要一一收拾起來，交給公安機關(guān)處理

18、； 11.4.7 訪問目擊群眾，收集劫案情況，提供給公安機關(guān)，同時公安人員末勘查現(xiàn)場或未勘查完畢不能離開； 11.4.8 當(dāng)事人或在場人員如有受傷的，要立即將傷者送醫(yī)院搶救醫(yī)治，并迅速報告公安機關(guān)。 11.5 執(zhí)勤中遇到不執(zhí)行規(guī)定不聽勸阻的應(yīng)急處置 保安在執(zhí)勤過程中，如遇到不登記不出示證件強行進(jìn)入，強行進(jìn)入不準(zhǔn)隨意進(jìn)入的區(qū)域、在不準(zhǔn)停車的地方停車等，可采取如下處置方法： 11.5.1 處理問題時先敬禮、態(tài)度和藹、說話和氣、耐心解釋、以理服人； 11.5.2 對不聽勸阻者，盡量想辦法查清其姓名或單位，如實記錄下來及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報； 11.5.3 一般情況可由門崗保安人員進(jìn)行核對，核

19、對無誤后告之其我廠的相關(guān)制度，請其今后配合工作。若未登記人員形跡可疑立即阻止其進(jìn)入廠區(qū)，勸其離開廠門； 11.5.4 發(fā)生糾紛時，保安員一定要冷靜，避免爭吵，不能和對方發(fā)生任何沖突和過激行為； 11.5.5 若遇到個別人員蠻橫無理，打罵保安人員，可立即通知上級主管領(lǐng)導(dǎo)，由上級領(lǐng)導(dǎo)同此人共同協(xié)商妥善處理，若情節(jié)嚴(yán)重，應(yīng)立即報告公安機關(guān)依法處理； 11.5.6 保安人員遇到上述情況嚴(yán)禁率先動手打架，本著以理服人的原則妥善處理，如果遇到故意挑起事端，并動手毆打工作人員的情況，保安人員應(yīng)相應(yīng)手段將其控制住，并通知公司領(lǐng)導(dǎo)或公安機關(guān)現(xiàn)場處理。 11.6 突發(fā)醉酒滋事或精神病人的應(yīng)急處置 醉酒者

20、或精神病人失去了正常的理智，有些處于不能自控的狀態(tài)，很容易造成傷害，執(zhí)勤人員應(yīng)按如下方法處理： 11.6.1 進(jìn)行勸阻或阻攔，讓其離開管轄區(qū)域； 11.6.2 如果熟悉或認(rèn)識醉酒者或精神病人，應(yīng)設(shè)法立即通知其工作單位，請他們派人領(lǐng)回，并采取控制和監(jiān)護(hù)措施； 11.6.3 若醉酒者或精神病人有危害社會安全的行為，可將其強制送交公安部門，處理過程中注意保護(hù)自己。 11.7 對突然死亡事件的應(yīng)急處置，在日常工作中，如遇突然死亡事故，應(yīng)采取以下措施： 11.7.1 對因突發(fā)病死亡人員，先檢查確認(rèn)病人是否死亡，如未死亡應(yīng)盡量采取搶救措施，同時撥打急救電話，并迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報； 11.7

21、.2 遇有突然死亡事故，自殺或他殺時，首先要保護(hù)好現(xiàn)場，而后報告保安隊長和安全部主管，保安隊長和相關(guān)人員應(yīng)盡快趕到現(xiàn)場，并向公安機關(guān)、醫(yī)療急救中心報告； 11.7.3 對自殺人員，首先保護(hù)好現(xiàn)場，設(shè)立警戒線疏散無關(guān)人員，待公安人員到達(dá)現(xiàn)場后，協(xié)助尋找死者有無遺言等證據(jù)材料； 11.7.4 對他殺人員，首先保護(hù)好現(xiàn)場，設(shè)立警戒線疏散無關(guān)人員，并堅決對現(xiàn)場人員進(jìn)行控制不得離開，觀察周圍有無可疑人，待公安人員到達(dá)后，匯報有關(guān)線索和情況，協(xié)助破案； 11.7.5 現(xiàn)場目擊者、保安隊長、安全部主管須待公安人員取證、拍照完畢后，征得公安人員同意后清理現(xiàn)場。 11.8 對內(nèi)部員工引發(fā)的治安事件應(yīng)急處

22、置，包括打架鬧事、威脅部門或公司領(lǐng)導(dǎo)等行為應(yīng)采取以下措施： 11.8.1 現(xiàn)場人員應(yīng)盡量將當(dāng)事人勸離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。 11.8.2 勸說不聽，蓄意鬧事的及時通知保安隊將其強制送出工廠，待員工冷靜下來后由人事行政部組織調(diào)查。 11.8.3 對有意侮辱、辱罵部門或公司領(lǐng)導(dǎo)行為，人事行政部根據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行處理。 11.9 當(dāng)群體性沖擊公司時的應(yīng)急處置，，當(dāng)門衛(wèi)保安遇有群體性沖擊公司的事件發(fā)生時，要迅速采取以下措施： 11.9.1 立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，同時招保安隊和治安聯(lián)防隊等應(yīng)急人員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)； 11.9.2 把好大門，迅速將通道之門關(guān)上，留下一個進(jìn)出口作正常進(jìn)出通道。嚴(yán)格按照

23、門衛(wèi)制度驗證出入，防止不明身份的人混入。此時，保安人員應(yīng)注意語言藝術(shù)盡可能避免正面沖突，防止激化矛盾； 11.9.3 密切注意群體性鬧事者的動向。門衛(wèi)保安利用有利地形，密切觀察群體性鬧事事件為首的和起煽動教唆作用的幕后分子，盡力記住他們的面貌特征和主要違法犯罪行為，采取可行措施減少公司的損失； 11.9.4 保持緘默；群體性鬧事大多屬于對立矛盾引起的，要解決問題只有依靠當(dāng)?shù)卣约肮矙C關(guān)和有關(guān)單位，保安員如果亂發(fā)意見，可能引起不良后果，所以，只能保持緘默。同時也可根據(jù)現(xiàn)場的情形，和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，靈活、機動、果斷處置。 11.9.5 根據(jù)事態(tài)形式確定是否報警，報警前需請示公司總經(jīng)理。

24、 十二、 應(yīng)急保障 后勤保障：采購部、行政人事部確保應(yīng)急器材裝備、食品、飲品等物資的供給，提供強有力的后勤保障。 經(jīng)費保障：財務(wù)科負(fù)責(zé)緊急物質(zhì)采購的資金和其它應(yīng)急備用款的調(diào)撥。 技術(shù)保障：機修、電氣、網(wǎng)管。 信息保障：保安人員的對講機正常使用，相關(guān)人員的手提電話、辦公室座機暢通、 人員保障：安全部治安的、各部門負(fù)責(zé)人、治安聯(lián)防隊。 交通保障：行政人事部抽調(diào)車輛保障突發(fā)治安事件的交通用車。 治安保障：安全部保安隊人員緊張時，可安排加班或依靠當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)力量配合。 醫(yī)療保障：部門急救藥箱、當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療機構(gòu)。 十三、 后期處置與恢復(fù)重建 13.1 各級應(yīng)急小組成員根據(jù)分工合作，在充

25、分調(diào)查與分析的基礎(chǔ)上處理突發(fā)事件的善后及恢復(fù)與重建工作，包括： 13.1.1 全面盤點損失情況并以照片等形式保留證實性材料，以備保險理賠所用； 13.1.2 通過各種渠道和方法消除負(fù)面影響、挽回企業(yè)聲譽； 13.1.3 對相關(guān)人員進(jìn)行安置、補償； 13.1.4 現(xiàn)場清理、恢復(fù)應(yīng)急裝備與安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施以及警示標(biāo)識等； 13.1.5 排查并排除安全隱患； 13.1.6 修復(fù)或重建基礎(chǔ)設(shè)施以及修復(fù)或更換機器設(shè)備等以盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序； 13.1.7 進(jìn)行必要的重建或恢復(fù)生產(chǎn)動員； 13.1.8 必要時對員工事后心理進(jìn)行疏導(dǎo)或矯正，資助或慰問事件中受波及員工及家屬。 13.2

26、 保險，根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)，需保險機構(gòu)參與賠付的事件，由應(yīng)急辦公室及時與之溝通，盡快開展保險理賠工作。 十四、 應(yīng)急培訓(xùn)演練及應(yīng)急能力考核 14.1 部門應(yīng)加強員工宣傳教育工作，普及突發(fā)事件預(yù)防常識，增強員工的防范意識和心理準(zhǔn)備，提高員工的防范能力。該類培訓(xùn)與宣傳，每年至少一次；通過集中學(xué)習(xí)形式或采取現(xiàn)場模擬演練進(jìn)行； 14.2 公司應(yīng)急小組應(yīng)加強應(yīng)急工作人員的培訓(xùn)和管理，各主管、負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)自身版塊實際情況，并結(jié)合應(yīng)急系統(tǒng)化要求，打造本版塊應(yīng)急力量。應(yīng)急性質(zhì)的培訓(xùn)每年至少一次，如果事故或其隱患出現(xiàn)，則必須適時培訓(xùn)；培訓(xùn)方式主要是結(jié)合工作實踐，以“應(yīng)急意識”促進(jìn)提高； 14.3 公司應(yīng)

27、急小組定期組織突發(fā)事件應(yīng)急演練，提高防范和處置突發(fā)性事故的技能，增強實戰(zhàn)能力。綜合應(yīng)急演練每年至少進(jìn)行一次； 14.4 定期組織保安隊和治安聯(lián)防隊員進(jìn)行思想和應(yīng)急技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急隊伍的響應(yīng)能力。 14.5 應(yīng)急能力考核 為保障突發(fā)事件應(yīng)急體系始終處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，并實現(xiàn)應(yīng)急體系持續(xù)改進(jìn)，公司應(yīng)急小組應(yīng)對各應(yīng)急制度和工作程序的執(zhí)行與完善情況，隊伍建設(shè)、人員培訓(xùn)與考核、應(yīng)急裝備和經(jīng)費管理與使用等情況，實行不定期的監(jiān)督、檢查。 十五、 應(yīng)急預(yù)案管理 15.1 治安突發(fā)事件預(yù)案由安全部歸口管理。 15.2 應(yīng)急預(yù)案的變更 15.2.1 定期修訂：公司應(yīng)急預(yù)案原則上每年修訂一次，修訂時機為，每年下發(fā)經(jīng)營管理制度時，或者有修訂指示時，或者已有應(yīng)急預(yù)案不符合相關(guān)政策法規(guī)的特別要求時。定期修訂時，需變更版本編號，且按正常編制審批、頒布程序?qū)徟c頒布； 15.2.2 不定期修訂（也稱日常修訂）：當(dāng)應(yīng)急技術(shù)、資源、職能發(fā)生變化時；應(yīng)急演練或?qū)嵺`發(fā)現(xiàn)預(yù)案本身存在問題等情況下，可適時修訂應(yīng)急預(yù)案并存檔后試運作，但原則上不改變版本編號，也暫不頒布，日常修訂的應(yīng)急預(yù)案，試運作后需進(jìn)行歸納總結(jié)，作為定期修訂的重要依據(jù)。 --------------------------------全文完--------------------------------- 8